煤礦履職報(bào)告范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)煤礦履職報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
機(jī)電科副科長：xx
我叫,在過去的2021年里，本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)簡要述職如下：
一、積極學(xué)習(xí)各種文件精神和專業(yè)知識(shí)，緊跟時(shí)代步伐
為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況，開展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)
一年來，本人能夠認(rèn)真堅(jiān)持跟值班制度，每月深入井下不低于16次，緊緊把握生產(chǎn)情況。由于任樓煤礦屬地質(zhì)條件復(fù)雜類礦井，斷層多，南北翼同時(shí)開采,這對(duì)機(jī)電技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此，我每次下井均仔細(xì)核查機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行狀態(tài)控制范圍之內(nèi),認(rèn)真組織好設(shè)備檢修確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。認(rèn)真督促技術(shù)人員嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、認(rèn)真做好現(xiàn)場管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)
基層單位副科長既是傳達(dá)礦里文件貫徹實(shí)施員，也是檢修現(xiàn)場的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置合理制度計(jì)劃，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識(shí)和操作方法，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。2021年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：（1）開展“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。（3）加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。堅(jiān)持安全資格培訓(xùn)，做到“五個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。
四. 存在的問題和不足：
回顧工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
（1）對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
（3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
第2篇
主任、各位副主任、各位委員：
2012年，在縣委、縣政府、縣人大的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們嚴(yán)格按照各級(jí)煤炭工作會(huì)議精神，全面實(shí)施了安全基礎(chǔ)、礦井建設(shè)、素質(zhì)提升三大工程，全力打造安全、高效、生態(tài)、轉(zhuǎn)型、文化五個(gè)煤炭，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。下面就我局一年來的主要工作分四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)：
一、煤炭工業(yè)目標(biāo)完成情況
1、百萬噸死亡率：1—11月份全縣生產(chǎn)原煤730.74萬噸，發(fā)生1起死亡1人事故，百萬噸死亡率為0.13人，比全市平均水平低0.87人。
2、辦證率：29座整合礦井，僅剩李子坪1座礦井未辦理采礦許可證，辦證率為97%。
3、基建礦井新增產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)完成率：年初，市政府下達(dá)7座建設(shè)礦井達(dá)到生產(chǎn)條件，由于受政策性影響，目前僅有直接提能的臺(tái)頭前灣和神角煤業(yè)2礦新增產(chǎn)能70萬噸/年，尚無建設(shè)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
4、煤炭產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)完成率：1—11月份，全縣原煤產(chǎn)量完成730.74萬噸，占全年生產(chǎn)計(jì)劃850萬噸的86%。
5、基建礦井開工建設(shè)情況：全縣29座礦井，除3座直接提能外，需開工建設(shè)26座礦井。目前，已批復(fù)開工報(bào)告25座。
二、今年以來主要工作情況
1、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了縣領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)股室“三級(jí)”掛牌責(zé)任制，建立了以煤礦“法人”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全主體責(zé)任的全過程監(jiān)督。二是突出現(xiàn)場管理。我們堅(jiān)持采取了領(lǐng)導(dǎo)包片，股室包聯(lián)，五人小組包礦的措施，以反“三違”治“三超”為重點(diǎn)，堅(jiān)持深入井下一線，突出井下現(xiàn)場管理，煤礦生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范；三是認(rèn)真排查治理隱患。全面落實(shí)隱患排查治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”和檢查意見、整改方案、自查報(bào)告、驗(yàn)收銷號(hào)“四閉合”。
2、強(qiáng)化煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)。
一是健全煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；二是大力開展企業(yè)全員安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)；三是認(rèn)真組織煤礦“三項(xiàng)崗位人員”及煤礦“六大員”安全資格培訓(xùn)并嚴(yán)格考核，全部做到持證上崗；四是將從業(yè)人員素質(zhì)列入安全準(zhǔn)入基本條件，扎實(shí)推進(jìn)人本安全、培訓(xùn)教育、提升素質(zhì)工程。
3、加強(qiáng)建設(shè)礦井管理，規(guī)范煤礦建設(shè)秩序。一年來，我們緊緊抓住建設(shè)階段的有利時(shí)機(jī)，采取“七項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)基本建設(shè)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，切實(shí)加大對(duì)礦井建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度；二是嚴(yán)把門檻，規(guī)范管理，強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍和人員的監(jiān)管和培訓(xùn)；三是高起點(diǎn)設(shè)計(jì)，高質(zhì)量施工，全面提升煤礦建設(shè)檔次；四是重金投入，高薪聘請(qǐng)，用高素質(zhì)專家高端引領(lǐng)礦井建設(shè)；五是健全制度，嚴(yán)格管理，規(guī)范煤礦建設(shè)行為；六是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，規(guī)范煤礦建設(shè)工序；七是包聯(lián)包保，一崗雙責(zé)，從管理層面強(qiáng)化對(duì)建設(shè)礦井的安全監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)。
4、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年以來，我們堅(jiān)持“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”，突出“全員、全過程、全方位”管理，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，將建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，采取單月煤礦自驗(yàn)，雙月縣局初驗(yàn)，季度市局評(píng)驗(yàn)，適時(shí)專家會(huì)診的措施，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)高端化、工作常態(tài)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化”。
5、開展專項(xiàng)活動(dòng)，營造和諧安全氛圍。一是開展煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)；二是開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；三是開展百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)；四是開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。在專項(xiàng)行動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照《方案》要求的方式、方法、內(nèi)容和步驟迅速開展工作。在全面開展好幾項(xiàng)大的專項(xiàng)行動(dòng)的同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際，先后開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查、防治水檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、煤礦百日安全集中整改等4次專項(xiàng)行動(dòng)，有效地確保了全縣煤礦安全生產(chǎn)。
6、深入調(diào)查研究，認(rèn)真辦理人大議案。
今年人大共交辦我局2件代表、委員議案和建議。在議案辦理過程中，我局高度重視，召開辦公會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照辦理程序，深入基層調(diào)研，結(jié)合煤炭工作實(shí)際，拿出具體解決方案，如期答復(fù)代表和委員。隨著建設(shè)礦井的進(jìn)一步推進(jìn)，兩項(xiàng)預(yù)案將會(huì)徹底得到落實(shí)。
三、存在問題
1、煤礦安全監(jiān)管壓力加大。煤礦規(guī)模增大，新技術(shù)、新設(shè)備推廣使用，原來的管理水平、管理模式已遠(yuǎn)不能適應(yīng)，安全監(jiān)管的壓力驟然加大。
2、人員素質(zhì)亟待提高。監(jiān)管人員、煤礦管理層、技術(shù)人員、一線工人的素質(zhì)與當(dāng)前煤礦規(guī)模不匹配。特別是煤礦管理層人員不論是從素質(zhì)上還是從數(shù)量上都急需加強(qiáng)。
3、建設(shè)礦井開工率低。由于方方面面的原因，導(dǎo)致建設(shè)礦井開工率低，同時(shí)，由于受到政策等方面影響，原煤產(chǎn)量不足，產(chǎn)量任務(wù)壓力加大。
五、2013年工作打算
全年的主要工作目標(biāo)是：完成原煤產(chǎn)量600萬噸；力爭實(shí)現(xiàn)零死亡；固定資產(chǎn)完成投資19億元；建設(shè)礦井達(dá)到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)條件6座；前灣煤業(yè)、神角煤業(yè)達(dá)到國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
全年的工作思路是：緊緊圍繞兩項(xiàng)重點(diǎn)、三項(xiàng)建設(shè)，全力抓好五項(xiàng)工作。即以煤礦安全生產(chǎn)和礦井建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、煤礦安全文化建設(shè)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好以下五方面工作（安全、培訓(xùn)、基本建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊(duì)伍建設(shè)），確保全年工作目標(biāo)按期完成，為實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的“轉(zhuǎn)型跨越，爭創(chuàng)全市一流”的目標(biāo)，做出積極的貢獻(xiàn)。
第3篇
您好！
通過面試來到公司。負(fù)責(zé)公司報(bào)紙版面設(shè)計(jì)的工作。各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，去年月。扎實(shí)的完成了公司的工作。這一年多的時(shí)間里，從各個(gè)方面努力，力爭把工作做到更優(yōu)。下面我把這一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。
工作性質(zhì)：報(bào)紙版式設(shè)計(jì)
外地，主要日常工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)大事件。體育，娛樂等版塊，日均4-5個(gè)版面的報(bào)紙版式設(shè)計(jì)
從加入到m2f金報(bào)》工作以來，過去一年工作取得的進(jìn)展：首先。公司領(lǐng)導(dǎo)給了許多工作上的協(xié)助。惟一能做的就是努力認(rèn)真的工作。始終牢記自己是m2f金報(bào)》一員，對(duì)上級(jí)主管和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對(duì)同事，也做到嚴(yán)于律己，寬以待人。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，其次。永無止境地更新專業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必需的為達(dá)到這一要求，十分注重學(xué)習(xí)。工作之余，利用可利用的時(shí)間來學(xué)習(xí)。覺得公司的每位同事都是老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有不時(shí)地向他人求教，才得以提高，工作才干做好。
配合同事們完成了報(bào)紙改版設(shè)計(jì)，這個(gè)職位上。也完成了一系列專題報(bào)道版式設(shè)計(jì)的制作。與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。這段時(shí)間里，個(gè)人無論是敬業(yè)精神、思想境界，還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步。說到這里，工作不只只是謀生的手段，更是回饋公司最好的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的方式。
要感謝李濤，還有。教會(huì)我很多知識(shí)。
與同城其他媒體狀況對(duì)比：
可以很自信的說，從版面設(shè)計(jì)這一塊。比他做得更好。
來到上海到現(xiàn)在曾與同城其他報(bào)社的美編聚過幾次會(huì)。其目的也是為了交流、學(xué)習(xí)。會(huì)議里我都有展示自己的作品。不可否認(rèn)上海的設(shè)計(jì)風(fēng)格不同于其他鄉(xiāng)村。但比他做的要好是絕對(duì)的當(dāng)然，這段期間我曾發(fā)了些我作品在美編之家”論壇。發(fā)上去和同行交流、學(xué)習(xí)以便提高。恰好。也要學(xué)習(xí)他好的一面，例如細(xì)節(jié)方面的處置、圖片的局部取舍等等。
工作目標(biāo)的設(shè)想、優(yōu)化方案和意見：工作中碰到問題。
為了追求新聞質(zhì)量，以我工作崗位來講。有時(shí)換稿是不可防止，這我能夠理解。但有的外地編輯刪稿的速度實(shí)在太慢；娛樂編輯找文章配圖太隨意。例如說，外地稿件中為何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時(shí)卻一個(gè)字一個(gè)字的刪，找來的圖片不超過8cm大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。
報(bào)紙觀：
取決于市場和技術(shù)的創(chuàng)新。版式是生存之本，10分鐘決定生存”覺得我報(bào)紙可以這么說。中國報(bào)紙版式的方向。也是喜好。所以，不拿我生存開玩笑。
覺得我版面還有些不足之處。例如說整份報(bào)紙稿件實(shí)在太滿，設(shè)計(jì)上。造成閱讀太累。終究如今看報(bào)的讀者都快速的瀏覽。隨著各行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已基本普及全國。網(wǎng)上讀新聞更為普遍。甚至就連我自己的interneteplor主頁都是新浪、搜狐、網(wǎng)易、中新、中國網(wǎng)、環(huán)球等等。
