前言:我們精心挑選了數篇優質電工工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
XX年上半年已經過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、業務技能學習
在以前基礎上我們班會繼續加強班組業務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產,服務與生產。
二、設備保養維護
1) 對各車間動力設備維護、保養、油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。
3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。
三、做好用電高峰時期應對措施
針對我們正常電壓偏低的現象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產用電的供應。
(一)牢牢把握正確輿論導向,提高宣傳質量
2009年我們要始終堅持用十七大精神指導新聞實踐,大力弘揚時代主旋律和積極健康向上的主流思想,唱響主旋律。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作創造性地做好宣傳報道。一要堅持黨性原則,牢牢把握正確的輿論導向,精心打造《定遠新聞》節目,提高輿論引導能力,重點宣傳好縣委、縣政府的工作思路、工作目標、重大舉措和發展成果。同時進一步改進和規范會議和領導同志活動的新聞報道,突出報道會議和領導講話中有新聞價值的內容,報道對工作有指導意義和群眾關心的實質性內容,不斷提高會議和領導活動報道稿件質量。二要創新宣傳形式,不斷地改進自辦節目質量,進一步提高輿論引導力,鞏固和擴大廣播電視作為主流媒體的公信力、影響力。要利用生動形象的畫面和聲音,采取群眾喜聞樂見的形式,來詮釋和普及科學理論、正確思想和崇高精神,努力提高作品的吸引力和感染力,以增強廣播電視的視聽效果。要切實履行媒體的社會責任,打造愛心媒體,民生媒體,黨和政府放心媒體,圍繞縣委、縣政府的中心工作,策劃一系列主題宣傳活動,彰顯聲屏魅力。三要樹立品牌就是生產力的意識,打造品牌欄目,圍繞社會的需求,以全新的理念培育新品牌欄目;對已有品牌欄目,要下功夫用新的創意進行改造、包裝,使其向精品化方向發展,使其有更好的帶動效應和影響力。同時創新廣電工作機制,設置廣播中心,豐富廣播節目內容,延長廣播播出時長,由現在的每天6小時,增加到每天12小時,基本滿足干部群眾對廣播文化的需求。四要增加投入,加強基礎設施建設,提高廣電節目信號質量。一方面投資30萬元,更新攝像設備和改造演播室,并投資40萬元,改造和擴建廣播電視播出機房,新建機房100平方米,改善節目播出的硬件設施。一方面積極跑省、市廣電部門,爭取政策資金,購置發射設備,提高中央一套、七套轉播設備功率,使中央臺節目信號基本覆蓋全縣。
(二)加快事業產業發展,增強廣播電視整體競爭力
一是廣播電視經營創收要圍繞市場精辦欄目,辦活廣告節目,最大限度地挖掘縣內市場資源,不斷拓展外部市場,推出經營創收新業務。二是鞏固已建成的廣播電視“村村通”工程,建立起農村廣播電視發展長效機制,落實服務機構、維護人員和維護經費,確保村村通、戶戶通、長期通。同時繼續采取數字微波傳輸、無線覆蓋、縣鄉有線電視聯網、衛星直播等多種形式,穩步發展全縣“村村通”工程,確保在規定的時間內完成2009年省市下達的“村村通”任務。三是積極爭取全縣農村廣播電視有線覆蓋工程建設項目的立項和啟動。使之成為發展全縣廣播電視“村村通”工程的有效途徑之一。四是多方籌資,全力保證廣電中心工程建設。該工程是我局與縣財政局、環保局、規劃局聯合建設的,建筑面積14000多平方米,其中廣電中心面積達4000平方米,這項工程我局今年年底前投入200萬元,2009年需投入200萬元,2010年再投入200萬元,2009年我們主要是整合現有資產,想方設法保證資金投入,確保廣電中心工程按期完工。
(三)加強制度建設,提高保障能力
對廣播電視安全播出工作我們要始終做到高度重視、措施落實,確保明年重大活動、重點時段的安全播出。要認真按照局制定的《廣播電視安全播出突發事件應急預案》和《廣播電視安全播出實施細則》的要求,加強24小時值班和每日情況一報,確保重大節日、重要活動、重點時段的安全播出,建立暢通、快速、高效的聯系協調機制。加強安全播出管理,認真落實崗位目標責任制,實行責任追究,促進全體人員增強責任意識和質量意識,確保廣播電視安全播出,萬無一失。
(四)加強隊伍建設,為廣電事業發展提供人才保障
以“三個代表:重要思想和科學發展觀總攬全局,全面深入貫徹落實十七大會議精神,按照新時期黨和政府對廣播電視工作的具體要求不斷推進全縣廣電系統的改革與發展,圍繞”宣傳立臺,“管理興局”工作思路,配合縣委、縣政府中心工作,全力打造全省一流縣級廣播電視宣傳陣地,積極發揮主流媒體優勢為全縣三個文明建設唱響主旋律;全方位做好管理和服務工作,提高網絡經營效益,努力塑廣電新形象,致力凝聚合力,全面推進各項工作穩健、快速發展。
二、工作目標
1、縣局綜合評比進入全市前三名,爭取第一名。
2、廣播電視宣傳工作進入全市前三名,爭創全市、全省“三好”臺(站)榮譽。
3、做好穩定工作,確保安全播出和安全傳輸。
4、平安有序抓好局網分家工作,確保平穩過渡,確保全縣廣播電視事業繼續朝著繁榮穩定的方向前進,確保系統內干部職工的穩定。
三、主要措施
2008年是廣電系統各項改革進一步深入,體制不斷創新,競爭態勢愈發激烈之年;是廣電事業建設不斷向前推進,各項工作承前啟后,開創廣電信息化,逆水行舟勇攀高峰的拼搏之年。為此,我局將以發展為第一要務,緊咬年初目標,抓搶機遇,若干實干,確保工作目標的全面實現。
1、以改革為動力融匯精神統一思想,構建干事業的大氛圍,形成干事來的大合力。全縣廣電系統將進一步完善現代企業制度,用制度管人管事,在全系統推行按勞取酬、按效益取酬的工作目標責任制,激發干部職工干事業的積極性與主動性,全面完善廣電系統改革配套措施,全力做好干部職工參與改革的思想政治工作。
2、以提高宣傳質量,多出宣傳精品為目標,重點抓好廣播電視宣傳陣地建設。一是爭取政府支持,加大投入強化宣傳硬件設施建設,在近年來投入近100萬元進行廣播電視節目編播數字化改造之后,2008年將繼續投入資金抓好廣播電視宣傳配套設施建設,重點抓好無線臺發射機房、無線臺發射塔工程改造任務,為宣傳節目能上更高的檔次基礎;二是全力配合縣委、縣政府三個文明建設營造良好輿論氛圍,堅持內外宣傳兩手抓兩手硬,提高上高知名度,形成建設新上高大合力;三是改革內部管理制度,推行按勞取酬、按質計酬的分配機制,重獎宣傳精口,倡導敬業奉獻精神。
3、以保障安全播出和安全傳輸為目標,嚴格管理,優化服務,創造事業發展良好環境。一是進一步完善安全播出系列制度和《廣播電視安全指揮預案》,落實安全工作責任制,確保廣播電視節目播出和廣電網絡傳輸安全運行;二是健全安全機構和安全隊伍,繼續與縣公安局全作,發揮好廣電警務區保障廣播電視安全運行的最大作用;三是完善服務機制,繼續推行網絡服務首問責任制和限時滿意服務責任制,樹立廣電形象,打響廣電器品牌,推進廣電事業的健康快速發展。
四、面臨的困難
廣電網絡成為獨立經營管理單位之后,我局目前面臨較大困難,已嚴重影響到局機關尤其是廣播電視臺的正常運轉,解決困難已刻不容緩。主要表現在: