稅務(wù)局局長(zhǎng)述職報(bào)告范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)稅務(wù)局局長(zhǎng)述職報(bào)告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。
第1篇
下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。
一、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整自我，適應(yīng)改革發(fā)展的需要
能夠成為各項(xiàng)工作都處于領(lǐng)先地位的縣國(guó)家稅務(wù)局分局的一員，是我一生的榮幸，單位給了我實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的崗位，我能夠回報(bào)的只能是更好的工作業(yè)績(jī)。為了能夠更好的完成好每一次接待任務(wù)，我努力在工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn)以及工作的方式方法上進(jìn)行調(diào)整，使自己能夠隨時(shí)跟上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的工作步伐，并不斷的扭轉(zhuǎn)思維觀念，盡最大努力調(diào)整自己，以便適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、清正廉潔，樹(shù)立良好的黨員干部形象
作為縣國(guó)家稅務(wù)局分局副局長(zhǎng)，我深深感到唯有廉潔自律，做好表率，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任期望。一是平時(shí)注重強(qiáng)化自律意識(shí)，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。通過(guò)報(bào)紙、上網(wǎng)等方式，解讀廉政規(guī)定，在線瀏覽廉政警句、廉吏故事、廉政警示教育片等內(nèi)容，著力加強(qiáng)廉政文化修養(yǎng)，升華自己的人格，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，培育健康的人格和積極向上的精神，提高拒腐防變能力。二是加強(qiáng)自我約束，踐行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。工作中，嚴(yán)格約束規(guī)范自己言行，光明磊落，堂堂正正；工作作風(fēng)扎實(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，善于調(diào)查研究，對(duì)反映的問(wèn)題能夠認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)；八小時(shí)以外嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，能夠堅(jiān)持廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作機(jī)會(huì)拉關(guān)系、交人情，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃喝、禮品等。在工作中堅(jiān)持做到“五要”“十不準(zhǔn)”等規(guī)定，做到清正廉潔，秉公執(zhí)法，不徇私情。忠于職守，敢于創(chuàng)新，遵循原則，政令暢通，注重實(shí)效，把好“三關(guān)”，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”，不負(fù)黨的重托和人民的期望。
三、反思不足，開(kāi)足馬力，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作
回顧和總結(jié)一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠；二是工作缺乏創(chuàng)新，還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大，推進(jìn)工作的措施還不夠?qū)崳瑢?duì)干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新，整體推進(jìn)的合力還不夠強(qiáng)等問(wèn)題；三是在工作作風(fēng)上還不夠深入，深入基層調(diào)查研究還不夠深。
第2篇
2005年，我在市、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持與配合下，立足本職，務(wù)實(shí)苦干，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好2006年的各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，下面就2005年的工作、廉政等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)同志們予以評(píng)議：
今年初，按照黨組分工，我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責(zé)的要求，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展工作，經(jīng)常帶領(lǐng)同志們深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、十六屆四中全會(huì)精神以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨紀(jì)處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防范能力，慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。今年分管的這幾塊工作沒(méi)有出現(xiàn)不廉行為。現(xiàn)將一年來(lái)工作簡(jiǎn)結(jié)如下：
一、冷靜思考，潛心學(xué)習(xí)，積極投入保先教育活動(dòng)
保先教育活動(dòng)是新一代中央集體加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來(lái)，結(jié)合“保先”教育活動(dòng)，我重新研讀了《為人民服務(wù)》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等學(xué)習(xí)材料，撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記，在深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)5篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流。同時(shí)，組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影，使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上我開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，先后找20余名同志進(jìn)行了談心，并撰寫(xiě)4000字的黨性分析材料，另一方面，認(rèn)真審閱聯(lián)系點(diǎn)黨員同志的黨性分析材料，幫助制定整改措施引導(dǎo)及時(shí)整改，為全局活動(dòng)的開(kāi)展起到領(lǐng)導(dǎo)表率作用。
二、加強(qiáng)稅源管理，切實(shí)做好征管基礎(chǔ)工作
一是全面清查，實(shí)現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份，縣局在全縣進(jìn)行拉網(wǎng)式稅源普查，普查的重點(diǎn)是登記情況、稅負(fù)狀況、稅源結(jié)構(gòu)、稅源底子及個(gè)體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷(xiāo)、未達(dá)起征點(diǎn)、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責(zé)履行等情況。經(jīng)過(guò)全面清查，共清理漏登戶328戶，調(diào)整未達(dá)起征點(diǎn)戶45戶，調(diào)高稅額28戶，月增個(gè)體稅收1.1萬(wàn)元，同時(shí)未達(dá)起征點(diǎn)戶的比率也明顯下降。進(jìn)而確保我縣的稅源底子清，使城區(qū)和農(nóng)村登記率達(dá)到98%以上。
二是完善納稅評(píng)估規(guī)程，建立納稅評(píng)估考核機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)納稅評(píng)估工作，樹(shù)立管理與服務(wù)并重、權(quán)力和義務(wù)對(duì)等觀念，根據(jù)省、市局《納稅評(píng)估工作規(guī)程》要求，結(jié)合實(shí)際完善了我縣的納稅評(píng)估規(guī)程。一是量化評(píng)估職責(zé)，規(guī)范評(píng)估程序。二是明確評(píng)估確定對(duì)象的方法及工作時(shí)限，便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評(píng)促管，把納稅評(píng)估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務(wù)的全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)征管。四是把握重點(diǎn)，組織實(shí)施。今年以來(lái)，我們先后組織人員對(duì)金屬、非金屬等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，同時(shí)對(duì)被評(píng)估單位下一步的稅收管理進(jìn)行了規(guī)范。今年，我縣共評(píng)估各類企業(yè)146戶，評(píng)估補(bǔ)交稅款48.6萬(wàn)元。
三是落實(shí)稅收管理員制度，實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務(wù)質(zhì)量的原則，制定出臺(tái)了《桐柏縣國(guó)家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》，由征管科牽頭，縣局每月對(duì)基層管理單位的征管質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)，加大資金投入力度，縣局每月從十分緊張的經(jīng)費(fèi)中拿出2萬(wàn)用于考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)征管指標(biāo)完成好的管理員給予80——150的獎(jiǎng)勵(lì)，從而極大地調(diào)動(dòng)了稅收管理員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，有力地促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率地提高。
四是結(jié)合稅源特點(diǎn)，深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，即加強(qiáng)所得稅管理，重點(diǎn)在核實(shí)稅基上下功；加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅管理，重點(diǎn)在核實(shí)銷(xiāo)售收入上下功夫；加強(qiáng)車(chē)輛購(gòu)置稅管理，重點(diǎn)在加強(qiáng)與公安、農(nóng)機(jī)、交通等職能部門(mén)協(xié)調(diào)，及時(shí)交換新車(chē)入戶和部門(mén)間的信息上下功夫；加強(qiáng)征管薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場(chǎng)、大行業(yè)、大個(gè)體戶的管理上下功夫。通過(guò)加強(qiáng)個(gè)體稅收管理，我縣的個(gè)體稅負(fù)己由1月份的戶均246元，增長(zhǎng)到12月份的戶均452元，增加了206元。未達(dá)起征點(diǎn)率由1月份的92%下降到12月份的74%，下降了18個(gè)百分點(diǎn)。小規(guī)模企業(yè)管理質(zhì)量也明顯提高，小規(guī)模零低申報(bào)率由年初的43.9%下降到12月的13.5%。
五是加強(qiáng)國(guó)地稅合作，開(kāi)展聯(lián)合辦證業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的充分醞釀和反復(fù)磋商，10月上旬召開(kāi)了國(guó)地稅聯(lián)系會(huì)，制定了聯(lián)合辦證的實(shí)施方案，建立信息互通制度，10月25日，全市第一份由國(guó)地稅聯(lián)合辦理的稅務(wù)登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底，全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份，受到市局的充分肯定。
六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見(jiàn)成效。在普通發(fā)票的管理上，根據(jù)省、市局工作要求，從今年元月1日起，正式推行新版發(fā)票，我們從方便服務(wù)納稅人著手，認(rèn)真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷(xiāo)等工作。在此基礎(chǔ)上，我們從6月1起日正式在全縣個(gè)體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作，初步實(shí)現(xiàn)以票控稅，管票與管稅相結(jié)合，從而提高稅額核定工作的科學(xué)性和公平性，堵塞了征管漏洞，也扭轉(zhuǎn)了我縣戶均普通發(fā)票用量過(guò)低的局面，個(gè)體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個(gè)體戶均發(fā)票使用面由1月份65%上升到87%。
在對(duì)“五小票”的管理中，我們集中對(duì)取得海關(guān)完稅憑證、廢舊物資收購(gòu)發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票的企業(yè)進(jìn)行了全面核查，統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件，全部納入電子比對(duì)范圍，每月報(bào)盤(pán)申報(bào)、采集、上報(bào)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責(zé)任，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，嚴(yán)防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對(duì)結(jié)果電子數(shù)據(jù)，對(duì)比對(duì)異常戶逐戶逐份落實(shí)，查找異常原因，對(duì)電子數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤和一般發(fā)票違章及時(shí)予以糾正，對(duì)利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時(shí)移交稽查處理。在農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票和廢舊物資銷(xiāo)售發(fā)票管理上，實(shí)行主管稅務(wù)機(jī)關(guān)巡查巡管制度，每月對(duì)用票企業(yè)不定時(shí)檢查，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)票領(lǐng)用存制度，堵塞了發(fā)票虛開(kāi)的漏洞，及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估，從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進(jìn)行偷漏稅行為。
三、不畏艱險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏，全力推進(jìn)v2.0上線運(yùn)行
v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會(huì)議結(jié)束至7月1日上線，僅有1個(gè)多月的時(shí)間，可謂要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大，為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心，全力予以保障，實(shí)現(xiàn)了v2.0如期上線。
一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。市局征管工作會(huì)議后，我們立即召開(kāi)班子成員及中層人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并把ctais2.0上線的重要性傳達(dá)到每位同志。縣局成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了項(xiàng)目組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和后勤保障。并及時(shí)制定了v2.0模擬運(yùn)行方案和v2.0上線培訓(xùn)方案。二是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。我們迅速搭建了培訓(xùn)模擬環(huán)境，利用兩天時(shí)間，采取集中培訓(xùn)和分組上機(jī)輔導(dǎo)操作相結(jié)合的辦法進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行上機(jī)測(cè)試，達(dá)到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊，從而確保v2．0所有模塊的順利運(yùn)行。三是加大溝通協(xié)調(diào)力度。縣局明確由征管科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，其他相關(guān)科室分工協(xié)作，互相配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保推行工作萬(wàn)無(wú)一失。四是加大崗位責(zé)任力度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從責(zé)任目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限、責(zé)任人、責(zé)任追究等方面，予以明確劃分，責(zé)任到人。五是加大責(zé)任追究力度。對(duì)在上線工作中因責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)問(wèn)題，影響全局工作的人員，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)在上線中取得突出成績(jī)的，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑，實(shí)現(xiàn)順利v2.0上線。在推行工作中，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我不但身先士卒，親臨一線，而且一天十五六個(gè)小時(shí)坐鎮(zhèn)大廳，隨時(shí)處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問(wèn)題。在項(xiàng)目組全體同志發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能攻堅(jiān)，特別能奉獻(xiàn)的新時(shí)期國(guó)稅精神下，我局順利實(shí)現(xiàn)了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經(jīng)過(guò)了近半年的考驗(yàn)，管理服務(wù)、申報(bào)征收、會(huì)計(jì)、稽查法制各系列業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，處理基本順暢，v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象，出現(xiàn)的人為操作錯(cuò)誤逐漸減少，v2.0運(yùn)行工作取得初步成果。從2005年7月1日至12月底，累計(jì)新辦稅務(wù)登記91戶，停業(yè)登記48戶，正常注銷(xiāo)登記132戶；發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本（份）；共受理各類文書(shū)1027條，已審批完畢文書(shū)1109條；處理違法違章案件9件，辦理稽查案件12件，查結(jié)案件查補(bǔ)稅款共計(jì)62萬(wàn)元；累計(jì)受理各種申報(bào)2964戶次，總體申報(bào)率99.9%。
四、積極推行全程服務(wù)，努力建設(shè)文明和諧辦稅服務(wù)大廳
2005年以來(lái)，我們以全程服務(wù)活動(dòng)為載體，經(jīng)過(guò)制訂計(jì)劃、精心組織、積極創(chuàng)建，辦稅服務(wù)廳建設(shè)取得了顯著成效。2005年辦稅服務(wù)廳先后榮獲全市“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“全市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。（一）加強(qiáng)宣傳，開(kāi)展培訓(xùn)。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅，服務(wù)廳內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立公告欄，詳細(xì)說(shuō)明全程服務(wù)工作的意義、內(nèi)容、辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置、辦理納稅申報(bào)的具體流程等，營(yíng)造出推行全程服務(wù)的良好氛圍。二是通過(guò)稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會(huì)公開(kāi)承諾一系列服務(wù)舉措，主動(dòng)接受社會(huì)各界及納稅人的監(jiān)督。三是結(jié)合單位實(shí)際和全程服務(wù)、新征管規(guī)程的具體規(guī)定，對(duì)辦稅服務(wù)廳人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了崗責(zé)體系、新業(yè)務(wù)流程、v2.0操作培訓(xùn)，使其明晰自身崗責(zé)，掌握全程服務(wù)模式下的業(yè)務(wù)流程，為全程服務(wù)工作的順利推行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）確立辦稅服務(wù)廳實(shí)體地位，設(shè)置綜合服務(wù)窗口，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)骨干，調(diào)整崗責(zé)體系，實(shí)施業(yè)務(wù)重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了兩類綜合服務(wù)窗口，集中受理納稅人前臺(tái)業(yè)務(wù)。二是合理調(diào)整崗責(zé)，實(shí)施業(yè)務(wù)重組。根據(jù)新的征管業(yè)務(wù)規(guī)程和崗責(zé)體系，對(duì)部分崗責(zé)進(jìn)行調(diào)整。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置綜合服務(wù)崗受理稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書(shū)、咨詢服務(wù)、申報(bào)征收、報(bào)稅、認(rèn)證等前臺(tái)涉稅事項(xiàng)；設(shè)置綜合管理崗負(fù)責(zé)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部前后臺(tái)之間業(yè)務(wù)的承接、核批、轉(zhuǎn)發(fā)等管理事項(xiàng)，并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行清理，及時(shí)做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉(zhuǎn)，從而確保了全程服務(wù)工作的順利實(shí)施。全程服務(wù)的推行，減少了辦稅環(huán)節(jié)，提高了辦稅效率，受到全縣納稅人的一致肯定。
（三）簡(jiǎn)化辦稅程序和涉稅審批項(xiàng)目，明確責(zé)任，切實(shí)落實(shí)限時(shí)服務(wù)承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)所有涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化和每項(xiàng)業(yè)務(wù)審核時(shí)限進(jìn)行明確劃分，并制定了超越時(shí)限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務(wù)廳懸掛《河南省國(guó)稅局納稅服務(wù)直通車(chē)》牌子和服務(wù)承諾事項(xiàng)一覽表，供納稅人監(jiān)督，得到了納稅人的普遍歡迎。
五、擺正位置，講團(tuán)結(jié)，廉潔自律，求實(shí)干
縣局的副職是兵頭將尾，一言一行一舉一動(dòng)代表班子、代表一級(jí)組織，個(gè)人的行為事關(guān)重大。我在日常的工作中，能正確認(rèn)識(shí)自己，擺正自己的位置，當(dāng)好配角，恪盡職守。在學(xué)習(xí)上“甘當(dāng)小學(xué)生”，以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學(xué)習(xí)；在落實(shí)各項(xiàng)工作中“出點(diǎn)子”，創(chuàng)新思維，積極探索，為稅收事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；在實(shí)際工作中“做樣子”，善于以身作則，以自己的行動(dòng)自我約束力來(lái)影響和帶動(dòng)人。
同時(shí)，要與班子同志們建立良好的工作關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重，相互理解，同頻共振。
作為黨員干部，應(yīng)做勤政反腐的帶頭人，從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線，嚴(yán)格要求自己和身邊的工作人員，在日常的實(shí)際工作中能夠做到不易之財(cái)“眼不斜”、“手不長(zhǎng)”、“不觸電”。
回顧一年的工作，深知取得的一點(diǎn)成績(jī)是班長(zhǎng)的思路好，班子人心齊，同志們干勁高的結(jié)果。但我感到自己有很多不足之處，工作上宣傳、反饋、匯報(bào)不太主動(dòng)及時(shí)，好人主義思想時(shí)有出現(xiàn)，思想溝通工作不到位現(xiàn)象等，還有一些問(wèn)題自己看不見(jiàn)，希望借此機(jī)會(huì)懇請(qǐng)同志們給我提出來(lái)，我將誠(chéng)懇接受，加以改正。
第3篇
根據(jù)市人大對(duì)于政府職能部門(mén)述職報(bào)告的要求，現(xiàn)將一年來(lái)履行公職及其它相關(guān)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議：
一、依法履行職責(zé)方面
水務(wù)局是*年機(jī)構(gòu)改革的新建局，人員來(lái)自各個(gè)方面，作
為第一任水務(wù)局長(zhǎng)，我重點(diǎn)強(qiáng)化三大意識(shí)，一是樹(shù)立大局意識(shí)，自覺(jué)地以水務(wù)工作支持與促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要在積極促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中推動(dòng)自身的發(fā)展，使之成為全局的共識(shí)，從而自覺(jué)地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展確定自身工作的目標(biāo)、任務(wù)和方向。是海堤圍護(hù)起來(lái)的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時(shí)，通過(guò)實(shí)地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堤圍“防洪標(biāo)準(zhǔn)低、運(yùn)行效率低、管理水平低”的問(wèn)題突出，這不僅給城市帶來(lái)極大隱患，更嚴(yán)重制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號(hào)。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動(dòng)了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項(xiàng)目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護(hù)費(fèi)抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。目前，總投資*億元，建設(shè)*公里高標(biāo)準(zhǔn)堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準(zhǔn)備階段進(jìn)入全面實(shí)施階段，總投資*.*億元的白蕉聯(lián)圍項(xiàng)目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展水務(wù)工作，同志說(shuō)：“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時(shí)期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長(zhǎng)期以來(lái)“重建輕管”、機(jī)構(gòu)臃腫、經(jīng)營(yíng)粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的社會(huì)化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護(hù)水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場(chǎng)化的模式理順排水機(jī)制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營(yíng)后，我又積極探索和世界接軌的市場(chǎng)化管理機(jī)制，即維護(hù)了社會(huì)利益，又按照合同兼顧公平。同時(shí)組織力量對(duì)全市污水管網(wǎng)進(jìn)行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準(zhǔn)后，總投資近*個(gè)億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進(jìn)入全面實(shí)施的階段。第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來(lái)分屬水利和城建部門(mén)，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進(jìn)城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過(guò)水利的優(yōu)勢(shì)，預(yù)測(cè)水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時(shí)利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問(wèn)題，讓農(nóng)民喝上了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持，在實(shí)踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢(shì)努力創(chuàng)造上級(jí)機(jī)關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷。近年來(lái)，我們得到了上級(jí)近*萬(wàn)元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下，我們努力運(yùn)作，又將乾務(wù)、小林兩個(gè)聯(lián)圍共*億的投資納入省上報(bào)中央的打捆項(xiàng)目，待中央立項(xiàng)后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責(zé)任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點(diǎn)，因此，我始終堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)放在直接關(guān)系群眾利益的問(wèn)題上。每當(dāng)咸潮來(lái)臨，我總是提前進(jìn)入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時(shí)，又大力展開(kāi)宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過(guò)了*年以來(lái)的第四個(gè)枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識(shí)到今年咸期供水的嚴(yán)竣形勢(shì)，并于*月和*月親自組織有關(guān)部門(mén)和省水文專家研究咸潮問(wèn)題，提前啟動(dòng)了咸潮預(yù)警機(jī)制，準(zhǔn)確地評(píng)估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后，各項(xiàng)措施已經(jīng)在緊張有序的實(shí)施中。作為水務(wù)局長(zhǎng)，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時(shí)，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實(shí)強(qiáng)化了以行政首長(zhǎng)為核心的防汛責(zé)任制，另一方面，每當(dāng)臺(tái)風(fēng)暴雨來(lái)臨，我都當(dāng)好市領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，精心組織，科學(xué)決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨的時(shí)候，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。
二、執(zhí)行市人大及其常委會(huì)有關(guān)決議、決定的情況，以及落實(shí)辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評(píng)和意見(jiàn)的情況
我擔(dān)任水務(wù)局長(zhǎng)后能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認(rèn)真履行水法、防洪法賦予我們的職責(zé)。對(duì)于人大提出的議案和人民代表對(duì)我們提出的建議和批評(píng)，我從思想上一直認(rèn)為這是人民群眾對(duì)我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份，為了給人大代表一個(gè)滿意的答復(fù)，我在全局多次主持召開(kāi)人大議案辦理工作會(huì)議，討論解決方案，并列出解決時(shí)間表，責(zé)任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動(dòng)約請(qǐng)了部分代表進(jìn)行面對(duì)面的溝通和意見(jiàn)交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時(shí)，我時(shí)刻注意自覺(jué)地接受人大的監(jiān)督，特別邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)重點(diǎn)工程、民心工程、三防工程進(jìn)行檢查，并針對(duì)他們提出的防汛中的問(wèn)題進(jìn)行整改、督促落實(shí)。我們落實(shí)了珠人常*號(hào)函件，將斗門(mén)西安大泵站工程列入政府投資計(jì)劃，安排*萬(wàn)元的補(bǔ)助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報(bào)告，上報(bào)市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進(jìn)行之中。總之，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級(jí)的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。
三、勤政廉潔及改進(jìn)思想工作作風(fēng)方面的情況
水務(wù)局肩負(fù)著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護(hù)城市水安全、保障城市可靠供水、維護(hù)的美麗環(huán)境，我從未敢懈怠！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵(lì)全體干部開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識(shí)，同志們的思想境界在實(shí)踐中得到升華，面對(duì)人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)自己的全部精力和智慧；第二，水務(wù)工作的特點(diǎn)是投入大，項(xiàng)目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開(kāi)展世界觀、道德觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機(jī)制，我主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機(jī)構(gòu)，制訂運(yùn)行機(jī)制，特別對(duì)工程招投標(biāo)、項(xiàng)目變更、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程跟蹤，確保陽(yáng)光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個(gè)干部的潛在能力，我在調(diào)動(dòng)干部主觀能動(dòng)性上下功夫，使每個(gè)同志、各級(jí)干部有職、有權(quán)、有責(zé)，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和實(shí)際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并主動(dòng)為他們?cè)诠ぷ髦械氖д`承擔(dān)責(zé)任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過(guò)幾年的努力，全局上下形成了一種“批評(píng)空談?wù)摺⒈薮蚴欠钦摺⒅С謱?shí)干者”踏實(shí)干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；搭建了一個(gè)“不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)”尊重知識(shí)、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺(tái)。
四、存在問(wèn)題和今后努力的方向
