前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)稅務(wù)宣傳工作思路文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、基層
地稅部門信息工作中存在的問題
(一)思想認(rèn)識不到位。有的單位對信息工作的重要性認(rèn)識不足,重視程度不夠,認(rèn)為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要,工作開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在,致使一些苗頭性問題不能及時進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。
(二)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?;鶎拥囟惒块T信息工作水平參差不齊,個別信息報送的時效性較差,一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報,貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多,經(jīng)驗性、問題性、調(diào)研性的信息少,信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實際報送“特色”信息,信息采用率低。
(三)考核獎懲機制不完善。近年來,基層地稅部門建立健全了信息工作制度,將信息工作納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核,促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎勵不到位,以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應(yīng)付現(xiàn)象普遍,信息來源渠道不通暢,個別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作,影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁,個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象,個別信息人員責(zé)任心不強、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不適應(yīng)信息工作的需要??h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材,使信息和效率低下。
二、加強基層地稅部門信息工作的意見和建議
(一)提高認(rèn)識,切實增強做好信息工作的責(zé)任感
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級地稅機關(guān)和黨委、政府報送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé),是一個單位政務(wù)工作開展好壞的重要體現(xiàn),是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展,新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮,各級領(lǐng)導(dǎo)通過信息渠道可以及時了解情況,把握大局,指導(dǎo)工作,做出正確決策。實踐證明,利用信息渠道進(jìn)行匯報工作和反映情況,最具靈活性、時效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認(rèn)識新形勢下做好信息工作的重要性,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,切實增強做好信息工作的責(zé)任感和緊迫感。要加強對信息工作的領(lǐng)導(dǎo),把信息工作列入議事日程,做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署,同檢查,同考核,同落實;要經(jīng)常性地聽取信息人員的工作匯報,做到既要壓擔(dān)子、出題目,又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會議,跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研,使信息人員及時了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作思路和部署;要加大技術(shù)投入,為信息人員配備先進(jìn)的計算機設(shè)備,提高信息傳輸效率,為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
本次調(diào)研工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆三中全會精神為主線,緊緊圍繞“全市地稅工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議”的總體部署,深入基層,深入群眾,扎實開展調(diào)查研究,聽取各旗縣市區(qū)地稅局總體工作情況匯報,掌握當(dāng)前地稅工作中存在的制約和影響科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題,并在深入分析、深刻調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成有分量、有深度,前瞻性、針對性、指導(dǎo)性較強的研究成果,為全市地稅事業(yè)健康、快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和決策參考。
二、調(diào)研內(nèi)容
(一)按照科學(xué)發(fā)展觀要求,進(jìn)一步加強全市地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)地稅工作再上新臺階。
(二)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢,深入分析和預(yù)測稅(費)源結(jié)構(gòu)及分布情況,強化稅收征管,為組織收入提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
(三)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極探索加強和改進(jìn)新時期干部培訓(xùn)、稅收宣傳工作;結(jié)合實際,努力構(gòu)建在信息化支撐下構(gòu)建績效考核體系建設(shè)。
(四)結(jié)合地稅系統(tǒng)征管工作的需要,積極探索進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管暨信息化建設(shè)。
(五)結(jié)合地稅實際,研究探索建立健全教育、監(jiān)督、預(yù)警、懲治、糾風(fēng)相結(jié)合的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
(六)圍繞科學(xué)發(fā)展的要求,結(jié)合我市實際,研究如何用足、用好稅收政策及辦法,發(fā)揮地方稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟作用。
(七)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,強化稅收稽查檢查和稅收執(zhí)法責(zé)任制建設(shè),努力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。
三、方法步驟
(一)調(diào)研方法
1、實地考察。由市局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員赴基層開展調(diào)研,深入與調(diào)研課題相關(guān)旗縣局進(jìn)行考察。每個調(diào)研組確定一個旗縣局并延伸到所屬稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研。
2、走訪座談。通過走訪、座談等形式,直接聽取基層征管一線干部、群眾、納稅人及有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人對如何加快全市地稅事業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議。
3、收集信息。收集、整理在調(diào)研工作中掌握的新情況以及與調(diào)研課題相關(guān)的新思路、新做法和新經(jīng)驗,為調(diào)研報告的立論提供更多的依據(jù)。
(二)調(diào)研步驟
1、啟動調(diào)研。收集調(diào)研課題,制定專題調(diào)研方案,確定調(diào)研工作范圍等,并提交市局黨組會議討論通過。
2、開展調(diào)研。向各旗縣局下發(fā)調(diào)研通知,請各地準(zhǔn)備好有關(guān)課題材料。各調(diào)研組在規(guī)定的時間內(nèi),采取多種形式深入基層搜集、整理第一手?jǐn)?shù)據(jù)、資料,掌握有關(guān)情況,提高調(diào)研活動的實效。
3、形成調(diào)研報告。各調(diào)研組在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,對基層提出的意見、建議和掌握的材料進(jìn)行歸納整理、分析提煉,形成調(diào)研報告,報送市局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次調(diào)研工作在*市地稅局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。共組成7個調(diào)研組,分別由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和工作人員開展調(diào)研。
*
調(diào)研課題:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,強化稅收稽查檢查和稅收執(zhí)法責(zé)任制建設(shè),努力推進(jìn)依法治稅進(jìn)程。
五、幾點要求
(一)調(diào)研主題要鮮明。本次調(diào)研工作要緊緊圍繞調(diào)研方案確定的調(diào)研課題展開,重點要圍繞當(dāng)前影響和制約我市地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強烈的突出問題開展調(diào)研,努力尋求解決問題、推動科學(xué)發(fā)展的新思路、新辦法,提出有針對性的政策與措施,切實解決實際工作中存在的突出問題。
(二)調(diào)研重點要突出。調(diào)研組要按照調(diào)研方案的要求,在掌握全面工作的情況下,根據(jù)不同旗縣局的特點,各有側(cè)重,各有特色,帶著問題,有針對性開展調(diào)研。
(一)強化稅收征管,確保收入任務(wù)圓滿完成
2016年受宏觀經(jīng)濟的影響,____民間融資擠兌事件集中爆發(fā)后,企業(yè)運轉(zhuǎn)難、資金周轉(zhuǎn)十分困難,部分企業(yè)資金鏈斷裂,大面積出現(xiàn)生產(chǎn)銷售下滑、稅源嚴(yán)重減少,部分企業(yè)有稅源也無錢繳納稅款,稅收入庫進(jìn)度非常緩慢。截至12月23日,新區(qū)完成稅收總收入23293萬元,為財源建設(shè)三年行動計劃任務(wù)(按15%增長)的99.50%。為確保任務(wù)完成,進(jìn)入11月份以來,新區(qū)多次進(jìn)行收入調(diào)度,督促稅務(wù)部門加強征管,并積極做好協(xié)稅護(hù)稅,甚至積極參與稅收征管,與稅務(wù)部門一起督促企業(yè)全力清繳欠稅,爭取完成市政府下達(dá)的增長15%的目標(biāo)任務(wù),即到12月31日完成稅收總收入23410萬元,完成年度任務(wù)的100%。
(二)抓好資金結(jié)算,確保資金及時到位
財政兩稅為主的稅收結(jié)算、出讓收入及相關(guān)專項資金、往來資金的結(jié)算是新區(qū)建設(shè)資金的重要保障。2016年我部積極對接市財政,及時結(jié)算收入和專項資金,積極爭取市財政融資抵押物掛牌周轉(zhuǎn)資金借款和臨時借款,截至10月30日,從財政結(jié)算資金3.2億元,其中兩稅返還1.1億元,土地出讓收入返還2.1億元,向市財政借臨時周轉(zhuǎn)金1億元,新增借款余額4395萬元,撥付眾一健康城、誠通物流園等企業(yè)專項資金2.1億元。為新區(qū)籌融資工作做出了較大貢獻(xiàn)。
(三)規(guī)范財政、財務(wù)管理,提高資金使用效益
1、認(rèn)真做好年度資金收支計劃,按照有保有壓原則,合理安排收支規(guī)模,壓縮了三公經(jīng)費和各項公務(wù)開支,合理編制了2016年度部門預(yù)算。并組織了一次各部門近三年支出詳細(xì)摸底調(diào)研和測算工作,為部門預(yù)算編制提供了決策參考數(shù)據(jù)。規(guī)范政府采購工作,對納入的政府采購項目堅持公開、公正、公平原則,做到信息公開,程序公正,評審公平,完成管委會交辦采購事項。開展重點企業(yè)財源調(diào)研,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,積極幫助企業(yè)爭取上級部門資金支持。
2、加強機關(guān)財務(wù)管理,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費和其他非生產(chǎn)性支出。今年以來,認(rèn)真接受市紀(jì)委、市機關(guān)事務(wù)局、財政、審計等部門組織的相關(guān)財務(wù)檢查,并按照檢查要求管委會各部門進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)審簽程序、機關(guān)食堂管理、部門加班補助、接待支出、油修支出、臨時周轉(zhuǎn)金等方面管理。1-11月機關(guān)運轉(zhuǎn)支出1603.7萬,同比增加160.3萬元,其中工資福利支出增加261.4萬元;三公經(jīng)費支出45.1萬元,同比減少18.6萬,其中接待費13萬元,同比增加0.6萬元,車輛運行費用32.1萬元,同比減少19.2萬元;差旅費、會議費、辦公費都得到適度壓縮控制。
(四)做好打處非工作,確保金融秩序穩(wěn)定
做好打擊和處置非法集資工作。一是做好打處非宣傳工作,發(fā)放宣傳資料,制作了宣傳專欄。通過各種會議學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策文件精神。二是開展了民間融資調(diào)查摸底工作,對新區(qū)范圍內(nèi)涉及民間融資的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,向市政府金融辦提出了加強民間融資管理的建議意見。三是理順了打處非辦公室和紅太陽公司等八個打處非及維幫扶工作小組的職責(zé)職能關(guān)系,充分落實打處非工作要素保障辦法。四是做好打擊和處置非法集資日常工作,期間積極協(xié)調(diào)紅太陽司法移送工作和百雄堂、新世界建材城、三優(yōu)華邦相關(guān)矛盾處理。
(五)支持項目建設(shè),提升項目管理水平
1、配合、協(xié)助項目業(yè)主落實、兌現(xiàn)合同約定的招商引資優(yōu)惠政策。掛點聯(lián)系幫扶湖南瑞奇電器有限公司,及時協(xié)調(diào)解決幫扶工作中的相關(guān)問題,扎實開展企業(yè)幫扶工作。
2、轉(zhuǎn)變財政項目管理模式、延伸財政管理觸角、提升財政項目的管理水平。對過去財政項目過于簡單、粗放的管理模式逐步向精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步完善了財政項目管理,實
現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,變被動為主動管理,主動介入項目建設(shè)進(jìn)度,主動服務(wù)項目主管部門、其他關(guān)聯(lián)部門,動態(tài)掌控項目情況,使項目實施事前、中、后全過程都在財政有效監(jiān)督管理中。(六)推進(jìn)PPP項目和債務(wù)置換相關(guān)工作
配合做好保障性住房及配套路網(wǎng)建設(shè)PPP項目與市財政局報審物有所值評價、財政承受能力論證以及政府采購相關(guān)工作;做好孫水河綜合治理PPP項目、南站北片區(qū)開發(fā)PPP項目的咨詢機構(gòu)采購工作。配合做好債務(wù)置換與市財政局的對接工作。
(七)加強團(tuán)隊建設(shè),提升團(tuán)隊服務(wù)水平
1、組織部室全體黨員干部積極參與“兩學(xué)一做”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中會會精神,在學(xué)習(xí)活動中實現(xiàn)“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”。
2、明確崗位職責(zé),強化責(zé)任意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,努力服務(wù)于新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。一年來,本部室工作人員均能較好地履行崗位職責(zé),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量也明顯改善,各項工作完成較好。
2017年工作思路
一、按照市委、政府及新區(qū)黨委、管委會下達(dá)的財稅工作目標(biāo),努力組織好財稅收入。積極協(xié)調(diào)與市財政及其他相關(guān)職能部門的關(guān)系,爭取財政政策和資金支持。
二、根據(jù)量入為出的原則,合理編制2017年預(yù)算,提出新區(qū)年度財政、財務(wù)收支計劃,積極籌措資金,保證新區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要。努力加強財政、財務(wù)管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,提高資金使用效益。