體育市場論文范文
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第1篇
1.對國民經濟持續、快速、健康發展有巨大的帶動作用。目前我國著力于體育產業的發展，體育消費作為人們生活消費的重要組成部分，其產值在國民經濟生產總值中的比例正在迅速提高，并帶動了與之相關的媒體、旅游、交通、服務、食品、電子、保險和建筑等產業的發展。因此，充分拓展農村體育消費市場，改善農村體育消費環境，對于最大程度地釋放農村的潛在需求，實現全面建設社會主義新農村“保障廣大人民群眾享有基本的體育服務”的全民健身體系的基本目標，帶動我國國民經濟持續、快速、健康發展起到巨大的帶動作用。
2.優化鄉鎮居民消費的內外環境,擴大農村消費支出。首先，農村居民體育消費什么,消費多少很大程度上決定了體育市場供給什么和供給多少,體育市場的供需結構和總量又決定了體育產業的結構和規模。那么，充分發揮消費需求在產業結構調整中的導向作用，拓展我國農村消費市場的體育消費范圍，在一定程度上可以直接帶動農村消費的增加，引導體育投資和生產,決定體育市場和體育產業的發展，從而擴大國內需求、推動農村經濟的發展。另外，增加農村居民的體育消費，使其農村居民的消費觀念發生根本變化,對生活方式提出新的健康要求，能夠促進居民身體素質的提高,使居民減少對預期健康支出的費用,從而減少對健康的預防性儲蓄,有利于農村生產力的發展，增大衣、食、住、行等方面的即時消費，為農村消費市場提供更廣的發展空間。
二、影響農村體育消費市場拓展的主要因素分析
1.農村體育基礎設施投入資金不足，體育消費市場環境差。從現有體育場館資源分布情況來看,我國現有各類體育場館約近70萬個,其中占國土面積的16.5%和人口的39%左右的城鎮,占全部體育場館的比重為79.8%,而占國土面積83.5%并擁有61%左右人口的廣大農村地區卻只占20.2%的體育場館資源，開放性體育消費場館嚴重不足；從我國政府對新農村建設的資金投入情況來看，盡管用于科、教、文、衛的經費比重形成上升趨勢,但真正投入到體育設施的經費比例低,特別是我國的偏遠山區,對體育和衛生事業經濟投入不到7%，農村的體育基礎設施短缺、數量少,現有的一些體育設施比較落后、陳舊,滿足不了新農村居民的體育健身需求,阻礙了農民的體育消費行為，影響農民體育消費的信心。
2.農村消費結構不合理，基層體育管理體制不健全。據相關調查結果顯示,農村家庭年人情費支出平均在500元以上,最高可達到2000元以上,人情消費占家庭年收入的20.1%。人情消費作為農村居民的一種畸形消費，不僅難以給消費者帶來與支出相適應的效用,而且對農村體育消費產生了擠出效應,限制了體育消費市場發展空間，制約了體育消費對農村經濟發展的推動作用。另外，雖然我國下發了《關于實施農民體育建設工程的意見》、《十一五農民體育健身工程建設規劃》及地方政府制定的一系列法律法規，來加快社會主義新農村體育健身工程的建設，但在農村的很多地方仍然存在體育工作人員配備普遍不足,沒有專門的農村體育組織機構或是由村委會兼管，甚至存在基層體育行政部門有名無實形同虛設的情況。這樣使得農村居民的體育活動得不到很好地組織和引導，嚴重影響了農民進行健身鍛煉的積極性，從而極大地制約了農民體育消費市場的發展。
3.地方財稅政策不夠完善，阻礙農村體育產業化進程。目前我國的財稅政策調節都是圍繞政府主導的經濟建設與行政管理的支出為主，實際用于體育服務及其體育產品等方面的財稅支出非常少。即使是加大財政投入的大部分稅優政策也是一次性的，例如2008年北京奧運會期間，如場館建設占用耕地免征耕地占用稅，為奧運會需要購置的設施設備而免征的進口關稅和進口環節的增值稅，對參賽運動員因參賽而獲得的獎金和獎賞收入而免征的個人所得稅的優惠政策，隨著奧運會的結束也就消失了。而且，現行的分稅制財權體制還存在財權與事權不統一、統籌層次較低、監管措施不嚴及政策一年一變”的問題，極大挫傷了他們對農村體育的投資意向，不利于體育消費以及體育產業的健康發展。
三、建立農村居民體育消新機制的合理化建議
第2篇
產值穩定、無污染在西方經濟發達的國家,伴隨著產業結構的不斷調整發展,體育產業已經具備規模性產業經濟的特征,具有強大的市場潛力，休閑體育成為娛樂項目之一也使得眾多消費者紛紛參與,對國民經濟產值的增加起著舉足輕重的作用。休閑體育具有生產與消費的連續性。休閑體育產業產品的基本效用有“通過身體運動提高人的機能,心理水平,實現‘再生產’能力提升的服務產品”的效用,體現在滿足人們在工作之余消除疲勞,恢復體力、健身強體的需要。休閑體育產品在被生產出來的同時就產生價值。大眾參加鍛煉的目的是增強體質,提高自身生產力,除了參與體育鍛煉外，難以通過其他方式提升健康。所以，休閑體育產品一旦產出，即可獲得穩定的產值。現代人為消除快節奏工作帶來的緊張與疲憊,大多數人優先選擇在進行野外休閑體育活動,既可欣賞大自然,又可體味休閑體育運動帶來的樂趣,相對于其他休閑活動而言，具備無污染的特點。人們通過休閑體育活動獲得明快、樂觀的精神享受，其所獨具的環保價值魅力誘發了現代人參加休閑體育運動的欲望。
發展休閑體育經濟的必要性
休閑體育消費需求隨之生活化、商品化。我國的體育產業長期以來主要圍繞競技運動訓練和比賽,實行“金字塔”型的政府行政管理體制,經費來源由各級政府財政投入,具有典型的計劃經濟特征。我國的體育發展趨勢已經過渡到社會、群眾、國家共同辦體育,走現代化的產業路線,積極地影響著我國各大城市體育休閑產業的發展，在今后一段時期內將影響我國體育產業發展的主導方向，帶動國家以及區域經濟的不斷增長。休閑體育的已經成為人們日常生活中重要的組成部分。隨著人們對體育用品需求的增加，對體育產品的質量也將提出高要求。人性化、個性化、時尚化的休閑體育產品成為消費者的首選。人們普遍接受“購置健康”的觀念，休閑體育的消費力度會隨之逐漸興旺。創造就業機會就業是一個社會最關鍵的事,在我國，就業是涉及到國家和社會穩定的重要因素。超過一定限度的失業現象將帶來惡劣的社會困擾。休閑體育產業是勞動密集型產業,與科學發明技術行業相比能為眾多普通公民創造就業機會。休閑體育產業也將為具備精湛專業知識和體育專長的體育界高知人才提供就業崗位。休閑體育產業具有普適性特征，適合在眾多城市中發展。而且如同前文所提，其發展必將帶動相關產業的共同發展,并在相關產業中間接地創造出更多的就業機會。
發展休閑體育經濟的桎梏
在市場經濟充分發展之時，地方政府往往為了出政績，過分強調大型體育經濟的發展，對休閑體育經濟活動不夠重視。加之專業體育經濟人才的匱乏使得政府對休閑體育經濟的認識不足，宣傳乏力。熟諳體育與經濟兩門學科的經營人才的缺乏是制約大眾化的休閑體育經濟發展的重要因素。在一線城市，政府與各社團組織宣傳力度的強大使得休閑體育已形成成熟的產業。休閑體育產品單一化休閑體育是為了大眾能夠擁有積極向上的、科學文明的閑暇鍛煉時間，使得國民的身心健康整體得到提高。我國于1995年實行5天工作制，同年下半年頒布“全民健身計劃”，休閑體育產業出現了良好的發展機遇。但是多年的休閑體育市場的產業式發展未能突破產品單一化的現象，沒有體現更加人性化、個性化的服務需求，服務型體育組織也未能完善。此現象受到諸多綜合因素的影響，從休閑體育市場的整體角度去分析，休閑體育產業的開發經營者的自身原因是重要因素。
第3篇
一、體育健身俱樂部的市場體系
體育健身俱樂部市場體系的構建必須以健身人群的不同需求為依據，形成經營性、公益性、福利性不同性質的俱樂部網絡，通過多元化的管理，促進體育健身俱樂部健康、協調、可持續的發展。
1.體育健身俱樂部體系的網絡化
(1)經營性商業體育健身俱樂部。經營性商業體育健身俱樂部是指經營者以面向大眾提供休閑、娛樂、健身服務為目的，以商業性健身娛樂設施為活動場所，依靠市場機制和利益機制運轉的會員制群眾體育俱樂部。
政府行政部門應注意健身俱樂部的總量控制和合理布局，并成立經營性健身俱樂部體協，各個俱樂部可根據項目地域特征組成若干俱樂部聯合體，形成有網絡層次的商業健身俱樂部組織，以滿足較高收入人群的體育健身娛樂需求。
對健身娛樂業的經營，政府應給予政策傾斜，制定和出臺優惠政策和措施，以發揮經營者和投資者的積極性。體育市場管理部門應與物價部門、工商部門一起對健身娛樂市場勞務價格體系進行研究，根據健身俱樂部的規格、檔次、服務質量進行星級評定和合理的價格政策。
(2)非經營性體育健身俱樂部。非經營性體育健身俱樂部是指經民政部門注冊登記的民辦非企業的體育社會團體。目前，非經營性體育健身俱樂部還不能滿足大眾體育鍛煉的需求，因此，體育行政部門應充分利用直屬各類各級公共體育場館，構建非經營性體育俱樂部的網絡，同時也應鼓勵學校、機關、企業等單位的體育場地設施向社會開放，實行資源共享。在開放過程中，可以通過政府補貼和適當收費，使其產生較好的經濟效益和社會效益。
(3)社區型體育健身俱樂部。社區型體育健身俱樂部是指在群眾體育活動點的基礎上組建起來的群眾體育俱樂部。其特點是數量多、規模小、就近組合、就地活動、地域特征顯著。社區型體育健身俱樂部要以活動點較為集中的地域片為基準，組成若干俱樂部聯合體，統歸街道社區體協直接管理，體育部門要配合街道辦事處對社區體協的俱樂部管理給予業務上的指導。
(4)單位型體育健身俱樂部。單位型體育健身俱樂部是指以提高職工健康水平和豐富職工業余文化生活為宗旨，利用單位的場地設施，組織職工在工余時間進行各種健身、娛樂活動的群眾體育俱樂部。
各企事業單位的工會部門要結合貫徹全民健身計劃，積極配合體育部門抓好本單位體育俱樂部的組建工作，以行政區域為基準，組成若干俱樂部聯合體，統歸行業體協直接管理，上級體育部門對行業體協的俱樂部管理給予業務上的指導。
2.體育健身俱樂部管理的多元化
(1)經營性體育健身俱樂部管理“行業化”。由于經營性體育健身俱樂部依靠市場機制和利益機制來運作，因此，應根據《體育法》和國家體育總局對體育經營活動及體育市場的有關文件精神，明確主管部門，并建立商業體育俱樂部體協，按行業標準來管理經營性體育俱樂部。
(2)非經營性體育健身俱樂部管理“協會化”。由于非經營性體育健身俱樂部主要追求社會效益，又是社會團體的一種組織形式，并按自主經營，行政援助形式組建。因此，非經營性體育俱樂部應以體育主管部門進行行政管理，相關體育協會自主經營來具體經營管理。
(3)社區型體育健身俱樂部管理“社會化”。由于社區型體育健身俱樂部數量多，規模小，并按自我約束、自我發展機制運作。因此，社區型體育俱樂部應由街道社區體協直接管理，居民住宅區物業、居委會按服務社會、服務全民健身的宗旨進行社會化管理。
(4)單位型體育健身俱樂部管理“福利化”。由于單位型體育健身俱樂部是以提高職工健康水平和豐富職工業余文化生活為宗旨，并按單位扶持、福利機制運作。因此，單位型體育俱樂部由行業體協直接管理，各企事業單位的工會部門做好職工體育鍛煉的組織工作，切實提高職工的健康水平和生活質量。
3.體育健身俱樂部服務的多樣化
(1)體育健身俱樂部服務手段多樣化。對于經營性體育健身俱樂部，可采用貴賓卡、金卡、銀卡、季卡、月卡等，又可采用俱樂部會員卡等手段；對于非經營性體育健身俱樂部，可采用團體會員卡，一卡通等手段；對于社區型體育健身俱樂部和單位型體育健身俱樂部，可采用健康檔案建立，體質追蹤監測，運動處方服務等手段。
(2)體育健身俱樂部服務品種多樣化。體育健身俱樂部服務品種多樣化與體育健身俱樂部的規模和檔次有著直接的關系。體育健身俱樂部既是運動鍛煉的場所，又是休閑娛樂的場所。因此，俱樂部應提供多樣化的服務品種，以滿足各層次人們的健身娛樂需求。二、體育健身俱樂部的營銷模式
在服務市場營銷中，某些因素，如廣告、促銷的作用并不是主要的，關鍵是參與市場交換的各方之間的相互作用和關系。關系營銷就是企業通過建立和維系與消費者，以及其他相關群體及個人之間的長期良好關系，充分利用和強化各種形式的關系網絡來展開的營銷活動。健身俱樂部屬于典型的服務行業，關系營銷在這一行業有其特有的運作模式，即健身俱樂部與健身會員、關聯企業和政府管理部門的三方模式。
1.建立、保持并加強同會員的良好關系，在日常的服務中加強關系營銷
(1)通過一對一營銷提高俱樂部服務質量。健身俱樂部提供的服務質量的差異性，是勞動密集程度較高的服務性行業所特有的問題。因此，健身服務行業很難通過標準化管理取得良好的效果。關系營銷實踐中一對一營銷的基本觀念，是將單個顧客看成一個細分市場，根據顧客的特定偏好和需求來提供相應的產品。一對一營銷，充分考慮了每個顧客的個性和偏好，最有可能使顧客獲得最大程度的滿足。就健身俱樂部的服務項目來說，同一類型的服務可以根據顧客的偏好以不同的方式向顧客提供。這種營銷模式可以解決由于服務產品質量的差異性和主觀性造成的問題。
(2)服務的過程也是顧客的參與過程,更是關系營銷的有利契機。服務性企業的員工與顧客的接觸程度高，在服務產品的生產和消費過程中產生一種互動影響。此外，服務產品的消費除了以服務作為商品與貨幣交換這層含理性因素的關系為前提外，其過程基本上是感性的，在很大程度上是員工和顧客因交往而產生的信息交流和情感上的滿足。這種滿足會導致消費者對員工產生信任感和親近感，繼而對企業產生好感和偏好，這種感覺若能在以后得到重復和強化，顧客就會成為員工和公司的忠實朋友，這也是關系營銷的本質。
(3)關系營銷可以加強會員忠誠度，留住會員。關系營銷理論要求企業員工與顧客通過建立和維系兩者間的長期良好關系來開展營銷活動，其最終目的是為企業創造一批忠誠的顧客。對于服務性企業來說，擁有一批忠誠的顧客，在一定程度上可以保證企業的市場和經營的穩定，避免出現由于顧客量過少，企業產品和生產力不能累積貯存而導致的企業設施設備、勞動力價值的永久性損耗，從而增加獲利能力，減少經營風險。鑒于這種情況，健身行業通過一些關系營銷手段來吸引一部分忠誠的顧客是保證經營穩定的必要措施。
2.共同開發健身市場，與關聯企業展開關系營銷
關系營銷理論認為，企業之間存在合作的可能，通過關聯企業的合作，將更有利于實現企業的預期目標。企業合作有利于鞏固已有的市場地位；有利于企業開辟新市場；有利于多元化經營；還有利于減少無益的競爭。
我國部分體育健身俱樂部在尋求關聯企業的合作與共同開發市場方面進行了有益的嘗試，其主要手段有:（1)在開發團體市場方面，通過加入當地的聯合商會或者利用各種社團組織來發展自己的生意關系。(2)與減重中心、房地產開發商、康復中心、醫院建立合作伙伴關系，實現顧客資源共享的目的。(3)加強與體育院校合作，利用高校理論陣地、經驗和人才的優勢，創造性地開展各項活動，不斷提高管理和服務質量。（4）加強與體育院校合作，利用高校理論陣地、經驗和人才的優勢，創造性地開展各項活動，不斷提高管理和服務質量。
3.與政府協調一致，建立政府關系營銷
政府關系營銷是指企業采取行之有效的策略，建立、維持和促進與政府部門之間的關系，以實現企業經濟效益和社會效益“雙贏”的一種營銷策略。企業作為社會經濟生活的細胞，處在一個利益與力量錯綜復雜的內外環境之中，其中政府關系無疑是一種應該引起重視的外部環境。健身俱樂部在處理與政府關系時，應該采取積極的態度，自覺遵守國家法規及現行規定。另外，通過與政府加強聯系，可以發揮政府信息渠道靈通的優勢，避免受到政府有關規定的影響和制約。
參考文獻：
[1]王喬君等:健身俱樂部市場體系之構建_基于寧波市經營性健身俱樂部現狀調研的思考.北京體育大學學報,2006.1
