酒店人事工作計(jì)劃范文

前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)酒店人事工作計(jì)劃文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

我于11月加入到集團(tuán)下屬大廈籌建組，很榮幸能夠成為集團(tuán)員工。

作為原大廈的辦公室主任我對(duì)于大廈有著特殊的感情，也特別希望大廈能夠興旺，輝煌。

在加入海天的兩個(gè)月當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的諸多幫助與支持，在此我深表感謝。對(duì)于在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在三點(diǎn)：1、對(duì)公司的制度掌握的不全面，某些方面要求不夠嚴(yán)格；2、工作的節(jié)奏有些不協(xié)調(diào)，管理方面還不夠大膽；3、細(xì)致程度還不夠，缺乏主動(dòng)交流。針對(duì)突出的問(wèn)題我會(huì)努力糾正，虛心接受同事及領(lǐng)導(dǎo)的指正，加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步完善自己的工作職責(zé)。

明年工作計(jì)劃

一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力，提高管理能力，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、做好辦公室的日常管理工作。自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對(duì)外，積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對(duì)內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)[:請(qǐng)記住我站域名/]揮參謀助手作用。

四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事，扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是的反映情況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

新的一年，新的形勢(shì)，新的任務(wù)。我會(huì)不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出

第2篇

2018年人事行政部工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)。通過(guò)本部門和其他部門相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面對(duì)2017年度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、招聘工作

2017年上半年以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，全年共面試208人。在2017年春季開始進(jìn)行過(guò)集中的招聘工作，后期采用了地方網(wǎng)絡(luò)招聘、和淶源信息網(wǎng)建立合作，有明顯的效果。除此之外內(nèi)部員工介紹的也比較多，內(nèi)部員工介紹的到店工作都比較穩(wěn)定。

二、培訓(xùn)工作

1、2017年依然是酒店內(nèi)部規(guī)章制度摸索完善的一年。試行版的《員工手冊(cè)》裝訂成冊(cè)發(fā)到了每個(gè)員工的手上，并進(jìn)行《員工手冊(cè)》培訓(xùn)和相關(guān)問(wèn)題解答，讓漫臣的員工一進(jìn)入漫臣就有這本手冊(cè)相伴，不論是薪酬還是里面的相關(guān)工作流程都清晰化，使員工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

2、5月我們進(jìn)行過(guò)全員軍事訓(xùn)練3天，通過(guò)三天的訓(xùn)練，有效的激發(fā)了大家吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)合作的精神。使部門之間聯(lián)系更加緊密，員工和員工之間更加了解。

3、針對(duì)服務(wù)技能、服務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使得漫臣酒店的服務(wù)質(zhì)量上有所提升。11月15日由梁副總主持，人事部、工程部對(duì)新入職員工進(jìn)行了酒店文化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備使用、薪酬管理等知識(shí)培訓(xùn)。

4、12月份，邀請(qǐng)我縣消防大隊(duì)專業(yè)人員到我酒店進(jìn)行消防培訓(xùn)與實(shí)際演練。人事行政部組織，由保安部配合，全體員工參加了一次消防培訓(xùn)及消防演練。通過(guò)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大部門員工掌握了一定的消防和自救知識(shí)。

三、考勤管理：

2017年度按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，人事行政部對(duì)考勤管理進(jìn)行了嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好每天各部門人員出勤打卡機(jī)的跟蹤檢查工作，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門，并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理有很大的改進(jìn)，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，管理人員對(duì)部門員工的考勤管理不清晰，人事行政部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與主管溝通并及時(shí)改正。

    四、檔案管理：

    酒店各類檔案的管理是人事行政部一項(xiàng)重要而又細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對(duì)各類檔案、花名冊(cè)進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整，嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對(duì)號(hào)入庫(kù)，使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找，一目了然。提高了檔案管理的工作效率與工作質(zhì)量，避免了缺項(xiàng)，解決了亂丟亂放的現(xiàn)象，使各類檔案的管理更規(guī)范化和系統(tǒng)化。

          

2019年度人事部工作計(jì)劃

一、招聘人才

結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，2018年招聘的主要目標(biāo)是為企業(yè)有計(jì)劃的人員調(diào)整后的增補(bǔ)，招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、網(wǎng)絡(luò)資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費(fèi)或低成本投入為主。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、根據(jù)2018年部門培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成部門的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)為：崗位職責(zé)、微笑服務(wù)、交流溝通、服務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、企業(yè)理念、薪酬管理、設(shè)備設(shè)施安全、消防知識(shí)等培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)管理體制。建立人事部培訓(xùn)管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行部門自身培訓(xùn)與酒店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，能讓員工處處享受培訓(xùn)、每天都能培訓(xùn)，使得培訓(xùn)一體化、機(jī)制化、結(jié)構(gòu)化、有效化，人事部將積極的配合與監(jiān)督各個(gè)部門的培訓(xùn)工作，使得全體酒店員工在各個(gè)方面有一個(gè)質(zhì)的提升。

三、后勤管理

加強(qiáng)對(duì)酒店員工宿舍和員工餐廳的管理，及時(shí)了解員工的思想狀況，關(guān)心員工的生活，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

四、機(jī)制建設(shè)

協(xié)助各個(gè)部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作流程，提高工作效率和質(zhì)量，通過(guò)一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個(gè)部門的運(yùn)作更加暢順、高效。

 

第3篇

關(guān)鍵詞：電纜通道；實(shí)景可視化；機(jī)器人

概述

城市用電負(fù)荷的快速增長(zhǎng)，對(duì)供電可靠性提出了越來(lái)越高的要求。然而，電纜井內(nèi)巡視管理存在空白，管理人員無(wú)法及時(shí)了解井內(nèi)電纜接頭溫升情況，與電纜溝內(nèi)溫度、濕度變化。對(duì)電纜線路運(yùn)維缺乏一手資料。

1 當(dāng)前世界研究水平綜述

管道機(jī)器人是一種比較先進(jìn)的管道檢測(cè)設(shè)備，在操作人員的遠(yuǎn)距離控制下，沿管道內(nèi)行走并實(shí)時(shí)連續(xù)的拍攝、顯示出管道內(nèi)圖像，直觀清晰的反映出管道內(nèi)故障點(diǎn)的狀況，克服了傳統(tǒng)檢測(cè)方法存在的弊端，提高了診斷精度，加強(qiáng)了對(duì)管道的認(rèn)識(shí)和把握能力，及時(shí)有效的完成了對(duì)管道的檢測(cè)與維護(hù)、維修任務(wù)，顯示出巨大的應(yīng)用前景。

2 機(jī)器人基本設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目采用變位履帶式機(jī)器人底盤設(shè)計(jì)，變位履帶式移動(dòng)機(jī)構(gòu)通過(guò)改變履帶的位置或履帶的機(jī)構(gòu)形式以達(dá)到適應(yīng)不同環(huán)境的要求，使用傳統(tǒng)機(jī)器人視覺(jué)界面集成紅外干涉投影技術(shù)使之可以完成機(jī)器人前方3-5米范圍內(nèi)的高精度三維空間掃描，進(jìn)而勘察電纜溝的布置與空間情況，并提供精確的空間測(cè)量數(shù)據(jù)。

視覺(jué)傳感器作為管道內(nèi)部狀態(tài)的檢測(cè)裝置，是管內(nèi)作業(yè)機(jī)器人的一個(gè)重要組成部分。本系統(tǒng)采用CMOS圖像傳感器與圖像處理器協(xié)同工作的方式，配合廣角鏡頭和照明系統(tǒng)，獲取管道內(nèi)部情況的數(shù)字圖像。通過(guò)CAN總線傳輸及JPEG編解碼算法，對(duì)數(shù)字圖像進(jìn)行處理。從而查明管道堵塞、錯(cuò)位等異常現(xiàn)象，排除電纜敷設(shè)的隱患；并且監(jiān)測(cè)土建殘?jiān)奈恢茫员汩_動(dòng)清掃器進(jìn)行清掃。

3 機(jī)器人研究方案與性能指標(biāo)

本電纜通道實(shí)景可視化多功能作業(yè)機(jī)器人主要由控制系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)裝置、空間采集、傳感器平臺(tái)、總線通信和機(jī)器人本體結(jié)構(gòu)幾大部分組成。本項(xiàng)目的主要研究?jī)?nèi)容如下：

（1）根據(jù)電纜排管監(jiān)視的應(yīng)用場(chǎng)合和具體功能要求，建立系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)模型；（2）著重討論視頻監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案和可行性；（3）紅外干涉投影照明設(shè)備的硬件設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)；（4）基于CMOS彩色數(shù)字圖像傳感器及高性能圖像處理芯片的攝像頭模塊的設(shè)計(jì)與硬件實(shí)現(xiàn)；（5）基于ARM7TDMI的JPEG圖像處理與顯示控制系統(tǒng)的硬件實(shí)現(xiàn)；（6）多傳感器集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)開發(fā)；（7）分析JPEG圖像壓縮算法的原理，編寫圖像采集部分的程序；（8）編寫軟件解碼程序，將JPEG圖像數(shù)據(jù)解壓成RGB數(shù)據(jù)；（9）掌握CAN總線的通信方法，制定合理有效的通信協(xié)議，設(shè)計(jì)軟件完成圖像數(shù)據(jù)及控制命令的高效傳輸；（10）完善管道機(jī)器人性能，完成產(chǎn)品的制作和生產(chǎn)。防水實(shí)驗(yàn)及拉力試驗(yàn)，驗(yàn)證機(jī)器人工業(yè)性能。

本電纜通道實(shí)景可視化多功能作業(yè)機(jī)器人結(jié)構(gòu)組成，管道機(jī)器人要在管道這樣的極限環(huán)境內(nèi)完成作業(yè)任務(wù)，其移動(dòng)載體的性能是關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)江蘇地區(qū)電纜排管的疏通及牽引拉線施工過(guò)程的分析，為滿足對(duì)管道的檢測(cè)、清掃等作業(yè)任務(wù)的要求，所研究的電纜管道機(jī)器人必須具有良好的自定心性、較高的越障能力、良好的通過(guò)性、大驅(qū)動(dòng)力輸出和水下作業(yè)等特性，這樣才能保證機(jī)器人在管道這樣的極限環(huán)境下圓滿的完成預(yù)期的作業(yè)任務(wù)。電纜管道機(jī)器人主要由三維掃描攝像模塊，車體控制模塊，傳感器模塊，手持控制其模塊四大部分組成。

本項(xiàng)目機(jī)器人用于電纜管道探巡、鋪設(shè)拉線和管道清理工作。

機(jī)器人三維掃描攝像模塊可同時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)字影像采集與三維空間掃描工作。使用時(shí)，將清掃器安裝在機(jī)器人尾部，將機(jī)器人攝像頭朝前放入電纜排管一端入口，將電纜及牽引繩掛在清掃器后部，接通電源，電纜的電源芯線負(fù)責(zé)為機(jī)器人提供24V電源，操作者通過(guò)手持控制器，遙控機(jī)器人前行、后退或停止，并可以在液晶屏上監(jiān)視到管道內(nèi)的圖像，并開動(dòng)清掃器清掃管壁。如果不使用清掃功能，也可以不安裝清掃器，直接將電纜及牽引繩掛接在清掃器尾部，接通電源進(jìn)行操作。機(jī)器人由大功率微型電機(jī)驅(qū)動(dòng)，微處理器智能控制，具有足夠的牽引力穿越長(zhǎng)度1000米的電纜管道，具有較強(qiáng)的爬坡能力和彎道通過(guò)能力，能夠牽引重量大于10kg的線纜，實(shí)現(xiàn)電纜敷設(shè)拉線功能。采用增力臂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，使機(jī)器人能夠適應(yīng)不同的管徑并防止顛覆；采用微觀動(dòng)、靜密封技術(shù)，防止微觀泄漏；密封防水，滿足能在水深1米中穿行的要求；用高性能的抗腐蝕材料，防止機(jī)器人在帶有酸或堿性的水介質(zhì)中腐蝕。

手持控制器通過(guò)CAN總線發(fā)送命令給車體控制器，控制前后電機(jī)的前轉(zhuǎn)，反轉(zhuǎn)和停止。可以非常方便的移動(dòng)機(jī)器人進(jìn)行相關(guān)操作。

牽引繩單元由牽引滌綸繩和繞線盤等組成，主要用于收放牽引繩，輔助電纜敷設(shè)，并且可以在事故時(shí)，將機(jī)器人從地下排管中拉出來(lái)。

整套電纜通道實(shí)景可視化多功能作業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)包括：電源變換技術(shù)、微電機(jī)驅(qū)動(dòng)及其微處理器控制技術(shù)、導(dǎo)航技術(shù)、數(shù)字圖像監(jiān)視技術(shù)、密封技術(shù)、爬坡技術(shù)和穿越水道技術(shù)。主要技術(shù)特點(diǎn)如下：

（1）機(jī)器人能牽引一定重量（大于10kg）的線纜；（2）機(jī)器人能依靠自主動(dòng)力穿越長(zhǎng)度大于125米長(zhǎng)的PE材料的電纜管道，電纜線輪上裝有計(jì)數(shù)器，可以看出機(jī)器人爬行的距離，機(jī)器人的最大爬行速度不低于0.1m/s；（3）機(jī)器人能適合φ150～φ500mm寬度的電纜溝；（4）具有圖像監(jiān)視功能，攝像頭寬視角能夠監(jiān)視管道正前方及管壁，圖像象素不小于800×600，攝像頭可拆卸；（5）圖像可以以數(shù)據(jù)的方式通過(guò)無(wú)線CAN總線實(shí)時(shí)傳輸，彩色圖像12幀/秒；（6）可以實(shí)時(shí)采集三維空間數(shù)據(jù)，進(jìn)行精確測(cè)量，精度達(dá)到3cm；（7）可測(cè)量電纜接頭溫度，采集環(huán)境溫濕度，精度達(dá)到0.01℃；（8）機(jī)器人能可爬至少20°以上的坡度，能適應(yīng)管道不大于5度的彎曲度；（9）機(jī)器人能越過(guò)局部變化、坡鼓高度在20mm以下的坡鼓；（10）機(jī)器人能在水深不大于1米的環(huán)境作業(yè)；（11）具有抗腐蝕、防水、抗顛覆能力；（12）體積小、靈活性好；（13）具有安全回收措施；（14）實(shí)現(xiàn)5小時(shí)自主供電，無(wú)需外部電源支撐。

4 本項(xiàng)研究結(jié)論

本電纜通道實(shí)景可視化多功能作業(yè)機(jī)器人的成功研發(fā)推廣將使電纜線路的日常運(yùn)維做到可視化、參數(shù)化，大大提高了管理人員對(duì)電纜線路的管理水平。同時(shí)，在曾設(shè)電纜施工作業(yè)時(shí)，本機(jī)器人可代替人實(shí)現(xiàn)拖繩作業(yè)，大大提高了施工安全水平，提升了作業(yè)效率。■

參考文獻(xiàn)

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