后勤工作要點(diǎn)范文

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第1篇

深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)省、市教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以“高舉愛(ài)心旗幟，把握育人主題，堅(jiān)守平安底線”為引領(lǐng)，以“強(qiáng)化公益原則，規(guī)范管理行為，提升服務(wù)品質(zhì)”為主線，以“立德樹(shù)人，以生為本”為內(nèi)涵。保基本，促規(guī)范;保標(biāo)準(zhǔn)，促均衡;保安全，促健康。努力打造“規(guī)范后勤”、“滿意后勤”、“健康后勤”和“平安后勤”。

二、工作目標(biāo)

1、規(guī)范學(xué)校后勤服務(wù)性收費(fèi)行為工作目標(biāo)：服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi)、公示制度全覆蓋，完善責(zé)任追究制度，降低各類舉報(bào)、投訴率，力爭(zhēng)零投訴。

2、“四個(gè)創(chuàng)建”工作目標(biāo)：評(píng)選10個(gè)“后勤工作先進(jìn)單位”和10名后勤工作標(biāo)兵，5-10個(gè)“示范食堂”，5-10個(gè)“文明宿舍”，5-10個(gè)“放心超市”,2-5所市“花園式學(xué)校”，1所省“綠色文明校園”。

3、食堂“五員制”工作目標(biāo)：食堂飯菜成本、伙食價(jià)格和每周營(yíng)養(yǎng)食譜公示制度全覆蓋。無(wú)群體性食物中毒事件發(fā)生。

4、“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”工作目標(biāo)：營(yíng)養(yǎng)配餐全覆蓋。擴(kuò)大學(xué)生飲用奶惠及面。

5、后勤隊(duì)伍培訓(xùn)工作目標(biāo)：各類培訓(xùn)不少于300人次。

6、校園風(fēng)險(xiǎn)管理工作目標(biāo)：校責(zé)險(xiǎn)義務(wù)教育階段學(xué)校投保率100%，非義務(wù)教育階段投保率90%以上。校車險(xiǎn)投保率100%。在校中小學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)或新農(nóng)村合作醫(yī)療投保率80%以上。中職實(shí)習(xí)責(zé)任險(xiǎn)投保率80%以上。

三、主要工作與措施

（一）堅(jiān)持公益性、服務(wù)性原則，規(guī)范后勤服務(wù)性收費(fèi)行為，打造“規(guī)范后勤”。

服務(wù)性收費(fèi)必須做到“兩個(gè)不得、三個(gè)嚴(yán)禁”：不得與行政事業(yè)性收費(fèi)一并收取，不得與學(xué)生報(bào)名上學(xué)掛鉤；嚴(yán)禁將學(xué)校應(yīng)免費(fèi)提供服務(wù)的事項(xiàng)納入收費(fèi)，嚴(yán)禁將國(guó)家明確規(guī)定納入公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支或明令禁止收取的項(xiàng)目列為服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)或班委會(huì)等形式變相強(qiáng)制學(xué)生接受有償服務(wù)。

服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持陽(yáng)光操作。要通過(guò)《致學(xué)生和家長(zhǎng)一封信》等讓學(xué)生和家長(zhǎng)自主選擇，明白消費(fèi)。建立健全公開(kāi)、公示制度，服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目一定要在學(xué)校公示欄公開(kāi)收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施情況以及投訴舉報(bào)電話等，并實(shí)行定期審計(jì)和責(zé)任追究制度。

堅(jiān)持“學(xué)生和家長(zhǎng)自愿”的原則推進(jìn)學(xué)生裝、防近視簿、學(xué)生飲用奶、學(xué)平險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等，嚴(yán)禁以任何理由強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買并收取回扣。嚴(yán)禁學(xué)校向?qū)W生收費(fèi)飲用桶裝純凈水，學(xué)校公共區(qū)域必須設(shè)置飲水處，飲用水水量必須滿足學(xué)生每日在校的生活需要。

將各類舉報(bào)、投訴控制在最低，力爭(zhēng)零投訴，年度后勤評(píng)先實(shí)行投訴一票否決。

（二）加大后勤基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，深入開(kāi)展“兩個(gè)四”創(chuàng)建活動(dòng)，打造“滿意后勤”。

以改善學(xué)生就餐條件為重點(diǎn)，以“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”為原則，加快學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。倡導(dǎo)學(xué)校實(shí)施“煤改氣”、“煤改電”、“油改電”等工程，積極打造節(jié)能型校園。因地制宜解決學(xué)生飲水、洗熱水澡、方便衛(wèi)生如廁等問(wèn)題。推行米、面、油等大宗物資以市或鎮(zhèn)處為單位集中采購(gòu)配送，從源頭上把住校園食品用品質(zhì)量安全關(guān)。

1、以“五員制”建設(shè)為突破口，努力創(chuàng)建“示范食堂”。

以安全營(yíng)養(yǎng)、等值優(yōu)質(zhì)為重點(diǎn)，倡導(dǎo)“道德食堂”、“良心食堂”，積極開(kāi)展以飲食文化、厲行節(jié)儉為主題的養(yǎng)成教育活動(dòng),倡導(dǎo)全體師生做好“糧心”、“良心”和“娘心”的大文章。全面推行每周營(yíng)養(yǎng)食譜、食品原材料采購(gòu)價(jià)和成品價(jià)公開(kāi)制度。實(shí)現(xiàn)食堂“五員制”全覆蓋，推行教師陪餐制度，常年開(kāi)展“社會(huì)家長(zhǎng)品餐評(píng)餐”活動(dòng)或“最佳營(yíng)養(yǎng)食譜”評(píng)選活動(dòng)。充分利用《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全日常監(jiān)管手冊(cè)》加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)管。

學(xué)校食堂堅(jiān)持“公益性、非盈利性”原則，嚴(yán)禁將義務(wù)教育學(xué)生食堂進(jìn)行承包或變相承包經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“四個(gè)務(wù)必”：學(xué)生進(jìn)餐務(wù)必堅(jiān)持自愿原則，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生在校進(jìn)餐；食堂財(cái)務(wù)務(wù)必納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，專帳核算；食堂飯菜務(wù)必明碼標(biāo)價(jià)，做到等值優(yōu)質(zhì)、物美價(jià)廉；食堂盈利和結(jié)余部分務(wù)必全額退還給學(xué)生，嚴(yán)禁用食堂盈利發(fā)放教職工津補(bǔ)貼。

2、以“文明宿舍”創(chuàng)建為抓手，規(guī)范學(xué)生寢室管理。

以“家庭化”管理服務(wù)模式為重點(diǎn)，滲透親情教育，強(qiáng)化身心健康、家庭溫暖等養(yǎng)成教育。實(shí)施“親情電話、常備藥品、日常用品”“三配置”。開(kāi)展幫扶“經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、心理有缺陷學(xué)生、孤兒?jiǎn)斡H留守學(xué)生”等“三個(gè)幫扶”活動(dòng)。堅(jiān)持陪護(hù)人員與學(xué)生同吃、同住、同行等“三同”，用真情實(shí)策，把寄宿制學(xué)校打造成“留守兒童之家”。創(chuàng)新寢室文化內(nèi)涵，豐富寢室生活，讓宿舍成為學(xué)生的樂(lè)園，讓學(xué)生體驗(yàn)家的溫暖。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)安保、防火、防盜等工作。

3、以“校園連鎖配送”為宗旨，打造校園“放心超市”。

深入開(kāi)展“放心超市”創(chuàng)建活動(dòng)，將校園店引入市場(chǎng)機(jī)制，以安全規(guī)范為基本要求，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入校園消費(fèi)市場(chǎng)連鎖配送企業(yè)的備案管理與服務(wù)，配合工商、稅務(wù)、食藥、物價(jià)等職能部門，加強(qiáng)對(duì)校園消費(fèi)市場(chǎng)的監(jiān)管，促其健康發(fā)展。

4、以“綠色文明校園”創(chuàng)建為目標(biāo)，優(yōu)化校園育人環(huán)境。

大力開(kāi)展“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”活動(dòng)，加強(qiáng)“花園式學(xué)校”、“綠色文明校園”創(chuàng)建活動(dòng)，綠化、美化、凈化、香化校園，讓“師生渴求自然，校園呼喚綠色”愿望得以體現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)“沮漳校園美如畫(huà)”的構(gòu)想。

（三）規(guī)范實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，創(chuàng)新“菜籃子工程”建設(shè)管理模式，打造“健康后勤”。

加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)教育，周食譜注重營(yíng)養(yǎng)搭配，切實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。按照“學(xué)生自愿”的原則繼續(xù)做好學(xué)生飲用奶推廣工作。充分利用屬于學(xué)校的土地，建立蔬菜副食基地與學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐相結(jié)合的穩(wěn)定基地，讓師生參與經(jīng)營(yíng)、管理，提高蔬菜自給率，力爭(zhēng)65%以上的農(nóng)村寄宿制學(xué)校實(shí)現(xiàn)蔬菜部分自給或基本自給。加強(qiáng)農(nóng)校對(duì)接，解決學(xué)生吃菜難、吃菜貴問(wèn)題。

（四）規(guī)范學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，打造“平安后勤”。

學(xué)校和學(xué)生保險(xiǎn)要做到“兩個(gè)必須、兩個(gè)不得”：中小學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，必須按省人社廳及省醫(yī)改辦有關(guān)規(guī)定辦理，投保學(xué)平險(xiǎn)必須尊重家長(zhǎng)和學(xué)生自愿原則。學(xué)校不得以任何形式強(qiáng)制學(xué)生投保，不得收取保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)任何形式的回扣。對(duì)于校方責(zé)任險(xiǎn)，要堅(jiān)持應(yīng)保盡保，一校不漏的原則，統(tǒng)一投保校方責(zé)任險(xiǎn)，資金在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支。提倡監(jiān)護(hù)人為學(xué)生購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)和附加住院醫(yī)療險(xiǎn)（補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)），倡導(dǎo)教職工參加住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)和女職工專項(xiàng)保險(xiǎn)。

完善學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)體系，健全校園傷害事故應(yīng)急機(jī)制，提高學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)維護(hù)學(xué)校及師生的合法權(quán)益。

（五）做好輿論宣傳和理論研究工作，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的后勤工作氛圍。

第2篇

[關(guān)鍵詞]精細(xì)化管理；煤礦工作；后勤服務(wù)

中圖分類號(hào)：F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）33-0310-01

前言

精細(xì)化管理是實(shí)踐的產(chǎn)物，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。它在各企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重大作用。所以，目前各個(gè)企業(yè)應(yīng)把加強(qiáng)精細(xì)化管理放在發(fā)展的重點(diǎn)。如果一個(gè)企業(yè)在精細(xì)化管理上不到位，那么該企業(yè)在發(fā)展上肯定存在些許缺陷；但若一個(gè)企業(yè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)精細(xì)化的管理，那么該企業(yè)的工作效率一定會(huì)得到提高，并且不會(huì)隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而被淘汰。精細(xì)化管理是當(dāng)今的創(chuàng)新思維、是一種負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，對(duì)人類今后的發(fā)展起著舵手的作用，指引我們?cè)谡_航道行駛。煤礦工業(yè)在后勤服務(wù)方面注重精細(xì)化管理是必然的。然而，在煤礦工作中，我們?cè)撊绾渭訌?qiáng)精細(xì)化管理呢？

1 后勤服務(wù)的基本內(nèi)容

后勤服務(wù)涉及面廣泛，包括企業(yè)的各各方面。當(dāng)然主要的就體現(xiàn)在員工的衣食住行上，一個(gè)企業(yè)在后勤服務(wù)上是否到位，可以直接在企業(yè)生產(chǎn)效率、員工素質(zhì)上體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)只有讓員工在后勤服務(wù)上得到保障，才能給員工們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，才能有效的調(diào)動(dòng)他們的工作熱情，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

1.1 服裝上的管理

第一，企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出自己的工作服分發(fā)給每位工人；第二，衣服應(yīng)統(tǒng)一管理，既工人下班后將衣服交到相關(guān)的負(fù)責(zé)人手里，然后第二天早晨再領(lǐng)衣服；第三，企業(yè)可聘請(qǐng)專門清洗衣服的員工，盡可能每天把收上來(lái)的衣服洗滌一遍，然后再烘干，保證衣服的整潔。

1.2 飲食上的管理

飲食上就包括吃的和喝的。所以，第一就是給員工提供飲水機(jī)及桶裝水，方便員工飲水；第二就是食堂的飯菜盡可能多給員工，讓員工吃飽。第三要保證食堂飯菜新鮮，菜的種類多，味道不錯(cuò)。

1.3 住宿上的管理

第一，也是最重要一點(diǎn)――保證宿舍的干凈整潔，第二，工人一天辛苦工作后最想要的就是安安靜靜的睡上一覺(jué)，所以呢，舒適安靜的環(huán)境是必不可少的。第三，提供澡堂，并保持澡堂內(nèi)的整潔，保證員工有熱水洗澡。

1.4 交通上的管理

對(duì)于每天都要回家的員工進(jìn)行專車接送上下班，定時(shí)定點(diǎn)的長(zhǎng)期堅(jiān)持，體諒員工每天等車，甚至是等到車沒(méi)座位的辛苦，這在保障員工人身安全上也起重要作用。

2. 煤礦工作管理上存在的不足

2.1 管理觀念上的錯(cuò)誤

首先，管理階層本著“小事不管、大事再管，能不管就不管”、“差不多就可以了”的觀念放縱著職員，使他們滋生“這是一個(gè)無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的團(tuán)體”的想法，因而更加的懈怠。所以，企業(yè)在各方面上都存在管理水平低，管理力量不足的問(wèn)題。如：煤礦安全方面的監(jiān)管力量差；在煤礦工業(yè)發(fā)展規(guī)劃上也無(wú)見(jiàn)解。其次，管理階層為謀取暴利，賄賂官員、偷工減料降低生產(chǎn)成本；違規(guī)生產(chǎn)、強(qiáng)占礦產(chǎn)資源。這些都是各管理層自己思想上、道德上的問(wèn)題阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展。

2.2 管理體制不完善

第一，企業(yè)對(duì)各部門的職責(zé)沒(méi)有具體化的規(guī)定，導(dǎo)致各部門權(quán)責(zé)不明，職能交叉重疊，這就直接影響到各部門間的獨(dú)立又互助的關(guān)系，激化了其企業(yè)的內(nèi)部矛盾，阻礙企業(yè)發(fā)展。第二，缺乏對(duì)員工的獎(jiǎng)罰機(jī)制，管理階層的錯(cuò)誤觀念只會(huì)使員工更加的怠慢，如：遲到、早退、甚至不上班等等。這就需要企業(yè)對(duì)按時(shí)上班不隨意請(qǐng)假的員工給予獎(jiǎng)賞。這樣才能激發(fā)其積極性。

2.3 監(jiān)管力量不足

第一，煤礦工作主要是在地下，其安全問(wèn)題最重要。但我國(guó)煤礦企業(yè)在這方面做得并不是很好，因此，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)塌方等問(wèn)題。工作人員必須要檢查地質(zhì)狀況，關(guān)注天氣預(yù)報(bào)等等，確保員工的人身安全。第二，各部門間要做到相互監(jiān)督、相互影響。不僅要有較強(qiáng)的監(jiān)督意識(shí)，而且還應(yīng)自覺(jué)的接受監(jiān)督，提高工作的透明度。

3 精細(xì)化管理在煤礦后勤服務(wù)工作中的應(yīng)用

精細(xì)化管理的范圍廣，運(yùn)用于煤礦后勤服務(wù)上可體現(xiàn)在工作計(jì)劃、員工生活、人身安全以及操作技術(shù)等方面。精細(xì)化管理在煤礦后勤服務(wù)工作中的實(shí)施要點(diǎn)主要是從以下幾方面出發(fā)

3.1 提高服務(wù)水平

提高服務(wù)水平是精細(xì)化管理在煤礦后勤中擴(kuò)展應(yīng)用的前提。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)給員工提供服務(wù)，不斷地在衣食住行上保障員工的需求，努力給員工營(yíng)造友好輕松的工作氛圍，確保員工的工作熱情。當(dāng)然，不僅是在物質(zhì)在的滿足，企業(yè)也需要給予員工精神上的需求。加強(qiáng)工作期間的文化建設(shè)，例如：定期舉辦員工交流會(huì)或定期舉辦員工文藝表演大賽，加強(qiáng)員工間的和諧關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，不斷提高各員工的綜合素養(yǎng)。

3.2 人身安全上的精細(xì)化管理

企業(yè)保障員工的人身安全的主要措施有兩點(diǎn)。第一，合理用人。盡可能根據(jù)每位員工自身的特點(diǎn)、專業(yè)來(lái)安排其工作任務(wù)。如：對(duì)于安全管理人員的招納則必須是負(fù)責(zé)任，細(xì)心，耐心，工作認(rèn)真的人。所以，在用人上一定要謹(jǐn)慎，因?yàn)閺氖旅旱V工作不同于別的工作，它是與員工性命相連的。第二，安全管理人員要懂得發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后處理好問(wèn)題，努力避免各類安全事故的發(fā)生。當(dāng)然，要想發(fā)現(xiàn)隱患主要是靠安全管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及其觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。安全管理人員若是有責(zé)任心，那么就應(yīng)做好預(yù)防工作，設(shè)身處地為員工著想，做到有效的安全管理。

3.3 技術(shù)上的精細(xì)化管理

在方案設(shè)計(jì)方面，加強(qiáng)實(shí)踐論證，結(jié)合各種客觀條件，如：地表特征，巖石構(gòu)造，技術(shù)水平，瓦斯等來(lái)進(jìn)行綜合分析研究，然后再列舉不同的多個(gè)方案。在實(shí)踐中否定、修改。

在施工技術(shù)方面，要做到既不浪費(fèi)各項(xiàng)資源又不影響安全使用。這就需要管理階層優(yōu)化支護(hù)方式，嚴(yán)查斷面的規(guī)格，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。要有專業(yè)人員對(duì)坡度轉(zhuǎn)彎，分岔，變坡及水溝等都有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)以保障工作人員的人身安全。

作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)方面，作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)工作人員安全，正確工作的第一手圖文資料，一定要做到圖文齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確，且要根據(jù)地質(zhì)，水文，壓力，瓦斯等各項(xiàng)自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的改變更新作業(yè)規(guī)程，確保其時(shí)效性。以保證作業(yè)規(guī)程可以有效指導(dǎo)工作人員的現(xiàn)場(chǎng)操作，做到施工方法正確，支護(hù)方式恰當(dāng)，減少事故發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。

結(jié)束語(yǔ)

伴隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，精細(xì)化管理已成為眾行業(yè)中必抓的重點(diǎn)。精細(xì)化管理是精益求精的表現(xiàn)，實(shí)行精細(xì)化管理就是企業(yè)的一大進(jìn)步，它會(huì)促使管理階層創(chuàng)新管理理念、明確發(fā)展目標(biāo)、研究發(fā)展計(jì)劃等等來(lái)規(guī)范一個(gè)企業(yè)。所以，要想煤礦工業(yè)能不被時(shí)代所淘汰，就必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理。只有這樣，才能調(diào)動(dòng)廣大員工的活力與激情；才能實(shí)現(xiàn)煤礦工業(yè)管理的規(guī)范化、有效化；才能不斷推動(dòng)煤礦事業(yè)的進(jìn)步。希望在今后的日子我們能一起努力共同為煤礦事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力；也希望煤礦工業(yè)發(fā)展越來(lái)越好！

參考文獻(xiàn)

第3篇

以學(xué)校2011年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識(shí)

1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹(shù)立安全第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛(ài)護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

（四）抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育，教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。四、工作安排：二月份：1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。