前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)體育服務(wù)調(diào)研報(bào)告文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、農(nóng)村金融服務(wù)體系中存在的問題
一個(gè)健康、完整的金融體系對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是不可缺少的。在新農(nóng)村建設(shè)中金融投入是資金投入的主渠道。而現(xiàn)有金融體系在為農(nóng)村服務(wù)中存在以下主要問題:
1.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)退位,服務(wù)功能弱化。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貨幣程度較低,農(nóng)村金融賴以生存的微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)脆弱,正規(guī)金融因農(nóng)村的比較弱勢而選擇“自我糾正”,國有商業(yè)銀行大量退出農(nóng)村市場,導(dǎo)致農(nóng)村金融服務(wù)覆蓋面下降,農(nóng)村金融出現(xiàn)“空洞化”和邊緣化。首先是政策性金融缺位。對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行實(shí)行“獨(dú)立核算、自主保本經(jīng)營、企業(yè)化管理”與其承擔(dān)的農(nóng)村政策性銀行的職能存在一定的矛盾。農(nóng)發(fā)行為我國目前唯一的政策性農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍太窄,主要負(fù)責(zé)糧棉油收購、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)的資金提供,農(nóng)業(yè)發(fā)展急需的其他貸款業(yè)務(wù)基本沒有涉足,在糧食購銷體制改革基本完成后又將面臨業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮的問題,沒有真正起到支持農(nóng)業(yè)開發(fā)的作用。其次,農(nóng)業(yè)銀行支農(nóng)功能“邊緣化”。隨著農(nóng)行商業(yè)化改革的深入,其“盈利性、流動(dòng)性、安全性”的經(jīng)營原則與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性、分散性、波動(dòng)性、長期性”向背離,農(nóng)業(yè)銀行將農(nóng)業(yè)資金從以農(nóng)業(yè)為主轉(zhuǎn)為以工商業(yè)并舉,競爭視角從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,使得貸款業(yè)務(wù)逐漸離“農(nóng)”。再次,農(nóng)村信用社支農(nóng)有限。農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中占主導(dǎo)地位,雖然在一定程度上滿足了農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金需要,較好地支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但由于受自身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營體制所限,其資金供給總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資金的需求,存在“農(nóng)信難為農(nóng)”的嚴(yán)重問題。
2.信貸管理制度存在缺陷,農(nóng)民很難取得貸款。為防范貸款風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)農(nóng)村貸款規(guī)定較為苛刻的條件。大部分農(nóng)民貸款因提供不出相應(yīng)的質(zhì)押、抵押及不動(dòng)產(chǎn)等擔(dān)保而與農(nóng)貸失之交臂;另外,由于農(nóng)村貸款期限、結(jié)構(gòu)、金額等方面設(shè)計(jì)與農(nóng)村資金需求特點(diǎn)不相適應(yīng)。隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入,農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化已成為不爭的事實(shí),對(duì)資金的需求量較大,周期長,而現(xiàn)實(shí)的貸款產(chǎn)品金額偏小,期限一般為1年,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求信息不對(duì)稱;此外,浮動(dòng)貸款利率制度使農(nóng)民承受能力嚴(yán)重受挫。實(shí)行浮動(dòng)利率制度后,農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融處于壟斷地位,為追求利潤最大化,對(duì)貸款一律實(shí)行上浮,在相當(dāng)程度上加重了農(nóng)戶的利息負(fù)擔(dān)。
3.農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境較差,金融生態(tài)斷裂。由于社會(huì)信用環(huán)境差,借款人信用觀念淡薄,逃廢銀行債務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,制約了農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的信貸投入;農(nóng)村信用體系尚不完善,金融機(jī)構(gòu)考察其財(cái)務(wù)狀況和信貸條件較為困難,同時(shí)貸款需求總體缺少有效的擔(dān)保、抵押,使農(nóng)業(yè)地區(qū)需求量大、亟須支持的大額農(nóng)戶、個(gè)體公商戶貸款、民營企業(yè)貸款、小城鎮(zhèn)建設(shè)貸款、水利建設(shè)貸款等難以形成需求。另外,農(nóng)戶信用信息數(shù)據(jù)庫尚未建立,農(nóng)戶信用信息處于零散分布狀況。
4.民間借貸缺乏規(guī)范,金融風(fēng)險(xiǎn)加大。民間借貸雖然在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的問題,但良莠不齊,同時(shí),也加大了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)和農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)。由于對(duì)民間借貸缺乏有效的社會(huì)監(jiān)督和正確引導(dǎo),其風(fēng)險(xiǎn)、隱患日益凸現(xiàn),由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛呈上升態(tài)勢,間接殃及社會(huì)穩(wěn)定;另外,民間借貸不規(guī)范,無借據(jù)、合同,缺乏擔(dān)保,隱蔽性強(qiáng),給不法分子可乘之機(jī),坑蒙拐騙在所難免,甚至引發(fā)刑事案件;民間借貸利率一般高于同檔次金融機(jī)構(gòu)的貸款利率,風(fēng)險(xiǎn)集中,擾亂了正常的金融秩序。此外,影響金融宏觀調(diào)控。民間借貸活動(dòng)在高利率的吸引下,易誘發(fā)大量資金以現(xiàn)金形式流出金融機(jī)構(gòu),加大現(xiàn)金“體外循環(huán)”,造成金融信息失真,干擾央行對(duì)社會(huì)信貸總量的監(jiān)測。民間借貸投向具有一定的趨利性、盲目性,資金流向與國家經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策不能配套,使國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)效果不佳。
5.農(nóng)業(yè)保障體系存在許多障礙。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行障礙主要表現(xiàn)有:保險(xiǎn)基金規(guī)模較小,政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與商業(yè)性保險(xiǎn)項(xiàng)目界定模糊,農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種劃分及其保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正在探索中,理賠及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制建立滯后,貼農(nóng)、為農(nóng)保險(xiǎn)制度不完善。中小企業(yè)信用擔(dān)保組織規(guī)模偏小,經(jīng)營行為不規(guī)范;擔(dān)保機(jī)構(gòu)與協(xié)作銀行關(guān)系不順,行業(yè)自律以及監(jiān)管不到位,風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)賠機(jī)制尚不健全。
二、改革提升農(nóng)村金融服務(wù)的建議
在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略要求下,現(xiàn)行農(nóng)村金融體系需要積極地進(jìn)行變革和創(chuàng)新,適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)過程中廣大農(nóng)戶、鄉(xiāng)村企業(yè)多樣化、多層次金融需求特點(diǎn),積極構(gòu)建以合作金融為主體,政策性金融、商業(yè)金融和非正規(guī)金融有機(jī)結(jié)合的功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力、適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的農(nóng)村金融服務(wù)體系,形成有效支持新農(nóng)村建設(shè)的金融合力。
1.構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境。要建立起政府主導(dǎo)、橫向聯(lián)動(dòng)和金融服務(wù)“三位一體”農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)機(jī)制,并構(gòu)建農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境狀況綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的評(píng)價(jià)和監(jiān)測,對(duì)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)行量化考核,并不斷健全金融生態(tài)環(huán)境法律基礎(chǔ),優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)的外部生存環(huán)境。首先,加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。良好的信用環(huán)境是一種無形資產(chǎn),能夠最大限度地
節(jié)約融資成本,更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)健全信用文化,廣泛開展誠信宣傳,強(qiáng)化農(nóng)戶誠信教育,培育農(nóng)戶的信用道德和信用精神,提高農(nóng)戶的信用素質(zhì)。政府采用補(bǔ)助的形式開展對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的文化素質(zhì)和職業(yè)技能培訓(xùn),強(qiáng)化新型農(nóng)民整體素質(zhì)。另外,深化農(nóng)村企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善內(nèi)部治理制度,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。使企業(yè)真正成為合格的農(nóng)村市場主體。盡快建設(shè)和健全企業(yè)和個(gè)人的誠信系統(tǒng),加快誠信立法,實(shí)現(xiàn)銀行、政府、執(zhí)法部門間的社會(huì)信用信息數(shù)據(jù)互連互通,提高社會(huì)信用信息的共享程度。運(yùn)用法律、制度、行政和經(jīng)濟(jì)手段,健全信息披露制度,規(guī)范律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資信評(píng)估等誠信機(jī)構(gòu),提升其公信力。建立農(nóng)村信用的激勵(lì)和懲戒機(jī)制,完善企業(yè)市場競爭和退出的公平環(huán)境,創(chuàng)造農(nóng)村金融生態(tài)良性發(fā)展的誠信環(huán)境。其次,轉(zhuǎn)換地方政府職能。政府部門要發(fā)揮主導(dǎo)作用。政府要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),指定農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的整體規(guī)劃、目標(biāo)、任務(wù)以及切實(shí)可行的辦法和措施。切實(shí)轉(zhuǎn)換服務(wù)理念,強(qiáng)化農(nóng)村服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格依法行政,提高政務(wù)質(zhì)量和效率。結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融狀況,加快支農(nóng)金融相關(guān)的制度建設(shè),并保證規(guī)章制度的完善性、適用性和可操作性,以有效保護(hù)農(nóng)村投資者、存款者的合法權(quán)利。再次,加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入與支持力度。財(cái)政是農(nóng)村金融生態(tài)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要支撐。構(gòu)筑促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的金融生態(tài)環(huán)境需要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為前提,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的改善從根本上來說取決于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,投資環(huán)境和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的建設(shè),滿足農(nóng)村金融日益多樣化的需求,是構(gòu)建和諧社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀要求。農(nóng)村金融生態(tài)比城市金融生態(tài)相對(duì)脆弱,因此,需要加強(qiáng)國家財(cái)政與政策性金融對(duì)周期長、資金需求大的項(xiàng)目支持力度。同時(shí),需要積極探索工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可行途徑與制度設(shè)計(jì)。
2.加快法律制定,為農(nóng)村金融創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。農(nóng)村金融立法應(yīng)循序漸進(jìn),平穩(wěn)推進(jìn)。應(yīng)重點(diǎn)制定農(nóng)業(yè)投資法、農(nóng)村合作金融法和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法等專門法律,為農(nóng)村金融體系的運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。使之有能力和動(dòng)力進(jìn)行金融制度創(chuàng)新。首先,制定農(nóng)業(yè)投資法。制定農(nóng)業(yè)投資法,使國家對(duì)農(nóng)業(yè)的投入法律化,通過立法規(guī)定中央、地方、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)的投資比例及相應(yīng)的責(zé)任。另外,農(nóng)業(yè)投資法在法律上要規(guī)定對(duì)農(nóng)業(yè)貸款實(shí)行優(yōu)惠利率,中央銀行對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的再貸款利率和再貼現(xiàn)利率應(yīng)低于城市的商業(yè)銀行,以調(diào)整其級(jí)差收益。同時(shí),建立農(nóng)業(yè)信貸國家財(cái)政補(bǔ)貼制,以補(bǔ)償因低息貸款而造成的損失,走農(nóng)村金融“以農(nóng)養(yǎng)農(nóng),國家保護(hù)”的路子。此外,農(nóng)業(yè)銀行在完成上交存款準(zhǔn)備金后,多存可以多貸,但必須明確年度農(nóng)業(yè)信貸的結(jié)構(gòu)比例和投入時(shí)期。其次,制定農(nóng)村合作金融法。盡快制定農(nóng)村合作金融法及配套的法規(guī),給農(nóng)村合作金融以應(yīng)有的法律保護(hù)。在農(nóng)村合作金融法律中,要對(duì)農(nóng)村合作金融組織的產(chǎn)權(quán)組織形式、融資渠道、經(jīng)營機(jī)制、管理模式、運(yùn)營規(guī)則、職能作用等做出明確規(guī)定。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際,在資金、利率、稅收等政策方面給予農(nóng)村合作金融組織以優(yōu)惠政策,并用法律形式予以規(guī)范。在立法中應(yīng)對(duì)農(nóng)村合作金融組織的性質(zhì)、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)、權(quán)利義務(wù)、與政府的關(guān)系等內(nèi)容做出規(guī)定。這樣既可以為農(nóng)村合作金融組織的改革和發(fā)展提供法律的依據(jù)、規(guī)范和保障,又可以規(guī)范農(nóng)村合作金融市場,為農(nóng)村合作金融的健康發(fā)展奠定良好的法律基礎(chǔ)。再次,制定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法。加快農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的立法,從法律上明確政府、保險(xiǎn)人與被保險(xiǎn)人之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,從政策和財(cái)政上予以支持,建立起確保農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村長期穩(wěn)定的保障機(jī)制。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法中,要明確農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍和實(shí)施方式。擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的實(shí)施范圍,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)包括農(nóng)作物的耕種、收獲后儲(chǔ)藏、加工及其運(yùn)輸?shù)谋kU(xiǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中所使用財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人身保險(xiǎn)及各種手工藝和家庭產(chǎn)品的保險(xiǎn)等。另外,要明確政府在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中應(yīng)發(fā)揮的作用。進(jìn)行保費(fèi)補(bǔ)貼,根據(jù)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的需要和我國財(cái)力,規(guī)定保費(fèi)補(bǔ)貼的參考比率;進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)貼,借鑒發(fā)達(dá)國家發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),由政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼。實(shí)行某些優(yōu)惠政策,對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司及其分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)免稅,對(duì)其經(jīng)營的商業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)則降低稅率,對(duì)商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也實(shí)行免稅;對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保人提供貸款擔(dān)保或?qū)ο蛲侗U咛峁┑拖⑥r(nóng)業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)給予利息補(bǔ)貼。另外,要逐步建立多種形式的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織制度體系。根據(jù)我國農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的實(shí)際需要,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織形式應(yīng)多樣化,包括政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、地方性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司、商業(yè)性保險(xiǎn)公司、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作組織等。3.進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,完善治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。首先,創(chuàng)新管理體制。強(qiáng)化內(nèi)控制度,完善農(nóng)村信用社經(jīng)營機(jī)制。樹立以改革和效益為中心的經(jīng)營管理價(jià)值觀,構(gòu)建起涵蓋農(nóng)村信用社各部門、各崗位以及每個(gè)員工的科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、完善目標(biāo)考核、真正使經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化,增強(qiáng)其經(jīng)營管理的安全性、流動(dòng)性和盈利性。同時(shí)要確保管理的有效性。其次,進(jìn)一步改革產(chǎn)權(quán)制度。強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)制度改革,推進(jìn)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完
善和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制,有效地轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加大責(zé)任追究力度,提高內(nèi)控執(zhí)行效果;強(qiáng)化增資擴(kuò)股工作,確保信息的透明度和操作的合規(guī)合法性,逐步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。再次,完善治理結(jié)構(gòu)。在治理結(jié)構(gòu)選擇上,要堅(jiān)持所有者控制原則及效率管理和監(jiān)督原則。要做到入股農(nóng)民是農(nóng)村信用社的所用者和控制者,形成信用社和入股農(nóng)民的命運(yùn)和生存發(fā)展息息相關(guān)的制度和體制安排,創(chuàng)造出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的運(yùn)行機(jī)制。在組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)機(jī)制安排上,既要相互統(tǒng)一,又要相互制衡。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的要求,農(nóng)村信用社必須堅(jiān)持所有者的利益主體和他的風(fēng)險(xiǎn)主體是一致的,而在治理上和管理上也應(yīng)由他們做到自我管理、自我約束和自我監(jiān)督。最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。努力擴(kuò)充資本金。資本充足率提高了,農(nóng)村信用社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力自然就增強(qiáng)了。同時(shí),農(nóng)村信用社應(yīng)抓住改革的機(jī)遇,利用國家的優(yōu)惠政策,改善自身經(jīng)營,增強(qiáng)自身的吸引力,加大宣傳力度,樹立良好形象,做好服務(wù),強(qiáng)化信用社與社員的聯(lián)系,使入股社員得到實(shí)惠,提高人們的入股積極性。努力實(shí)施多元化戰(zhàn)略。農(nóng)村信用社的經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)該多樣化,資金的投放領(lǐng)域和投放對(duì)象應(yīng)該廣泛化。提高信貸質(zhì)量。農(nóng)村信用社要提高信貸人員的素質(zhì),增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);嚴(yán)格信貸審查,加強(qiáng)信貸管理,及時(shí)催收貸款。
4.建立多層次的農(nóng)村金融體系,培育農(nóng)村金融市場競爭機(jī)制。應(yīng)構(gòu)建一個(gè)商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融和民間金融相結(jié)合的競爭性農(nóng)村金融市場。首先,拓寬政策性金融的業(yè)務(wù)范圍。作為目前唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)逐步向綜合型政策性銀行轉(zhuǎn)變,滿足不能通過競爭性金融活動(dòng)而獲得滿足的農(nóng)村金融需求。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行應(yīng)當(dāng)健全和完善政策性金融服務(wù)功能,繼續(xù)支持國家糧油儲(chǔ)備體系建設(shè),履行為糧棉油收購資金供應(yīng)和管理等政策性業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)拓展上,農(nóng)發(fā)行在目前基礎(chǔ)上調(diào)整充實(shí)業(yè)務(wù)范圍,積極開辦糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款、重新對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行進(jìn)行市場定位,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸結(jié)構(gòu),逐步將支持重點(diǎn)由農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,使其成為支持農(nóng)村發(fā)展的綜合型政策性銀行。同時(shí)要拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。通過增設(shè)基層網(wǎng)點(diǎn)、接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)或接收部分基層國有商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為自己的分支機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)的能力。另外,逐步開辦扶貧開發(fā)項(xiàng)目貸款、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、農(nóng)村基本建設(shè)和技術(shù)改造貸款業(yè)務(wù);通過發(fā)行農(nóng)業(yè)金融債券和建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,拓寬籌資渠道。此外,建立農(nóng)村政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),鑒于商業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)尚缺乏市場基礎(chǔ),建議在政策推動(dòng)下爭取成立地方性的,以政策為依托的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司。建議建立國家和省兩級(jí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展基金,在財(cái)政補(bǔ)貼之外,支付農(nóng)民的保費(fèi)補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門的超額賠款補(bǔ)貼,通過政府補(bǔ)貼或委托的方式,鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)公司進(jìn)入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場,為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供再保險(xiǎn)支持。其次,大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。合作金融機(jī)構(gòu)因自身制度設(shè)計(jì)的特點(diǎn),使得為社員服務(wù)方面具有交易成本低、效率高的內(nèi)在優(yōu)勢,在農(nóng)村金融市場發(fā)揮著重要作用。因此,應(yīng)大力發(fā)展面向廣大農(nóng)戶的合作金融組織。如由農(nóng)戶自愿發(fā)起的資金互助組織,這種資金互助組織應(yīng)是真正意義的合作制組織,社員之間互相監(jiān)督,社員代表參與合作社決策,建立社員大會(huì)控制下的法人治理機(jī)構(gòu),有效建立其自我約束和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營機(jī)制。再次,逐步規(guī)范和引導(dǎo)民間金融。民間金融具有信息成本低、利率彈性大、服務(wù)態(tài)度好等優(yōu)點(diǎn),適度、健康的發(fā)展對(duì)于活躍民間投資,促進(jìn)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的作用。要通過經(jīng)濟(jì)手段而非行政手段來解決民間金融所存在的問題,并逐步使之規(guī)范化和制度化,充分利用傳統(tǒng)的信用資源來培育和發(fā)展民間金融主體,使金融產(chǎn)業(yè)逐步走向多元化和市場化。國家應(yīng)盡快制定民間金融相關(guān)的法規(guī)和管理辦法,加強(qiáng)政策引導(dǎo),規(guī)范民間金融行為,降低市場準(zhǔn)入門檻,使之合法化、公開化。同時(shí),支持有條件的地方發(fā)展小額信貸組織和互助合作金融組織。根據(jù)市場化的原則,發(fā)展以不吸收公眾存款的私營、股份、合作制的小額信貸組織和互助合作金融組織,條件成熟時(shí)可由監(jiān)管部門實(shí)行備案制管理,設(shè)立民營銀行,提高民間金融的組織化、規(guī)范化水平,更好為“三農(nóng)”服務(wù)。
按照縣委關(guān)于“**”主題教育要求和民政局黨組主題教育活動(dòng)安排,為深刻檢視問題, 切實(shí)抓好整改落實(shí),全力推進(jìn)主題教育和實(shí)際工作兩促進(jìn)、兩不誤,確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果,立足自身職責(zé),結(jié)合省市養(yǎng)老服務(wù)工作要求和當(dāng)前全縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)實(shí)際,深入全縣5所農(nóng)村敬老院以及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)我縣養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和質(zhì)量提升工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告。
一、基本情況
至2018年底,全縣人口數(shù)為x萬人,60周歲以上老人x萬,占總?cè)丝诘膞%。其中60-69歲老人x人,占老年人口的52.3%,70-79 歲老人x人,占老年人口的35.7%,80-89 歲老人x人,占老年人口的11.2%,90-99歲長壽老人x人,百歲老人x人,高齡化趨勢明顯。目前,我縣以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系框架已初步形成。全縣共有x家公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心、幸福大院等老人活動(dòng)場所x家。
一是發(fā)展格局初步構(gòu)建。以農(nóng)村閑置房屋的適老化設(shè)施改造為基礎(chǔ),以農(nóng)村幸福院與城市社區(qū)老年人日間照料中心為依托,以縣福利院、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,以“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”的信息平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)為紐帶,以和諧居家養(yǎng)老服務(wù)中心等專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)組織和隊(duì)伍為保障,以政府購買養(yǎng)老服務(wù)為補(bǔ)充,全縣“六位一體”的養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展格局初步形成。
二是設(shè)施建設(shè)成效明顯。至目前,全縣建成縣福利院x家、 x農(nóng)村敬老院家、農(nóng)村幸福院x處、日間照料中心x處、農(nóng)村老年人娛樂活動(dòng)場所xx處。已建成投入運(yùn)營各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施xx處,養(yǎng)老床位總計(jì)x余張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位x張,全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共入住老人x人。近年來,縣民政局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照省市要求和縣委、縣政府工作部署,持續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理,全面開展了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng),集中實(shí)施了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查、大整治活動(dòng),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化服務(wù)不斷提升。
三是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快實(shí)施。甘肅省養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)正式運(yùn)行,已采集錄入60歲以上老人信息xx條。與縣和諧醫(yī)院居家養(yǎng)老服務(wù)中心簽訂了靜寧縣居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營合同,制定了《靜寧縣社區(qū)居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營方案》,采取自主運(yùn)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主用工的方式,由居家養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施全縣養(yǎng)老服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老” 和“12349便民信息平臺(tái)”建設(shè),已完成辦公場地布設(shè)、工作人員招聘、部分硬件設(shè)備采購,正在開展城區(qū)老年人數(shù)據(jù)普查、檔案建立,正與電信部門銜接接入12349便民熱線、與相關(guān)服務(wù)商街接確定服務(wù)內(nèi)容、與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司銜接設(shè)定服務(wù)公眾號(hào)、與相關(guān)金融部門街接定制服務(wù)二維碼,并著手準(zhǔn)備開發(fā)城區(qū)15分鐘服務(wù)圈APP. 通過上門巡診、家政服務(wù)、送餐服務(wù)、護(hù)理服務(wù)等,為社區(qū)老年人24小時(shí)提供助潔、助購、助餐、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務(wù)。
四是醫(yī)養(yǎng)融合探索發(fā)展。在縣福利院設(shè)立了醫(yī)療護(hù)理站,聘用專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生、護(hù)士和康復(fù)員各x名,基本滿足了老年人常見病、多發(fā)病的門診醫(yī)療服務(wù)。建立危重病老人定時(shí)巡診制度,開通在院老人急救“綠色通道”,開展疑難病會(huì)診等業(yè)務(wù),基本解決了入住老人最為關(guān)切的生病就醫(yī)問題。積極開展康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)對(duì)腦血栓后遺癥、肢體偏癱等失能老人開展康復(fù)評(píng)估,堅(jiān)持長期性、綜合性康復(fù)治療和功能鍛練;定期開展老年人保健知識(shí)講座,為每位入住老人建立健康檔案,每年至少安排一次體檢。各農(nóng)村敬老院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,確定具體醫(yī)療服務(wù)人員定時(shí)上門開展醫(yī)療服務(wù),并根據(jù)不同老人的身體狀況、生活能力、 服務(wù)需求,分級(jí)制訂醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃,實(shí)行親情化、個(gè)性化的服務(wù),有效提高了醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平。
五是規(guī)范建設(shè)全面推進(jìn)。建立了老年人能力評(píng)估機(jī)制,嚴(yán)格對(duì)照評(píng)估指標(biāo)履行評(píng)估程序,運(yùn)用自主吃飯、穿衣、上下床、如廁、室內(nèi)行走、洗澡能力等六項(xiàng)指標(biāo),初步對(duì)全縣特困老人生活自理能力進(jìn)行評(píng)估,為經(jīng)濟(jì)困難失能老年人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放、政府購買養(yǎng)老服務(wù)等提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。從食品、消防、用電、取暖等重點(diǎn)安全管理方面,為各農(nóng)村敬老院購置了食堂消毒柜、電冰箱、食品留樣柜等廚具用品,配設(shè)了滅火器、應(yīng)急照明燈、緊急疏散提示牌等消防器材,更新了院內(nèi)老舊老化用電線路,安裝了節(jié)能、環(huán)保、安全的壁掛式電暖采暖設(shè)備,督促指導(dǎo)各敬老院建立健全了出入登記、日常巡查、值班值守、清掃保潔等各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)了敬老院安全規(guī)范運(yùn)行。采取政府購買服務(wù)的方式,擬購買服務(wù)人員x多人,對(duì)全縣所有特困老人開展保潔、護(hù)理、探視等上門服務(wù),其中為各敬老院購買服務(wù)人員x人,專職開展各項(xiàng)服務(wù)工作。同時(shí),積極實(shí)施養(yǎng)老管理和服務(wù)人員分級(jí)分類培訓(xùn),累計(jì)組織參加省市縣各級(jí)養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)xx人(次),培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員xx余人。 ? 4人有證
二、結(jié)癥分析
從全縣養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的制約因素上看,主要存在“五難”的問題。一是土地審批難。目前全縣用于建設(shè)的用地指標(biāo)非常有限,而用于養(yǎng)老的土地指標(biāo)更是少,因?yàn)闆]有可用建設(shè)用地,社會(huì)力量和社會(huì)資本無法開展項(xiàng)目投資。二是資金落實(shí)難。由于我縣屬六盤山片區(qū)特困地區(qū)和甘肅省23個(gè)深度貧困縣之一,縣級(jí)財(cái)政十分困難,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的財(cái)政預(yù)算幾乎為零,全縣用于養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的資金全部為省級(jí)補(bǔ)助資金,由于申請(qǐng)上級(jí)資金審批手續(xù)嚴(yán)格、環(huán)節(jié)復(fù)雜、時(shí)間較長,致使李店敬老院、四河xx、紅寺xx等項(xiàng)目建設(shè)至目前仍有缺口,制約了養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。三是工作協(xié)調(diào)難。養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展涉及部門眾多,一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從立項(xiàng)建設(shè)到運(yùn)營管理,涉及發(fā)改、自然資源、住建、生態(tài)環(huán)境諸多部門,辦理手續(xù)繁多,存在協(xié)調(diào)難問題。四是監(jiān)督管理難。當(dāng)前全縣各農(nóng)村敬老院的管理權(quán)限劃歸當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府所有,雖然各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員,但由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)未設(shè)立民政工作機(jī)構(gòu),加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常忙于其他重點(diǎn)工作,管理體制不健全導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)敬老院的監(jiān)管責(zé)任不明、措施不力、消極懈怠。五是人才培養(yǎng)難。目前,全縣各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格初、中、高級(jí)的養(yǎng)老護(hù)理員僅有xx人,對(duì)于失能、半失能老年人護(hù)理所需的專業(yè)護(hù)理人員缺乏,尤其是養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)畢業(yè)或醫(yī)學(xué)護(hù)理畢業(yè)的專業(yè)人員更是匱乏。
從全縣農(nóng)村老人的生活現(xiàn)狀和養(yǎng)老意愿上看,主要存在“三乏”的問題。一是收入貧乏。調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)農(nóng)村老人生活保障的主要來源是自己的勞動(dòng)收入,主要依靠子女供養(yǎng)。老年人每月的可支配收入在x元左右,用于養(yǎng)老的資金非常有限。二是精神匱乏。現(xiàn)在農(nóng)村老人的溫飽問題已基本解決,但精神相對(duì)空虛匱乏,單獨(dú)居住的老人面臨著生活保障、日常照料、精神慰藉三大挑戰(zhàn),其主要原因是大部分老人的子女經(jīng)濟(jì)收入一般,難以很好的照顧老人,不少老人正面對(duì)心里危機(jī)的困擾。“出門一把鎖、進(jìn)門一盞燈”是多數(shù)農(nóng)村空巢老人的生活寫照。三是觀念缺乏。許多老人認(rèn)為進(jìn)敬老院,不是沒有兒女就是兒女不孝,大多數(shù)老人不愿走出家門。同時(shí)一些老人對(duì)社會(huì)化養(yǎng)老模式了解不多,對(duì)農(nóng)村幸福院等互助養(yǎng)老缺乏自覺意識(shí),居家養(yǎng)老仍然是老年人養(yǎng)老的主要方式。
三、改進(jìn)措施
綜合分析全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的形勢和當(dāng)前國家、省市對(duì)養(yǎng)老服務(wù)工作的政策措施,今后一個(gè)時(shí)期,全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展最重要的是社區(qū)居家養(yǎng)老,最需要的是護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),最薄弱的是農(nóng)村養(yǎng)老,最缺乏的是專業(yè)化組織服務(wù)隊(duì)伍。因此,在工作決策部署上重要要從以下五個(gè)方面拿出實(shí)招硬照,著力促進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)落地,加快推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
一是著力改善養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施。按照當(dāng)前全縣農(nóng)村敬老院布局和實(shí)際配置,結(jié)合各敬老院周邊區(qū)域老人實(shí)際需求,大力爭取實(shí)施百萬院床項(xiàng)目,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化入院老人數(shù)量,配齊完善飲食、娛樂、健身、護(hù)理等各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施,確保敬老院管理跟得上、服務(wù)有質(zhì)量,逐步把x所農(nóng)村敬老院打造成為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。積極申報(bào)爭取省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施老化、承載功能落后的古城、甘溝x所敬老院進(jìn)行拓展重感對(duì)成。界石鋪x所頓老院進(jìn)行改道提開,并持續(xù)延伸建設(shè)農(nóng)村日間照料中心,以養(yǎng)老基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的不斷健全完善,努力帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)老年人老有所居、老有所養(yǎng)、老有所樂。
二是著力推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老。突出社區(qū)居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)和主體地位,以和諧居家養(yǎng)老服 .中心平臺(tái)建設(shè)為抓手,全面采集老人數(shù)據(jù)信息,加快建成運(yùn)營社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),建立健全養(yǎng)老信息數(shù)據(jù)庫,促進(jìn)社區(qū)老人與服務(wù)商有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)養(yǎng)老熱線、基本養(yǎng)老服務(wù)、老人健康檔案、養(yǎng)老服務(wù)組織的資源整合,普及以社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)老年人活動(dòng)中心“一站一中心”為主要內(nèi)容、功能完善的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,全面將專業(yè)服務(wù)引入社區(qū)和家庭。
三是著力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。進(jìn)一步健全縣福利院醫(yī)療護(hù)理站,采取政府購買服務(wù)方式,采購配備相關(guān)醫(yī)療設(shè)備,從病理、護(hù)理、心理等方面,有針對(duì)性地聘請(qǐng)充實(shí)專業(yè)醫(yī)療護(hù)理人員力量,切實(shí)保障入院老人基本健康養(yǎng)老需求。以健康扶貧為契機(jī),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用,加快建立完善農(nóng)村敬老院醫(yī)護(hù)需求與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)緊密銜接的工作制度,逐步健全完善農(nóng)村敬老院康復(fù)護(hù)理功能。
【關(guān)鍵詞】預(yù)防接種;服務(wù);調(diào)研報(bào)告
【中圖分類號(hào)】R186 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1004-7484(2013)04-0799-02
為了解我省麻疹疫情重點(diǎn)地區(qū)預(yù)防接種服務(wù)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),為解決問題提供科學(xué)依據(jù),促進(jìn)預(yù)防接種服務(wù)體系的健康發(fā)展。我部門于2012年4月對(duì)黃石大冶市和陽新縣兩地預(yù)防接種服務(wù)體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。包括預(yù)防接種單位管理、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種、免疫規(guī)劃信息化建設(shè)、麻疹等重點(diǎn)疫苗可預(yù)防疾病監(jiān)測、疫苗接種率等方面,采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場查看資料、與基層管理人員及專業(yè)人員座談、入戶開展接種率調(diào)查等方式進(jìn)行。下面綜合報(bào)告我們的調(diào)研情況。
1 基本情況
大冶市下轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦,396個(gè)村(居委會(huì)),總?cè)丝?97933人,2011年出生兒童10902人,年出生率12.2‰,≤6歲兒童74501人,15歲兒童130265人。預(yù)防接種門診18個(gè),產(chǎn)科接種點(diǎn)16個(gè)。
陽新縣下轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦,374個(gè)村(居委會(huì)),總?cè)丝?048669人,2011年出生兒童16803人,年出生率17.6‰,≤6歲兒童107850人,15歲兒童173137人。預(yù)防接種門診26個(gè),產(chǎn)科接種點(diǎn)26個(gè)。
2 預(yù)防接種服務(wù)管理
預(yù)防接種覆蓋人群達(dá)到100%,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))接種單位均為鄉(xiāng)/街道集中接種,實(shí)行按日接種,接種單位、接種人員資格均進(jìn)行了年審,預(yù)防接種單位工作制度健全,除個(gè)別單位外,公示資料均較完整,內(nèi)容有一、二類疫苗品名、免疫程序、接種方式等內(nèi)容。通過詢問調(diào)查,接種單位每月未對(duì)轄區(qū)0-6歲兒童開展主動(dòng)搜索;接種單位對(duì)轄區(qū)兒童疫苗接種預(yù)約采取接種證手工填寫預(yù)約和電話告知等方式;各接種單位均能按要求及時(shí)上報(bào)一、二類疫苗接種報(bào)表,但還未采用客戶端自動(dòng)生成報(bào)表,客戶端接種日志的數(shù)據(jù)小于報(bào)表報(bào)告的數(shù)據(jù)。
3 擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況
3.1 2011年報(bào)告接種率:除乙肝首針及時(shí)接種率以外,大冶市和陽新縣擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均在99%以上。
3.2 2011年估算接種率:用當(dāng)年實(shí)際報(bào)告接種數(shù)除以當(dāng)年出生人口數(shù),計(jì)算估算接種率。
基礎(chǔ)免疫卡介苗(BCG)、乙肝疫苗基礎(chǔ)三針(HepB1-3)、脊灰疫苗基礎(chǔ)三劑次(OPV1-3)和白百破疫苗基礎(chǔ)三針(DPT1-3)兩縣市估算接種率基本上在90%以上,含麻疹成分疫苗第一針(MV1)、乙腦疫苗第一針(JE-L1)、A群流腦疫苗第一針(MenA1)估算接種率在70.71%-87.4%之間,甲肝減毒活疫苗(HepA)估算接種率大冶和陽新分別為73.61%和51.76%,A群流腦疫苗第二針(MenA2)估算接種率大冶和陽新分別為70.9%和49.66%。
加強(qiáng)免疫脊灰疫苗第四針(OPV4)、白百破疫苗第四針(DPT4)、含麻疹成分疫苗第二針(MV2)、乙腦疫苗第二針(JE-L2)、A+C群流腦疫苗第一針(MenAC1)、A+C群流腦疫苗第二針(MenAC2)和白破二聯(lián)疫苗(DT)兩縣市估算接種率在8.54%-74.05%之間,其中DT估算接種率最低,大冶和陽新分別為8.54%和12.13%;其次為MenAC2,大冶和陽新分別為23.76%和57.05%;DPT4估算接種率兩縣市分別為54.33%和56.31%,OPV4估算接種率兩縣市分別為51.34%和74.05%。
3.3 調(diào)查接種率:
現(xiàn)場入戶調(diào)查1-6歲適齡兒童共計(jì)309名。
基礎(chǔ)免疫BCG、HepB1-3、OPV1-3、DPT1-3和MV1兩縣市調(diào)查接種率基本上在90%以上;但MV1及時(shí)接種率偏低,僅為55.52%。JE-L1、MenA1、MenA2調(diào)查接種率兩縣市平均為81.82%、70.13%、53.02%。HepA調(diào)查接種率兩縣市平均為51.03%。
加強(qiáng)免疫OPV4、DPT4、MV2、JE-L2、MenAC1、MenAC2和DT兩縣市調(diào)查接種率在6.06%-77.59%之間,其中DT調(diào)查接種率最低,大冶和陽新分別為4.76%和8.33%,其次MenAC2,大冶和陽新均為33.33%,MenAC1調(diào)查接種率大冶和陽性分別為58.14%和23.61%,DPT4調(diào)查接種率僅為56.25%;OPV4調(diào)查接種率大冶和陽新分別僅為64.56%和46.30%。
3.4 未接種原因分析。此次入戶調(diào)查共收集各類疫苗未接種原因224條。其中,以“接種單位未預(yù)約或通知”為最主要原因,有61條,占總數(shù)的27.23%。其余原因依次為:“監(jiān)護(hù)人忘記要接種疫苗”(25.89%)、“接種服務(wù)不方便(接種點(diǎn)太遠(yuǎn))”(13.39%)、“因接種禁忌未接種”(13.84%)、“其它(主要是家長不知道要接種該疫苗和家長認(rèn)為不需要接種疫苗)”(10.71%)、“監(jiān)護(hù)人不信任預(yù)防接種或害怕異常反應(yīng)”(7.14%)。
3.5 預(yù)防接種證填寫完整率。大冶市僅為61.44%,主要表現(xiàn)為接種疫苗批號(hào)和生產(chǎn)企業(yè)、接種人員簽名、兒童編碼等信息未填寫或填寫不全。
3.6 接種證與平臺(tái)錄入符合情況。在大冶市從平臺(tái)查驗(yàn)核對(duì)入戶調(diào)查的18名小孩,共核對(duì)接種證上280針次,229針次相符,相符率81.78%;51針次不相符,其中接種證有記錄平臺(tái)無接種記錄的5針次,占9.80%,接種證和平臺(tái)均有接種記錄但接種時(shí)間不相符的有46針次,占90.20%,此外,36針次平臺(tái)有接種記錄而接種證無記錄。
在陽新縣核對(duì)25名兒童,共核對(duì)接種證上363條接種記錄,與信息化平臺(tái)記錄相符289條,相符率為79.61%,74條記錄不相符,其中接種證有記錄平臺(tái)無記錄38條,占51.35%;接種證與平臺(tái)時(shí)間不符36條,占48.65%。此外,29條記錄平臺(tái)上有而接種證上無記錄。
4 1-6歲健康兒童麻疹
IgG抗體水平:現(xiàn)場接種率調(diào)查同時(shí)采集兒童靜脈血樣297份,由省疾控提供麻疹檢測試劑和技術(shù)支持,黃石市疾控中心進(jìn)行麻疹I(lǐng)gG抗體水平檢測。大冶市總的麻疹抗體陽性率為94.8%(145/153),陽新縣總的麻疹抗體陽性率為78.5%(113/144)
5 存在的問題
5.1 從估算接種率和調(diào)查接種率看,常規(guī)免疫接種率不高,存在免疫空白。新增疫苗接種率低于老五苗接種率,如甲肝疫苗只有50%-60%;加強(qiáng)免疫低于基礎(chǔ)免疫,隨著年齡的增大,疫苗接種率下降,如白破疫苗調(diào)查接種率只有6.06%。含麻疹成分疫苗及時(shí)接種率不高,僅為55.52%。總體看,大冶市調(diào)查接種率比陽新縣高,以含麻疹成分疫苗為例,第一針大冶市為96.08%,陽新縣為89.68%;第二針大冶市為87.39%,陽新縣為68.03%。
5.2 1-6歲健康兒童麻疹I(lǐng)gG抗體水平監(jiān)測顯示,陽新縣為78.5%,與其調(diào)查接種率結(jié)果不相匹配,說明當(dāng)?shù)卦趯?shí)施疫苗接種過程中存在一定問題,部分兒童接種后未能產(chǎn)生有效免疫。大冶市為94.8%,與其調(diào)查結(jié)果相符,說明大冶市疫苗接種基本有效。
5.3 預(yù)防接種管理存在一定問題:接種點(diǎn)設(shè)置不合理、服務(wù)系統(tǒng)不健全、村醫(yī)基本未履行其職責(zé),個(gè)別接種單位疫苗和冷鏈管理不規(guī)范。從調(diào)查情況看,工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),存在坐堂行醫(yī)的現(xiàn)象,接種單位每月基本未對(duì)轄區(qū)0-6歲兒童開展主動(dòng)搜索。在收集的各類疫苗未接種原因中,“接種單位未預(yù)約或通知”、“監(jiān)護(hù)人忘記要接種疫苗”兩項(xiàng)原因占53.12%。在收集各類疫苗未接種原因中,13.39%的家長或監(jiān)護(hù)人認(rèn)為接種不方便(接種點(diǎn)太遠(yuǎn))。在開放式問卷調(diào)查中,談到免疫規(guī)劃工作下滑的主要原因,認(rèn)為服務(wù)系統(tǒng)不健全(主要指城區(qū)結(jié)合部)、接種不方便、接種點(diǎn)設(shè)置不合理、轄區(qū)交叉部分管理分工不明確占15%;談到免疫規(guī)劃工作面臨的主要問題,認(rèn)為接種點(diǎn)少,公共衛(wèi)生人員緊張,村級(jí)服務(wù)不力占12.99%。
5.4 接種數(shù)據(jù)信息錄入不準(zhǔn)確,更新不及時(shí)。通過現(xiàn)場將接種證接種信息與兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)二者相符率大冶市為81.78%,陽新縣為79.61%,存在20%的信息不相符。信息系統(tǒng)中1月齡以上兒童的基本信息更新率,大冶市為75.49%,陽新縣為56.11%,相當(dāng)部分兒童信息未及時(shí)更新。信息系統(tǒng)客戶端接種數(shù)據(jù)上傳不及時(shí),如陽新縣接種門診客戶端數(shù)據(jù)5日內(nèi)上傳率僅為87.50%,1日內(nèi)上傳率更低。
6 建議
6.1 調(diào)整預(yù)防接種單位布局,加強(qiáng)巡回接種和上門接種,強(qiáng)化村醫(yī)責(zé)任。市、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門組織專業(yè)人員對(duì)本地的預(yù)防接種門診進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,調(diào)整預(yù)防接種門診的布局,必要時(shí)在交通不便的山區(qū)、偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等增加預(yù)防接種點(diǎn),提高預(yù)防接種的可及性,擴(kuò)大預(yù)防接種覆蓋面。各預(yù)防接種門診定期組織接種人員對(duì)交通不便的山區(qū)或路程較遠(yuǎn)的村開展巡回接種和上門接種服務(wù),切實(shí)提高基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫的接種率和疫苗的及時(shí)接種率。應(yīng)進(jìn)一步明確村醫(yī)在基本公共衛(wèi)生預(yù)防接種服務(wù)中的職責(zé)和義務(wù),特別是要掌握轄區(qū)內(nèi)目標(biāo)兒童的實(shí)有人數(shù)和疫苗接種情況,主動(dòng)做好本地實(shí)有服務(wù)對(duì)象的發(fā)現(xiàn)、登記和管理工作,通知疫苗漏種兒童及時(shí)接種疫苗。
6.2 發(fā)揮信息系統(tǒng)功能,做好疫苗接種的主動(dòng)通知和預(yù)約。市縣疾控中心和各預(yù)防接種單位要充分利用全省已建立的兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),定期分析各類疫苗接種情況,主動(dòng)通知、預(yù)約轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童,提示兒童家長主動(dòng)為孩子接種疫苗。各接種單位采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)、廣播通知等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。
6.3 加強(qiáng)計(jì)劃外生育兒童和流動(dòng)兒童的管理。各預(yù)防接種單位應(yīng)積極通過公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會(huì)等多種渠道,利用提供其他醫(yī)療服務(wù)、發(fā)放宣傳資料、入戶排查等方式,向預(yù)防接種服務(wù)對(duì)象或監(jiān)護(hù)人傳播相關(guān)信息,主動(dòng)做好轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對(duì)象的發(fā)現(xiàn)和管理。
6.4 加大宣傳力度。各接種單位要將宣傳工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育服務(wù)規(guī)范范疇,實(shí)行常態(tài)化管理,在每年提供的12種健康教育印刷資料中,在6期健康教育宣傳欄內(nèi)容中,在12期健康知識(shí)講座中,必須包括預(yù)防接種的有關(guān)知識(shí)。同時(shí),針對(duì)不同人群采取有針對(duì)性的宣傳方式,特別是農(nóng)村留守兒童的監(jiān)護(hù)人、孕產(chǎn)婦、學(xué)校老師等重點(diǎn)人群,讓這些人群充分理解和認(rèn)識(shí)到預(yù)防接種工作的重要性,提高主動(dòng)參與意識(shí)。要強(qiáng)調(diào)家庭負(fù)有主動(dòng)為孩子獲得免疫的接種責(zé)任,號(hào)召全社會(huì)關(guān)注和參與預(yù)防接種工作。
6.5 針對(duì)陽新縣含麻疹成分疫苗免疫成功率不高的現(xiàn)狀,建議當(dāng)?shù)匾哟蟊O(jiān)測樣本量,再次抽樣進(jìn)行疫苗免疫成功率監(jiān)測,同時(shí),從疫苗運(yùn)輸與儲(chǔ)存、接種操作等方面深入分析疫苗免疫失敗的原因,采取針對(duì)性的措施,提高疫苗有效接種。
參考文獻(xiàn)