社區綜合分析研判報告范文

前言：我們精心挑選了數篇優質社區綜合分析研判報告文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

大家好，我叫xx，負責xx派出所民合警務區工作，我現在將XX年第三季度工作情況匯報一下：

一、職責履行情況。

作為民合警務區民警，我深知及時了解轄區內社情、民意的重要性。因此我經常深入社區了解社區群眾的工作情況，及時掌握我轄區治安狀況，并結合轄區治安積極分子，開展群防群治使轄區近段時間發案率下降，群眾滿意度有所提高，無重大治安隱患。

同時結合公安系統正在開展的實有人口大采集活動，積極開展入戶走訪群眾活動，了解群眾在辦理戶口遷移，小孩報生等各方面問題，及時予以解答，簡化辦事程序，盡量上門服務，避免群眾跑冤枉路。對轄區出租房屋進行登記備案、加強對外來人員的管理，及時辦理暫住人口登記。

二、案事件通報。

鑒于我轄區情況，我建立了有效的巡邏防范制度和力量，安排專職、兼職防范力量雙管齊下共同為我轄區人民的安全保駕護航。在下社區走訪群眾時注意對居民進行防盜防騙宣傳，提高廣大居民的治安防范意識。特別是針對盜竊案件的情況，除了安排專職巡防隊員進行徒步巡邏與架網守候外，要求他們力爭抓獲現行，嚴厲打擊犯罪分子的囂張氣焰。

三、下步工作措施。

在社區工作雖取得了一定的成績，但在工作中還存有不足之處。社區民警工作的流動性和社區民警工作的特殊性，造成了群眾在工作日到派出所找社區民警辦事，但社區民警正好下社區工作，而不能及時解決群眾問題。因此在下步工作中，一方面了解群眾到派出所辦事的規律將工作安排合理化，提高社區民警的辦事效率，更好的做好群眾工作。

第三季度述職述廉報告

各位代表：早上好!歡迎大家百忙之中參加XX年第三季度x警務區的述職述廉報告會，我代表x警務區全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關心和支持。

一、本季度發案情況、案情分析及預警安全提示

XX年第三季度警務區共發刑事案件0起，共受理治安案件1起，調解民事糾紛5起。這XX年第三季度發案數較XX年第二季度有所上升。在下季度的工作中，與警務區各村干部、群眾在工作上相互配合、相互支持，爭取發案率的下降。

二、積極工作，全面創建和諧社區

XX年第三季度我們主要開展了以下幾項工作：開展開門評警大走訪活動、消防安全宣傳教育、服務群眾、信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、值班備勤、案件辦理等。

在情報信息搜集和入戶走訪方面，搜集咱們轄區的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，并隨時幫助解決和我們業務相關的一些問題。

在巡邏巡查方面，我們和巡防隊員開展巡邏30余次，重點放在晚上9點到次日凌晨2點這些案件高發時段。

第2篇

一、總體考慮

我局三個內設機構因機構改革出現正股級崗位空缺、四個鄉鎮司法所及公證處等股級單位因人員調離等原因出現正股級崗位空缺。為加強干部隊伍建設，保證正常業務的開展，根據股級職位空缺情況和工作需要，按照《縣股級干部任免管理暫行辦法》要求，結合我單位實際，提出對部分股級干部進行調整的意見，并將意見向局長、黨組書記魏本江同志匯報。經班子成員醞釀，領導班子會議研究，根據我局機構三定方案和股級崗位缺崗情況，行政編制確定免職4個，補充正股級職務崗位6個，調整1個；我局公證處因原主任辭職，出現正股級崗位空缺，確定免職1個，補充正股級職務崗位1個，形成干部調整工作方案。

二、干部調整計劃

本次干部調整共涉及12人。其中，行政編制免職3人；提拔6人；交流調整1人（免去原職務調整新職務1人）。事業編制免職1人；提拔1人。具體情況如下：

（一）免職

4人，因機構改革科室合并撤銷，行政編制免去基層科科長職務、免去宣傳科科長職務、免去刑罰執行科科長職務。事業編制免去公證處主任職務。

程序方法：由局政治處提出免去基層科科長、宣傳科科長、刑罰執行科科長、社區矯正科科長職務及公證處主任職務的工作意見，形成初步干部調整工作方案，向局領導報告，在局黨組會上研究通過后，填報《空缺職數使用審批表》，報縣委組織部干部監督室進行審核。經審核后，形成正式的工作方案，提交局黨組會研究通過，形成干部免職請示，報縣組織部審批。縣組織部經過審核，進行批復。局黨組作出免職決定，下發免職文件。

（二）提拔

1、政治處副主任（正股級）

2、機關黨支部專職副書記（正股級）

崗位要求及資格條件：

①具有大專以上文化程度；

②應當任科員級職務2年以上；

③二年內沒有發生重大事故和違紀問題；

④近兩年年度考核為稱職以上等次；

⑤具有正常履行職責的身體條件；

⑥符合有關回避的規定；

⑦其他應具備的資格。

選拔范圍：

選拔范圍為局機關編制全體公務員。

程序方法：

①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關干部、局班子成員、各基層部門負責人、機關內設機構負責人參加推薦。本單位主要負責同志主持，由分管領導或干部（人事）科室負責人說明推薦職位、推薦數量、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，組織填寫推薦票。會議推薦結束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；

②統計分析確定考察對象：對會議推薦和談話推薦情況進行綜合分析，得出推薦結果。局黨組根據推薦結果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；

③制定考察工作方案，考察預告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；

④醞釀溝通，召開局黨組會研究確定干部調整方案，形成干部任免職請示，報縣委組織部審批。

⑤縣委組織部進行任職前審核、批復。召開局黨組會形成任免決定；任職公示，任前談話，下發任職通知。

崗位要求及資格條件：

①具有大專以上文化程度；

②應當任科員級職務2年以上；

③熱愛司法行政工作，具有相關業務知識；

④二年內沒有發生重大事故和違紀問題；

⑤近兩年年度考核為稱職以上等次；

⑥具有正常履行職責的身體條件；

⑦符合有關回避的規定；

⑧其他應具備的資格。

選拔范圍：

選拔范圍為司法助理編制全體人員。

程序方法：

①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關干部、局班子成員、各基層部門負責人、機關內設機構負責人參加推薦。本單位主要負責同志主持，由分管領導或干部（人事）科室負責人說明推薦職位、推薦數量、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，組織填寫推薦票。會議推薦結束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；

②統計分析確定考察對象：對會議推薦和談話推薦情況進行綜合分析，得出推薦結果。領導班子會議根據推薦結果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；

③制定考察工作方案，考察預告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；

④醞釀溝通，召開領導班子會議研究確定干部調整方案，形成干部任免職請示，報縣人社局審批。

⑤縣人社局進行任職前審核、批復。召開領導班子會議形成任免決定；任職公示，任前談話，下發任職通知。

7、公證處主任（正股級）

①具有大專以上文化程度；

②必須具備公證員資格，在公證機構執業達3年以上；

③二年內沒有發生重大事故和違紀問題；

④近兩年年度考核為合格以上等次；

⑤具有正常履行職責的身體條件；

⑥符合有關回避的規定；

⑦其他應具備的資格。

選拔范圍：

選拔范圍為公證處編制3年以上執業經歷的公證員。

程序方法：

①會議推薦和談話推薦。召開推薦會，由全體機關干部、局班子成員、各基層部門負責人、機關內設機構負責人參加推薦。本單位主要負責同志主持，由分管領導或干部（人事）科室負責人說明推薦職位、推薦數量、任職條件、推薦范圍，提出有關要求，組織填寫推薦票。會議推薦結束后，進行個別談話推薦，談話范圍為參加會議推薦人員；

②統計分析確定考察對象：對談話調研推薦和會議推薦情況進行綜合分析，得出推薦結果。局黨組根據推薦結果和平時考核等情況進行綜合考慮，提出考察對象；

③制定考察工作方案，考察預告，進行考察；綜合分析、作出評價、撰寫考察材料，提出任用建議，匯報考察情況，整理材料歸檔；

④醞釀溝通，召開局黨組研究確定干部調整方案，形成干部任免職請示，報縣委組織部審批。

⑤縣委組織部進行任職前審核、批復。召開局黨組會形成任免決定；任職公示，任前談話，下發任職通知。

（三）調整

1、社區矯正管理科（正股級）

因機構改革，科室合并撤銷，免去社區矯正科科長職務，調整到社區矯正管理科擔任科長一職。

三、有關說明

第3篇

簡報主要內容包括近期國內外疫情監測分析、健康相關危險因素監測以及疾病疫情分布相關數據、各類疾病發病風險評估及下階段防控工作建議等，呈報至區衛生局、區食品藥品監督局、區教育局和愛衛辦等相關政府部門以及上級專業機構，供政府部門決策參考，另分發至區內各級醫院、社區衛生服務中心，為醫療單位開展公共衛生工作提供指導意見。提供多種形式的公共衛生產品結合氣象特點和“會議”提出的防控意見，撰寫防病知識和建議供《長寧時報》和本中心網站“防病早知道”欄目刊登。根據防病建議編制視頻短片資料，提供給長寧有線電視臺播放。還將防病建議濃縮提煉，通過“健康教育傳播網絡”分發給各醫院、居民小區和學校，供他們在電子屏幕上滾動播放。結合長寧區“全國中醫示范區”創建工作，每期“防病早知道”還根據農歷節氣特點添加中醫養生知識，將祖國傳統醫學與現代防病知識有機結合。從2012年年初起，為滿足社區居民需求，我們還編印成宣傳折頁送到居民手中。上述做法延伸和擴展了“會議”的成果，初步實現了“公共衛生氣象預報服務”服務百姓的目的。

利用監測數據，提高監測功效開展疾病監測是疾控中心的重要職能之一，通過監測數據可以掌握疾病的發展趨勢，為有關部門及時制定、調整防制措施提供依據。但長期以來，疾控中心各科室沿襲了單條線收集匯總數據的做法，經常是根據上級部門要求完成規定的報表或分析報告就了事，缺乏綜合分析和科學預判，從而造成了監測數據分析挖掘不夠，監測系統功效不高等局面。我中心通過疫情研判這種形式，將中心各相關業務科室集中起來，對各科室開展的監測進行綜合系統的分析，內容包含疾病大疫情監測、單病種監測、癥狀監測、學校缺勤缺課監測、環境危險因素監測、行為危險因素監測及病媒生物監測等，整合了各個監測系統，建立統一平臺，打破了原來機械的單條線數據統計上報的局面，使疾控中心的監測數據得到了充分整合與分析利用，大大提高了監測效率。專家會商，科學評估疫情發展趨勢每月的“會議”邀請中心領導、技術委員會成員及各業務科室科長及骨干參加，還根據需要邀請上級技術指導部門專家一起參與，進行專家會商。大家根據監測數據結合氣象資料，采用BS法，對下一步的疾病風險進行篩選、估計和鑒別，進行風險識別與評估[3]，對常見、多發疾病給予風險等級評定，從而科學評估疫情發展趨勢，據此確定下一步疾病防控重點，使防控措施更具有科學性和針對性。充分履行專業機構職能，當好政府決策的參謀每月月初，我們根據當月“會議”結果形成簡報，呈報至相關政府部門以及上級專業機構，供政府部門決策參考，更好地履行了我們的工作職責，進一步體現了為民服務、為政府分憂的宗旨；同時簡報分發至區內各級各類醫院，為醫療單位開展公共衛生工作提供專業指導意見和有力的技術支撐。

專業數據轉化成公共衛生產品，服務于百姓為了更好地體現“公共衛生氣象預報服務”，我們的專業監測數據不再僅限于系統內部的報表、簡報等，而是將監測數據與預測、預警和預報有機結合，借助報紙、電視和電子屏幕等多種媒體手段，轉化成能服務于百姓的多種形式的公共衛生產品。從而使健康教育宣傳形式有聲有色，宣傳內容有趣有味，使百姓更容易接受、體會深刻，使疾病預防控制理念被更多人所了解和接受，加深了居民于對疾控工作的認知與認同。通過一年多的探索與實踐，取得了一定的成效，比如2011年是急性出血性結膜炎（俗稱紅眼病）的高發年份，而我區2011年1—10月份急性出血性結膜炎的報告為“0”（2010年同期報告病例為9例）。這主要與我們及早開始對疾病疫情走勢作出分析，及早拿出防控建議，從而對疾病的發生與流行起到了積極的防控作用有很大關系。整合資源，有利于各部門形成聯合聯動機制“會議”上大家積極討論，活躍思維，開拓思路，互相促進，提升能級。同時邀請各相關專業專家參與并進行專業指導，增加了中心內部各科室間的信息交流，增強了與上級部門的溝通聯系，有利于各部門形成聯合聯動機制，促進了各方面工作的順利開展。比如與中小學校、幼托機構相關的業務科室包括傳染病防治科、免疫預防科和學校衛生科，通過“會議”互通信息，討論交流，針對學校多發、高發的疾病以及引起疾病流行的主要原因提出行之有效的解決辦法，由各科室聯合發動相關部門共同采取措施，以減少傳染病的發生與流行，保障了學生的身體健康和生活學習的有序進行。搭建平臺，有助于提高專業人員綜合素質通過“會議”，我們同時也搭建了一個提升能力、培養人才的平臺。

每次“會議”前都由中心各科長及業務骨干預先進行充分準備，濃縮提煉，力求準確表達主題。會上大家結合圖表、數字展開分析，各敘己見，充分討論。這些舉措均有助于提高專業人員的業務能力和綜合素質，對復合型人才培養具有推動作用。如果遇到暴發疫情或者突發公共衛生事件時，我們還將通常的月度分析“會議”改成每日分析研判，這樣有助于對突發公共衛生事件的分析匯總，提出更有效的控制措施。

作者：姜瓔慈 孫晨光 章潔