個(gè)人干事檔案匯報(bào)材料范文
前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)個(gè)人干事檔案匯報(bào)材料文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
第1篇
要做好本職工作，首先要能夠通過(guò)這次的“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)的開(kāi)展，時(shí)刻牢記國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”要求，要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家局、省局、州局乃至縣局（分公司）開(kāi)展“四要”良好作風(fēng)專題教育的重要性，以及煙草行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重大社會(huì)責(zé)任。在工作中，要牢固樹立和弘揚(yáng)“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)去工作，勤奮奉獻(xiàn)，恢弘志氣，用實(shí)際行動(dòng)去踏實(shí)工作，使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節(jié)奏要快”，把各項(xiàng)工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實(shí)。
“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的基本要求。它體現(xiàn)的是時(shí)間概念，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識(shí)和魄力。它要求我們做任何事情都要快半拍，要善于搶抓機(jī)遇，早做準(zhǔn)備，更早爭(zhēng)取時(shí)間，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)。
內(nèi)勤作為營(yíng)銷后勤崗位。首先是反應(yīng)要快。要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)的能力。內(nèi)勤崗位是一個(gè)綜合崗位，它所涉及的服務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，內(nèi)容較多，涉及服務(wù)的對(duì)象多數(shù)時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)和員工，是工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作。存在著“繁、高、多”的特點(diǎn)。所謂“繁”就是工作繁雜，除了檔案管理、材料報(bào)告外的工作，幾乎所有服務(wù)管理上后勤服務(wù)保障上的事都落在這個(gè)崗位。所謂“高”就是工作質(zhì)量要求高，要求我們?cè)诜?wù)過(guò)程中，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì)意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)。所謂“多”就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的，特別是業(yè)務(wù)部門關(guān)系維護(hù)、信息傳遞等工作很多是在階段性工作要求下進(jìn)行的，往往就處在忙碌狀態(tài)。這時(shí)，就必須努力做到見(jiàn)事準(zhǔn)、行動(dòng)快，主動(dòng)跟上工作節(jié)奏，快速做出反應(yīng)，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。其次是應(yīng)對(duì)要快。面對(duì)工作的需要，我們必須做到積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，既要按照一定的工作原則辦事，但又不能機(jī)械地照抄照搬，而是應(yīng)該通過(guò)自己的工作能動(dòng)性，在準(zhǔn)確把握工作要求和總體基本方向的基礎(chǔ)上，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來(lái)，結(jié)合工作實(shí)際，盡早謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。絕不能消極應(yīng)付，滿足于過(guò)得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排完畢后，就必須爭(zhēng)分奪秒，盡快行動(dòng)，按質(zhì)按量完成，做到“今日事、今日畢”，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。
“標(biāo)準(zhǔn)要高”，多聯(lián)系、多溝通，融洽關(guān)系，確保工作見(jiàn)成效。
“標(biāo)準(zhǔn)要高”是國(guó)家局對(duì)全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是省、州、縣局（分公司）的努力方向，更是真實(shí)再現(xiàn)了國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康曾反復(fù)提出的“潛心做事，低調(diào)做人”原則。它既是每一個(gè)煙草人為人處事的行為準(zhǔn)則，也是煙草行業(yè)在社會(huì)立足的黃金法則。作為個(gè)人而言又將如何處理好人際關(guān)系呢？
首先要誠(chéng)信服務(wù)。內(nèi)勤職能之一就是服務(wù)。工作中，誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層一線、為零售客戶服務(wù)，把自己定位為消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)的服務(wù)商，讓他們?cè)诮邮芊?wù)中身感滿意，進(jìn)而打造服務(wù)品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；其次自己的位置要擺正。內(nèi)勤崗位有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務(wù)、發(fā)表意見(jiàn)要以內(nèi)勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn)，不能以部門領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見(jiàn)壓人；再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部門、干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通，力爭(zhēng)促成個(gè)人意見(jiàn)服從部門決策，竭力為部門為客戶排憂解難，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。鎖定一個(gè)奮斗目標(biāo)，把抓好工作落實(shí)和客戶維護(hù)工作當(dāng)成發(fā)展良機(jī)，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就是我們應(yīng)有的覺(jué)悟，應(yīng)有的境界，應(yīng)有的追求。因此，不論工作有多大困難，都不應(yīng)放棄對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，把握好自己的坐標(biāo)和位置，敢于把自身工作放到行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求。結(jié)合工作需要，學(xué)會(huì)利用周末時(shí)間去主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍，上網(wǎng)了解行業(yè)相關(guān)信息，通過(guò)創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”不斷超越自我，把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，真正做到拉高坐標(biāo)，注重效率，以一流的工作水平，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿工作全過(guò)程。
“工作要實(shí)”,變不去做或被動(dòng)地做為率先去做、創(chuàng)造性地做。
“工作要實(shí)”就要堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不做表面文章，不擺花架子，切實(shí)把精力集中到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，真正做到思考問(wèn)題從實(shí)情出發(fā)，完成工
作從實(shí)際出發(fā)，制定工作方案從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。這份工作并不是簡(jiǎn)單地看看文件，讀讀報(bào)報(bào)，安排別人干事的那種輕飄飄，不承擔(dān)責(zé)任的崗位。要時(shí)常提醒自己，雖然各種材料、文件多，但不是“不作為”的借口，要想把虛的工作做實(shí)，把實(shí)的工作做硬，把差的工作做好，就需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與員工一起到市場(chǎng)中廣泛收集信息，通過(guò)深入一線，深入問(wèn)題的前沿，虛心聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，集思廣益分析交流，掌握真實(shí)情況，制定可操作性強(qiáng)的方案，依靠大家群策群力，共同完成工作任務(wù)。同時(shí)，內(nèi)勤服務(wù)繁雜，事務(wù)很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況）有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，都應(yīng)該考慮周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現(xiàn)象，有條不紊地開(kāi)展工作，做到規(guī)范有序。從其他崗位到走向后勤服務(wù)崗位，對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是都一種新的挑戰(zhàn)，為了盡快融入工作，哪怕是利用休息日和工作日以外的時(shí)間搜集、整理資料也逐漸成工作的習(xí)慣。工作要實(shí)，就是對(duì)待工作要不張揚(yáng)、不浮躁、不飄浮，正確對(duì)待成績(jī)，不把功勞都記在個(gè)人身上，更不能妄自尊大，而要多審視自身的不足和工作中的差距。要俯下身去，多
體會(huì)基層工作的重要和艱辛，多為基層服務(wù)解決問(wèn)題、創(chuàng)造條件。杜絕上班半天了還沒(méi)有工作打算；工作一小會(huì)就串崗溜崗、談心拉呱；報(bào)送報(bào)表資料非到最后一天，甚至要三催四促；工作左顧右盼，做事敷衍塞責(zé)、效能低下的被動(dòng)工作現(xiàn)象發(fā)生。要把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來(lái)，要把精力集中到做實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)，把平凡的事情做得不平凡，熱愛(ài)本職工作，盡心盡責(zé)，恪盡職守，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
“狀態(tài)要好”，積極改善工作作風(fēng)，做到謙虛謹(jǐn)慎。
第2篇
要做好本職工作，首先要能夠通過(guò)這次的“四要”良好作風(fēng)專題教育活動(dòng)的開(kāi)展，時(shí)刻牢記國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”要求，要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家局、省局、州局乃至縣局（分公司）開(kāi)展“四要”良好作風(fēng)專題教育的重要性，以及煙草行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和重大社會(huì)責(zé)任。在工作中，要牢固樹立和弘揚(yáng)“四要”良好作風(fēng)，用心去體驗(yàn)去學(xué)習(xí)去工作，勤奮奉獻(xiàn)，恢弘志氣，用實(shí)際行動(dòng)去踏實(shí)工作，使我們的企業(yè)更加繁華似錦、永葆青春。
“節(jié)奏要快”，把各項(xiàng)工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實(shí)。
“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的基本要求。它體現(xiàn)的是時(shí)間概念，強(qiáng)調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識(shí)和魄力。它要求我們做任何事情都要快半拍，要善于搶抓機(jī)遇，早做準(zhǔn)備，更早爭(zhēng)取時(shí)間，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)。
內(nèi)勤作為營(yíng)銷后勤崗位。首先是反應(yīng)要快。要做好工作，就必須勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，要有領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)的能力。內(nèi)勤崗位是一個(gè)綜合崗位，它所涉及的服務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，內(nèi)容較多，涉及服務(wù)的對(duì)象多數(shù)時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)和員工，是工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作。存在著“繁、高、多”的特點(diǎn)。所謂“繁”就是工作繁雜，除了檔案管理、材料報(bào)告外的工作，幾乎所有服務(wù)管理上后勤服務(wù)保障上的事都落在這個(gè)崗位。所謂“高”就是工作質(zhì)量要求高，要求我們?cè)诜?wù)過(guò)程中，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì)意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)。所謂“多”就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的，特別是業(yè)務(wù)部門關(guān)系維護(hù)、信息傳遞等工作很多是在階段性工作要求下進(jìn)行的，往往就處在忙碌狀態(tài)。這時(shí)，就必須努力做到見(jiàn)事準(zhǔn)、行動(dòng)快，主動(dòng)跟上工作節(jié)奏，快速做出反應(yīng)，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。其次是應(yīng)對(duì)要快。面對(duì)工作的需要，我們必須做到積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，既要按照一定的工作原則辦事，但又不能機(jī)械地照抄照搬，而是應(yīng)該通過(guò)自己的工作能動(dòng)性，在準(zhǔn)確把握工作要求和總體基本方向的基礎(chǔ)上，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來(lái)，結(jié)合工作實(shí)際，盡早謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)。絕不能消極應(yīng)付，滿足于過(guò)得去、一般化。再次是行動(dòng)要快。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排完畢后，就必須爭(zhēng)分奪秒，盡快行動(dòng)，按質(zhì)按量完成，做到“今日事、今日畢”，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。
“標(biāo)準(zhǔn)要高”，多聯(lián)系、多溝通，融洽關(guān)系，確保工作見(jiàn)成效。
“標(biāo)準(zhǔn)要高”是國(guó)家局對(duì)全行業(yè)發(fā)展提出的要求，也是省、州、縣局（分公司）的努力方向，更是真實(shí)再現(xiàn)了國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康曾反復(fù)提出的“潛心做事，低調(diào)做人”原則。它既是每一個(gè)煙草人為人處事的行為準(zhǔn)則，也是煙草行業(yè)在社會(huì)立足的黃金法則。作為個(gè)人而言又將如何處理好人際關(guān)系呢？
首先要誠(chéng)信服務(wù)。內(nèi)勤職能之一就是服務(wù)。工作中，誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層一線、為零售客戶服務(wù)，把自己定位為消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)的服務(wù)商，讓他們?cè)诮邮芊?wù)中身感滿意，進(jìn)而打造服務(wù)品牌，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；其次自己的位置要擺正。內(nèi)勤崗位有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務(wù)、發(fā)表意見(jiàn)要以內(nèi)勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn)，不能以部門領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見(jiàn)壓人；再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部門、干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通，力爭(zhēng)促成個(gè)人意見(jiàn)服從部門決策，竭力為部門為客戶排憂解難，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。鎖定一個(gè)奮斗目標(biāo)，把抓好工作落實(shí)和客戶維護(hù)工作當(dāng)成發(fā)展良機(jī)，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的煙草作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就是我們應(yīng)有的覺(jué)悟，應(yīng)有的境界，應(yīng)有的追求。因此，不論工作有多大困難，都不應(yīng)放棄對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的追求。要與時(shí)俱進(jìn)，把握好自己的坐標(biāo)和位置，敢于把自身工作放到行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)中去衡量和要求。結(jié)合工作需要，學(xué)會(huì)利用周末時(shí)間去主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍，上網(wǎng)了解行業(yè)相關(guān)信息，通過(guò)創(chuàng)造機(jī)會(huì)進(jìn)行“實(shí)戰(zhàn)演練”不斷超越自我，把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，真正做到拉高坐標(biāo)，注重效率，以一流的工作水平，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，努力將“標(biāo)準(zhǔn)要高”貫穿工作全過(guò)程。
“工作要實(shí)”,變不去做或被動(dòng)地做為率先去做、創(chuàng)造性地做。
“工作要實(shí)”就要堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不做表面文章，不擺花架子，切實(shí)把精力集中到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，真正做到思考問(wèn)題從實(shí)情出發(fā)，完成工作從實(shí)際出發(fā)，制定工作方案從實(shí)用出發(fā)，推進(jìn)工作從實(shí)效出發(fā)。這份工作并不是簡(jiǎn)單地看看文件，讀讀報(bào)報(bào)，安排別人干事的那種輕飄飄，不承擔(dān)責(zé)任的崗位。要時(shí)常提醒自己，雖然各種材料、文件多，但不是“不作為”的借口，要想把虛的工作做實(shí)，把實(shí)的工作做硬，把差的工作做好，就需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)與員工一起到市場(chǎng)中廣泛收集信息，通過(guò)深入一線，深入問(wèn)題的前沿，虛心聽(tīng)取多方意見(jiàn)和建議，集思廣益分析交流，掌握真實(shí)情況，制定可操作性強(qiáng)的方案，依靠大家群策群力，共同完成工作任務(wù)。同時(shí)，內(nèi)勤服務(wù)繁雜，事務(wù)很多，有主有從
，有大有小，有急有緩，除領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況）有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，都應(yīng)該考慮周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現(xiàn)象，有條不紊地開(kāi)展工作，做到規(guī)范有序。從其他崗位到走向后勤服務(wù)崗位，對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是都一種新的挑戰(zhàn)，為了盡快融入工作，哪怕是利用休息日和工作日以外的時(shí)間搜集、整理資料也逐漸成工作的習(xí)慣。工作要實(shí)，就是對(duì)待工作要不張揚(yáng)、不浮躁、不飄浮，正確對(duì)待成績(jī)，不把功勞都記在個(gè)人身上，更不能妄自尊大，而要多審視自身的不足和工作中的差距。要俯下身去，多體會(huì)基層工作的重要和艱辛，多為基層服務(wù)解決問(wèn)題、創(chuàng)造條件。杜絕上班半天了還沒(méi)有工作打算；工作一小會(huì)就串崗溜崗、談心拉呱；報(bào)送報(bào)表資料非到最后一天，甚至要三催四促；工作左顧右盼，做事敷衍塞責(zé)、效能低下的被動(dòng)工作現(xiàn)象發(fā)生。要把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來(lái)，要把精力集中到做實(shí)事上來(lái)，把功夫下到抓落實(shí)上來(lái)，把平凡的事情做得不平凡，熱愛(ài)本職工作，盡心盡責(zé)，恪盡職守，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)[！]。
“狀態(tài)要好”，積極改善工作作風(fēng)，做到謙虛謹(jǐn)慎。
第3篇
在寧國(guó)市境內(nèi)省道、縣道主干線上，二十多年來(lái)一直有一個(gè)奔波的身影，在不間斷地巡查、排險(xiǎn)，有效地維護(hù)了公路的路產(chǎn)、路權(quán)，從而被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為公路戰(zhàn)線上的守護(hù)神，他就是沉默內(nèi)斂、常年堅(jiān)守在公路一線的寧國(guó)市公路分局副局長(zhǎng)同志。
成長(zhǎng)：從養(yǎng)路工成為路政員
1989年，畢業(yè)于省公路技校，雖然懷揣著技術(shù)與文憑，然而他還是毫無(wú)怨言地接受了被分配到寧國(guó)偏遠(yuǎn)路段鴻門道班做道班工的命運(yùn)，從此開(kāi)始了與一些老道班工人一起養(yǎng)路、護(hù)路的生涯。由于他工作踏踏實(shí)實(shí)，又吃苦耐勞，兩年后作為優(yōu)秀的道班工被推薦參加了路政員考試，并成為當(dāng)年寧國(guó)唯一一個(gè)考取的路政員。
在任路政員期間，路政股里只有他和股長(zhǎng)兩個(gè)人，大量的工作需要他們?nèi)ッ鎸?duì)。除了每天的日常巡查，掌握路上動(dòng)態(tài)及時(shí)解決外，他還積極主動(dòng)地吃透《公路管理?xiàng)l例》內(nèi)容，系統(tǒng)地掌握了路政管理的相關(guān)知識(shí)，協(xié)助股長(zhǎng)把路政管理提升到一個(gè)新的層次，使各項(xiàng)評(píng)比在市七個(gè)縣市中一直處于前列，并經(jīng)常受到市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
隨著公路局機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)，路政股被改為路政科，而由于表現(xiàn)突出被推選為路政科科長(zhǎng)，此后他在路政管理上不斷創(chuàng)新，比如聘請(qǐng)省道附近村委會(huì)人員作路政協(xié)管，加大對(duì)省道的管理力度，此舉在全省范圍內(nèi)為首創(chuàng)；比如檔案管理上的精細(xì)化，多次被視為典范推薦給其他縣市前來(lái)參觀學(xué)習(xí)……
事跡：日常工作不放松 突發(fā)事件應(yīng)急快
在任寧國(guó)公路分局路政科科長(zhǎng)期間，擔(dān)負(fù)著境內(nèi)省道公路180余公里的路政管理及維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)任務(wù)。多年來(lái)，針對(duì)公路沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)淡薄，違章亂搭亂建、超載超限車輛急聚上升，損壞和破壞公路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，路政管理工作難度較大的現(xiàn)象，他不畏艱難，采取積極有效的措施加大路政管理工作力度，治理超載超限車輛，有效遏制了侵占路產(chǎn)行為，為確保公路安全暢通，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
是寧國(guó)公路面臨自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的一年。這年的元月12日-2月2日，寧國(guó)市境內(nèi)連續(xù)五次普降大到暴雪。罕見(jiàn)的惡劣天氣導(dǎo)致寧國(guó)市境內(nèi)省道干線公路多個(gè)路段積雪結(jié)冰，路面打滑，公路受阻，車輛被困，嚴(yán)重影響過(guò)往車輛通行安全及人民群眾生產(chǎn)生活。近20天時(shí)間內(nèi)，每天堅(jiān)持上路巡查10多個(gè)小時(shí)，帶領(lǐng)路政隊(duì)員及時(shí)了解公路路段受阻動(dòng)態(tài)信息，第一時(shí)間內(nèi)破冰除險(xiǎn)，疏導(dǎo)交通。這期間，他顧不得休息、吃飯；挨凍、受餓是常有的事情，然而，看到一輛輛被困車輛成功地行駛到安全路段，他和他的員工們舒心地笑了。回憶起那場(chǎng)雪災(zāi)的情景，有員工說(shuō)：當(dāng)時(shí)哪里有災(zāi)情，哪里就有洪科長(zhǎng)的身影，帶頭撒鹽、帶頭鏟雪，他總是走在前面，從不叫累、叫苦。
奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前夕，奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f轉(zhuǎn)場(chǎng)途經(jīng)寧國(guó)路線，分局路政科在的帶領(lǐng)下短時(shí)間內(nèi)做到了強(qiáng)化路管理、凈化火炬?zhèn)鬟f路線行車環(huán)境，清理沿途違章堆放，查處各類超限運(yùn)輸車輛等工作，從而確保了境內(nèi)火炬?zhèn)鬟f的順利通過(guò)。
由于工作積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，被提拔為公路局副局長(zhǎng)，分管路政及安全工作。作為領(lǐng)導(dǎo)他不是坐辦公室指揮別人干事，而是始終奔波在一線。8月9日臺(tái)風(fēng)莫拉克登陸我市，造成我市三條省道、兩條重要縣道出現(xiàn)不同程度的塌方，部分路段交通中斷，同志主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，帶領(lǐng)工養(yǎng)、路政人員赴災(zāi)情最嚴(yán)重的石千公路排險(xiǎn)。為了保證公路的暢通，他帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員冒著山體滑坡的危險(xiǎn)，堅(jiān)守在路上，一次次為過(guò)往車輛清理安全通道。在他的有力指揮下，險(xiǎn)情一個(gè)又一個(gè)被排除。由于受莫拉克的持續(xù)影響，054石千線4k+250地處山體松動(dòng)，發(fā)生大面積塌方，多次出現(xiàn)交通中斷，他指揮搶險(xiǎn)隊(duì)多次冒雨搶通。但經(jīng)過(guò)幾天的雨水沖刷，山體已飽和，8月11日下午，值班人員在對(duì)山體進(jìn)行監(jiān)控時(shí)發(fā)現(xiàn)有一巨石已發(fā)生位移，極有可能隨時(shí)滾落，嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)安全，情況十分危急。同志當(dāng)機(jī)立斷，一方面向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一方面在交警部門的配合下封閉交通，設(shè)置安全標(biāo)志，并安排專人對(duì)巨石進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。巨石于8月12日凌晨滾落至路面。單憑機(jī)械很難開(kāi)展作業(yè)，必須爆破后再用大鏟車進(jìn)行鏟清。經(jīng)過(guò)與搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員們一起一身泥、一身水、一身汗、清石渣、搬石頭，經(jīng)過(guò)十余小時(shí)的持續(xù)奮戰(zhàn)，巨石終于被移出路面，該處險(xiǎn)情成功排除，車輛恢復(fù)了通行。8月16日下午， s323洪旌線6k+650處又發(fā)生連續(xù)大面積塌方，交通被迫中斷。同志第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織力量上路搶險(xiǎn)。由于塌方面積較大且有不穩(wěn)定石塊仍在繼續(xù)滑落，給排險(xiǎn)工作帶來(lái)一定難度。在封閉交通后，機(jī)械及搶險(xiǎn)隊(duì)開(kāi)始作業(yè)，由于方量大，至21日下午，該段路塌方才清理完畢，此間他一直在現(xiàn)場(chǎng)指揮。
家庭：困境中保持樂(lè)觀善良
