前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)學校實習干事工作計劃文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、 打造工作室內(nèi)涵文化,形成工作室跟崗學習的核心價值觀
在跟崗工作過程中,我們一直致力于精心打造工作室內(nèi)涵文化,并致力于在帶崗過程中幫助省骨干教師形成以下核心價值觀:睿智明道、堅韌卓越,形成了工作室成員“JUST DO IT”的精神。
(一)創(chuàng)建工作室標識文化
主持人通過跟崗前的問卷調(diào)查、讓跟崗教師提供個人簡歷等方式,了解各位跟崗教師的特點,并初步制定出工作室的文化標識。在跟崗教師入室跟崗學習的開辦典禮上,通過沙龍研討的方式,共同創(chuàng)建了工作室的標識文化。
1. 明確工作室室訓、宗旨、定位和精神。工作室所有成員經(jīng)過反復討論,共同確定了“睿智明道、堅韌卓越”的室訓,明確了工作室“服務·共贏”的宗旨。同時,在工作室定位方面達成了共識,即明確了工作室是一個提供研修的平臺,是主持人與跟崗教師的學習共同體、研究共同體、實踐共同體和發(fā)展共同體。另外,還統(tǒng)一了工作室“JUST DO IT”的精神。工作室的室訓、宗旨、定位和精神一開始是通過印刷在《工作手冊》、《學員手冊》、《制度匯編》、室服以及發(fā)表在博客上,以外顯的方式來強化跟崗教師的記憶。跟崗三周的研修文化滲透后,每一位跟崗教師都對室訓、宗旨、定位和精神有了認同感,有了自己的理解,同時,付諸實踐,形成了工作室跟崗學習的核心價值觀。
2. 創(chuàng)作工作室室歌。經(jīng)過跟崗教師的反復推敲,確定了《HAND IN HAND》為工作室的室歌,中英文混搭的歌詞則由學員譚美婉老師寫成。歌詞摘錄如下:“我們來自不同的城市,我們相聚在此。名師不是容易的事,我也常想我孩子,可我還是努力堅持。We get together from cities afar. With joy,we unit here. We often help each other,we really love each other. This is like a warm family.多年以后,當你再回首,能否想起我的臉?不管時光如何變,請把我記心間,我們走過了二十天。Whatever time may change,keep me in your heart,Keep me in your memory.”工作室的室歌《HAND IN HAND》唱出了每一位成員的堅韌,正是工作室室訓“睿智明道、堅韌卓越”的最好詮釋。
3. 設計工作室的LOGO。LOGO的主色調(diào)綠色代表著生命力的堅韌,中間的橙色握手圖標洋溢著溫暖,并彰顯了工作室“合作共贏”的思想,而“JUST DO IT”正是工作室的精神所在。LOGO設計出來后,作為工作室的標識,放在了工作室博客的頭像上、室刊簡報上、工作室室服上、《學員手冊》上、《工作手冊》上,成為工作室最經(jīng)常使用的獨一無二的文化外顯標識。
4. 設計制定工作室室服。全體工作室成員共同設計和制定了紫色優(yōu)雅的工作室室服。在參加市、區(qū)的各種教研活動的時候,十一位工作室成員穿上室服齊刷刷出場的時候,成為活動現(xiàn)場的一道亮麗的風景線。工作室的室服,加強了工作室成員的凝聚力、向心力、團隊意識和自豪感。
(二)創(chuàng)建工作室媒體文化
1. 設計和制作《江學英教師工作室跟崗學員手冊》?!秾W員手冊》前半部分提供了工作室成員的通訊錄、工作室所在單位的辦公室分布及號碼一覽表、作息時間表、課程表、工作室跟崗培訓工作總計劃、日程安排等。后半部分由跟崗教師自己填寫,包括學員跟崗學習計劃、跟崗聽評課記錄、參加學術講座與區(qū)域教研活動記錄、教學反思、讀書筆記等,記錄工作室的大事和各種活動,并對工作室跟崗學習情況進行總結(jié)、評價、展望或提出建議等。
2. 設計制作《江學英教師工作室跟崗日志》?!陡鷯徣罩尽酚筛鷯徑處熋咳仗顚?,旨在讓教師及時總結(jié)和反思每天的研修行為,然后在接下來的跟崗活動中,能有意識比照、調(diào)整自己的研修行為,增強研修的“內(nèi)驅(qū)力”,強化研修的實效性。
3. 設計和制作《江學英教師工作室工作手冊》。《工作手冊》由主持人填寫,分會議記錄、培訓記錄、聽評課記錄、學術講座與區(qū)域教研活動記錄、與跟崗教師談心記錄等板塊,及時記錄工作室的動態(tài)。
4. 開設和及時更新工作室博客。江學英教師工作室博客(http://.cn/missjiang2007)分設了工作動態(tài)、帶崗日志、研修天地、讀書交流、他山之玉、英語沙龍、教育雜記、家?;拥葯谀?,由主持人和跟崗教師共同更新博客內(nèi)容,利用網(wǎng)絡媒體平臺的優(yōu)勢,進一步發(fā)揮工作室的輻射與引領作用。
5.定期出版工作室簡報。工作室簡報以周刊的方式,跟崗的三周已經(jīng)出版了三期。具體欄目由班長和簡報長組織全體成員進行討論,稿件全部為工作室成員的原創(chuàng)。
(三)創(chuàng)建工作室制度文化
工作室在組建初期,經(jīng)過全體成員在開班典禮的充分討論后,制定了《江學英教師工作室章程》,討論通過了《江學英教師工作室班委會職責》、《江學英教師工作室考勤管理制度》、《江學英教師工作室教研管理制度》、《江學英教師工作室博客管理制度》、《江學英教師工作室檔案管理制度》、《江學英教師工作室學員考核制度》,并集成《江學英教師工作室制度匯編》,每個成員人手一冊,由紀律委員組織工作室成員定期學習,形成了工作室的制度文化。正是有了制度文化的滲透,跟崗教師在三周的跟崗研修學習中,精神狀態(tài)飽滿,積極主動全程參與工作室的所有活動,確保了跟崗學習的紀律和質(zhì)量。
(四)建立工作室組織文化
建設了強有力的班委體系,打造跟崗教師的自我教育、自主管理與同伴互助提升的內(nèi)涵發(fā)展文化。為加強工作室跟崗教師的自我教育、自主管理與同伴互助提升,為營造工作室“人人是主人翁、人人參與管理”的和諧人際氛圍,為更好地發(fā)揮跟崗教師個人的主觀能動性,使工作室搭建成為每一個成員的研修平臺、促進每一個成員的專業(yè)成長,工作室通過自我推薦、全體舉手表決的方式,成立了班委會。班委會設班長1名、文體委員1名、學習委員1名、紀律委員1名、生活委員1名、宣傳委員1名、工作室簡報編輯1名、博客管理員1名,基本上做到了“人人有事做,事事有人做”,達到了群策群力的目的。同時,明確了班委會的職責與分工。班委實行例會制,按日程表對工作室下一階段的工作、活動進行組織和策劃,分工協(xié)作,工作室成為了一個具有系統(tǒng)合力的緊密團結(jié)的有機整體,打造了跟崗教師的自我教育、自主管理與同伴互助提升的內(nèi)涵發(fā)展文化。
二、通過課題引領,打造工作室科研文化,提升跟崗教師的科研意識和科研能力
(一)開設講座和專家講學,清除科研障礙。為提升跟崗教師的科研意識和科研能力,筆者在跟崗第二天就給全體成員作了主題為《一線教師如何做科研課題》的講座。同時,在跟崗第二周的周二下午,針對跟崗教師的實際情況和科研需求,召開了“江學英教師工作室子課題開題鑒定會”,邀請了珠海市教研中心王衛(wèi)國主任就如何進行課題研究的“命題”、“破題”和“開展研究”進行了專場講學,清除了跟崗教師做科研課題的障礙。
(二)統(tǒng)一總課題,做好子課題的自選與申報工作。工作室以筆者獲得珠海市教育科研“十二五”規(guī)劃第二批(2012年度)立項的《推行“ 講練評思”模式 構(gòu)建生態(tài)高效英語課堂的研究》(立項編號為【2012KTG07】)這一課題作為工作室的總課題,列舉了十項子課題,由工作室成員根據(jù)自己的研究興趣、特長和所在學校的實際情況進行自主挑選,做好子課題申報的前期工作。同時,工作室通過研究性知識與方法學習,在跟崗過程中引導教師自覺開展教育科研工作,進行教學實踐的反思和總結(jié),破解教學難題,提升自身專業(yè)水平。如:湛江市第一中學培才學校的詹福艷老師,根據(jù)自己常年帶初三的實際教學情況和學校發(fā)展的需要,申報了《推行“ 講練評思”模式 構(gòu)建初三英語讀寫綜合課堂的研究》這一子課題,準備在初三的閱讀與寫作課型模式上有所突破。又比如,來自中山市坦洲實驗中學的周新花老師開展的是《初一語音詞匯教學“講練評思”模式的研究》,一方面調(diào)動全部學生的參與性和積極性,另一方面是從自信心、學習方法、交際等各個方面對學生進行語音詞匯學習的興趣引導和教育。
三、開展豐富多彩的工作室研修文化建設活動,促進跟崗教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,以及教育主張與教學風格的提煉與形成
工作室以“搭建研修平臺、促教師專業(yè)成長”為主線,開展了形式豐富的工作室研修文化建設活動,充分利用學校、香洲區(qū)、珠海市的教研平臺,促進了跟崗教師的專業(yè)精神生長。
(一)深入珠海八中英語教研組研討,進行大量的“結(jié)對”聽評課活動。跟崗初期,跟崗教師與工作室所在的珠海市第八中學英語教研組進行了見面會,開展了“結(jié)對子”活動,深入教研組進行調(diào)研,并進行了大量的聽評課活動,為跟崗教師第二周開始的公開課和錄像課進行了奠基。同時,八中英語教研組良好濃郁的教研氛圍、規(guī)范的教研動作滋養(yǎng)著十位跟崗教師,她們很多人在跟崗結(jié)束的意見反饋中不約而同地寫到了這一點。
(二)開展匯報展示課和優(yōu)秀課例研發(fā)活動。經(jīng)過跟崗第一周的大量“結(jié)對”聽評課活動,從跟崗第二周開始,骨干教師們進行了匯報展示課和優(yōu)秀課例研發(fā)活動。來自全省5大區(qū)域的十名跟崗教師,以自身扎實的教學基本功、精湛的教學技藝,開展了匯報展示課和優(yōu)秀課例研發(fā)活動共22次,不僅為工作室的跟崗同伴們,更為來自珠海市第八中學、香洲區(qū)、珠海市其他區(qū)的英語教學同行們展示了精彩紛呈的教學盛宴,提供了交流的大舞臺,引發(fā)了“一節(jié)好的英語課是怎么樣的”大討論和深度思考。
(三)開展讀書沙龍、讀書分享會活動。為引領跟崗教師讀書,獲得精神層面的滋養(yǎng),工作室除了每周舉行讀書沙龍、讀書分享會的活動外,還特別邀請珠海八中周新橋副校長作主題為《與書牽手:教師精神生命的成長》的專題讀書報告,引發(fā)全體工作室成員重新審視了讀書對于教師精神生命成長的重要性。
(四)開展專題講座、講學活動,參與區(qū)域?qū)W術教研。根據(jù)工作室跟崗學員的實際情況和需求,在跟崗的三周里,工作室共開展了主題為《博客的管理與經(jīng)營》、《厚積薄發(fā) 追求卓越》、《一線教師如何做科研課題》、《一線教師如何寫論文》、《如何評課》等專題講座。同時,本著“走出去、請進來”的原則,邀請專家入工作室進行講學活動2次,跟崗教師“走出去”參與珠海市、香洲區(qū)的專題報告如《初中英語語音教學培訓講座》、《 基礎教育課程改革專題報告會》、《珠海市校園文化建設工作現(xiàn)場會》、《容閎大講壇》等4次。這些講座與講學等區(qū)域性學術研討活動,拓寬了跟崗教師的教育教學視野,增長了見識。
(五)舉辦成長規(guī)劃研討沙龍。針對跟崗教師很多為省骨干教師,在當?shù)匾呀?jīng)有一定影響力,但卻不知道下一步的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向的瓶頸情況,工作室開展了跟崗教師成長規(guī)劃研討沙龍。沙龍上,每一位教師都談到了自己的困惑,每一位教師都給自己的同伴發(fā)表了自己的看法和建議。主持人在成員充分表達的基礎上,談了自己的意見和建議,并指導跟崗教師填寫了未來三年的《成長規(guī)劃書》。
(六)組織跨校際考察和工作室聯(lián)動交流活動。跟崗的三周里,工作室先后走訪了廣東省鮑當洪教師工作室、孫新工作室,考察了珠海市香洲區(qū)謝燕枚英語工作室、張柳珍英語工作室,進行了英語教學、公開課、講座的聯(lián)動活動。除工作室所在的珠海市第八中學外,跟崗教師還考察了珠海市實驗中學、珠海市第四中學、珠海市第九中學、珠海市立才學校、珠海市新世紀學校、珠海市容閎書院、珠海市拱北小學。通過這些工作室的聯(lián)動與跨校際的考察活動,增進了跟崗教師對珠海本土的英語教育的了解,開拓了英語教學視野。
(七)參加珠中江(珠海、中山、江門)教研聯(lián)盟學科教研活動。
1. 觀摩2012年中山市直屬學校初中英語比賽課。利用跟崗教師所在區(qū)域的資源,工作室全體成員到達了在中山市第一中學舉辦的中山市2012年初中英語市直屬學校賽課的現(xiàn)場,觀摩了四節(jié)比賽課,收獲良多。
2. 考察中山坦洲實驗中學。中山坦洲實驗中學的考察之行,進一步幫助跟崗教師了解了中山英語教育的現(xiàn)狀,開拓了眼界。
3. 參加珠中江教研聯(lián)盟學科教研活動。工作室在2012年11月1日參與了珠中江教研聯(lián)盟學科教研活動,筆者在中山市東區(qū)中學初中部為來自珠海、中山、江門三地的200多位英語教師上了展示課。課后三地熱烈的點評課活動讓工作室成員了解了三地英語教學的差異,受益匪淺。
(八)舉辦“我們的教育主張與教學風格研討會”。通過跟崗兩周半大容量、高頻率的聽評課、講座、報告、沙龍研討、考察等活動的參與和反思,跟崗教師已經(jīng)開始自發(fā)地對自己的教育主張和教學風格進行思考。工作室在跟崗的第三周周三,舉辦了教育主張與教學風格研討會,更是進一步引發(fā)了跟崗教師對自己教育主張和教學風格的思考和提煉。她們紛紛動筆,整理出了自己的思考,所寫的《我的教育主張與教學風格》成為了工作室簡報第三期的主要內(nèi)容。
四、加強工作室人文關懷文化建設,形成工作室和諧溫馨的“群體動力場”
工作室的跟崗研修學習強度是比較大的,加之跟崗教師都是來自省內(nèi)各個城市,她們在整整三周的跟崗時間內(nèi),離開自己熟悉的工作環(huán)境和生活場景,離開親人、朋友、同事,無形中面臨很多生活和心理的不適應。而這次跟崗的十位都是女老師,都是年輕的媽媽,對于孩子的牽掛,更是讓她們難于安心學習。這時候,加強工作室的人文關懷文化建設,就顯得尤為重要。要想辦法讓工作室成為她們在珠海的家,讓主持人成為她們在珠海的親人。除了日常的噓寒問暖和安排衣食住行,除了留心觀察、照顧她們的情緒,更有效的是組織形式多樣的活動,讓跟崗教師感受到人文關懷的溫暖。
(一)跟崗報到、開班典禮、結(jié)業(yè)典禮和紀念禮物。
1. 跟崗報到直接影響著跟崗教師對工作室主持人的第一印象。雖然是周日下午,當跟崗教師一到提前準備好的酒店大門的時候,發(fā)現(xiàn)主持人親自在迎接,而且開口就能喊出自己和其他九個老師的名字的時候,所有的舟車勞頓都會化作感激和感動。這就給了跟崗工作一個良好的開端。
2. 開班典禮影響著跟崗教師對工作室及所在學校的首因印象和專業(yè)信服度。這個印象將持續(xù)影響著學員接下來的三周跟崗學習。所以,在開班典禮上的《珠海八中校情、香洲教育區(qū)情、珠海教育市情》簡介就很有必要。這給了跟崗教師一個信心:工作室所在的區(qū)域是廣東省推進教育現(xiàn)代化先進示范區(qū),工作室所在的學校教研氛圍濃郁,領導很重視等等。而接下來的工作室文化建設、制度建設、班委會建設討論,更讓跟崗教師感受到了工作室所做的大量的前期工作和主持人的用心。
3. 結(jié)業(yè)典禮和紀念禮物。結(jié)業(yè)典禮作為成果展示會也好,作為告別會也好,最重要的是,它給了工作室成員一個情感宣泄的出口。三個星期的同舟共濟,三個星期的同甘共苦和三個星期的并肩作戰(zhàn),離別,已是依依不舍。結(jié)業(yè)典禮上有平日看不到的惜別和難舍難分。最沒有想到的,是我們不約而同都準備了紀念禮物。在主持人打開刻有跟崗教師自己名字的紀念水晶鎮(zhèn)紙的時候,所有人一片驚喜的歡呼聲;而在主持人為跟崗學員一一頒發(fā)這份跟崗紀念品的時候,差不多所有的人都含著眼淚,都過來合影和擁抱。主持人也沒有想到班委會為學校、工作室和主持人都準備了紀念禮物。愛是愛的回報,這句話是最好的詮釋。
(二)開展珠海本土文化考察活動。在周末,組織跟崗教師到珠海本土的風景名勝游賞,一來增進同伴的了解和友誼,二來增強工作室的凝聚力,最重要的是讓她們在風情迥異的景觀和多樣的活動中,減輕對家人的思念之苦,感受到工作室的貼心和溫暖。比如在跟崗的三周里,工作室組織了跟崗教師自行車環(huán)游珠海的綠道,參觀了野貍島、珠海漁女、情侶路、海濱公園、石景山公園、圓明新園、古元美術館、圖書館、博物館等。
(三)開展形式多樣的聯(lián)誼活動。除了本土文化考察活動,工作室還組織了很多聯(lián)誼活動。比如說與鮑當洪工作室、孫新工作室的聯(lián)誼工作餐,又比如說為慶祝子課題順利開題的燭光晚餐,還有就是家庭做客也深受跟崗老師的歡迎。在跟崗第一周周末,主持人一家邀請跟崗教師一起到家里做客并到得月舫喝早茶。第二周周末,珠海本地的學員譚美婉老師邀請跟崗教師到家進行“零食會”。到中山聽課的時候,中山坦洲的學員周新花老師邀請大家到家里做菜,共享大餐。跟崗開始的時候有歡迎晚宴,跟崗尾聲的時候有珠海本地學員宴請外地學員的大餐,結(jié)業(yè)的時侯有畢業(yè)宴會……所有這些活動,加深了工作室成員的彼此了解,增強了工作室和諧溫馨的人際氛圍,形成了工作室的凝聚力、向心力和發(fā)展力,成了跟崗學員們結(jié)業(yè)視頻的最溫馨、最打動人心的花絮。
【論文摘要】骨干教師是優(yōu)質(zhì)教育資源的代表,名師是城市的名片,重視骨干教師團隊建平設,必須加強其專業(yè)發(fā)展能力的引領.而為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺是一項重要的任務。運用名師工作室是培養(yǎng)骨干教師梯隊建設很好的模式。發(fā)揮名師的示范引領和輻射作用,不僅可以促進名師自身發(fā)展,更有利于引領骨干教師的發(fā)展??梢酝ㄟ^名師工作室為骨干教師搭建建學習的平臺、研究平臺和展示交流發(fā)展平臺。
當前隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民對優(yōu)質(zhì)教育資源的要求越來越強烈,辦人民滿意的教育,需要優(yōu)質(zhì)的教育資源,擁有一支優(yōu)秀骨干教師團隊是基本前提,而骨干教師的可持續(xù)發(fā)展還需要專業(yè)引領,需要為骨干教師成為特級教師,成為名師搭建平臺。
湖北省武漢市長期重視骨干教師的培養(yǎng)工作,開展名師工作室,通過授徒的方式,集中一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處熑耸覍W習,從而促進其可持續(xù)發(fā)展。筆者近期參加武漢市關于名師建設的項目研究,為了解和把握武漢市目前中小學骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地開展對骨干教師培養(yǎng),我們課題組對其中推薦參加名師工作室人室弟子—中學骨干教師做了一份調(diào)查,對他們目前發(fā)展水平,發(fā)展需求做了一個了解,為制定下一步培養(yǎng)工作方案和實施效果考評提供了基礎。
一、骨千教師發(fā)展現(xiàn)狀值得關注
1.骨干教師正處在一個新的發(fā)展期。在對62名骨干教師所做的調(diào)查中,男教師46人,女教師16人。他們的年齡主要集中在30 - 49歲之間,占被調(diào)查對象的98%0(如表這是一批年富力強的骨干教師團隊。
在對職稱狀況的調(diào)查研究中,62名受調(diào)教師高級職稱占到了79%0(如表2)
從對目前所取得的榮譽稱號中調(diào)查所得,市級學科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師占到了62%0(如表6所示)上述三項調(diào)查說明這是一支處在成熟期的教師,發(fā)展的潛力很大,但也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。正處在專業(yè)發(fā)展關鍵時期。
2.關注各學科骨干教師協(xié)調(diào)發(fā)展。從所調(diào)研的對象看,語文學科占到31%,是第一大學科,集中了很大一部分優(yōu)質(zhì)資源,骨干教師相對集中,而在美術、政治、體育、歷史學科只有3%-5%0(如表3)
在中學骨干教師頒調(diào)查中了解到,主要集中在高中階段,占到68%,初中骨干教師培養(yǎng)是一個值得重視和關注的問題。(如表4)
上述表明在骨干教師培養(yǎng)問題上,各學科各學段骨干教師發(fā)展不均衡值得重視,應采取有效措施解決。
3.關注農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)。從表5可以看到,在所人室的弟子中,從農(nóng)村選派進人名師工作室學習研究的已占到60%,這對推動農(nóng)村教師隊伍建設和骨干教師的成長大有好處,但進一步具體分析還是存在這些對象主要集中在農(nóng)村的城區(qū)和重點學校,對偏遠農(nóng)村教師還有待進一步關注的問題。這也是促進教育均衡發(fā)展的必然要求。
4.關注骨干教師的可持續(xù)發(fā)展。在調(diào)查2008年以來參加過的各類研修學習情況時,結(jié)果表明:被調(diào)查的62人中多數(shù)人參加過市級半月以上的高級研修班,一部分人參加過大型學術交流或考察的,但還有一部分人什么也沒參加過。制訂分類具有個性化的培養(yǎng)方案就顯得很重要了。
在調(diào)查2008年以來骨干教師展示教學及研究成果情況時,有}8%只在區(qū)內(nèi)交流,少數(shù)在省、市里交流。骨干教師要走出學校、走出武漢、走出湖北,成為名師還有一段路程。在調(diào)查2008年以來參加課題研究情況時,只有少數(shù)人主持了省級課題,多數(shù)人參加省級或主持和參加市、區(qū)級課題,也有相當部分人還沒參加任何課題研究。在調(diào)查2008年以來公開發(fā)表的教學科研成果時,有27人沒有發(fā)表成果,也就是在教育教學研究過程中能物化為成果的能力還顯得不足。
現(xiàn)狀調(diào)查研究表明,我們骨干教師發(fā)展后勁不足,成員之間的差距較大。因此,研究骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀,探討骨干教師發(fā)展規(guī)律,為骨干教師專業(yè)能力的提升,學術能力的提升制訂針對性的培養(yǎng)方案是十分緊迫的任務。
二、組建名師工作室,有效引領骨千教師專業(yè)化發(fā)展
在調(diào)查對參加名師工作室的學習看法時,十分渴望和感到榮幸的超過100%。雖然有人是從服從組織安排角度上來考量,他們沒有去考量事實上的大,但希望參加學習則是共同的愿望。通過調(diào)查,不少骨干教師認為,骨干教師團隊的發(fā)展離不開專業(yè)的引領。
在目前工學矛盾依然突出的情況下,依托名師工作室無疑是解決骨干教師可持續(xù)發(fā)展的最佳路徑之一。名師工作室可以使其成為優(yōu)秀教師培養(yǎng)的發(fā)源地、優(yōu)秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地。向名師學習,這種直接的學習是大家夢寐以求的;有展示交流的平臺這是名師工作室獨特優(yōu)勢;能向同行學習,也是他們的渴望之一??傊?,對參加名師工作室學習是深得骨干教師歡迎的。
1.通過名師工作室為骨干教師搭建學習平臺。名師工作室通過確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定名師工作室的工作目標、工作方案;制訂每學年各個成員學習計劃,通過制訂本工作室日常管理制度、明確名師工作室活動時間表,使人室弟子明確工作任務、內(nèi)容和時間安排以及活動形式和地點。參加名師工作室的學習,不僅能面對面向名師學習,還可以在名師指導下向理論學習,在名師工作室內(nèi)廣泛開展讀書活動,將讀書和研究結(jié)合起來,不斷提高骨干教師的理論素養(yǎng);在名師工作室內(nèi)向同行學習,通過學習內(nèi)化成果,豐富理論,提高專業(yè)修養(yǎng)。
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本年度我分管學校德育管理工作。畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作,寄宿生舍務管理工作。工作頭緒多,任務重,責任大。哪一環(huán)節(jié)出問題都是大事。在這一年的工作中,我敬業(yè)、奉獻、愛校。全身心地投入到各項管理中作中,認真履行自己的職責,有計劃、有步驟、有重點地抓好分管的各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門的關系,使學校的德育管理工作,舍務管理,畢業(yè)生的實習及就業(yè)安置工作平穩(wěn)地向前發(fā)展,教學質(zhì)量等均有所提高,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、克服困難,勇挑重擔,目標管理,責任到人。
本年度我分管“五愛”“南市”兩個校區(qū)的德育管理工作,舍務管理工作和畢業(yè)生的實習就業(yè)安置工作。這種跨校區(qū)、跨部門,位置分散,調(diào)研市場校企合作,給我很大壓力,感覺擔子很重,責任很大。高一、高二在校生2400余人,分散在“五愛”“南市”兩個校區(qū),高三1100余人,分布在沈陽市內(nèi)及全國各地,住宿生900余人,分散在“五愛”“南市”省地質(zhì)局三個地方住宿,挑這個擔子挺重,為把部門工作落實到實處,我實行目標管理、責任到人,制定科學的工作細則,督導檢查。
例如:德育管理工作,抓校風、校紀、校容、校貌、心理健康、道德修養(yǎng)為重點。為使兩個校區(qū)的德育管理即統(tǒng)一、又有各自特色,我實行責任分割,層層落實,各部分校區(qū)的德育主任抓各校區(qū)的學生管理,各部分校區(qū)的干事劃責任區(qū)域,環(huán)境上分塊,班級上分工,既有分工責任各自側(cè)重,又全體合作,我統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),這種目標管理使責任層層落實下去,使管理工作能有計劃,有步驟地實施下去。
二、抓好常規(guī),突出重點、規(guī)范管理、注重創(chuàng)新。
德育、舍務、畢業(yè)生實習就業(yè)這三項工作都是學校管理工作的中心,其管理水平高低,關涉到學校的現(xiàn)狀、生存、發(fā)展、前途。在對這三個部門的管理中,我始終堅持嚴抓常規(guī),突出重點,尋求創(chuàng)新。
(一)德育管理方面
1、暑期組織學生處,落實新生班主任隊伍,布置新生教室,籌備好接待新生報到。
2、制定軍訓計劃,組織落實,扎住軍營組織好新生軍訓。
3、抓班主任隊伍建設,制定班主任工作條例,規(guī)范班主任工作手則。制定班主任例會、交流、研討制度。
4、 督導各部德育處落實德育工作計劃。
5、接待解決處理家長、學生、班主任各項矛盾問題。
6、組織運動會,各項集體競技活動、社會活動。
7、與轄區(qū)派出所建立校園警務室,聘法制校長,確保校園安寧。
8、協(xié)同做好全校全方位安全工作。
(二)舍務管理方面:
1、暑期做好迎新生舍務準備工作,消毒、保潔、每位學員落到床鋪。
2、制定舍務管理的規(guī)章制度,組織舍務工作人員培訓業(yè)務,建立各項舍務檢查、評估與學生處反饋制度,舍務學生處聯(lián)席例會制度。
3、重視舍務安全工作,組織消防演練,確保各項設備設施安全,無隱患,晚間增設男舍務保衛(wèi)。
(三)畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作
1、穩(wěn)定已有的實習基地,密切與用人單位的溝通與合作。
2、建立每生一本的全年實習考核檔案。
3、加強學校、社會、家庭三位一體的教育管理工作,建立家長委員會。
4、成立實習處“市場調(diào)研部”。拓展就業(yè)渠道,獲取市場用工信息,指導調(diào)整專業(yè)為教學服務。
5、規(guī)范實習班主任工作條例,考核制度。
6、強化實習班主任業(yè)務培訓,例會研討經(jīng)驗交流,注重實習班主任隊伍整體素質(zhì)提升。
7、協(xié)調(diào)處理實習管理就業(yè)安置過程中出現(xiàn)的各種矛盾問題。
德育、舍務、畢業(yè)實習就業(yè)安置這三項管理對學校生存與發(fā)展極為重要,是生命線。在抓嚴、抓狠強化規(guī)范,平穩(wěn)發(fā)展同時,在管理手段措施上尋求創(chuàng)新。
例如:走讀生,住校生的校卡區(qū)別,中層以上干部及學生處干事編班次校內(nèi)值班;實習處設立市場調(diào)研部,每位實習生一冊全年實習考核檔案等等。
三、注重學習,提高素質(zhì),廉潔從政,嚴格自律。
總之通過自己的努力工作以及在各部門的支持和同力合作下,我主管的德育、舍務、畢業(yè)生實習就業(yè)安置工作都能按部就班有條不紊地進行,學校的教育教學秩序井然,校風、校紀、校容、校貌良好,學生實習就業(yè)平穩(wěn)順暢,前景寬廣。當然在工作取得成績的同時,還存在不足:
1、管理方面依然是傳統(tǒng)模式占主要,更新更科學的管理需探究。
2、要加強理論學習,獲取最前沿的信息,提高充實自己。
3、要追尋實效性,小平講“發(fā)展才是硬道理”再此還要下很大功夫,差距甚大。
4、適應市場經(jīng)濟要求,拓展思維,使學校的辦學與市場緊密結(jié)合,拓寬學生就業(yè)渠道。
在今后工作中,更加努力辛勤工作,克服不足,提高管理水平,增強創(chuàng)新,為學校發(fā)展及整個職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
沈陽市****學校