活動(dòng)考核方案范文

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第1篇

一、考核總結(jié)的主要任務(wù)

這一階段的主要任務(wù)是認(rèn)真組織對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核，搞好總結(jié)提高，進(jìn)一步深化整改，健全和完善作風(fēng)效能建設(shè)長效機(jī)制，使機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)制度化、規(guī)范化?？己斯ぷ饕詫?shí)事求是、公開、公平、公正為原則，主要從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”、深化行政管理體制改革、建立作風(fēng)效能建設(shè)長效工作機(jī)制等方面進(jìn)行量化評分，力求全面客觀反映各級機(jī)關(guān)開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的情況。結(jié)合開展考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)開展以來好的做法和經(jīng)驗(yàn)，并上升為工作制度，建立健全作風(fēng)效能建設(shè)長效機(jī)制。要適時(shí)開展一次“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問題的整治、整改措施的落實(shí)、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作，鞏固和擴(kuò)大整改成果，進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)的深入開展。

二、認(rèn)真做好考核工作

（一）考核的對象。

按照市作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的參加轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的單位范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上機(jī)關(guān)單位（包括實(shí)行公務(wù)員管理和參照公務(wù)員管理的所有機(jī)關(guān)、部分直線部門），各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各單位各部門所屬的具有行政管理和公共服務(wù)職能的事業(yè)單位均屬考核對象。

（二）考核的主要內(nèi)容。

考核的內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面：

1．組織開展活動(dòng)情況。主要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的組織動(dòng)員、查擺問題、集中整改，督促檢查、輿論宣傳等方面工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況進(jìn)行考核。

2．推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新情況。主要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門進(jìn)一步理順職能、深化行政審批制度改革、規(guī)范行政行為、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、探索建立績效考評制度等方面的情況進(jìn)行考核。

3．貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”情況。主要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門制定貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”具體措施及“三項(xiàng)制度”落實(shí)的情況進(jìn)行考核。

4．轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況。主要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門牢固樹立和大力弘揚(yáng)八個(gè)方面的作風(fēng)，解決作風(fēng)方面突出問題，開展主題實(shí)踐活動(dòng)、公開承諾和聽證質(zhì)詢，樹立“清簡務(wù)本，行必責(zé)實(shí)”作風(fēng)等方面的情況進(jìn)行考核。

5．加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)情況。主要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門提高機(jī)關(guān)干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況進(jìn)行考核。

（三）考核的方法步驟。

考核由各級作風(fēng)效能辦分級負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和市直機(jī)關(guān)單位、部分直線部門由市作風(fēng)效能辦負(fù)責(zé)考核；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門所屬的具有行政管理和公共服務(wù)職能的事業(yè)單位由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門作風(fēng)效能辦負(fù)責(zé)考核。上一級作風(fēng)效能辦負(fù)責(zé)對下一級作風(fēng)效能辦考核工作的監(jiān)督和指導(dǎo)?？己瞬扇×炕瘶?biāo)準(zhǔn)、自查自評、公眾評議、察訪核驗(yàn)、綜合評定的方法進(jìn)行。

1．自查自評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要按照本方案確定的考核總結(jié)的主要內(nèi)容制定的活動(dòng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，能量化的盡量量化，盡可能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，便于操作。被考核單位按照考核評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評，并說明評分理由及依據(jù)，形成書面報(bào)告。市作風(fēng)效能辦已制定下發(fā)了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和市直部門的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門可參照制定本級的考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

2．公眾評議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門可以通過召開座談會(huì)、開通專線電話、發(fā)放問卷表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查和開展聽證質(zhì)詢活動(dòng)等民意測驗(yàn)的形式，廣泛組織群眾對機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)行政效能建設(shè)的情況進(jìn)行公眾評議。要把聽證質(zhì)詢活動(dòng)作為開展公眾評議的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，由本級黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及派、工商聯(lián)、新聞媒體代表等社會(huì)各界人士和本級作風(fēng)效能辦有關(guān)人員組成聽證質(zhì)詢組，對參加作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的單位進(jìn)行聽證質(zhì)詢。評議情況作為最終考核機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)效的重要依據(jù)。

3．實(shí)地考核或抽查。各級作風(fēng)效能辦要組織考核小組，分別對所轄區(qū)域內(nèi)的單位進(jìn)行考核?？梢圆扇÷犎R報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)、明察暗訪、民意測驗(yàn)等方式進(jìn)行考核或抽查。

4．綜合評定。各級作風(fēng)效能辦根據(jù)自查自評、公眾評議、考核小組考核或抽查的結(jié)果，對各部門和下一級開展作風(fēng)效能活動(dòng)的情況提出綜合評定意見，報(bào)作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)最終考核結(jié)果。

三、切實(shí)搞好總結(jié)提高

在做好考核工作的同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，并根據(jù)黨的十七大精神，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善整改措施，鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的成果。

（一）認(rèn)真做好總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要結(jié)合考核工作，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面總結(jié)。既要根據(jù)市關(guān)于開展作風(fēng)效能建設(shè)總體方案的要求，對作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)工作逐項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，又要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門的實(shí)際，突出特點(diǎn)，體現(xiàn)創(chuàng)新，認(rèn)真總結(jié)各自行之有效的新思路、新做法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門都要形成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本單位本部門開展作風(fēng)效能建設(shè)的總結(jié)報(bào)告，市直機(jī)關(guān)單位、直線部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的總結(jié)報(bào)告要提交市作風(fēng)效能辦。

（二）進(jìn)一步深化整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門在考核和總結(jié)工作中發(fā)現(xiàn)還有問題沒有完成整改的，要抓緊進(jìn)行整改；對暫時(shí)解決不了的問題，要向群眾作出說明，并做好整改方案，落實(shí)好整改措施；如整改不力群眾意見較大的，要追究有關(guān)機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任。

（三）建立健全長效機(jī)制。在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，要將作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)中的好做法和新經(jīng)驗(yàn)上升為制度，形成長效機(jī)制，長期堅(jiān)持。要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極探索和研究加快行政管理體制改革、理順職能關(guān)系、規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化行政效能監(jiān)督、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)等方面的制度體系，鞏固和擴(kuò)大前段工作的成果，推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)的深入開展。

（四）召開總結(jié)大會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門在考核工作結(jié)束后要召開總結(jié)大會(huì)，總結(jié)成績，明確今后工作方向，對在作風(fēng)效能建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

四、考核總結(jié)的工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門要增強(qiáng)政治責(zé)任感，把做好活動(dòng)的考核總結(jié)工作作為貫徹黨的十七大精神，深入推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)的重要措施來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確?？己丝偨Y(jié)工作落到實(shí)處。各級作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要精心組織，加強(qiáng)督促檢查，確?？己丝偨Y(jié)工作做到客觀真實(shí)。

（二）抓好考核試點(diǎn)。市作風(fēng)效能辦確定市建設(shè)局、市民政局、市國稅局和北泗鄉(xiāng)為我市的考核試點(diǎn)單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位各部門也要確定本單位的考核試點(diǎn)單位。要通過試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，從試點(diǎn)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決考核中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，為全面開展考核工作打好基礎(chǔ)。

第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，體現(xiàn)干與不干、干多干少、干好干壞的差別，進(jìn)一步端正干部職工工作態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二、考核范圍

（一）各司法所、局機(jī)關(guān)各部門。

（二）局機(jī)關(guān)干部職工、司法所所長(負(fù)責(zé)人)、司法助理員、專職人民調(diào)解員和司法協(xié)理員。

三、考核辦法

（一）司法所和局機(jī)關(guān)部門考核采用考核組考核、司法所和局機(jī)關(guān)部門互評、局領(lǐng)導(dǎo)測評三種方式相結(jié)合，考核總分100分，其中考核組考核占80%，司法所和局機(jī)關(guān)部門互評占10%，局領(lǐng)導(dǎo)測評占10%。

（二）個(gè)人考核采用考核組考核和局領(lǐng)導(dǎo)測評兩種方式相結(jié)合，考核總分100分，其中考核組考核占80%，局領(lǐng)導(dǎo)測評占20%。

四、考核內(nèi)容

（一）司法所考核內(nèi)容由隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)務(wù)管理、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、普法依法治理和法律服務(wù)等方面組成。具體標(biāo)準(zhǔn)見《縣司法局2014年司法所績效考核表》（附件1）。

（二）機(jī)關(guān)部門考核內(nèi)容根據(jù)各自的職能職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行考核。具體標(biāo)準(zhǔn)見《縣司法局2014年機(jī)關(guān)部門績效考核表》（附件2）。

（三）個(gè)人考核內(nèi)容分為德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面，具體標(biāo)準(zhǔn)見《縣司法局2014年干部職工績效考核表》（附件3）。

五、加（扣）分標(biāo)準(zhǔn)

（一）加分情形和標(biāo)準(zhǔn)

1.集體

（1）獲得各級表彰的，縣級加1分；市級加2分；省部級加3分。同一工作項(xiàng)目同時(shí)獲得各級表彰的，只取最高分?？缒甓鹊谋碚?，在表彰決定下發(fā)的該年度加分。

（2）參加縣級及以上大型競賽活動(dòng)獲得名次的加2分。

（3）工作創(chuàng)新被縣級及以上單位書面經(jīng)驗(yàn)推廣的加2分。

（4）撰寫信息報(bào)道：被市級黨報(bào)黨刊采用的加1分；被省級黨報(bào)黨刊采用的加2分；被省級內(nèi)部刊物采用的加1分。同一工作信息同時(shí)被各級采用的，只取最高分。各種信息以司法所署名為準(zhǔn)。

2.個(gè)人

（1）受到通報(bào)表揚(yáng)的，縣級加1分，市級加2分，省級加3分。

（2）參加競賽活動(dòng)獲得名次的，縣級加1分，市級加2分。

（3）調(diào)研文章或者征文獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，縣級加1分，市級加2分，省級加3分。

（4）撰寫信息報(bào)道：被縣級刊物采用的每篇加0.5分；被市級黨報(bào)黨刊采用的加1分，被市級內(nèi)部刊物采用的加0.5分；被省級黨報(bào)黨刊采用的加2分，被省級內(nèi)部刊物采用的加1分。同一項(xiàng)工作信息同時(shí)被各級采用的，只取最高分。各種信息報(bào)道以個(gè)人署名為準(zhǔn)，與他人聯(lián)合署名減半加分。

（二）扣分情形和標(biāo)準(zhǔn)

1.集體

（1）受到通報(bào)批評的，科級每次扣1分；縣級每次扣2分；市級每次扣3分。

（2）單位內(nèi)部工作人員被扣分的，集體相應(yīng)扣分。

2.個(gè)人

（1）受到通報(bào)批評的，科級每次扣0.5分；縣級每次扣1分；市級每次扣2分。

（2）個(gè)人出現(xiàn)以下情形之一或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，每次扣10分：

①在公共場所酗酒，造成不良影響。

②利用職務(wù)之便吃拿卡要的，辦人情案、辦關(guān)系案、金錢案或接受當(dāng)事人請客送禮的。

③參與迷信以及不健康娛樂活動(dòng)的。

④，不履行法定義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的；

⑤違反《司法所執(zhí)法執(zhí)勤用車使用管理制度（試行）》使用執(zhí)法執(zhí)勤用車的。

六、結(jié)果應(yīng)用

（一）集體

1.年度考核成績作為推薦評選集體各類先進(jìn)的主要依據(jù)。

2.年度考核成績作為縣綜合治理司法所考評得分的重要衡量依據(jù)。

（二）正式干部職工

1.考核得分不在前五名的，年度公務(wù)員考核不能評定（或建議）為優(yōu)秀等次；考核得分在倒數(shù)第1—3名、且考核得分在70分以下，年度公務(wù)員考核評定（或建議）為基本稱職等次；考核得分在最后一名、且考核得分在60分以下的，年度公務(wù)員考核評定（或建議）為不稱職等次。

2.司法所所長（負(fù)責(zé)人）、司法助理員和局機(jī)關(guān)干部職工按考核情況分別進(jìn)行得分排名，并作為推薦上報(bào)各類表彰人選與干部職工輪崗的依據(jù)。

（二）聘用人員

年度績效考核得分在85分以下的，不予續(xù)簽下年度的聘用合同，并給予解聘。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）調(diào)整充實(shí)縣司法局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。政工科和辦公室負(fù)責(zé)考核工作的具體實(shí)施。

第3篇

一、總體要求

緊緊圍繞市工商局和縣委、縣政府的決策部署，充分履職盡責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)合理、公正透明的原則，認(rèn)真落實(shí)指標(biāo)制定、責(zé)任分解、運(yùn)行監(jiān)控和考核分析等制度，全面推進(jìn)績效管理，著力提升工作效能，促進(jìn)今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，為服務(wù)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣局成立績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長任組長，黨組其他成員任副組長，成員為各部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行政辦公室，紀(jì)檢組長兼任主任負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，辦公室負(fù)責(zé)績效管理考核綜合數(shù)據(jù)、材料的匯總，并負(fù)責(zé)建立全局績效管理檔案。

三、績效管理考核對象

各工商所（隊(duì)）、機(jī)關(guān)各股（室）。

四、績效管理內(nèi)容及分值

（一）機(jī)關(guān)股（室）績效管理

1、考核內(nèi)容。按照市局、縣委、縣政府和相關(guān)部門2014年績效考核相關(guān)的業(yè)務(wù)績效指標(biāo)、執(zhí)行縣局各項(xiàng)內(nèi)部管理制度情況、臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況等。

2、考核分值，總分為100分。股（室）年終績效考核總分=業(yè)務(wù)績效指標(biāo)考核得分（50分）+紀(jì)律作風(fēng)情況得分（15分）++基層評價(jià)得分（10分）+局領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分（15分）+臨時(shí)交辦工作考核得分（10分）+獎(jiǎng)勵(lì)分。（股室業(yè)務(wù)績效指標(biāo)考核由分管領(lǐng)導(dǎo)和其他黨組成員各占50%的分值進(jìn)行考核評定；紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況由監(jiān)察室、人教股按照機(jī)關(guān)管理制度據(jù)實(shí)考核；臨時(shí)交辦工作由局黨組考核）

（二）工商所（隊(duì)）績效管理

1、管理指標(biāo)設(shè)置。

指標(biāo)內(nèi)容及分值（見附表）。經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)只考核辦公室、人教股、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、法制股、公交股等指標(biāo)。

2、考核分值計(jì)算方法,總分為100分。工商所（隊(duì)）年終績效考核總分=指標(biāo)考核得分（75分）+領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)得分（20分）＋基層雙述民主評議得分（5分）＋獎(jiǎng)勵(lì)分。（經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)指標(biāo)考核得分以對應(yīng)分值所占比例折合）

（三）民主評議

民主評議由局監(jiān)察室結(jié)合年終雙述工作同步組織實(shí)施，局黨組成員對各單位進(jìn)行評議；基層所（隊(duì)）對機(jī)關(guān)股（室）評議；黨政和群眾代表對基層所（隊(duì)）評議。各類評議分設(shè)為滿意、比較滿意、基本滿意和不滿意四個(gè)檔次。每類評議總分為100分，每張比較滿意票扣1分、基本滿意票扣2分、不滿意票扣5分、棄權(quán)票扣3分。

五、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作的積極性和創(chuàng)新性，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和評先獎(jiǎng)勵(lì)組成。

（一）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分

1、某單項(xiàng)工作成效顯著，影響廣泛，被上級肯定認(rèn)可的，每項(xiàng)獎(jiǎng)1分。

2、執(zhí)法案件被省、市工商局評為典型案件的，每件獎(jiǎng)1分、0.5分；主動(dòng)申報(bào)并被縣局認(rèn)定為質(zhì)量零瑕疵案件，每件獎(jiǎng)0.1分。

（二）工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

1、工作有創(chuàng)新、有特色、出成效，其典型經(jīng)驗(yàn)被上級機(jī)關(guān)推廣認(rèn)定的：被國家工商總局或省委、省政府認(rèn)可的獎(jiǎng)3分；被省工商局或市委、市政府認(rèn)可的獎(jiǎng)2分；被市工商局或縣委、政府認(rèn)定的獎(jiǎng)1分。

2、圍繞提升工作和工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及時(shí)撰寫并上交各類政務(wù)信息和調(diào)研文章，由辦公室牽頭組織認(rèn)定。

政務(wù)信息被《工商行政管理》（半月刊）、《中國工商管理研究》等國家級刊物刊用的，每條獎(jiǎng)3分；《工商》等省級期刊刊用的，每條獎(jiǎng)2分；在《工商》等市級期刊刊用的和被市局政務(wù)信息采用的，每條獎(jiǎng)1分；縣人民政府門戶網(wǎng)站刊用的各類政務(wù)信息每條獎(jiǎng)0.05分；股室報(bào)送的業(yè)務(wù)信息經(jīng)辦公室整理上報(bào)刊用的，按同等分值折半獎(jiǎng)勵(lì)辦公室。調(diào)研文章按同級別政務(wù)信息加1倍計(jì)分。

3、評先獎(jiǎng)勵(lì)分，由局黨組認(rèn)定。

獲國家、省、市、縣表彰的分別獎(jiǎng)4分、3分、2分、1分。

4、各項(xiàng)評先獎(jiǎng)勵(lì)以當(dāng)年度獲獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)，同一典型經(jīng)驗(yàn)、調(diào)研文章和評先表彰項(xiàng)目，按最高級別記獎(jiǎng)分，不重復(fù)計(jì)分。

5、12月10日前，機(jī)關(guān)各股（室）、各工商所（隊(duì)）將已獲得獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有關(guān)證明資料報(bào)縣局績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

六、扣分情況

（一）單位工作人員因違法違紀(jì)受黨政紀(jì)處分法的；單位工作人員違法計(jì)劃生育政策被有關(guān)部門處理的；單位未嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生重大交通責(zé)任事故的；因不履行法定職責(zé)，轄區(qū)發(fā)生重大商品質(zhì)量安全事故，并造成嚴(yán)重影響的。每項(xiàng)扣10分，并取消評先評優(yōu)資格。

（二）受到各級黨委、政府和工商局通報(bào)批評，或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的，按省、市、縣分別扣2分、1分、0.5分；被中央、省、市、縣相關(guān)媒體曝光，并造成不良影響的，分別扣3分、2分、1分、0.5分。

（三）相關(guān)工作被上級問責(zé)的，每次扣1分。

七、結(jié)果應(yīng)用

（一）績效考核與評先評優(yōu)掛鉤。工商所（隊(duì)）、機(jī)關(guān)股室考核總分在90分以上的認(rèn)定為合格單位，80-90為基本合格單位，80分以下為不合格單位，合格單位具有評先評優(yōu)資格，基本合格單位于不合格單位取消評先評優(yōu)資格。

（二）績效考核與工作經(jīng)費(fèi)掛鉤。年度考核合格的前三名工商所（隊(duì)）和股室認(rèn)定為優(yōu)勝單位，給予表彰，并追加工作經(jīng)費(fèi)；考核不合格的單位扣減工作經(jīng)費(fèi)15%。

（三）績效考核與職務(wù)掛鉤。對考核排名最后且考核不合格的單位負(fù)責(zé)人誡勉談話；連續(xù)兩年排名最后且考核不合格的單位負(fù)責(zé)人免職。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把開展績效管理作為推動(dòng)工作落實(shí)的有力抓手，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開展。

（二）認(rèn)真抓好落實(shí)。要認(rèn)真對照績效管理目標(biāo)，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行對照，扎扎實(shí)實(shí)抓好工作落實(shí)。經(jīng)常分析績效指標(biāo)，及時(shí)研究解決存在問題，采取有力措施，克服薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，要做好情況收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料整理、材料上報(bào)等有關(guān)工作。

（三）力求客觀公正。被考核單位提供的考核資料必須真實(shí)有效，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，該項(xiàng)指標(biāo)按零分處理，并通報(bào)批評?？己藛挝灰J(rèn)真核實(shí)績效管理各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，做到考核有理有據(jù)，考核情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，堅(jiān)決杜絕考核一團(tuán)和氣。