前言:我們精心挑選了數篇優質年度總結文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
一年來,****協會(下述:協會)在上級機關的正確指導和大力支持下,在廣大志愿者的共同努力下,規范管理,開拓創新,深入扎實地開展形式多樣的志愿服務活動,得到政府和社會各界的廣泛認可,現將2020年的總結如下:
一、組織人員學習黨的政策方針,加強政治理論學習,并要求對其提出了三項舉措:
1、深入踐行社會主義核心價值觀。
明確協會發展思路,著力提高服務能力、擴大社會影響力;認真貫徹黨和國家改善民生的政策,堅持把慈善事業做為首要任務,幫助困難群眾解決生活方面問題,營造和諧的環境,維護社會和諧穩定,努力為社會慈善事業發展做出貢獻。
2、完善志愿者隊伍建設。
進一步提高志愿者援助隊伍素質,增強法律援助工作能力,教育引導志愿者自覺遵守憲法和法律、正確理解和運用法律,不斷強化大局觀念、責任意識,進一步端正理念,規范行為。
二、協會內務的情況。
1、2020年,協會的常務理事人數有7人,理事會人數有30人,其中專職人員兩位:1、賴雄偉,負責協會財務;2、劉黛林,負責日常業務活動。
2、2020年,協會在云落、流沙東街道、大坪、大壩、梅塘等鄉鎮場約20多個村莊進行各類公益活動,本年度總共開展各類公益活動19次,其中參與防疫捐款1次,協助防疫派送物資1次,扶貧助困助殘15次,助學2次,受益人數達3000多人數。
2019年年度檢修,在各級領導的直接指揮下,經過大家共同努力,提前組織、謀劃、準備,基本完成了預定計劃,達到了預期效果。
一、完成的主要工作:
1、一次水系統檢修。完成了一次水管道改造及水泵檢修,更換了一次水和消防水串管閥門以及空壓站、氮壓站安全閥拆裝校驗工作。
2、離子膜循環水檢修。完成了循環水A泵檢修及出口電動閥門更換,對冷卻塔北塔支撐進行了焊接加固,南塔B風機底座橫梁加固及風機維檢,南北塔天橋制作安裝。對水池過濾篦子和水池雜物進行清理,檢查水泵進口管道等。
3、離子膜空壓系統檢修。外協完成1#空壓機油冷空冷芯子更換及維護保養,冷卻水管道閥門更換,安全閥拆裝校驗。2#空壓機冷凝水排放改造等。
4、離子膜循環水清洗預膜。
二、未完成的工作:
1、循環水D泵檢修,由于機械密封損壞,備件不全,未恢復。
年即將過去,回顧這一年來,影像科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的原則,努力學習,鉆研業務,使科室職工的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將影像科在本年度的工作總結如下:
一、科室收入方面:影像科以2016年1月1日-——12月15日為統計范圍,對比15年同期:16年總收入為
元;,15年收入為
元;相比之下,收入增加了
元,增長了
%,基本實現收入翻倍。通過分析,影像科收入及工作量增加,得益于院領導的支持,臨床及全院職工的幫助,全體影像科職工的一絲不茍的努力。
二、科室設備及人員情況:今年是影像科發展的一年。
在醫院領導的大力支持及幫助下,繼去年引入
以來,今年又更換了
,在硬件方面進行了更新換代,彌補了
的空缺。同時科室8月份以來,新招聘了兩位職工,緩解了科室人員不足情況,注入了新鮮血液。為科室的長遠發展奠定了基礎。
三、科室業務情況:首先:新設備的應用是機遇也是挑戰。
我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理,努力學習、研究并能熟練掌握新設備、新技術,力求精益求精,為臨床提供一個真實可靠的影像依據。其次,我們堅持讀片制度,著重討論疑難片的診斷,與臨床醫師互動,對患者進行隨訪,在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次,在報告書寫及發放方面,CT報告及X光報告一起書寫,統一由高級醫師審核后發放;以嚴謹的態度,把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。全年無一例醫療責任事故發生。這表明,影像科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍。
四、醫德醫風方面:堅持“醫德與技術”并重,為患者提供全方位的滿意服務。
我科樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛;嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,培養主人翁精神,愛崗敬業,積極主動,互學互尊,團結協作。
五、日常工作方面,我們發揚“科室是我家”的精神,以集體利益為重,不怕苦、不怕累。
上半年面對科室人員少,查體工作重的情況,在科主任的領導下,加班加點、帶病上崗,圓滿的完成了威高查體工作,得到了
的肯定。平日中,科室員工積極參加院內、外的業務學習。堅持上網學習,例如:醫學影像園等,擴寬眼界,接受新知識,跟上影像學的發展,提高技術水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關系,和睦相處,營造良好的工作環境。努力為患者提供良好的就醫環境。
通過總結,我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步,還需要繼續努力,“診斷水平”才是科室的生存根本,所以今年工作重點在于繼續提高科室的診斷水平,提高新職工的業務水平及技術水平,爭取讓科室人員輪流進修、學習。