煤礦企業(yè)文化論文范文

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第1篇

1.1物質(zhì)文化建設(shè)

物質(zhì)文化是企業(yè)形象的外在體現(xiàn)，直接影響著員工的工作情緒，丁集煤礦物質(zhì)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題主要有：礦區(qū)周邊環(huán)境較差；職工業(yè)余生活條件有待改善，業(yè)余活動(dòng)匱乏；集體食堂飯菜及服務(wù)質(zhì)量一般等。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多方面的，包括企業(yè)管理不夠精細(xì)化、在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)型的積弊問(wèn)題等，但更多是因?yàn)槠髽I(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制還不夠完善、執(zhí)行力差，對(duì)文化管理的重視度還不夠，沒(méi)有放在應(yīng)有的高度。

1.2行為文化建設(shè)

煤礦企業(yè)作業(yè)環(huán)境艱苦，危險(xiǎn)性較大，工人在特殊的環(huán)境中長(zhǎng)期從事辛苦的工作，難免形成“違章”操作、野蠻操作的行為舉止，反映到企業(yè)的行為文化中則主要存在兩方面的問(wèn)題：一是規(guī)范行為的相關(guān)制度不夠完善，不僅井下作業(yè)工人，機(jī)關(guān)人員在日常工作之中也存在服務(wù)意識(shí)差等問(wèn)題；二是企業(yè)公共關(guān)系有待進(jìn)一步改善，因?yàn)槊旱V深井開(kāi)采造成的采動(dòng)影響，丁集煤礦需要加大宣傳，及時(shí)做好塌陷補(bǔ)償工作，努力改善與礦區(qū)周邊村民的關(guān)系，確保礦區(qū)穩(wěn)定。

1.3制度文化建設(shè)

丁集煤礦在制度文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題是：部分制度的制定缺乏前瞻性和可操作性，有時(shí)難以執(zhí)行，并且沒(méi)有以強(qiáng)化學(xué)習(xí)和大力度的宣傳貫徹作保障，制度的執(zhí)行缺乏連貫性。以井下作業(yè)工人為例，雖然了解相應(yīng)的操作規(guī)程，但為了趕工期或者偷懶，沒(méi)有運(yùn)用到具體的操作細(xì)節(jié)上，依然抱著僥幸的心理“走捷徑”，忽視安全生產(chǎn)的要求。產(chǎn)生此類問(wèn)題主要是因?yàn)槠髽I(yè)工人過(guò)于重視完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)企業(yè)制度不夠重視。

1.4精神文化建設(shè)

精神文化是企業(yè)價(jià)值觀的核心體現(xiàn)，是企業(yè)必須具備的軟實(shí)力，成功的企業(yè)精神文化必然自成一體，雖然各有側(cè)重，卻有著內(nèi)在一致性、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的一種體系。在這一方面，煤炭企業(yè)一般不夠重視精神文化的系統(tǒng)性，在一些方面流于形式，缺乏執(zhí)行的層次。另外，精神文化的概念模糊，沒(méi)有用市場(chǎng)化的語(yǔ)言進(jìn)行準(zhǔn)確描述。煤礦企業(yè)工人的平均教育水平一般較低，精神境界水準(zhǔn)相對(duì)不高，這是造成煤礦企業(yè)精神文化問(wèn)題的主要原因。然而，煤礦工人大多吃苦耐勞、樸實(shí)厚道，了解自己在這一方面的缺失，反而更容易接受較高層次的精神文化。

2、加強(qiáng)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

2.1完善大眾文化設(shè)施

對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是必然趨勢(shì)，淮南礦業(yè)集團(tuán)也在逐步建成商品煤基地和市場(chǎng)投資主體，但在潔凈化、多元化、國(guó)際化的發(fā)展道路上，還需努力成為以煤炭為主體的多元化集團(tuán)公司。為此，在物質(zhì)文化建設(shè)方面，應(yīng)首先完善大眾文化設(shè)施的構(gòu)建，一方面提升企業(yè)的外在形象，另一方面激發(fā)職工的積極性。以丁集煤礦為例：針對(duì)熱害問(wèn)題，礦投入了3.7億多元建成使用熱電冷聯(lián)供項(xiàng)目，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，利用瓦斯發(fā)電余熱制冷，使工作面溫度成功降低3～5度，成功解決了熱害問(wèn)題，并隨著每年煤巖巷的延伸，逐步增加制冷覆蓋率；針對(duì)井下防塵工作，2014年以來(lái)，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)和要求下，積極開(kāi)展調(diào)研，采用效果試用比較等辦法，拿出最優(yōu)防塵方案，保障職工的身心健康；針對(duì)職工業(yè)余生活匱乏的現(xiàn)狀，投資建設(shè)職工活動(dòng)中心、礦區(qū)超市，改造井口醫(yī)療站等，努力為職工多辦實(shí)事、辦好事、解難事。

2.2增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力無(wú)疑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了使員工自覺(jué)積極參與到企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，首先要了解員工對(duì)本企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。為此，可以通過(guò)問(wèn)卷和訪談的形式進(jìn)行調(diào)查，例如在物質(zhì)文化方面，可以咨詢員工對(duì)企業(yè)形象的看法；在制度文化方面，可以詢問(wèn)員工對(duì)其工作崗位存在的難以落實(shí)的規(guī)章及原因等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，一方面可以掌握員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度，另一方面也可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。將文化建設(shè)重點(diǎn)放在員工關(guān)心的方面，可以大大提高其參與的積極性，也能讓企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和信心。

2.3建立健全各項(xiàng)制度體系

第2篇

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)展飛快，全球化趨勢(shì)成了必然，煤礦企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的不單單是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，更有來(lái)自國(guó)外方面的挑戰(zhàn)。如此狀況下，煤礦企業(yè)若想跟上時(shí)代的步伐，適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，就需不斷改進(jìn)與整合自身的監(jiān)管方式，從內(nèi)在文化上提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，努力建設(shè)更為優(yōu)良的煤礦企業(yè)文化。下文中筆者將對(duì)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性和有效途徑做具體的闡述。

煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化是企業(yè)自身的內(nèi)在精神展現(xiàn)，可于特定時(shí)期內(nèi)得到廣大職員的認(rèn)可，并在某種意義上引導(dǎo)與帶領(lǐng)企I自身的監(jiān)管和運(yùn)作。同樣。身為國(guó)家經(jīng)濟(jì)中關(guān)鍵構(gòu)成要素的煤礦企業(yè)，其本身的文化構(gòu)建也會(huì)極大地指引該企業(yè)進(jìn)行科學(xué)秩序化的進(jìn)展，也就是能促使煤礦企業(yè)文化總體水準(zhǔn)的增強(qiáng)。通常來(lái)講，煤礦企業(yè)文化建設(shè)的必要性，可從下面兩點(diǎn)來(lái)理解。

第一，因煤礦企業(yè)自身有著一定的環(huán)境破壞性，故需建設(shè)良好的企業(yè)環(huán)境維護(hù)文化。當(dāng)前。國(guó)內(nèi)頻繁出現(xiàn)由于煤礦企業(yè)大量甚至過(guò)度開(kāi)采誘發(fā)的環(huán)境和生態(tài)破壞等問(wèn)題。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，煤礦在開(kāi)發(fā)采出后無(wú)法快速準(zhǔn)時(shí)地將空地填補(bǔ)完整，大大加重了地面樓房的危險(xiǎn)性，也會(huì)削弱土地的實(shí)際收成；大量的煤礦采集也會(huì)極大損壞地下水的質(zhì)量，造成生態(tài)危機(jī)；傳送或運(yùn)轉(zhuǎn)煤礦時(shí)，散發(fā)的煤屑會(huì)干擾周邊大氣的質(zhì)量。建立于原始型將出產(chǎn)煤礦數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)這一根基上的煤礦企業(yè)文化，有著更多的不足和缺憾，違背了可持續(xù)性進(jìn)展的理念，故建設(shè)良好的煤礦企業(yè)環(huán)境保護(hù)文化很是必須。

第二，以往的煤礦企業(yè)文化下難以實(shí)施安全化的監(jiān)管，需建設(shè)良好完善的煤礦企業(yè)安全文化。因煤礦采集本身就是個(gè)危險(xiǎn)性很高的工作，有著很多難以確定性，地面以下的構(gòu)造布局、瓦斯的匯聚、地下水的位置等要素均或多或少威脅著煤礦采集人員的安危。以往的煤礦企業(yè)文化中，針對(duì)安全文化的關(guān)注力度普遍較低，很多時(shí)候需對(duì)付有關(guān)機(jī)構(gòu)的查驗(yàn)暫且會(huì)有一定的安全意識(shí)，如此難以確保煤礦企業(yè)職員自身的安全。故，建設(shè)良好完善的煤礦企業(yè)文化對(duì)于保障煤礦企業(yè)職員的人身安全與企業(yè)自身的順利進(jìn)展有著重大意義，是很有必要的。

煤礦企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

培養(yǎng)與構(gòu)建更顯煤礦性質(zhì)的優(yōu)良企業(yè)文化

要做的是沖破原始不良觀念，鼓勵(lì)煤礦企業(yè)職員努力改變思緒，集中想法；適時(shí)更新一些原始監(jiān)管方式和機(jī)制。沖破制度、策略的限制，除去那些對(duì)于企業(yè)文化進(jìn)展有阻礙的因素，進(jìn)而促使煤礦企業(yè)文化的構(gòu)建顯示出新生樣式。

于大力傳揚(yáng)與落實(shí)煤礦企業(yè)安全思想根基上，分析并總結(jié)企業(yè)在以往所歷經(jīng)的所有和安全有關(guān)的事件，并據(jù)此編排出諸如“生命至上，安全第一，和諧發(fā)展”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，制成告示牌放置于煤礦井邊、井里明顯位置等，使職員們每時(shí)每刻都可被鼓勵(lì)與教導(dǎo)。

煤礦企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)充滿創(chuàng)意，方能更顯價(jià)值意義。煤礦企業(yè)有關(guān)監(jiān)管者自身需盡最大的努力，意識(shí)到什么樣的文化與企業(yè)精神才會(huì)適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的要求，并充滿創(chuàng)意性地將其引入煤礦企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)凸顯煤礦企業(yè)性質(zhì)的優(yōu)良文化。

提升煤礦企業(yè)管理人員的綜合素養(yǎng)與意識(shí)

煤礦工作自身的性質(zhì)，使得該企業(yè)文化建設(shè)需圍繞安全性展開(kāi)。安全性能文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)需煤礦企業(yè)管理人員自身有著一定的綜合素養(yǎng)，并能夠意識(shí)到構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化的關(guān)鍵性。為此，煤礦企業(yè)自身需著力對(duì)文化建設(shè)實(shí)施宣講，努力令管理人員盡快意識(shí)到自身的義務(wù)與職責(zé)，并積極主動(dòng)加入到構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)中。還有就是。煤礦企業(yè)自身可定期安排一定的培訓(xùn)課程為內(nèi)部工作職員，比如，一周展開(kāi)一場(chǎng)集體化的培訓(xùn)，傳授他們煤礦專業(yè)理論與實(shí)踐常識(shí)，基本的道德修養(yǎng)與常識(shí)等，從根本上增強(qiáng)公司職員的綜合素養(yǎng)。進(jìn)一步帶動(dòng)公司管理人員的作用，鼓勵(lì)其親自引領(lǐng)，從而促使公司職員慢慢將舉止規(guī)定演變?yōu)橹鲃?dòng)性方式，共同促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

促使煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾硪约盃I(yíng)業(yè)理念

第3篇

推進(jìn)工作安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)工作的組織和指導(dǎo)，保證規(guī)劃的實(shí)施，見(jiàn)實(shí)效。工會(huì)積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)，積極檢查生產(chǎn)運(yùn)行隱患，反“三違”，(“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱)。在安全文化建設(shè)的目標(biāo)的引領(lǐng)下，創(chuàng)新安全文化傳播形式，通過(guò)文本，藝術(shù)，娛樂(lè)教育，建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、通信速度快、覆蓋面廣的安全文化平臺(tái)。宣傳“以人為本”的價(jià)值理念，在生產(chǎn)過(guò)程中將人的生命高于一切理論放在最重要的地位。開(kāi)展家庭安全論壇，組織“家庭成員安全演講比賽”，提高家庭成員的安全意識(shí)。引導(dǎo)安全文化建設(shè)的概念。企業(yè)的發(fā)展必須以安全發(fā)展為前提和保障。企業(yè)負(fù)責(zé)人要具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，把文化建設(shè)與人民群眾的生產(chǎn)和生活緊密聯(lián)系起來(lái)。提高工人的文化素質(zhì)和培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)氣，鼓勵(lì)閱讀，創(chuàng)辦書店，開(kāi)拓創(chuàng)新，募捐和購(gòu)買圖書，籌集資金，購(gòu)置設(shè)施，留置工人俱樂(lè)部，工休期間可以到里面讀書和休息，提高專業(yè)化素質(zhì)和整合社會(huì)資源。安全文化和群眾生產(chǎn)生活緊密結(jié)合。書屋里面不僅有煤礦企業(yè)安全的書，還可以豐富工人群眾文化生活，多增添些社會(huì)人文科學(xué)的書籍，陶冶情操，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，人與人之間可以和睦相處，間接促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，養(yǎng)成工作中互幫互助的風(fēng)氣，及時(shí)溝通，解決一些安全隱患，防患于未然。

2以規(guī)范安全管理為目標(biāo)，建設(shè)安全管理文化

建立在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的經(jīng)營(yíng)管理模式，PDCA:P(Plan)－計(jì)劃;D(Do)－執(zhí)行;C(Check)－檢查;A(Action)－行動(dòng)，重點(diǎn)控制不安全行為，在生產(chǎn)系統(tǒng)的影響因素的基礎(chǔ)上支持安全管理，不斷改進(jìn)，科學(xué)預(yù)防，以確保系統(tǒng)的安全管理工作，有效增強(qiáng)員工按章辦事，根據(jù)行為的運(yùn)行規(guī)律，提高員工專業(yè)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)重視調(diào)研、提高資源利用率、主動(dòng)改善環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)、完善管理、制定制度、宣傳及時(shí)性、豐富性、全面性、貼近生活、群眾、國(guó)情、方式趣味性、生動(dòng)性、多樣性。注重安全文化建設(shè)的系統(tǒng)性，綜合性，把安全文化建設(shè)和民生，經(jīng)濟(jì)，生態(tài)結(jié)合起來(lái)，注重地方風(fēng)俗習(xí)慣的保護(hù)，時(shí)時(shí)處處把工人的需求放在第一位，噓寒問(wèn)暖，及時(shí)解決困難群眾的老人贍養(yǎng)，子女上學(xué)和就業(yè)，幼兒的照顧，讓他們安心工作，全心工作。可以設(shè)建議箱，及時(shí)獲得安全隱患信息并盡力解決。從短期來(lái)看，這些都是要付出代價(jià)的，可是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，職工安全，老有所養(yǎng)，住有所居，幼有所教，病有所醫(yī)才是可持續(xù)發(fā)展的好路子。俗話說(shuō):“三分天災(zāi)，七分人禍”，“小心駛得萬(wàn)年船”，在人們心中不時(shí)化解難題，讓有修養(yǎng)的人負(fù)責(zé)教育宣傳安全文化注意事項(xiàng)，當(dāng)事情出現(xiàn)時(shí)有冷靜的頭腦和周密的準(zhǔn)備，可以讓生命財(cái)產(chǎn)安全得到最好的保護(hù)。

3煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，建設(shè)安全行為文化

按照“做什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，采取理論結(jié)合技能相互結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)大會(huì)，崗位培訓(xùn)，技能鑒定，現(xiàn)場(chǎng)演練，操作技能競(jìng)賽等，使員工掌握自己的職業(yè)危害源，知道如何識(shí)別危險(xiǎn)，規(guī)范從他律到自律的安全行為。需要制定行業(yè)規(guī)劃，提倡自由競(jìng)爭(zhēng)，吸取國(guó)內(nèi)外其他礦業(yè)安全文化的長(zhǎng)處，制定發(fā)展計(jì)劃。提高文化素質(zhì)，鼓勵(lì)讀書創(chuàng)新，及時(shí)性、時(shí)效性、豐富性、全面性、多樣性宣傳。能夠根據(jù)實(shí)際情況和所學(xué)知識(shí)預(yù)知安全隱患，及時(shí)給予排除，禁止一個(gè)人單獨(dú)下井以防不測(cè)。在平原地帶樹木可以支撐礦內(nèi)的工作區(qū)域周圍，還可以在礦內(nèi)搭建簡(jiǎn)易救生小房，里面有照明，干凈的水源和休息場(chǎng)所，必要時(shí)提供食物和垃圾簍。

4安全環(huán)境文化

“一排、二覆、三屏障、四種、五灌、六養(yǎng)護(hù)”的6步法綠化復(fù)墾模式。“一排”是排土壤，細(xì)致，誠(chéng)實(shí)，避免滑坡，為造林提供了依據(jù);“二覆”是覆土，讓采場(chǎng)腐殖質(zhì)土覆蓋在排棄物表面，創(chuàng)造綠化條件;“三屏障”是在邊坡1m×1m砂腐殖質(zhì)土壤固化好，做好水土保持，避免雨水的侵蝕，風(fēng)力侵蝕;“四種”是種植草本植物，灌木，適合當(dāng)?shù)貧夂蛏L(zhǎng);“五灌”，即，噴灌、滴灌和微噴灌;“六維護(hù)”，它是日常管理，不僅是植被補(bǔ)種、養(yǎng)護(hù)，及時(shí)維修水管，保證水管暢通。樹木是水庫(kù)，雨天可以吸收水分，旱時(shí)可以釋放出水分和氧氣，并吸收二氧化碳和粉塵，樹和土地的相互作用可以使土地肥夭，樹木對(duì)于土地的把持力度可以防止各種自然災(zāi)害，特別是山地丘陵地區(qū)山體滑坡現(xiàn)象。

5預(yù)防為主

樹立以人為本的價(jià)值觀，在生產(chǎn)中把人的生命看得高于一切，培訓(xùn)一線工人，經(jīng)常喚醒安全意識(shí)。發(fā)展新能源和可再生能源，發(fā)展核能、太陽(yáng)能、氫能和其他可再生資源制。提倡節(jié)約用煤，提高能源的利用效率。礦難大多屬于煤氣中毒事件，利用瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)重大故障。學(xué)習(xí)山西等地建立地下防御防備小室。一種估計(jì)是世界煤礦可采資源量達(dá)4．84×104億t標(biāo)準(zhǔn)煤，2014年世界人口總數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)突破70億，按目前全世界的耗煤量計(jì)算，可用500年。人們?yōu)榱税踩男枰圃旌四苡糜诜佬l(wèi)，可以把這種高強(qiáng)度的力量用來(lái)為人類合理利用，核燃料也有它自身的危害性，這個(gè)可以通過(guò)科學(xué)來(lái)提高其安全性。這樣需要大力發(fā)現(xiàn)科技生產(chǎn)力，培養(yǎng)人才和技術(shù)人員，讓機(jī)器挖煤，并通過(guò)托運(yùn)系統(tǒng)把煤礦運(yùn)出。在機(jī)械上安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控器和溫度敏感感受器，以防高溫高CO等易燃?xì)怏w引起火災(zāi)。解放出更多的人來(lái)研究核能等新能源。還有對(duì)于人類無(wú)限膨脹欲望的限制，提倡安全第一，經(jīng)濟(jì)第二，尊重人類自身和自然發(fā)展規(guī)律，放慢粗放發(fā)展節(jié)奏，加快發(fā)展環(huán)保能源。

6討論