機械設備管理論文范文

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第1篇

電廠機械設備管理工作屬于電廠運營過程中的關鍵因素之一。以往，電廠機械設備管理工作主要通過定崗檢修或定崗管理等方式對設備進行管理，雖然該方式可以從設備監控、設備操作和設備維修等方面提升工作人員對設備的關注程度和管理程度，但這種管理方式存在比較明顯的缺陷。比如，因沒有第三方對管理工作進行監控，常出現電廠設備事故或安全隱患等，這是因為傳統模式下的賬目管理方式存在一些缺陷，導致設備零件供應方面的管理力度較弱，影響了電廠機械設備的管理質量。因此，必須不斷完善電廠機械設備管理，改革措施和方針，通過計算機條碼技術等當前比較先進的科學技術，研發數據庫中的數據，以提升設備管理工作的質量，從而保證電廠設備運營管理的日常維護效率和供電能力。

2電廠機械設備管理方式

2.1完善電廠機械設備管理體系

電廠機械設備管理體系的科學性會對設備管理工作功能的發揮產生直接影響，因此，需要從完善管理體系的角度出發，提升設備的綜合管理能力，保證設備功能可有效發揮。我國的各大電廠管理體系之間存在一定的區別，企業必須從自身的實際情況入手，對管理體系進行評測，深層次掌握電廠機械設備管理工作的水平，掌握設備的管理結構和管理方式，了解管理中存在的問題，將測評結果作為主要依據，根據現代機械設備的管理理論，遵循科學性、先進性和體系適應性等多方面原則，對電廠原有的設備管理體系進行完善，促使電廠機械設備管理工作可更加適應電廠未來的發展方向。在上述過程當中，需要明確管理人員的管理內容和管理職責，從職責的角度制訂相應的懲罰措施，通過上述方式提升管理工作人員的工作積極性，保證電廠機械設備管理工作不流于形式，從而提升設備管理能力和設備運行效率。

2.2引進管理技術

目前，科學技術的發展速度較快，必須通過不斷完善內部管理結構的方式引進設備管理方面的先進技術。計算機條碼技術和數據庫技術是當前比較先進的管理技術，可以切實有效地提升設備的管理效率。計算機條碼技術和數據庫技術經過近年來的實際使用，在電廠設備管理中起到了至關重要的作用，已被許多電廠使用。該管理技術的工作流程為：將電廠機械設備編碼和所有類型的信息收集在數據庫中，并對信息進行逐步檢查，全方位控制漏檢，不會埋下安全隱患。對于計算機條碼技術的使用，需要使用使用條碼對機械設備進行標識，將設備的信息收集完整，通過整理、錄入等方式輸送到電腦中，保證信息的完整性和準確性。針對短時間內變化較大的信息數據，需要保證其實效性。

2.3監控設備的運行參數

計算機技術和各種智能系統發展的速度較快，且在電廠機械設備線監控方面得到了廣泛應用。現代化的電廠設備管理工作需要有先進設備的支持，通過在線監控系統，可對系統運行過程中所有設備狀態和設備參數進行監控。該設備需要先對設備的運行參數進行收集，依據收集結果判定設備的運行情況。如果設備運行中出現任何問題，則可在第一時間對其進行分析，并制訂有針對性的處理方式，也可以發出警報的方式引起工作人員的注意，工作人員需要及時對設備參數進行調整，以保證設備的正常運行。經實際使用證明，該方式可有效減少故障的產生，排查隱患，減少意外事故的出現概率，即使因各種情況出現了意外事故，也可以對事故進行有效控制，從而減少事故帶來的負面影響。

2.4完善備件的管理工作

電廠機械設備的部件較多，且設備內部結構十分復雜，容易因內力影響或外部因素導致出現各種類型的故障，進而對設備部件造成損壞。一些關鍵位置的部件一旦損壞，則會直接影響設備的使用效率。在這種情況下，可通過更換整套設備或更換零部件的方式解決問題。更換整套設備的價格較高，因此，大部分電廠機械設備出現關鍵位置的損壞時，都會采用更換零部件的方式，且零部件的更換也已經成為工作人員日常維修工作中的關鍵組成部分。必須強化備件管理工作，保證在出現各種意外情況時，可在第一時間對設備進行更換，縮短停工時間，提高企業效益。要檢查機械設備的數量，了解設備的運行狀態，對損壞部件進行深度檢查，收集零件的損壞情況和容易出現的各種磨損情況，掌握磨損周期，全方位明確部件備件的數量和購入量；通過提高人員工作的能力保證備件的正常使用。電廠機械設備的更新速度較快，且設備職能在不斷發展，因此，必須完善日常管理和日常保養等工作，提升工作人員的技術水平，以設備管理技術為主，融入管理理論和運行基礎等，從而強化管理工作人員的責任心，滿足日新月異的設備使用要求。

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第2篇

1.1缺乏專門的管理機構

完善的管理機構是保證高爐機械設備管理有效性的基礎和保障，只有明確的管理機構能為各項管理工作的開展提供依據，同時也可以有效的落實責任制度，對于各個部門和人員的管理范圍進行明確。但是在實際的管理工作中，由于煉鐵工業對人員的技術要求較高，而且工作人員的崗位流動性大，所以在高爐機械設備的管理機構方面無法進行明確的制定，導致管理機構存在缺陷。有的企業認為機械設備管理工作應該由管理部門來完成，所以沒并沒有專門設置高爐機械設備的管理機構，但是高爐機械設備屬于施工現場管理的范疇，所以其管理工作的開展也常常會受到其他部門的影響和牽制，因此而使得高爐機械設備的管理效率低下，對于正常的生產形成了較大的影響。

1.2管理制度不完善

在高爐機械設備管理的工作中，完善的管理制度至關重要，既是安全生產的保證，也是引導管理工作有效開展的規范。在某些企業中，對于高爐機械設備的管理沒有建立起科學的資料管理記錄，而且在管理措施方面缺乏有針對性的管理制度，使得高爐機械設備的管理工作處于混亂，也影響了企業的正常生產。有的企業建立了相應的管理制度，但是卻沒有得到有效的執行，管理制度的監督作用無法得到有效體現。

1.3設備選型不合理

高爐生產規模較大，涉及到的機械設備數量很多，如果不能保證設備之間的有效配合，就可能會引發設備事故。有的企業在高爐應用的過程中沒有對使用的設備進行全面的檢查。另外，在進行設備的采購時，忽略了設備質量的嚴格把關，也容易導致某些購進的設備無法與現有的機械設備合理的配型，不僅造成了資源的浪費，也容易為設備的運行埋下安全隱患。

1.4管理人員綜合素質參差不齊

雖然大部分企業都針對高爐機械設備構建了管理部門，但是由于管理人員的專業水平參差不齊，對于煉鐵機械設備的整體的運轉情況不熟悉，所以無法實施有效的管理。同時，很多管理人員沒有經過系統的培訓，所以對于高爐機械設備的操作或者維修都不夠專業，這不僅會對安全生產造成影響，甚至會引發事故的發生。另外，有的企業缺乏長遠的目光，雖然在設備的更新換代方面投入了大量的資金，但是卻不愿在管理方面進行投資，很少為管理人員提供學習和培訓的機會，所以在管理效率方面，始終無法獲得有效提升。

2加強高爐機械設備管理的有效措施

2.1構建完善的管理組織機構

為了促進高爐機械設備管理的有效性，需要根據企業的實際情況構建相應的管理體系，并且對各個部門和機構的職責進行明確劃分，由專人負責管理，保證管理機構的工作獲得有效的開展。同時，將專業管理與群眾管理進行有效的結合，實施經濟責任制，并且通過相應的獎懲機制的實施激發員工的工作積極性，保證各項管理工作的有效開展。

2.2建立健全高爐機械設備管理制度

完善的管理制度是保證一切工作順利開展的基礎，只有構建起完善的高爐機械設備管理制度，才能使管理工作做到有章可循。因此，要根據企業的實際情況，結合高爐機械設備管理的要求，制定詳細的設備管理制度，并且明確不同部門和人員的責任，實施安全生產責任制，將責任落實到人。建立嚴格的獎懲制度，由于部門和人員管理不善造成的損失必須要由當事人承擔，增強管理人員的責任意識。在促進管理制度完善的同時，要加強對制度執行情況的監督與檢查，保證管理制度得到有效執行，才能充分發揮管理制度的約束作用，提高高爐機械設備管理效率。

2.3做好設備的維護和保養

高爐機械設備的日常維護和保養，也是管理工作的重要環節。因此，相關的人員必須要按時做好必要的維護工作。為了保證生產的安全性，一般在機械設備運轉之前、運轉中以及停機之后都要進行必要的檢查和保養，并且由管理人員做好詳細的記錄。如果在檢查中發現問題，要及時上報，并且采取有效的措施予以解決，保證生產活動的正常運行。除了日常檢查與維護，還需要定期對高爐機械設備進行保養，做好預防性的維護工作，如定時定量加注油、固定螺栓以及檢查油品的污染程度等等，對于磨損嚴重的零部件要及時的更換，通過預防性維護可以提前發現機械設備系統中存在的安全隱患，并且及時消除。

2.4提高管理人員的專業水平

對于高爐機械設備管理人員隊伍，要開展相應的培訓之后才可以上崗。培訓的內容主要包括高爐機械設備的組成、運行方式，以及其各項操作和性能等等，以此來提高管理人員的專業能力。另外，可以通過開展機械設備檢查評比活動激發人員的積極性，通過定期進行總結和會鬧，對于表現優秀的人員給予獎勵，可以引起管理人員對高爐機械設備管理工作的重視。

2.5建立在線自動監測系統

隨著計算機技術和自動化技術的不斷進步，許多企業都開始引進先進技術，在生產活動中建立了機械設備在線自動監測系統，能夠對機械設備的運行狀況進行實時了解，及時發現問題，并發出警報，同時能對故障進行分析診斷，并予以自動處理，為合理地制訂設備的維護計劃提供技術依據。

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第3篇

1.1港口機械設備管理的含義

港口機械設備管理是一個有機的整體性活動，每一環節要素都是必不可少，各個環節緊密地聯系在一起，一環扣一環，只要其中一個環節出現問題，就會不可避免地增加港口貿易運輸作業的風險，威脅著人們的生命、財產安全。所以，對港口機械設備進行優化管理工作，是港口貿易運輸產業發展的基礎性措施，是保證港口貿易運輸產業健康有序發展的最有力支撐，也是確保其高效運營，提升競爭力與生命力的關鍵所在。在系統結構上，機械設備管理活動，一般都是根據實際的操作情況，通過相應的調度以及維保改造等措施開展起來的。港口機械設備管理的系統結構主要是以機械設備自身的特性和用途為核心，合理安排機械設備的使用，優化設備資源的配置情況，保證機械設備的合理被利用，減少不必要的浪費。整個港口設備管理是一個動態的、交相呼應的有機系統，每一環節之間相互聯系，互為支撐，聯動進行。在整個管理過程中所有的機械設備都將以自身信息為依據，被管理者進行平衡匯總到設備庫中，設備庫是一個相對活躍的區域，包括機械設備的入庫、出庫與還庫等環節。

1.2港口機械設備管理的特性

港口機械設備由于體積較大、使用率較高、類型較多，在質量因素上存在著一定的特性，如質量控制難度較大，質量控制易受多種因素的影響，波動性較大，質量問題具有一定的隱蔽性。基于此，港口設備的管理工作具有難度系數高、靈活性強、注重細節的特點，在實踐工程中將給管理人員帶來一定的困難，但是隨著經濟的發展，科學技術水平的不斷提高，新型科技成果被不斷應用于港口機械設備的管理活動中來，港口機械設備具有大型化的特征。大型的機械設備雖然能夠提升港口作業的效率水平，節約港口作業的原材料與投資，降低港口貿易企業的生產成本，同時能夠適應一定的港口作業需要，但存在著使用空間受限、設備維修困難、新型技術推廣與應用較難的困境。因此，機械設備的設計與管理面臨著實現設備生產高速化，使用自動化的問題。當前港口研究領域中的重要課題是實現機械設備體積縮小的同時提高工作效率，機械設備的高速化運轉及生產速度的提高是解決這一問題的重要途徑。

2當前港口機械管理中存在的問題

2.1缺少專業的高素質的管理團隊

當前，很大一部分企業為了短期效應，不注重設備管理工作，在管理上沒有專業的人員，有時甚至是臨時請來的維修人員，即使有自己專門的管理人員，也都是沒有經過學習和培訓的維修工作者，只是對設備進行修理，而不懂相關的管理知識。而且，港口作業條件的惡劣也增加了人員對此項工作的回避，很多管理專業的畢業生不愿意從事這方面的工作。另外，企業的老員工也由于工作環境及待遇問題，產生對工作的厭煩感。

2.2機械設備管理觀念落后

很多港口企業忽視機械設備的管理工作，往往只注重短期的效益，沒能認識到機械設備潛在的增值效應，對機械設備管理作用的認識不夠深刻。在機械設備的革新上相對被動，不注重設備的及時更新換代，許多設備早已超出使用年限但還在用，無形中增加了港口作業的危險，威脅著員工的人身身及財產安全，不利于企業的健康可持續發展。港口機械設備管理在一定程度其作用具有一定的隱性效應，企業往往認識不到這一點，在進行作業成本控制時往往從機械設備的投入入手，減少機械設備的購置，加大使用率和使用年限以降低作業成本，最終導致機械壽命的縮短與事故的頻發，給企業經營帶來更大的經濟損失。管理人員自身的管理意識較為薄弱，在具體操作過程中不進行系統的管理規劃，這大大降低了機械設備的使用率與安全系數，導致重大港口機械設備安全事故的發生，嚴重威脅著人們的生命安全，加大了企業的經營風險，給企業發展帶來較大的阻力。

2.3缺失科學合理的港口機械設備管理體制

在港口企業普遍存在著機械設備管理條例及相關規范性的制度問題，機械設備管理缺少統一的規劃與制度規范，管理體系混亂，缺少細致的崗位分工。即使有些企業有一些規章、標準，但缺少對港口機械設備的針對性，在管理方面存在盲目性和隨意性，管理人員往往沒有形成統一的聯動式的團隊效應，而是完全獨立出來，造成了資源與人員的巨大浪費，而且缺少有效的考核機制，激勵效應較低，沒能調動管理人員的積極主動性，缺少對企業及團隊的認同。

2.4機械設備的維修保養水平較低，缺少對其的改造再利用

港口作業是一項高運作的生產經營過程，其在機械設備的使用上具有一定的高頻率性和高強度性，容易導致設備損耗程度高，所以，基于高耗損性及安全運作的需要，管理人員在機械設備的維修保養上要下足功夫。然而，由于港口作業客觀上存在著工作任務重、時間緊、工作量大并極具波動性，導致港口設備在維修保養及管理上很難落到實處，機械設備常常超負荷、超壽命運轉。很多企業為了眼前的利益，對機械設備進行“重用輕管”的利用模式，造成機械設備老化現象嚴重，大大降低了機械設備的有用性。

3完善港口機械設備的有效途徑

3.1打造高素質專業性管理團隊

人員是港口機械設備的主體，高素質的專業管理團隊是實現港口機械設備優化管理的基本保障。企業應積極引入高素質的專業管理人才，尤其中高級的技術工程師，同時，加強對老員工的教育培訓，提高團隊的整體素質，提升機械設備管理的有效價值。另外，管理人員除了要有高超的維修改造技術，還要有統籌規劃的宏觀管理觀念，實現機械設備資源的合理配置，提高設備的使用效率與利用率，避免不必要的浪費和損失。

3.2優化港口機械設備管理體系，實現系統化、科學化管理

完善的港口機械設備管理體系是實現港口設備現代化、科學化和專業化管理的有力保障，同時也是實現管理運營活動整體可持續發展的有效途徑。港口作業具有一定的高精度和高危險性，在操作上有較高的技術要求，這就需要企業在機械設備的管理及使用上制定一系列的標準、制度，保證作業的高效穩健運行。另外，要關注機械設備管理的各個環節，把握好每一環節的細節工作，同時從宏觀上實現系統的整體聯動性，結合港口作業的特點及企業的現狀，進行有效管理。

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