電力安全論文范文

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第1篇

1.1違章操作，情緒操作員工具有很高的責任意識是保證電力安全生產的一大前提條件，然而在實際的電力生產工作中，有些員工忽視了責任意識的重要性，這主要表現在員工沒有按照規范要求進行實際操作，甚至在日常工作中形成了違章操作的壞習慣，這對于電力安全生產構成了很大的威脅。更可怕的是，這種現象具有很強的傳染性，如果一個員工具有這樣的不良習慣，他身邊同時出現違章操作的幾率就會大大增加；此外，由于員工養成了錯誤操作的習慣，會使得其在進行違章操作時難以發現問題，從而增加了其危險性。另外，員工的精神狀態也會對電力的安全生產造成影響，即便再優秀的工作人員，在工作中如果有很大的情緒變動，也會使其注意力難以集中，從而增加安全事故發生的概率。

1.2電力設備方面存在的安全問題電力企業的安全生產和持續發展與電力設備的穩定有著直接的關系。但是，如果電力設備缺乏較為穩定的安全狀況，就會使得電力的安全生產受到極大的影響。（1）設備安全狀況不樂觀。在電力企業中，投入運行的電力設備或多或少都存在著一些事故隱患，比如，企業沒有對電力系統運行過程中存在的潛在危險因素進行系統的發掘；由于缺乏資金，沒有及時地對已經發現的問題進行處理；有的電電力訊息161力企業為了追求經濟效益，不同程度的存在著設備超負荷運行等情況。（2）電力設施保護工作形式嚴峻。現階段在部分電力企業中，電力設施的安全沒有得到足夠重視，使得電力設施得不到有效的保護，因此電力設施存在著日漸受損的情況，電力設施保護的工作面臨著嚴峻的挑戰。（3）電力設備會受到自然災害的影響。在電力設備運行的過程中，一場大的自然災害會對個別地區的電力設備造成嚴重的破壞。而近年來，由于自然災害而受到破壞的電力設備引發的安全事故呈現出一種遞增的態勢。

1.3安全管理制度和監管制度不到位目前電力行業雖然已經制定一系列規章制度來保障安全生產，也明確了安全生產職責，但一些電力企業在日常管理方面只停留在表面工作上，不注重通過規章制度管理和抓事前控制來預防事故。除了安全管理制度的不完善外，監管制度也很不完善，導致現有制度也不能規范執行。如果只制定不落實，那么制度也就只是一紙空文，但是制度的執行不能完全靠員工的自覺，還要有一定的監管機制促使其認真執行。

1.4安全防范意識淡薄部分電力工作人員在現場實際的生產工作中安全生產責任意識不高，在工作時忽視了現場防護措施的作用，缺乏較高的自我保護能力，習慣性違章的現象時有發生，人員責任事故也屢見不鮮。在日常檢修工作以及施工作業中不能認真履行現場組織措施及技術措施，尤其是在時間緊迫或任務繁重的情況下，現場施工人員安全防范意識淡薄，自我保護意識不高，對操作程序進行簡化，違反操作規程的規定，不按照現場標準化作業的要求實施作業，從而造成安全事故的發生。

2電力企業安全管理對策

2.1改進安全管理和監管制度正所謂無規矩不成方圓，制度就是規矩，是企業的內部“法律”，貫穿于企業的整個管理過程，是用人單位行使管理權的重要依據。安全管理制度就是每一個員工應該遵守的基本制度，企業應根據自身組織形式特點制定相應的安全管理制度，并按實用原則和必要原則完善制度運行。獎懲制度是安全管理制度順利實施的根本保障，所以電力企業不僅要完善安全管理制度，還需建立健全監管制度和獎懲制度，讓員工明白應該做什么不應該做什么，做到有章必循，責任到人，用嚴格的監管制度創造出健康的安全形勢。

2.2完善電力安全設備管理（1）消除電力設備事故隱患。在維護電力設備方面，要堅持“精修治本”的指導思想，對于那些接近或者超過使用年限的設備必須進行檢修或者更換，不能等出問題了再去搶修，導致“亡羊補牢，為時已晚”。對新更換的設備也要定期檢查，尤其是對一些負荷較重、設備工況較差的地方，在檢修后也要進行設備運行跟蹤分析。另外，要保持電力設備安全運行，還必須加強設備運行管理和維護工作，及時消除各類隱形缺陷和不安全因素，真正做到對各類不安全隱患的“可控”、“能控”、“在控”。（2）減輕電力設施破壞現象。在人為因素方面，電力企業可以與公安部門相互配合，嚴懲違法犯罪分子，以減少盜竊電力設施等案件的發生。在自然災害因素方面應提高我國電力設備抵御自然災害的能力，對臺風、暴風雪等自然災害可能造成的安全問題，應盡快建立相應的事故預警機制和應急機制；另外還要加大電力系統防御重大自然災害的科技投入，努力提高電力系統的防災能力。

2.3提高員工安全意識（1）提高員工安全責任意識。必須把提高員工安全責任意識作為一項重要內容，提到與提高經濟效益同等重要的層面上來。管理者在這方面要以身作則，用自己堅實的技術和專業的素養為員工樹立好的榜樣。在提高員工思想素質方面可以通過舉辦專題講座、技能培訓、實踐教育等方式對員工進行思想教育，使他們的綜合素質得到提高，使其安全責任意識能夠滿足實際安全生產的需要，這是對員工自身安全的保障，也是對電力企業經濟效益的保障。（2）組織員工學習電力安全知識。提高員工安全責任意識就必須讓員工充分認識電力安全工作的重要性。可以通過事故案例分析、視頻影像展示等方式對員工進行教育，讓他們清楚地認識到電力事故的嚴重危害，讓員工從思想上真正樹立起責任意識，認識到電力安全工作的重要性之后員工就會自覺加強對規章制度的學習，發自內心地掌握并落實到行動上。

3結束語

第2篇

1.安全管理意識不足

人員素質較低首先，在一些電力生產企業中，安全管理認識不足，并沒有制定規范的安全管理制度，沒有落實安全責任，對安全隱患存在僥幸心理，安全管理責任心不強，管理水平低。其次，對于電力生產工作人員而言，人員素質水平直接關系生產質量，但在一些基層供電企業中，工作人員素質參差不齊，人員存在安全知識、技術知識不足等問題，安全生產難以保障。同時，在安全管理中，管理人員的管理責任不明確，現場監護形式化，從而造成人員傷亡事故。

2.違規操作存在，工程投運不標準

電力生產是一項復雜的工程，涉及發電、調度、配電、自動化等各方面作業。在這些作業操作中，由于操作人員的安全意識不強存在違章違規操作現象。例如，在未辦理工作票的情況下，高壓試驗人員開展變電站場地試驗工作，工作安全性無法保障；在配電、檢修等作業前，相關人員未全面分析工作中的危險環節，且安全工器具應用不規范、工作監護制度缺失，操作存在嚴重的安全隱患。同時，基建工程中，基建投入不足，安全運轉檢測不規范。例如，在試運轉期間，電力單位并沒有派專門人員巡視檢查設備，不能及時發現設備存在的問題，為電力運行埋下安全隱患。同時，電力單位也沒有制定規范的標準指導、規定試運轉工作，相應的突發事件應對措施缺失。

二、提高電力安全生產管理技術的措施

1.加強安全工器具、工作現場安全管理

首先，建立健全的安全工器具管理制度，對其進行定期檢查、日常維護，加強工器具報廢管理。例如，定期、全面檢查工器具，并在檢查過程中詳細記錄工器具型號、檢查日期、存在的問題，及時發現超期、報廢不合格的工器具，并嚴格按照相關流程處理不合格、損壞的工器具，以免外流對其他電力生產單位造成負面影響。其次，在工作現場安全管理中，制定安全責任管理制，嚴格按照“兩票”制度進行管理。在具體管理中，各電力企業單位根據自身實際情況制定《操作票技術規范》、《工作票技術規范》等標準，工作人員嚴格按照要求進行作業操作。同時，在工作票簽發、交底過程中，全面分析工作現場各危險因素，制定安全防范措施。

2.加強安全教育培訓

提高人員素質對電力生產管理而言，其根本目的是確保施工人員人身安全，確保工程安全開展。因此，在電力生產中，電力企業應提高安全管理意識，加強人員培訓，確保電網穩定運行。在平時工作中，企業對人員及安全管理知識教育、三級安全教育、技術教育，使人員積極學習相關安全知識，提高安全意識，以此規范操作，并能在危急關頭采取正確措施應對危險。

3.加強電網運行管理

實施安全防范首先，加強電網技術投資，提高技術含量，使用高可靠性的電氣設備，以此提高設備的防雷擊等性能，減少因設備缺陷造成的電網事故。同時，加強技術監督，嚴格按照相關標準，定期檢驗、試驗二次設備、裝置，并重點做好設備的失靈、主變等檢驗工作，重視二次回路管理。其次，做好安全防范工作，分析、預防控制危險點。例如，在工程實施前，全面分析施工危險點，調查危險源，列出危險清單，明確施工情況。然后，在此基礎上制定危險點安全防控措施，重點監控、整改重大危險項目、危險點，提出應急處理措施。

三結束語

第3篇

在企業生產中要始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產基本方針。這一方針是做好任何安全工作的“綱領”。只有任何時候都把這個“綱領”貫穿于企業生產的整個過程，才能正確處理好安全與企業效益、安全與工作進度、安全與個人經濟利益的關系；只有始終把安全放在首要的位置，實行“安全優先”的原則，企業生產才能順利進行，才能創造出巨大的經濟效益。

二、完善安全生產管理組織體系建設

企業的安全生產組織體系建設是一個系統工程，包括安全生產保證體系、安全生產監督體系、安全生產責任體系等許多子系統。企業的安全生產都是在這些子系統的共同努力下完成的，否則，哪個子系統在運行中出現偏差，企業的安全就會受到影響，企業生產不能正常運轉，從而造成不必要的安全事故和重大經濟損失。這就要求企業要加強安全生產管理組織體系建設，保證安全生產管理體系中的每個環節、每個系統都能發揮最大效能。

三、推行安全目標管理

安全目標管理是實現安全生產的科學、有效的現代管理方法，因此為確保電力企業的安全，推行安全目標管理勢在必行。安全目標制訂的合理與否是安全目標管理的關鍵，因為目標制訂的合理與否直接關系到安全管理的成效。目標的制訂一般遵循以下原則：目標要具有全面性，制訂目標要從企業的整體出發全盤考慮；目標要突出重點，體現安全工作的重心問題；目標要具有挑戰性，不宜太低，一般略高于執行者的能力和水平，讓執行者通過一定程度的努力便可實現，以便增加執行者的信心；目標要盡可能量化，便于執行者的自查和考評者的考評操作。企業每年應根據實際情況，制訂可行的安全目標，并將安全目標層層分解，次年初安委會組織有關人員對上一年度的安全目標完成情況進行檢查，并將檢查結果報績效考評小組進行考核。

四、嚴格落實各級人員安全生產責任制

企業是安全生產的責任主體，因此，要做好安全生產工作必須嚴格落實安全生產責任制，各負其責，齊抓共管。落實安全生產責任制關鍵在于各級領導，在現實工作中一些單位的領導往往把安全生產責任制看做“軟任務”，講起來頭頭是道，十分重要；執行時就變為次要工作，可有可無，從而使企業安全生產工作處于只停留在“掛帥不出征”的狀態，致使安全生產責任制難以落到實處，造成很大的安全隱患。因此，要落實好安全生產責任制，首先要對企業的每個部門、每個崗位的安全責任進行明確界定；其次，要建立嚴格的考核制度，用制度約束人；再次，要貫徹到具體的實際工作中去，不能只體現在口頭上。多年實踐證明，安全生產責任制能夠很好落實的企業，安全生產狀況就好，企業經濟效益就好；反之，則后患無窮。

五、完善規章制度建設，并提高執行力

沒有規矩，不成方圓。電力行業是一個危險性行業，必須制訂齊全、完善的安全規章制度和操作規程，讓全體員工有章可循，并要求全體員工認真執行安全規章制度和操作規程。安全規章制度和操作規程不健全、不完善或制度健全但執行力差，勢必埋下安全隱患或不安全因素，最終導致事故的發生。因此，電力行業必須完善規章制度建設，并提高執行力。

六、全面強化企業安全教育

企業安全教育是貫徹安全生產方針、實現安全生產的重要途徑。在生產過程中，人是安全生產的主體，行為人不按照安全規程操作是企業安全事故發生的最大原因，因此，加強安全教育，提高人的安全意識和安全素質，規范工作人員的安全行為程十分必要。在安全思想教育中，企業要不斷創新安全教育形式，采用多形式、多層次的教育模式，真正使企業的安全教育形式常抓常新，促使每個職工都能自覺地執行企業安全生產規章制度，實現人們安全思想意識的重大轉變，由“要我安全到我要安全”。重點加強安全生產的一線崗位及特殊工種崗位的安全培訓工作，認真做好違章者的離崗安全教育，通過對這些不同群體的專題安全教育，使企業職工的安全意識扎根腦中，印在心上，工作流程得到進一步規范，增強了職工主動安全的自覺性。在創新安全教育形式時，要做到企業安全生產教育與職工愛崗敬業教育相結合，與干部職工的思想政治教育相結合；在進行安全生產宣傳教育時采取職工喜聞樂見的形式。

七、大力倡導“以人為本，關愛生命”的安全文化建設

安全文化建設能增強企業的凝聚力，企業應大力倡導“以人為本，關愛生命”的安全文化建設，在制度的制定上應堅持“以人為本”，充分體現制度的人性化；在工作和生活中，領導要關心和愛護職工，在人身安全與工作進度發生沖突時要停止施工，保護人身安全，在人身安全與設備安全發生沖突時應優先保護人身安全，在人身安全與企業效益沖突時應以人身安全為重。在宣傳上，除充分利用會議、網絡、宣傳欄宣傳“以人為本，關愛生命”安全文化理念外，還應大力開展“安全文化進家庭”、“員工家屬的安全囑托”、“安全生產全家福”等活動，讓員工真正感受到企業“以人為本，關愛生命”。

八、開展現場多種形式的安全監督

企業應充分發揮安全監督體系的職能，在基建、檢修、施工、業擴報裝等現場加強監督。對大型施工、檢修現場一定要實行全過程、全方位的到位安全監督；零星工程、小型作業點多面廣，安全監督人員不可能到每一個現場進行監督，可是零星工程、小型作業作業人員在思想上往往不夠重視，因而違章較多，容易發生事故。安全監督管理人員應抓住作業人員的這一心理特點，采取遠程視頻監控的方式進行監督，從而保證作業人員的安全。安全監督人員還可以委托每一個工作現場的負責人對工作現場開工前、開工中、工作完成的情況進行錄像或拍照，工作結束后將錄像或照片電傳安全監督人員。錄像或拍照的監督方式也將極大地約束作業人員行為，確保作業安全。

九、加大安全檢查和隱患排查的力度

安全檢查和隱患排查是改善勞動條件、消除隱患、預防事故、保證生產正常運行的重要舉措，因此，企業應定期、不定期地組織各種形式的橫向到邊、縱向到底安全檢查和隱患排查，對安全管理及生產過程中存在的各種缺陷、隱患、危險與危害因素進行全面查證，全面查出企業在安全生產管理中存在的薄弱環節，從而制訂切實可行的整改措施和預控措施，保證生產安全。

十、夯實班組安全建設

班組是企業最基本的細胞，班組安全建設的好壞直接影響到企業各項生產指標和任務能否順利實現，所以搞好班組安全建設關系到企業的興衰成敗，必須加強。班組長是班組的領頭人、排頭兵，班組長業務水平的高低、技術水平的好壞、安全意識的強弱、事業心的有無將直接影響班組的工作質量，影響到班組成員的安全意識和行為，最終影響到企業的效益。因此，企業班組安全建設的成敗、班組長的安全意識和安全技能十分關鍵，這就要求企業安全管理部門要參與班組長的人事任命考察，實行安全技能強和安全意識高優先制；平時加強對班組長的安全規范教育，全面提升班組長的綜合素質。

十一、保障企業安全資金的投入