工業(yè)建筑管理質(zhì)量分析范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了工業(yè)建筑管理質(zhì)量分析參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要:

隨著施工企業(yè)改革力度的逐步加大，再加上市場競爭日益激烈，管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都會造成較大的影響。而施工質(zhì)量永遠(yuǎn)都是建筑施工的主題，而與民用建筑相比，工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高，本文從嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量、加強工業(yè)建筑施工安全管理、加強施工質(zhì)量管理、加強施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等方面入手來提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量，并且希望能夠為類似工程提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

質(zhì)量管理；建筑；施工；應(yīng)用

建筑工程施工具有涉及因素多、工序較多、參與人員多、占地范圍大、機(jī)械自動化高等特點，這些特點都直接說明了建筑工程施工管理的重要性，稍微麻痹大意，就有可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。與民用建筑相比，工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高，由此可見，提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量就顯得尤為重要。

1嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

施工過程中必然會涉及到大量的施工材料。這些施工材料都是確保工業(yè)建筑工程項目施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，務(wù)必要予以重視。第一，要強化材料質(zhì)量的控制，要基于供貨商的售后服務(wù)、產(chǎn)品價格、供貨質(zhì)量等來擇優(yōu)評定;第二，對進(jìn)場物資務(wù)必要予以嚴(yán)格驗證，每一批次的進(jìn)場物資都應(yīng)該指派專業(yè)人士來負(fù)責(zé)檢驗，并確認(rèn)產(chǎn)品鑒定證書、檢疫證明、合格證書等，若進(jìn)場物資達(dá)不到要求，那么要立即將不合格品退回供應(yīng)商，限期整改。需要復(fù)檢的，必須在施工企業(yè)的見證下取樣復(fù)檢。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

2加強工業(yè)建筑施工安全管理

2．1樹立正確的安全管理觀念工業(yè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該成立由一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各基層單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全管理工作小組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實成員負(fù)責(zé)安全管理細(xì)節(jié)，使安全管理工作做到事事有人負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)有人把關(guān)。與此同時，把安全管理工作作為工業(yè)建筑施工企業(yè)一項重要的日程管理內(nèi)容納入年度目標(biāo)考核，與其它工作同部署、同組織、同考核。此外，還要建立安全管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成以分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、安全管理人員具體負(fù)責(zé)、各基層單位協(xié)助共管的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。除此之外，其次，工業(yè)建筑施工企業(yè)要實施全員參與安全管理，安全管理不再只是安全管理人員才關(guān)心的事情，而要將安全管理轉(zhuǎn)化為每個員工的自覺行動，形成一種責(zé)利掛鉤的良好局面;為了能夠更好地實現(xiàn)安全管理，還應(yīng)該讓工業(yè)建筑施工企業(yè)的全部部門、全部人員都關(guān)心安全管理工作、重視安全管理工作、以自己的行動來實現(xiàn)安全管理。此外，要基于水利工程項目的具體功能來分區(qū)，無論是正式施工，還是設(shè)備運輸，亦或者材料堆放，都要做到有條不紊、井然有序，為安全管理做好準(zhǔn)備工作。

2．2加強施工人員的安全教育一是加強宣傳教育，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。印刷安全生產(chǎn)圖冊、法規(guī)選編等宣傳材料下發(fā)施工項目部，要求企業(yè)技術(shù)人員組織學(xué)習(xí)、對圖講解，督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場、重點標(biāo)段張貼、懸掛警示標(biāo)牌、橫幅，有效提高農(nóng)民工安全防患意識。二是以點帶面，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集中工程參建責(zé)任主體在驗評合格的標(biāo)化工地召開現(xiàn)場觀摩會，通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，將事故隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

2．3建立健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要始終堅持多級安全負(fù)責(zé)、多級安全控制制度，建立健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。第一，要對施工安全管理體制予以健全，項目經(jīng)理是水利施工項目的第一責(zé)任人，由項目經(jīng)理來主抓水利工程施工安全管理的具體細(xì)節(jié)。第二，建立健全工程試驗基地，并且還要設(shè)置專門的崗位來安排施工資料整理人員，明確職責(zé)，合理分工，做好各種文件的存檔管理工作、送檢工作。

2．4強化雨雪天氣建筑施工安全管理第一，在低溫雨雪天氣期間，所有在建水利工程項目一律停止室外施工作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全。第二，各工地要扎實做好低溫雨雪天氣期間安全生產(chǎn)交底工作，確保安全教育落實到每一個從業(yè)人員，切實提高從業(yè)人員惡劣天氣安全生產(chǎn)技能和安全防范意識。第三，加強從業(yè)人員冬季施工的御寒工作，各工地內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率熱得快、電熱棒、電爐子等用電設(shè)備，用電線路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器和過載保護(hù)器;嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生中毒或引發(fā)火災(zāi)事故。第四，各工地要立即開展低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)自查，對建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設(shè)備、大跨度輕質(zhì)結(jié)構(gòu)房屋、臨時活動板房等存在的安全隱患要進(jìn)行全面整改。第五，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要強化應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)帶班值班制度，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，充分做好應(yīng)急搶險救災(zāi)人員和物資準(zhǔn)備，確保快捷高效應(yīng)對緊急突發(fā)事件;保持信息暢通，確保值班期間突發(fā)事件得到及時、有效處置，各類信息傳遞準(zhǔn)確無誤。第六，在低溫雨雪天氣結(jié)束后，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要組織全面排查，及時消除安全隱患，確保建筑施工安全生產(chǎn)。

3加強施工質(zhì)量管理

(1)務(wù)必要在施工之前，通過搜集資料、現(xiàn)場調(diào)查等多種方式來對工業(yè)建筑工程項目的施工條件進(jìn)行全面了解。然后基于工業(yè)建筑工程項目的實際情況來合理選擇相應(yīng)的施工工藝、施工方法，對施工機(jī)械、施工工序、施工材料予以合理配備，與此同時，還要對進(jìn)度計劃進(jìn)行科學(xué)部署。(2)在監(jiān)理工程師檢驗工程質(zhì)量工作過程中，對于工程嚴(yán)格按照要求對照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真對待工作，不容馬虎。(3)施工過程中，務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行公開、公正、公平的獎罰制度，優(yōu)質(zhì)工程要予以表彰和獎勵，劣質(zhì)工程則要嚴(yán)格予以處罰。

4加強施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作，務(wù)必要結(jié)合工業(yè)建筑施工企業(yè)的實際特點，基于“修養(yǎng)并重”、“防治結(jié)合”、“預(yù)防為主”的原則來有重點、有計劃、有方案地開展。值得注意的是，無論是機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)作業(yè)，還是機(jī)械設(shè)備的維修作業(yè)，都需要始終堅持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。

4．1養(yǎng)護(hù)維修要點基于機(jī)械設(shè)備的特性，機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)與維修的要點可概括為:一個延長、一個預(yù)防和兩個提高。一個延長。基于機(jī)械設(shè)備的運行情況和結(jié)構(gòu)特點，養(yǎng)護(hù)維修方法務(wù)必要合理、可行，務(wù)必要讓機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)長時間的穩(wěn)定運行，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。一個預(yù)防。基于機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)變化規(guī)律和定期檢查情況，來對其發(fā)展變化趨勢進(jìn)行規(guī)律性研究，以便能夠采取行之有效的措施來確保其始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，并且將潛在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。兩個提高。第一，務(wù)必要基于“細(xì)致”、“全面”、“嚴(yán)格”的養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)，來確保機(jī)械設(shè)備處于“橫不移”、“上部準(zhǔn)”、“縱不爬”、“下部穩(wěn)”的穩(wěn)定狀態(tài)，并且確保其防脹能力可靠，符合需要。第二，采取新材料、新技術(shù)、新設(shè)備來努力提高機(jī)械設(shè)備的整體性能。

4．2加強養(yǎng)護(hù)維修人員的管理工業(yè)建筑施工企業(yè)務(wù)必要制定《機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修人員積分考核的管理辦法》，量化養(yǎng)護(hù)量、維修量，充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)維修人員的積極性和主動性。為做好養(yǎng)護(hù)維修人員的培訓(xùn)工作，每月下發(fā)《養(yǎng)護(hù)維修人員應(yīng)知應(yīng)會題庫》，并在月底進(jìn)行考試驗證，并組織養(yǎng)護(hù)維修人員對設(shè)備技術(shù)進(jìn)行比武，主要從設(shè)備的檢查、關(guān)鍵數(shù)據(jù)控制、設(shè)備的拆裝及工器具的復(fù)位等方面進(jìn)行考評，并對自身存在的不足和亮點進(jìn)行總結(jié)。

5結(jié)語

總之，隨著工業(yè)建筑施工企業(yè)改革力度的逐步加大，再加上市場競爭日益激烈，管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益都會造成較大的影響，務(wù)必要高度重視管理問題。

參考文獻(xiàn)

［1］楊思運．公路工程全過程質(zhì)量監(jiān)理的理論與實踐探討［J］．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2010，17(09):131－134．

［2］武建華．淺談?wù)骰到y(tǒng)實施全面質(zhì)量管理的有效途徑［J］．交通企業(yè)管理，2007，18(02):145－149．

［3］張文宏，張小文．論全面質(zhì)量管理在建筑施工中的推廣應(yīng)用［J］．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2014，19(01):100－104．

［4］李偉濤．試論在水利工程施工管理中實施質(zhì)量控制的途徑［J］．科協(xié)論壇(下半月)，2012，15(03):154－156．

［5］黃舒．水利水電工程建筑的質(zhì)量管理與控制［J］．科技與企業(yè)．2012，17(08):189－193．

［6］金明祥，白麗雅．淺議水利工程施工質(zhì)量的影響因素及控制［J］．內(nèi)蒙古水利，2012，13(02):144－147．

作者：王福慶 單位：河南中原黃金建筑安裝工程公司