平安供氣采取有效策略范文

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摘要：依靠管理、技術、教育這三大支柱，才能不斷的提高城市燃氣供氣平安可靠性。

隨著科學技術、社會經濟、人類文化的發展，人們的平安理念和平安管理機制也在不斷的發展。企業的平安管理已由單純的事故管理逐步變為綜合的預防性管理。由傳統被動、輔助、滯后的平安管理程式變為現代主動、本質、超前的平安管理程式，平安的概念已拓展。作為燃氣企業，由于其服務對象是城市千千萬萬用戶的非凡性，考慮到對城市環境、居民生活等綜合因素，更要考慮其平安系統的可靠性。

深圳市燃氣建設始于80年代初，在給深圳市居民生活提供極大便利的同時。隨供氣用戶的增加，供氣時間的延續，四周地質情況的變遷，一些燃氣管網老化、腐蝕。給平安管理工作提出新的要求，為確保平安供氣，我們在平安管理上提出明確的平安管理目標，規范管理，消除管理上的缺陷，在設備管理具體辦法上針對燃氣一旦泄漏易引發突發性事故，開展了創建無泄漏區活動，在技術上推廣先進技術、工藝、設備，解決物的不平安狀態。在教育上加大力度，克服人的不平安行為，逐步提高燃氣供氣平安性。

1不斷完善的管理是確保平安的基礎

1.1更新管理觀念，規范管理模式

為規范管理，提高管理水平，注重采用先進的管理模式，抓好責任制落實和各項規章制度的健全和完善，在集團公司開展了IS09000質量認證工作。集團公司所屬部分企業已通過認證。在規范管理模式下，不斷補充、修訂、完善制度和操作規程，加強重點危險源、重點單位的管理和監督。同時。公司注重不斷更新管理觀念。請有關高校專家教授給管理人員講課，引進新思路和新方法。

1.2健全平安管理網絡、落實責任、完善制度

根據城市燃氣供氣企業點多、線長、面廣的特征，公司建立了以法定代表人為第一責任人，由總經理、一名副總經理、工會主席、注冊平安主任及二級公司第一負責人、注冊平安主任、平安員組成的平安管理網絡，成立了平安管理委員會，健全各級平安管理機構。在負責平安管理的人員中，相當一部分又是技術負責人，由懂技術、知管理的人負責平安管理監督。

在運作上，把平安貫穿到工程設計、施工、設備管理和供氣服務之中，和企業的效益結合起來，全面貫徹落實“五四三二一0”的平安工作辦法，作到“五同時”(在計劃工作、布置工作、檢查工作、評選工作、總結工作的同時講平安)、“四落實”(思想落實、組織落實、制度落實、消防整改資金落實)、“三不放過”(出了平安事故，責任者和群眾沒有受到教育不放過，事故原因未查出不放過，防隱患整改辦法不落實不放過)、“二保證”(保證生產平安，保證供氣穩定)、“一抓好”(抓好義務消防隊伍建設)、責任事故為“0”。

1.3常規檢查和專項檢查相結合，及時查處隱患

在管理上注重貫徹“平安第

一、預防為主”的方針，為確保責任到位，制度落實，將管理目標細化、量化為平安檢查評選評分標準，各基層每月自查一次，元旦、春節、五

一、國慶等重大節日前及每季度進行綜合檢查，還有每日班前班后檢查，槽車裝卸車檢查，供氣管網的定期巡查、設備維護保養等常規性檢查。

我集團公司特有的專項檢查。如每年二次的槽車專項檢查，檢查槽車及駕駛員證件的有效性和合理性、槽車的駕駛狀況、消防器材配備情況、槽車平安附件及附屬設備的良好性，確保液化氣槽車運行狀態完好。

針對高層樓宇管線多而復雜，開展了高層樓宇地下室及四周有關閥門井、雨水井、污水井的檢查檢測，及時發現潛在隱患，如及時查出了友誼大廈庭院管的大面積腐蝕，對隱患及時整改，將事故消滅在萌芽狀態。

對管理上輕易出現疏忽的流量表、閥門表箱進行專項檢查，這一方面規范了管理，另方面也引起物業管理部門及小區居民對流量表、閥門箱管理的重視。

利用現有條件，每年對市政管網進行一次全面檢查，在管線四周5米范圍內進行鉆孔檢查；每年對樓棟管進行一次普查，制定樓棟管防腐計劃；每年對入戶管進行一次檢查，及時發現用戶戶內存在的隱患，也提醒市民注重燃氣使用平安。

通過常規檢查和專項檢查相結合，盡量使檢查過細，不遺漏工作中任何疑點。

1.4加強設備管理，開展創建無泄漏區活動

針對燃氣設施管理中最大的隱患是泄漏，為確保氣站、氣化站、瓶組站及供氣管網的平安，公司在97年制訂《創建無泄漏區活動的規定》并頒布實施細則，在集團公司范圍開展創建無泄漏區活動，該活動以各氣站、瓶組站等重點單位或重點部位為監測單元，對靜密封點分級檢查，各級檢查情況符合集團公司規定的，由集團公司授牌表彰。這一舉措對于杜絕氣站、氣化站、市政管網跑冒滴漏現象，確保平安，起到了良好促進功能。

2采取先進技術和工藝、材料設備是平安供氣的保證

2.1規范技術標準，提高技術水平

根據平安效益的金字塔原則，系統設計1分平安性＝10倍制造平安性＝1000倍應用平安性，選用平安可靠的生產工藝，采用先進技術、材料設備，提高技術硬件水平，是實現生產過程的本質平安化。集團公司注重抓源頭，為確保技術水平的不斷提高，由公司各方面技術骨干組成了技術咨詢委員會，及時解決生產管理技術新問題，對燃氣設計通用圖、半封閉式地下室使用燃氣、高層建筑上升立管防雷新問題、凝液缸設置、使用不銹鋼軟管取代膠管等新問題進行了廣泛的探索。近年頒布了《埋地鋼制管包覆聚乙烯防腐層施工及驗收規范》、《嵌入式爐具平安供氣技術指引》、《犧牲陽極安裝施工驗收規范》、《熱收縮套施工和驗收規范》、《中壓管道改造動火規程》等十幾項企業標準，對設計、施工、管理的技術規范和提高起到指導功能。

2.2全面調查地下管網及土壤情況，采用新型材料和工藝

公司通過各類檢查及定期對搶修情況的統計分析，發現深圳市燃氣管網自八十年代初投產運行以來，腐蝕新問題日趨嚴重，部分區域管線腐蝕搶修率較高，甚至新管在投入運行不到兩年就存在腐蝕漏氣階情況，集團每年都要耗費人力物力來進行維修，乃至部分管線全部更換，因而靠換管維修不能從根本上解決埋地管腐蝕泄漏新問題。為此，集團公司去年對全市土壤進行全面調查評估，評估表明，深圳市土壤土層電阻率為4.4至1000ΩM，差異很大，整個市區絕大部分土壤氧化還原電位低于400MV，鋼管發生微生物腐蝕的可能性較大。以此為依據，集團公司提出鋼管接口及出地管和穿墻管采用熱收縮套進行防護，并推廣使用PE夾克管，徹底解決深圳市管網腐蝕新問題。

對在用國產鑄鐵閥門存在內漏嚴重、維護量大、開關不靈活，剛性不夠，且深圳市內使用的閥門由于施工單位和時間不同，閥門質量差異較大，給管網運行留下極大隱患，曾發生過因閥門缸體裂紋導致的重大漏氣搶修，去年將全市1380多個國產閥門全部更換為性能可靠的鑄鋼進口閥門，杜絕了可能存在的隱患。

制定搶修應急方案、加裝注水系統、規范搶修車輛、建立搶修調度系統，這些都是確保供氣平安的技術、設備上的補充性辦法。目前公司正在推廣普

及PE管、通球吹掃、HG2000智能監控系統等，力求做到在工程技術上采取本質辦法，對危險進行有效控制，使設備保持良好技術狀態，實現本質平安。

3加強教育是保證平安系統“人”平安可靠的重要辦法

平安教育是以提高人平安素質為目的。在平安教育方面，公司從幾個角度開展了工作。

公共大眾的平安教育，依靠報紙、電臺、電視臺、網絡等現代媒體，宣傳用氣平安知識，借助設立平安宣傳點，開展平安咨詢。

企業平安培訓工作，重視新工人的三級教育、特種作業人員的證書教育、員工的日常教育等，在重點工作崗位設立崗位練兵臺，利用公司內部局域網，平安及技術信息，各二級公司每年對員工開展平安教育，將員工送有關部門培訓等。但通過這些培訓，發現一些員工仍存在知識不夠全面，處理新問題有欠合理，為此集團成立了培訓工作管理委員會，下設有培訓考評組和培訓教材組，對員工培訓包括有關液化氣基本知識、氣站流程和機械制圖、消防平安知識、點火改管知識、氣站流程及操作和新工藝、新技術等，使員工素質、實際工作能力真正得到提高。

在城市燃氣供氣平安管理上，不斷更新管理觀念，采用科學管理模式，不斷改進技術，運用先進技術手段，加強教育培訓工作，使用高素質、有能力的員工，才能不斷提高城市燃氣供氣系統的平安可靠性。