綠化工程施工管理思考范文

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摘要:隨著人們對環境的認識越來越高，園林綠化工程已經成為了城市建設中不可或缺的一部分，園林綠化重點包括:園路假山、綠化種植、地形設計、城市排水設施等，園林綠化能夠為城市帶來更好的生活質量。但是，現如今園林綠化工程施工管理依舊有待完善，致使施工過程中容易出現一些問題。本文重點提出現如今園林綠化工程施工管理存在的一些問題，以及提出解決問題的一些建議。

關鍵詞：綠化工程；城市建設；施工管理；城市建設；

現如今，人們對環境的需要日益提高，城市建設已經成過去的經濟建設轉化為生態建設。很多發達國家更是將園林綠化工程當作城市文化重點組成部分，把城市生態當作城市發展的重要指標［1］。園林綠化工程作為城市建設的重要組成部分，不僅能夠綠化城市，而且還是城市配套設施的一部分，園林綠化工程相對于建筑工程施工周期較短，但是維護、維修卻是長期的，園林工程是一項“前短后長”建筑工程，而且總體較為復雜。所以，在園林綠化工程施工過程中在確保安全施工同時，還要保證施工質量及控制成本，讓園林綠化工程效益能夠最大化。但是園林綠化工程施工管理依舊有待完善，還有一些問題依舊存在。

1園林綠化工程施工管理存在的問題

(1)實際施工效果與設計思想不吻合。園林綠化工程與建筑施工項目工程雖然有異曲同工之處，但是還有存在一定差別的，而且二者的技術、建設方法不盡相同，園林綠化工程要與本城市的背景、文化相融合。很多施工企業看待園林綠化工程過于表面，無非就是種植物、建環境，在加上客觀的效益，使得很多對園林綠化工程不夠專業的施工企業前來競標，由于對園林綠化工程不夠熟悉，再有施工素質程度低，導致施工項目實際效果、功能與設計圖紙要求不夠統一，而且原版照抄圖紙的現象時有發生。一個成功的施工項目不僅施工形象及功能完全符合要求，而且還要有一定的內在含義。

(2)施工過程管理中缺乏細節監管管理。由于很多園林綠化工程投資商在驗收過程中，對于施工過程強制性條款較少，很多情況下只是注重建設的整體形象，而對于施工過程中的細節管理卻存在很多漏洞，例如土壤混合比例、基肥質量、土壤環境、樹坑規格等，我國園林綠化種植最低土層厚度指標是:地被草皮10－20cm;地被花卉20－30cm;小灌木30－40cm;大灌木40－50cm;淺根喬木60－80cm;深根喬木80－120cm［2］。很多不夠專業的施工企業甚至連土層厚度指標都不夠了解，存在植被能夠固定住就算是合格標準想法，這使得工程施工后期小問題不斷，給園林后期的維護帶來的更大難度。

(3)園林綠化工程施工成本控制不可理。任何項目施工的造價都是施工管理的重要組成部分，通過造價的有效控制，是實現經濟效益最大化的重要渠道。現如今市場經濟越來越復雜，園林綠化工程施工成本同時也會受到市場環境而改變，例如施工材料的價格浮動、項目施工周期的改變等都會影響工程造價。很多園林綠化工程在施工過程中，由于早期成本控制出現失誤，導致施工后期出現造價失控的情況，最終導致停止施工進一步協商解決等問題。

(4)園林綠化工程施工質量監管有待完善。很多施工企業由于受到眼前利益的驅使，為了降低施工成本，提高利潤空間，使得企業在施工過程中出現偷工減料的現象，這種現象是非常喜聞樂見的，幾年前的“豆腐渣工程”使得偷工減料的問題深入人心，這些問題層出不絕直接體現出我國質量監管依舊有待完善。例如露地栽培花卉要求:花卉要有1～2年花齡，株高應在10～40cm之間，冠徑約為15～35cm之間;分枝要在3個以上等要求［3］。很多施工單位為了降低成本，在選擇露地栽培花卉是選擇一年以下花齡的植被，而且株高選擇往往參差不齊，選擇分枝在極少的殘次花卉以次充好。不僅降低了觀賞效果，而且還降低了工程項目質量。

2加強現代園林綠化工程管理的措施

(1)提高招標、投標標準

想要從根本上降低現代園林綠化工程施工問題，就要對施工單位進行嚴格把控，投資商在進行招標、投標時要提高標準，對施工單位的申報制度、資質標準、園林綠化施工許可證管理等進行嚴格審查。園林投資商負責人要對施工設計方案進行嚴格審查，確保施工方案符合實際需求，并且對施工單位的各個方面的指標、資質進行考核，待到所有環節都符合標準后再進行施工。這樣能有效避免施工時所出現的問題、提高園林施工的質量、便于統一管理。提高招標、投標標準還可以避免一些信譽比較差、施工質量不管關、無資質的施工單位，降低園林綠化工程的風險，讓這些企業自動退出園林綠化市場，起到凈化園林綠化市場的作用，對于園林綠化的發展起到了積極的作用。

(2)加強對園林綠化工程施工的管理

園林施工單位想要避免施工所出現的問題:首先，是要做好施工前的準備工作，對于施工設計圖，無論是管理人員還是施工人員都要做到熟悉、理解，根據圖紙的要求做好實際的核對工作，在施工之前要根據實際要求擬定出一個初期施工稿。其次，施工過程要嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，施工管理人員要給予正確的指導，施工過程中不僅要保證項目符合圖紙要求，而且還要體現出綠化工程的藝術性效果，保證后期種植的成活率，真正的能體現出園林綠化中的美。任何一個施工項目都是按照圖紙的要求進行施工的，圖紙同樣也是園林綠化工程施工的前提和模板，在施工之前管理人員及施工人員要對圖紙有一個深層的了解，加強與設計人員之間的溝通，使施工過程中能夠更加貼近設計思路及意圖。施工過程中要加強對土壤的管理，園林綠化中土壤的質量是重中之重，其能影響后期植被的生長狀況，對于土壤的酸堿度、透水度、透氣度、孔隙度等進行嚴格測量，加強土壤的基肥、消毒及客土工作，對于樹坑規格要嚴格按照國家標準進行填挖，對于不同樹種采取不同規格的樹坑。在園林綠化施工過程中抓住每個容易忽略的環節，加強園林綠化各個環節的施工管理。

(3)加強園林綠化工程的監督管理

任何一項施工項目都需要監督管理，而且監督管理在實踐過程中的作用不斷加大。對于施工管理人員來講，要熟悉有關于園林綠化的法律法規，對于新出臺的法律政策要積極學習，根據最新的法律要求進行園林綠化施工管理。對于園林施工責任考核制度進行規范，讓園林綠化施工更加制度化、標準化及規范化，在施工過程中有章可循。監督管理工作要以施工責任考核制度保準為依據，要與施工進度同時進行，在施工各個階段、各個層面進行全面監督，對于出現問題的環節積極指出，要求到及時發現問題及時解決問題，避免影響下一環節的施工進度，確保園林綠化施工質量標準。

(4)加強園林綠化的成本管理。施工管理人員首先要明確要保證項目質量的條件下來控制成本，控制成本主要從兩方面出發:一是對于施工材料的控制，避免浪費;二是對先進施工技術的把控。施工單位要對圖紙要求有一個嚴格的把控，在施工各個環節減少不必要的費用支出，對于一些可以重復利用的材料，保證不損害質量的情況下進行再利用，對于出現超支現象的環節進行分析。施工企業要加強施工人員的技術水平，保證施工設備的先進性，從技術指標中降低成本，實現施工企業的效益最大化。

3結束語

對于人們對生態環境需求越來越大的情況下，園林綠化工程已然成為了城市建設中的重要一部分，在園林綠化施工的過程中，想要加強施工管理、提高項目質量首先要選擇施工質量好的施工企業，保證工程項目的整體質量;其次是加強施工的監督管理、施工管理，保證施工環節的質量;最后要控制好成本造價，在不犧牲工程質量的前提下為施工企業經濟效益提供保障。

作者:柴國棟 單位:廈門華麗新建筑裝飾集團有限公司

參考文獻：

［1］雷燕峰，王所．園林綠化工程施工管理的幾點思考［J］．中國科技新產品，2010(13):5－6．

［2］劉有新，羅小琴．園林綠化工程施工質量管理淺析［J］．中國園藝文摘，2010(6):114－115．

［3］文嘉燕．園林綠化工程施工過程中的管理［J］．現代園藝，2010(5):27－28．