電力現場監督及安全生產管理范文
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電力生產是人們生產與生活的重要來源，由于社會經濟的不斷發展，人們在生活中的電器使用、生產中的機械使用以及國家在建設中的使用都離不開電力資源的利用。近年來我國電力企業在不斷進步，人們對電力的安全要求也越來越高，隨之而來的縣級電力生產出現了很多問題。所以在電力企業的發展變化中，只有解決縣級電力的發展變化，才能保證我國實現經濟發展的需要。
1縣級電力現場在安全生產管理中存在的問題
1.1管理人員的配備不足在縣級電力企業的安全生產管理中，管理人員的配備不夠充足。特別是縣級企業的一線管理人員比較薄弱。由于一線電力生產中沒有專業的技術人員，所以縣級電力企業要在社會生產、生活中穩定發展，就要認真選擇工作人員在電力企業中的建設。我國電力企業的發展已經不斷面向世界，很多先進技術的知識和理念都比較落后，如果沒有對我國技術人員進行教育培訓，就無法滿足電力企業在當代的發展需要。對于縣級電力企業的管理人員來說，企業為了獲得更大的經濟效益就會不斷減少工作人員的福利，導致員工在工作中的積極性不高，技術能力降低等現象。
1.2管理人員的安全意識不強縣級電力企業的管理人員責任意識不強、安全意識比較薄弱。由于縣級的電力企業屬于基層的管理部門，很多問題的出現都是工作人員自身問題的影響。基層人員對電力工作沒有責任心、對安全問題的認識還不夠全面。很多工作員工在實際工作中出現工作懶散、工作緊張的現象，在操作中也沒有按照相應的標準進行作業工作，從而出現一系列的故障問題影響企業的經濟發展需要和人們在生活中的人身安全。
1.3電力現象在安全生產管理中沒有完善的體制電力企業在安全生產中，沒有完善的生產考核制度，導致管理人員、監督人員以及基層人員在實際工作中的執行力度不夠。特別是縣級電力企業比較小、發展慢，所以在實際工作中的態度和管理方向就比較隨便，雖然也會出現一些考核制度的發展，但縣級電力企業在實際執行中只是表面上的實行，出現的上級檢查、獎罰制度等都沒有滿足正常的發展需要。長期沒有進行嚴格的執行導致出現考核制度不明確、技術人員的能力有限、基層人員的工作熱情不高等現象，從而使電力企業的制度建設失去了原有的意義。
2解決電力企業安全生產管理的對策
2.1加強電力現場的監督管理為了保障縣級電力企業在運行中的安全、穩定，電力現場在實施過程中就要加強監督管理。如果在電力現場運行中出現一些故障或問題，管理人員就要及時發現并進行有效的處理措施，從而降低事故與故障的發生幾率。監督人員還要在工作中根據電網的主要標準實施工作，控制好工作人員在施工中的流程，管理好維護人員在沿線中的情況、地理信息等情況。還要定期檢查電力在安全生產管理中的實施狀況，保證每日對電力設備的保養和維護工作。如果在工作期間發生事故，就要根據電力安全生產中的標準進行分析和研究，從而找出相應的解決措施進行維修工作。實施對電力現場的監督管理工作，不僅能提高縣級電力企業在供電方向上的良好水平、實現企業的穩定發展，還能滿足人們在用電上的需求。
2.2加強以人為本的安全意識根據我國倡導“以人為本”的理念，使電力企業的員工提高安全意識。因為要想保證電力企業在發展中的穩定運行，就要進行科學的管理，但首先就要提高管理人員在意識上的認識、領導人員在責任上的認識，這樣才能保障電力企業在安全生產中的工作效率。特別是縣級電力企業的管理人員，由于縣級人員的素質較低、接受教育的程度比較弱，所以將安全管理意識發展到電力企業的生產工作中具有積極作用?？h級電力企業要根據“以人為本”的基本原則，了解電力企業工作人員在施工中的變化，不斷加強工作人員的安全意識和安全知識的培訓，使工作人員在實際工作中養成良好的意識習慣，在操作中能夠認真工作，提升自己的專業技能，從而為縣級電力企業的穩定發展做好基礎。
2.3嚴格執行企業的規章制度根據電氣企業在安全生產中的管理制度，發揮管理的執行力，從而提高電氣運行的安全、可靠性。電力企業在實際生產中，要根據電力企業在發展變化中制定的相關制度進行工作人員的管理、進行現場的監督以及進行故障的維修等措施。進行合理的賞罰制度，嚴格制約工作人員要按照相關的章程進行實施。要完善電力企業建立的管理制度，不僅要提高工作人員在思想上的認識、遵守制度建設的自覺性，還要在保障企業利益的同時發展以人為本的積極觀念，從而做好縣級電力企業在生產中的安全管理工作。
3結論
社會在不斷進步，電力企業的發展形勢也在不斷更新。為了使電力企業在發展變化中能夠穩定運行，就必須要進行高效的管理措施。我國農村經濟也在不斷發展變化，為了促進農村經濟的快速發展變化就要解決電力企業在發展中遇到的問題，從而使我國能夠沿著快速、穩定的發展方向繼續前進。
作者：秦宇 單位：國網內蒙古東部莫力達瓦達斡爾族自治旗供電有限公司
