煤礦安全生產管理研討范文

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1如何做好煤礦安全生產管理

1.1嚴格遵守規程，依法進行管理。

煤礦企業安全生產管理，其主要目的就是為了確保生產過程中工作人員的人身安全，避免出現安全事故，從而提高企業的經濟效益。管理人員如果想要將這個目的充分實現，首先要做的就是嚴格遵守規程，依法進行科學管理工作。實踐證明，在企業安全生產管理過程中，管理人員如果不能對企業的規程實現嚴格遵守，實行管理工作也是隨心所欲，那么勢必會造成安全事故的發生，影響到員工人身安全和企業的經濟效益。因此，為了加強企業的安全生產管理，管理人員一定要嚴格遵守相關規程，將依法管理工作落到實處。

1.2落實安全責任，強化安全意識。

在企業安全管理過程中，為了能夠將責任明確。應該將企業各個部門的安全生產工作和安全生產目標責任交予企業各個部門的安全第一責任人，安全第一責任人必須要對企業員工的人身安全、集體安全以及社會安全高度負責。廣大職工要形成下級對上級逐級負責制，建立科學合理的安全體系。只有這樣，才能使企業安全生產管理工作有條不紊的實施，從而對生產過程中潛在的事故進行有效防范。因此，落實安全責任，強化安全意識，企業安全第一責任人必須起模范帶頭作用，安全生產執行者必須自覺落實安全第一責任人的安全管理指令。

1.3抓住安全關鍵，突出管理重點。

煤礦企業的安全生產直接關系到企業的發展前景和經濟效益，同時也涉及員工的健康。因此，在實施安全生產管理工作的過程中，需要重點抓的工作有很多。根據各個企業實際運營的情況不同，對安全管理工作的要求也不盡相同。因此，企業在實施安全管理工作的時候，一定要結合企業的自身情況，從實際出發抓住安全關鍵，突出管理的重點。比如說在煤礦企業中，安全監察部門的主要工作是對各個基層單位安全過程中的監督，檢查生產過程中的安全質量，資金的投入以及對安全培訓的督導工作等;在煤礦企業的安全管理中，為了將管理工作做到位，一定要在繁雜的生產環節中分清管理的重點和方向，把安全管理的重點放在關心各基層單位的生產班組建設和職工切身利益上來。這就要求企業的安全第一責任人須把生產班組建設和職工人身安全作為安全管理的核心，并圍繞這個核心加強安全思想教育，增強安全意識，提高安全技能，夯實安全基礎，預防事故發生。

1.4確保措施得力，履行監督到位。

如果想要將煤礦企業的安全生產管理工作做好，那么確保措施得力，履行監督到位是不容忽視的一項工作。在管理過程中，企業必須針對企業自身的具體情況來選擇科學合理的管理措施和監督制度，確保制定的制度能夠符合企業的發展需求和對安全的嚴格要求。同時，還要從根本上提高監督人員的安全監督意識，確保各種規程、制度在實際工作中的落實，減少事故發生。監督工作應該將安全監督的重點放在安全第一負責任和全體員工身上，對他們執行規程和制度的效果進行全面審查，一旦發現問題，應該及時要求相關人員采取合理措施將安全隱患排除，并且給予相應的懲罰，確保這類事件不會發生。在管理過程中措施得力，監督到位，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態中，從而促進企業的可持續發展。

2結語

安全生產管理是否到位，直接關系到煤礦企業的穩定發展和相關人員的人身安全。因此，管理人員一定要在充分認識其重要性的基礎上，采取合理的管理措施，爭取在追求安全的同時也必須追求科學管理，以保證煤礦企業生產在保障安全的環境中得到健康、穩定、協調發展。

作者：張建國賈力強宋曉磊單位：石家莊瑞豐煤業有限公司興元煤業有限公司