鋼鐵冶金工程中項目管理遇到的挑戰范文

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《燒結球團》2018年第3期

摘要:鋼鐵冶金作為國民經濟發展的基礎。隨著大批鋼鐵冶金項目的開展，為保質保量完成冶金工作，則需要重視起項目管理。然而項目管理實施中，面臨著諸多巨大挑戰，各種影響因素的存在，均影響到鋼鐵生產質量與效率。為此，有必要針對當前存在的一系列挑戰，采取積極有效的措施，切實提高項目管理水平。

關鍵詞:鋼鐵冶金工程；項目管理；挑戰；對策

0引言

在工程項目建設過程中，傳統的管理模式遠遠滿足不了實際需求，具體表現在鋼鐵冶金生產效率與生產質量無法得到有效的保障。為此，在具體的工程當中，需要注重項目管理模式的應用，以此有效提升鋼鐵冶金工程的整體生產質量。

1鋼鐵冶金工程項目管理中存在的問題分析

在鋼鐵冶金項目管理過程中，由于管理人員經驗不足、選擇的管理方式不當等，造成鋼鐵冶金工程項目管理存在很多問題。主要包括以下幾個方面的內容。1）缺乏項目溝通管理在鋼鐵冶金工程項目管理過程中，由于缺乏溝通，造成在具體的生產過程中，管理與生產脫節，鋼鐵冶金生產信息無法及時傳遞到位，必然影響到鋼鐵冶金項目管理質量。同時由于缺乏溝通，項目執行人員在具體的工作中，一旦遇到問題，也無法及時反饋，不利于問題及時解決，從而影響到了項目管理水平的提升。除此之外，鋼鐵冶金工程生產任務均是根據需求制定，當前項目管理缺乏相應的生產規劃，影響到生產的有效性，促使鋼鐵冶金工程在生產中時常出現工期延誤問題。2）缺乏項目風險管理機制鋼鐵冶金工程在具體的生產過程中，時常受到主客觀因素的影響，造成生產效率低下。雖項目管理人員對此引起了高度重視，并采取了一定的措施進行管控，但是手段較為落后，并且具有一定的滯后性，造成項目無法順利進行。同時相關管理人員缺乏風險意識。3）項目競爭激烈在鋼鐵冶金項目管理過程中，各項目之間屬于一種相互競爭的關系，使得項目管理人投入了更多的精力在抓取優勢資源等方面，忽視了項目管理質量，從而影響到了項目管理水平的提升。

2鋼鐵冶金工程項目管理挑戰對應的解決措施分析

針對上述問題,需要從以下幾個方面入手，以提升項目管理水平。1）優化管理質量鋼鐵冶金工程本就是一項大型的復雜工程，在具體的項目開展過程中，有必要強化管理質量。首先需要選擇合適的項目咨詢公司，編寫項目的可行性報告；其次完善與調整生產模式，確保生產效率與質量滿足實際需求；最后科學核算項目的整體利益，確保原材料的正常供應。2）強化項目規劃期間的風險管控與規劃管理鋼鐵冶金工程所需要投入大量資金。為確保經濟效益，則需要注重風險管控，對鋼鐵冶金生產環節中存在的風險進行全面分析,做好全過程的風險控制。首先鋼鐵冶金工程項目需要強化資金鏈的管理，確保生產過程中不會出現資金鏈問題。同時對鋼鐵冶金工程生產環節可能存在的諸多風險，需要做好匯總與分析工作，制定完善、切實可行的風險管理體系，以此有效提升風險管理質量。其次，在具體的管理過程中,項目管理人員需要深入了解項目特點，以此為基礎，制定科學的項目規劃參與方式，并且需要選擇合適的技術；最后控制鋼鐵冶金的生產范圍，同時需要結合實際需求，制定好鋼鐵冶金的具體生產時間、成本等，以此確保合理生產，避免擴大生產范圍影響到生產效率。

3結語

綜上所述,鋼鐵冶金工程具有資金消耗大、生產周期長等特點。為此有必要加強鋼鐵冶金項目管理。在具體的項目管理過程中，需要注重管理方式的優化、合理控制生產范圍以及加強風險管理，以此全面提升項目管理的質量，便于促進鋼鐵冶金工程項目管控質量。

參考文獻:

[1]張明,周友軍.鋼鐵冶金工程中項目管理遇到的挑戰及對策[J].科技資訊,2016,14(35):150-151.

[2]張敏芳.談冶金工程建設的項目管理[J].山西建筑,2012,38(19):264-266.

作者：袁遠 單位：上海科林國冶工程技術有限公司