商討建筑裝修工程的質(zhì)量管理范文
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1質(zhì)量管理基本措施
1.1組建強有力的項目班子
項目是建筑裝飾裝修企業(yè)的基本單位。企業(yè)的品牌、質(zhì)量、效益由項目創(chuàng)造，企業(yè)的安全生產(chǎn)也只能通過抓項目管理予以保證，因此加強項目管理是建筑裝飾裝修企業(yè)最重要的工作。為了順利地完成工程施工，工程中標后，晨力公司通過競聘上崗的方法，挑選了一位責任心強、富有施工經(jīng)驗的一級建造師擔任項目經(jīng)理，全權代表公司對項目實行全面的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人，根據(jù)公司的授權，項目經(jīng)理根據(jù)項目規(guī)模、施工特點、質(zhì)量要求，在全公司范圍內(nèi)自由選調(diào)各類人員，組建強有力的項目部。公司明確規(guī)定，所有部門的工作均要向項目部傾斜，有力地支持了項目部的工作。
1.2建立質(zhì)量目標責任制
為了提高工程質(zhì)量，依據(jù)展力公司的經(jīng)營方針和質(zhì)量目標，公司對項目部實行了質(zhì)量責任承包制，將公司質(zhì)量目標分解落實到項目部，使項目部所有施工人員均承擔相應的質(zhì)量目標責任。建立質(zhì)量目標責任制，對責任人承擔的責任盡可能做到具體化、量化，定期進行自檢、互檢、交接檢和專檢，并以公示牌的方式公示在工地醒目處，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督。每月根據(jù)檢查考核的結(jié)果，采用責、權、利相結(jié)合的辦法對工程質(zhì)量進行有效管理。在建筑裝飾裝修工程管理中，除了實行安全事故一票否決制外，還實行了質(zhì)量事故一票否決制。企業(yè)不僅要建立明確的質(zhì)量目標責任制，還要切實推行質(zhì)量管理責、權、利相結(jié)合的原則。所謂“責”，就是以崗論責，在不同崗位上負不同的質(zhì)量責任。所謂“權”，就是為達到質(zhì)量控制所擁有的權限，這個權限由企業(yè)的質(zhì)量體系賦予，是完成質(zhì)量目標的保證。所謂“利”，就是按質(zhì)量職責完成情況給予適當?shù)膱蟪辍９こ藤|(zhì)量符合要求，給予適當?shù)莫剟?工程質(zhì)量出了事故，造成返工、浪費、損失，就要扣發(fā)獎金、工資，給予必要的懲罰。
1.3裝修隊組培訓不可或缺
現(xiàn)階段，裝修隊伍素質(zhì)普遍偏低。裝修馬路隊伍隨處可見，工藝粗糙濫作，施工質(zhì)量低劣。這部分施工人員缺乏必要的安全培訓和操作技能培訓，看不懂施工圖、結(jié)構(gòu)圖，分辨不出裝修材料的優(yōu)劣，沒有掌握專業(yè)安裝工藝，更沒有保護環(huán)境意識。因此，裝修隊組一旦從勞務公司進人現(xiàn)場，就要立即對他們進行安全與業(yè)務培訓，詳細講授施工工藝、施工過程、質(zhì)量控制等課程，并向他們作詳盡的安全和技術交底。裝修隊伍對操作規(guī)程的理解程度，與工程質(zhì)量密切相關。在施工過程中，項目施工員、質(zhì)檢員如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要當場糾正，并演示正確的操作方法，必要時還應組織隊組重新培訓。總而言之，裝修隊伍的培訓是裝飾裝修質(zhì)量管理必不可少的環(huán)節(jié)，它可使項目裝飾裝修質(zhì)量管理事半功倍。
1.4嚴把材料質(zhì)量關
材料是否合格，直接影響裝飾裝修工程的質(zhì)量。盡管裝修工人技藝巧奪天工，但只要使用的材料不合格，工程就有可能存在疵瑕，甚至出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。而且，材料費用是建筑產(chǎn)品費用的最大組成部分，一般材料費用占工程總費用的印%一70%。因此，嚴把材料質(zhì)量關，不僅事關工程質(zhì)量，而且直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須花大力氣做好這項工作。采購材料時不僅要考慮降低材料價格，而且要確保材料質(zhì)量達標，材料的規(guī)格、品種、顏色、材質(zhì)一定要符合設計要求。必須在公司經(jīng)過評審合格的供應商名錄中挑選供應商。材料送達現(xiàn)場時，需附有產(chǎn)品合格證，并請業(yè)主、監(jiān)理簽字確認。現(xiàn)場各種材料應按規(guī)定堆放整齊，避免日曬雨淋、受潮，以免材質(zhì)受損。
1.5質(zhì)且監(jiān)督一次不能少
裝飾裝修施工的基本工序:先預埋、后封閉、再裝飾。在預埋階段，先通風、后埋管、再電氣;在封閉階段，先墻面、后天面、再地面;在裝飾階段，先油漆、后裱糊、再地板;在調(diào)試階段，先電氣、后水衛(wèi)、再空調(diào)。這些基本工序，不能隨便顛倒，必須嚴格遵守。要把質(zhì)量監(jiān)督貫徹到每一道工序中，每道工序完工后，都必須經(jīng)質(zhì)檢員評定合格后才能進行下一道工序，不能到整個工程結(jié)束后再進行檢查評定。質(zhì)檢員在質(zhì)量評定過程中，必須客觀、公正，不能帶有個人情感，更不能摻雜個人私利。要樹立質(zhì)檢員在質(zhì)量管理上的權威，經(jīng)質(zhì)檢員判定需停工、返工的項目，隊組必須無條件執(zhí)行。
1.6重視產(chǎn)品保護工作
產(chǎn)品保護是現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容，是確保裝飾裝修工程質(zhì)量的重要措施。兩道工序同時作業(yè)時，要做好交叉保護。當一道工序完成后進人下一道工序時，后道工序要保護好前道工序的產(chǎn)品。處于養(yǎng)護過程的產(chǎn)品，不能踩踏、震動、觸摸。例如，在房間刷乳膠漆后，要順手關上門窗，避免閑人闖人或雨水飄人室內(nèi)。在大廳、大堂等公共部位，要派專人看管或貼上禁止觸摸的警示牌。乳膠未干時，不能清理現(xiàn)場，更不要掃地，以免灰塵沽污。清洗地板時，要注意不讓污水弄臟靠近地面的乳膠漆。做好產(chǎn)品保護，是保護工程質(zhì)量的最后一道防線。
2施工注意事項
2.1設計全力為施工現(xiàn)場服務
北京東方歐美時代廣場室內(nèi)裝飾裝修工程由晨力公司設計和施工。設計要為施工服務，盡可能做到設計施工一體化。在土建主體竣工、裝修細化設計完成后，設計師立即與施工人員同時進場，協(xié)調(diào)解決裝修設計與結(jié)構(gòu)設計之間的矛盾及施工中各專業(yè)工序、工種之間的矛盾，參與重點部位、關鍵部位的施工質(zhì)量監(jiān)控，使整個裝修工程的外觀質(zhì)量和使用功能達到了設計要求。
2.2盡力避免結(jié)構(gòu)傷害
裝修工程是在土建主體完工后進行裝飾包裝，在追求建筑美觀舒適的同時，可能會對建筑結(jié)構(gòu)造成損害。因此，要在二者之間作出選擇，平衡得失。在實際施工中，既要按圖施工，又要聽取業(yè)主的意見，還要接受監(jiān)理的監(jiān)督。對業(yè)主要求“好看”“氣派”“好用”的一些合理想法，要盡量滿足;對其一些不專業(yè)、有損主體結(jié)構(gòu)的變更要求，要耐心解釋說服業(yè)主。嚴禁隊組野蠻施工，不得以方便施工的名義，隨意破壞建筑原有結(jié)構(gòu)，盡量減少沖擊、震動對主體結(jié)構(gòu)的影響。
2.3消除安全隱患
許多裝修工程給人的印象是花哨的成分過多，好看不中用，剛裝修好的建筑不斷出現(xiàn)問題，有的甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。因此，在施工中，對涉及裝修工程連接強度、耐久性、負重的工序要格外謹慎，嚴格按照工序下料施工，不能因為隱藏工程就偷工減料，以次充好，讓“蠅頭”小利毀了公司的品牌。
2.4重視現(xiàn)場火災預防
在項目現(xiàn)場，施工人員進進出出，材料堆放空間有限，使用的電器設備較多，還有油料、刨花等易燃物品。因此，要采取切實可行的防火措施，防止火災事故的發(fā)生。
3結(jié)語
裝飾裝修工程是否能讓業(yè)主滿意，得到社會大眾認可，關鍵在于企業(yè)對業(yè)主的責任心和對社會的責任感。通過細心的策劃，精心的施工，嚴格的質(zhì)量把關，就能將一幅幅藍圖變成惟妙惟肖的建筑產(chǎn)品，供人們觀賞、使用，裝修裝飾企業(yè)也能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，永遠立于不敗之地。
作者：唐冰單位：廣西晨力裝飾工程有限公司