研討企業內部審計質量管理范文
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（一）企業審計環境不完善
首先，由于企業對審計認識的局限不足使得企業審計地位不高，其次，在大多數企業的組織建設中，雖然單獨設立了審計部門，卻因屬企業內部機構或與其他部門重置，不能發揮審計獨立性，使得審計質量受到影響，審計沒有真正發揮其實際作用。有時在企業內部，經常出現一些審計的主管不僅負責審計還兼職財務，在碰到利益沖突時，很難均衡利益關系，使得審計過程不可避免的不正規化，也不能真實、客觀的反映內部事項，使審計工作流于形式。也加大了審計的固有風險，企業內部審計易陷入有法不依的不良循環中，也影響了審計產品需求不足，審計質量水平不高。
（二）企業的監督職能阻礙了內部審計質量管理
在企業發展中，企業總會對發展的總體目標進行規劃，而企業內部的審計機構不能適當調整發展目標，在企業內審工作中，有時存在“輕服務，重監督”的思想，對企業的監督職能很重視，甚至出現過分強調監督作用的趨勢，使得內部審計中忽視了其他職能，以至于出現對企業真正存在的問題，尋其所以不尋其所以然。審計質量的管理與企業脫節，也弱化了企業內部審計管理的效果。
（三）審計人員素質不能滿足企業審計職能要求
在審計過程中，人員的綜合素質高低直接影響審計質量的管理，目前國內企業內部審計人員結構中，審計人員業務水平雜而不精，內審人員多由原來的財務、會計人員轉崗，甚至是兼職，審計人員受知識能力的限制，比較習慣于對被審單位進行財務收支方面的審計，對經濟業務復雜性的了解不足，導致往往只重視賬面審計而忽略了賬外內容，難以將企業經營特點、存在的問題進行深刻地披露與揭示。以至于不能很好地完成審計任務，甚至出現審計結果與事實有出入的情況，較易出現審計風險。
二、改善電力企業內部審計質量管理對策
（一）加強審計培訓，提升企業內部審計人員的整體實力
對審計人員進行素質教育和道德熏染，增強其從事內部審計工作的事業心和責任感，發展良好的職業道德感和創新精神，真正讓每一個審計人員的遵守崗位，愛崗敬業，充分調動企業內部審計人員的工作熱情。不斷加大內部審計人員的培訓力度，不斷掌握審計的先進方法，不斷適應發展中的經濟形勢變化，更好的熟悉目前我國的審計政策，充分調動審計人員的分析問題、解決問題的能力，培養出具有敏銳的洞察力的優秀審計員工。
（二）完善企業審計制度體系建設，建立健全內部審計機構
力爭以主管部門為首，基層（下屬）單位鋪設二級審計網絡，做到逐級管理，層層把關。這樣，審計結果及其成果在企業運行中的落實才能及時得到有效的控制和信息反饋，使審計成果效率性得到保證。
（三）不斷改進內部審計的方法，創新審計手段
企業的內部審計質量的管理也可以依托于網絡，摒棄傳統的手工記錄模式，接受信息化帶給我們的便利，并充分引進西方發達國家的比較成熟規范的審計軟件，結合我國企業實際發展的情況，大力推廣和完善審計抽樣、內控測評、風險評估等審計方法，積極研究探索適合內審工作的先進方法，在強化企業內部審計質量管理的同時，實現審計風險最小化，審計效率最高化的發展。同時，在企業內部審計過程中，嚴格按照審計計劃和審計方案中審計目標、審計范圍、審計重點開展審計工作。在了解了被審單位的經營活動、內控制度、財務狀況以及其他相關事項后，可以把審計機構按小組分類，給每個小組安排具體的審計方案，警惕可能存在的舞弊風險。
作者：王扉單位：天水供電公司監察審計部