質(zhì)管對建材施工的重要性范文

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工程建設(shè)施工前的質(zhì)量管理工作

對于工程施工前質(zhì)量的管理工作主要涉及到三個方面的因素：第一是對相關(guān)勘察和設(shè)計文件進(jìn)行審查管理。對勘察單位和設(shè)計單位的活動結(jié)果和質(zhì)量管理行為進(jìn)行監(jiān)督，其重點(diǎn)應(yīng)放在勘察和設(shè)計文件方面，對文件的監(jiān)督審查應(yīng)重視起來。一旦出現(xiàn)有違反法律法規(guī)以及強(qiáng)制性文件的勘查和設(shè)計文件，應(yīng)該直接通過法律或經(jīng)濟(jì)手段對其進(jìn)行制裁，使得直接責(zé)任的主體承擔(dān)因其疏忽失誤而造成的有意或無意的質(zhì)量責(zé)任。第二是招投標(biāo)期間的管理工作，其重點(diǎn)是監(jiān)督施工招投標(biāo)過程，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和市場監(jiān)督相結(jié)合的目的，通過對質(zhì)量的審核和監(jiān)督促進(jìn)市場的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范化競爭，通過建筑市場的有效運(yùn)作確保質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)合理性。第三是監(jiān)督合同文件，其重點(diǎn)是監(jiān)督施工合同，將法制化和規(guī)范化的質(zhì)量管理落實(shí)到施工合同文件的每一項(xiàng)條例中，用施工合同所具備的法律約束力約束各個施工主體的活動結(jié)果和質(zhì)量行為。

工程建設(shè)中人的管理因素分析

人是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最為活躍的因素，不管在生產(chǎn)中的任何時間和事件里都扮演著關(guān)鍵角色，事物的創(chuàng)造離不開人，同時創(chuàng)造的質(zhì)量也離不開人，因此在工程質(zhì)量管理控制工作中必須要將以人為本作為第一原則開展工作，充分將人的主觀能動性和創(chuàng)造性調(diào)動出來，將人的責(zé)任意識提升上來，樹立起質(zhì)量第一的建設(shè)原則，用人工作的質(zhì)量來保證工程建設(shè)的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一方面應(yīng)該充分關(guān)注人本身生理缺陷和技術(shù)的水平：從事關(guān)鍵工序以及特殊工種的施工人員必須要持有上崗資格證書。

另一方面也應(yīng)該充分關(guān)注人的錯誤行為和心理行為：為了將人出現(xiàn)的失誤有效避免和控制，增強(qiáng)人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，除了應(yīng)強(qiáng)化思想政治教育、科學(xué)合理的激勵、改善勞動條件、建立健全崗位責(zé)任、專業(yè)的知識技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及勞動紀(jì)律教育等之外，還應(yīng)該根據(jù)工程的具體特征，從保證質(zhì)量為主要出發(fā)點(diǎn)，本著揚(yáng)長避短、量才適用的原則控制人的使用。最后工程施工的全體工作人員都應(yīng)該全員參與施工質(zhì)量的管理工作，完全遵守質(zhì)量管理的原則對施工全過程進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作關(guān)鍵就在于將管理人的工作做好。

首先應(yīng)提高工程施工人員的質(zhì)量意識，讓全體施工人員都能意識到建設(shè)質(zhì)量對施工人員自身有哪些利益聯(lián)系，只有做到了這點(diǎn)才能夠?qū)①|(zhì)量管理工作做好。在質(zhì)量體系落實(shí)的基礎(chǔ)工作上，對全體建設(shè)組的成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的教育和質(zhì)量教育，將計量單位統(tǒng)一法定好，將量值傳遞工作做好，保證工程建設(shè)過程中有統(tǒng)一的量值，同時還要做好質(zhì)量信息的記錄工作，便于項(xiàng)目經(jīng)理對后續(xù)工程的施工建設(shè)提出合理性意見。

工程建設(shè)施工期間的材料控制分析

想要從根本上將材料質(zhì)量關(guān)把好就必須做到以下幾個方面：選擇材料價格和材料質(zhì)量合理的原料供應(yīng)商，以此來保證工程基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量，并且科學(xué)合理的將工程造價降低。材料的供應(yīng)過程應(yīng)該有計劃的組織，對于材料的運(yùn)輸、采購、儲備和加工等環(huán)節(jié)要建立嚴(yán)密的計劃。使材料的運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快，保證施工作業(yè)正常進(jìn)行。合理組織使用材料，應(yīng)該按照額定使用建筑耗材，領(lǐng)料過程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體需要，建立健全材料現(xiàn)場的管理體制，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)、失效或丟失等情況，減少材料的損耗率。同時應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)場材料驗(yàn)收的檢查工作，將材料質(zhì)量關(guān)牢牢把好。對于施工過程中涉及到的主要材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場時一定要具備相應(yīng)的出廠證明、合格證以及化驗(yàn)單等有關(guān)票據(jù)，但凡標(biāo)志不清楚或者是認(rèn)為材料存在質(zhì)量問題時，都應(yīng)該對材料進(jìn)行抽樣檢測，直到材料抽樣檢測的結(jié)果符合工程施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為止。

施工方法的分析

施工方式控制囊括了工程建設(shè)項(xiàng)目的所有施工流程、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案以及組織措施等。工程建設(shè)的依據(jù)就是技術(shù)文件。為了保證技術(shù)文件的及時性、有效性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性以及完整性，工程管理建設(shè)人員應(yīng)該將資料目錄建立起來，并且應(yīng)運(yùn)用計算機(jī)手段對技術(shù)文件進(jìn)行實(shí)時的動態(tài)監(jiān)管，確保文件具備較強(qiáng)的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，同時其也是工程項(xiàng)目管理最為重要的參照文件。做好會審施工圖紙的工作可以有效的將圖紙中出現(xiàn)的差錯以及不確定因素排除，從而從源頭上保證了工程施工的質(zhì)量，并且在會審期間應(yīng)該有針對性的對施工期間出現(xiàn)的新情況和新問題進(jìn)行整改，但是應(yīng)注意，如果施工圖紙需要進(jìn)行修改時，必須要將系統(tǒng)化的體制文件制定出來，使施工圖紙在實(shí)施過程中永遠(yuǎn)都屬于受控狀態(tài)。

總結(jié)

建筑工程施工質(zhì)量的管理工作做得好壞，不僅僅影響著社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時還與我國國民的日常生活有著直接關(guān)聯(lián)，因此，該問題對于每一個建筑施工單位來說都是不可忽視的問題。尤其是在如今競爭如此激烈的建筑市場大背景下，更應(yīng)該強(qiáng)化建筑施工單位自身的質(zhì)量管理手段，使企業(yè)在競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地，這是任何一個建筑施工單位都應(yīng)該重視問題。同時我國相關(guān)人員也應(yīng)該積極探索質(zhì)量管理新思路，強(qiáng)化建筑施工單位的質(zhì)量管理手段，幫助其更好更快的發(fā)展。

作者：邵正南單位：江蘇靖江214500