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關(guān)鍵詞:碳排放;“雙碳”目標(biāo);碳資產(chǎn)管理;碳經(jīng)濟(jì);鄉(xiāng)村振興;碳數(shù)據(jù)
安全中國提出“30•60”的“雙碳”目標(biāo),這一承諾帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是生活生產(chǎn)方式、發(fā)展理念和發(fā)展方式系統(tǒng)性的變革,是技術(shù)創(chuàng)新、投資理念和配套制度的變革。一方面發(fā)展必然帶來碳排放,另一方面時間短、任務(wù)重,有效實施并非容易的事。因此,需要深入思考在制訂“雙碳”目標(biāo)和行動方案的前提下,資產(chǎn)視角下的運營和結(jié)合鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新投資模式。
一、碳排放是資產(chǎn)而不是成本企業(yè)的管理者
如果把碳排放當(dāng)成政治任務(wù)和負(fù)擔(dān),企圖通過管控來完成自上而下的任務(wù)分解,那么這里有兩個誤區(qū):第一,碳減排對企業(yè)而言不是簡單的增加減排技術(shù)或關(guān)停產(chǎn)能,而是系統(tǒng)化地實施碳管理。第二,碳中和是零碳過程,是抵消的過程,需要從生產(chǎn)方式、生活方式、發(fā)展的角度來系統(tǒng)化地思考。作為企業(yè)管理者要躬身入局、學(xué)習(xí)和實踐,不能用“知識儲備不足”來搪塞,必須深刻認(rèn)識碳排放不是企業(yè)的成本,而是可以通過運營形成的有效資產(chǎn),改變的不僅僅是能源結(jié)構(gòu),也改變了生產(chǎn)生活方式。許多私營部門已經(jīng)開始思考并設(shè)立專職的崗位從事碳交易、碳市場分析和研究,系統(tǒng)化地考慮碳資產(chǎn)管理。作為國之重器的國有企業(yè),不應(yīng)把碳排放作為任務(wù),需要通過有效的資產(chǎn)運營展開系統(tǒng)化布局。特別是管理者的思維需要及時跟上,一方面理解和學(xué)習(xí)“雙碳”目標(biāo)的意義和推進(jìn)方法;另一方面用碳資產(chǎn)管理模式體系化地設(shè)計、建設(shè)和運營。理解碳排放是資產(chǎn)并非成本的理念,建議學(xué)習(xí)一下埃隆•馬斯克如何通過碳減排推動特斯拉市值的經(jīng)典操作。碳資產(chǎn)管理需要的是系統(tǒng)化的頂層設(shè)計、可行的落地路徑、專業(yè)化的推進(jìn)機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新的商業(yè)模式。
二、迭代減排技術(shù)不是單純的節(jié)能改造
企業(yè)在推進(jìn)碳減排過程中,非常容易把節(jié)能改造變成實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的路徑和落地手段。研究表明,2019年中國80%以上的碳排放來自兩大行業(yè):發(fā)電、工業(yè)和工業(yè)排廢。中國作為最大的發(fā)展中國家,一方面在發(fā)展過程中有較大比例的工業(yè)排放,另一方面能源對于中國發(fā)展的重要性,意味著其是中國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐诤椭衅趦?nèi)脫碳進(jìn)程的最重要決定因素。首先,需要重視節(jié)能減排,但節(jié)能減排不等同于碳減排,包括筆者所在企業(yè)的部分人也想當(dāng)然地認(rèn)為只要采取節(jié)能技術(shù)和改造就能完成碳減排任務(wù),然而這只能增加企業(yè)成本,不具備可循環(huán)性。通過分析能源結(jié)構(gòu)的改變才是目前的核心,研究表明,未來中國能源結(jié)構(gòu)將包括可再生能源電力、清潔氫能和碳捕集。其次,節(jié)能改造只是減少碳排放中的一項任務(wù),但要減少全球二氧化碳排放量的50%,需要碳價格高于100~150美元/噸的清潔技術(shù)才能實現(xiàn)凈零排放。最后,需要提高二氧化碳的回收利用效率,尤其是傳統(tǒng)工藝流程的碳回收和減少固廢的碳排放,通過低碳行為中和社會、企業(yè)、個人活動等帶來的碳排放。
三、不要過于強(qiáng)調(diào)國家核證自愿減排量(CCER)的金融效果而忽視對脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)振興的意義
從筆者的調(diào)研來看,由于中國林業(yè)政策和環(huán)保要求,森林富裕地區(qū)不一定是碳匯富裕地區(qū),也不可能在短期內(nèi)快速形成森林碳匯的開發(fā)。一方面,一般這些地區(qū)沒有開發(fā)和管理能力,也沒有合適人才;另一方面,碳匯的開發(fā)不僅是技術(shù)成本、資金成本,也是時間成本。許多投資機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的控排企業(yè)對此望而生畏。碳減排本身是社會性的,碳匯管理對許多森林富裕但相對貧窮的地區(qū)是公益性+產(chǎn)業(yè)性的,特別是碳中和不僅僅是減排技術(shù)的疊加,而是社會、企業(yè)、個人活動等零碳過程,目前在積極探索的碳普惠模式和市場,包括類似碳中和市場能夠起到相當(dāng)?shù)摹肮餐辉?碳中和”的效果。同時需要考慮在鄉(xiāng)村振興過程中結(jié)合當(dāng)?shù)胤A賦和“雙碳”目標(biāo),在森林富裕的相對貧困縣通過“雙碳”目標(biāo)的實施設(shè)計,為當(dāng)?shù)亓粝乱粋€可持續(xù)發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)氐哪贻p人也會愿意長期服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),如寶武碳業(yè)與寧洱縣推動的“雙碳振興”實施計劃,一方面打通碳消費到碳供給,另一方面通過“雙碳”牽引結(jié)合地方稟賦,真正從產(chǎn)業(yè)振興的角度與幫扶地區(qū)共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
四、創(chuàng)新投資模式不是原有金融管控模式概念化復(fù)制
許多投資機(jī)構(gòu)和基金非常想進(jìn)入這個風(fēng)口,一方面希望通過簡單交流獲得投資標(biāo)的而非仔細(xì)研究;另一方面以所謂的投資回報為理由,需要某種意義上的背書(如ESG等)。碳交易的標(biāo)的物本質(zhì)是具備金融屬性的,屬于稀缺資源,其未來的價格和收益是可以預(yù)期的;同時考量國內(nèi)外的碳排放價格差本身就有獲利的可能。通過研究歐盟委員會的《歐洲綠色新政》,筆者認(rèn)識到未來可能采取的碳排放權(quán)退坡機(jī)制和碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制對中國碳交易模式和價格預(yù)期的影響。中國的CCER在2017年暫停后一直沒有開放,其中的不確定性使企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)駐足不前,同樣也必須考慮由于能源結(jié)構(gòu)改變帶來的化石能源資產(chǎn)縮水引起的違約風(fēng)險。但投資本身是風(fēng)險和收益的平衡,過于糾纏于紙面上的流程、標(biāo)的物的形式和資本收益或許不是“雙碳”政策所期望的,所以“最聰明的金融人士”應(yīng)該深刻理解并勇敢創(chuàng)新,不僅關(guān)注投融資本身的變化,更關(guān)注產(chǎn)融結(jié)合具備ESG特征的投融資模式,并且從產(chǎn)業(yè)生態(tài)維度設(shè)計出碳資產(chǎn)的對沖機(jī)制。基于此理念,寶武碳業(yè)與寧洱縣正積極探索碳匯管理的新模式。
五、通過數(shù)字化管理避免人工核查管理成本和造假,建立碳數(shù)據(jù)安全管控體系
“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的真實和合規(guī),無論是碳核查、碳減排,還是碳交易,最重要的是數(shù)據(jù)的真實性、有效性、可維護(hù)性,特別是碳排放權(quán)、碳吸收權(quán)是依據(jù)符合ISO的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,在政府不斷迭代的政策中人為設(shè)計出來的,所以專業(yè)的核查、監(jiān)管和認(rèn)證是核心要素。同時,科學(xué)地從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,有針對性地迭代碳減排技術(shù),對于碳交易更是重中之重。無論是碳排放權(quán)還是CCER,均需要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的監(jiān)管、交易和預(yù)測,因此數(shù)字化技術(shù)(如IoT、AI及大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等)可以幫助控排企業(yè)、減排企業(yè),以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易市場實現(xiàn)碳數(shù)據(jù)的全生命期管理。碳管理本質(zhì)是基于標(biāo)準(zhǔn)和流程的數(shù)據(jù)管理,因此在研究和實踐過程中,數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全結(jié)合信息物理系統(tǒng)實現(xiàn)全過程的數(shù)據(jù)管控是值得探索和應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)的。從碳排放量的核查流程來看,控排企業(yè)需要自行或聘用專業(yè)的咨詢服務(wù)公司完成自己的碳排放數(shù)據(jù)盤查,并形成地方或國家口徑的正式排放報告。然后,省級生態(tài)環(huán)境部門會聘用第三方機(jī)構(gòu)核查報告;核查無誤后,對控排企業(yè)發(fā)放配額。力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰,2060年前實現(xiàn)碳中和如果控排企業(yè)當(dāng)年拿到的配額不足,圖片來源:視覺中國就需要從碳市場購入配額;反之,可銷售盈余的配額。在這一過程中,考慮測量碳排放本身成本較高,因此采取以參數(shù)(排放因子)核算的方法,從技術(shù)角度講,有5%以內(nèi)的偏差難以避免,但在政策標(biāo)準(zhǔn)不一和缺失、監(jiān)管不嚴(yán)格和非連續(xù)的情況下,就可能出現(xiàn)人為操作的空間。前一段時間在各地碳排放數(shù)據(jù)核查過程中,筆者發(fā)現(xiàn)了多起數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題的案例,如某高新材料公司通過篡改報告時間從而降低其碳排放量,實現(xiàn)減少配額缺口的企圖。更令人擔(dān)憂的是,除了偽造、篡改碳排放數(shù)據(jù),碳排放數(shù)據(jù)的監(jiān)測和監(jiān)管邊界模糊、數(shù)據(jù)偏差普遍存在,數(shù)據(jù)質(zhì)量亟待提高。為此需要探索集合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化數(shù)據(jù)管理手段和可視化平臺,結(jié)合5G技術(shù)完成可持續(xù)的碳核查,建立碳家底管理,通過碳足跡建設(shè)從原料到產(chǎn)品的全過程監(jiān)管,如寶武碳業(yè)5G+“碳印象”SaaS碳資產(chǎn)管控平臺。碳匯管理企業(yè)也有同樣的問題,碳匯開發(fā)的流程包括開發(fā)、監(jiān)測、報告、認(rèn)證、簽發(fā),為保證數(shù)據(jù)的真實性、可持續(xù)性、可追溯性,企業(yè)需要建立碳數(shù)據(jù)管理能力。建立統(tǒng)一的碳數(shù)據(jù)管理平臺,利用IoT技術(shù)(包括5G、傳感器技術(shù)等)獲取關(guān)鍵工藝點的碳數(shù)據(jù)并實施全周期的管理,從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化流程、管理和工藝;同時從數(shù)據(jù)提供碳交易的基礎(chǔ)和預(yù)測模型,減少管理和運營成本。對政府而言,需要幫助中小企業(yè)建立碳管理的數(shù)字化平臺,減少中小企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),而數(shù)字化企業(yè)也需要積極探索數(shù)字化,賦能新模式,如上海化工寶數(shù)字科技與易碳科技聯(lián)合開發(fā)的碳管理平臺,通過SaaS化服務(wù)模式幫助中小企實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。筆者前一段時間和幾個“大廠”溝通,發(fā)現(xiàn)他們還是從自身的利益和技術(shù)出發(fā),而不是從碳中和的整體價值鏈出發(fā),集合形成自身的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。“雙碳”目標(biāo)的達(dá)成必然帶來投資機(jī)遇和社會結(jié)構(gòu)的變革,建立所謂的“碳資產(chǎn)管理”新體系,結(jié)合筆者前一段的認(rèn)知和實踐,必須要從以下五個方面入手。
第一,系統(tǒng)化規(guī)劃。無論是控排企業(yè)還是減排企業(yè),無論是傳統(tǒng)制造業(yè)還是中小企業(yè),需要理解“雙碳”目標(biāo),系統(tǒng)化規(guī)劃自身的路徑、實施方案。
第二,從戰(zhàn)略角度監(jiān)管,從實操角度落地。碳排放、碳匯未來一段時間資源短期價格可能持續(xù)高漲,需要確保企業(yè)和社會活動是規(guī)范和合理的;同時企業(yè)畢竟要發(fā)展,社會要進(jìn)步,需要可行的手段和配套政策推動落地。
第三,可持續(xù)的運營模式。碳排放不是負(fù)擔(dān)而是有效的資產(chǎn),從投資的視角獲得遠(yuǎn)期收益,從成本的視角做到減排管理。
第四,數(shù)字化管理工具。從碳核查、碳減排到碳交易都離不開數(shù)據(jù)的真實性、可靠性和可持續(xù)性,只有這樣才能確保從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)、控制和解決問題。同時也可以防止企業(yè)為短期經(jīng)濟(jì)利益鋌而走險,實現(xiàn)有效的事前監(jiān)管。因此數(shù)據(jù)核心的全流程管理,從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,不斷迭代,修正流程和政策管理邊界是關(guān)鍵。第五,理解“碳經(jīng)濟(jì)”,有步驟地融入其中。研究表明,到2030年,清潔能源在我國的總投資機(jī)會高達(dá)16萬億美元,清潔技術(shù)可以推動每年1萬~2萬億美元的綠色基礎(chǔ)設(shè)施投資,并在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造1500萬~2000萬個工作崗位。首先,需要避免一窩蜂,從筆者的調(diào)研來看,許多企業(yè)已經(jīng)開始布局和架構(gòu),包括專業(yè)技術(shù)人員(如碳排放技術(shù)崗位)或是碳交易分析師,如索通發(fā)展已開始布局碳管理的模式。其次,面對工業(yè)流程和工藝特點,研究和迭代減排技術(shù),如寶武碳業(yè)正在研究基于煤化工特點的甲醇制備技術(shù)。我國的碳排放具有獨特性,不僅規(guī)模龐大,而且行業(yè)構(gòu)成與其他國家差異較大,需要我們付出數(shù)十年的艱苦努力,推動經(jīng)濟(jì)和能源生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型。2020年中國的碳排放占全球碳排放總量的30%以上,我國提出的“雙碳”目標(biāo)不僅獨樹一幟,而且成為全球脫碳進(jìn)程的一個重要里程碑。
作者:陳江寧 夏葦 劉晟銘 劉慧君 單位:寶武碳業(yè)科技股份有限公司 寶武集團(tuán)鄉(xiāng)村振興辦