器械檢修論文：醫(yī)用器械檢修管理研討范文
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作者：孫瑩章宏毅單位：長(zhǎng)江大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院設(shè)備科
建立醫(yī)療設(shè)備檔案室
醫(yī)療設(shè)備檔案管理人員應(yīng)參加設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收，以便收集設(shè)備隨箱檔案。每臺(tái)設(shè)備的檔案應(yīng)包括：論證申購(gòu)書(shū)、購(gòu)置合同書(shū)、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄等。對(duì)于大型醫(yī)療設(shè)備，在計(jì)算機(jī)上繪制出在各部門(mén)、各科室的網(wǎng)絡(luò)分布圖，編制相應(yīng)的代碼并配有相應(yīng)的照片，根據(jù)其代碼，可直接查出該設(shè)備的全部檔案資料，為維修人員提供必要的維修資料。
建立有特色的設(shè)備維修室
維修室根據(jù)維修人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)可分成電子班、機(jī)械班和制冷班。各班根據(jù)每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)可分成若干小組：放射設(shè)備組、檢驗(yàn)設(shè)備組、超聲設(shè)備組、手術(shù)設(shè)備組、常規(guī)設(shè)備組、制冷設(shè)備組、機(jī)械設(shè)備組、油漆焊接組等，實(shí)行首科負(fù)責(zé)制，將院內(nèi)各科的醫(yī)療設(shè)備維修落實(shí)到每個(gè)班組和每個(gè)人。每個(gè)人在實(shí)行首科負(fù)責(zé)制的同時(shí)，各小組之間也要充分發(fā)揮相互協(xié)作精神。只有明確責(zé)任分工，相互之間協(xié)作完成，才能保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，更好地為臨床服務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)維修制度的規(guī)范和統(tǒng)一。
完善、健全并落實(shí)各種維修制度
1崗前培訓(xùn)和持證上崗制度
大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，力爭(zhēng)讓供應(yīng)商對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使維修人員盡快了解新設(shè)備的基本性能和基本指標(biāo)，掌握常出現(xiàn)的故障以及排除方法，為日后及時(shí)排除設(shè)備故障打下基礎(chǔ)，減少設(shè)備的待修時(shí)間。對(duì)于特殊設(shè)備的維修，維修人員要按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持證上崗，因此應(yīng)參加全國(guó)統(tǒng)一培訓(xùn)、考試，取得上崗證后方能上崗。
2醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修制度
加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)是保證設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)的基礎(chǔ)。因此，維修人員對(duì)所分管科室的醫(yī)療設(shè)備一定要進(jìn)行定期保養(yǎng)。首先，對(duì)醫(yī)療設(shè)備放置的環(huán)境要提出要求，一般是防塵、防潮、防震、防腐蝕等；其次明確每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)間隔期限和保養(yǎng)范圍，按要求做好每一步設(shè)備的保養(yǎng)工作。要求維修人員每月對(duì)科室的醫(yī)療設(shè)備巡檢1次，對(duì)于需要維修的設(shè)備做好維修記錄；對(duì)于要更換零件的設(shè)備，做好維修費(fèi)用的預(yù)算，爭(zhēng)得被維修科室的同意，同時(shí)上報(bào)采購(gòu)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)配件，限期內(nèi)恢復(fù)正常，使臨床的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。
3計(jì)量設(shè)備和壓力容器設(shè)備管理制度
對(duì)于這2類(lèi)特殊設(shè)備，在使用過(guò)程中，要求在有效的檢定周期內(nèi)，有檢定合格證或合格標(biāo)志；對(duì)于不合格需要維修的設(shè)備，維修后一定要通過(guò)有關(guān)部門(mén)再次檢定，檢定合格后方可使用。對(duì)于無(wú)法修復(fù)或沒(méi)有維修價(jià)值的設(shè)備，一定要做好報(bào)廢處理，及時(shí)回收，及時(shí)下賬，避免造成不必要的醫(yī)療糾紛。
4醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢制度
醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢是設(shè)備管理的終末環(huán)節(jié)，也是杜絕、減少醫(yī)療資源浪費(fèi)、固定資產(chǎn)流失的重要關(guān)口。醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢有以下幾種情況：（1）年代太久已淘汰的設(shè)備；（2）能耗大而利用率低的設(shè)備；（3）療效不明顯、社會(huì)效益低的設(shè)備；（4）種種原因無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的設(shè)備。以上都要通過(guò)專(zhuān)業(yè)維修人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出處理原因和意見(jiàn)，上報(bào)院內(nèi)設(shè)備管理小組和設(shè)備維修負(fù)責(zé)人進(jìn)一步鑒定后，可提出報(bào)廢申請(qǐng)，上報(bào)院部批準(zhǔn)。
5培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度
先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是高科技的體現(xiàn)，是各學(xué)科理論的綜合應(yīng)用，而在設(shè)備的維修過(guò)程中，人是具有決定性作用的、最重要的因素。因此，只有不斷提高維修技術(shù)人員的技術(shù)水平，才能滿(mǎn)足本學(xué)科建設(shè)的需要，所以要重視維修技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，每年有計(jì)劃，定期選派人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)具體設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性地技術(shù)培訓(xùn)。在本單位內(nèi)定期舉辦講座，相互交流，共同提高。實(shí)踐證明，注重人才培養(yǎng)和改善人員素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)的根本。通過(guò)近10a來(lái)的醫(yī)療維修過(guò)程的管理，我院設(shè)備及時(shí)維修率為100%，成功率為99.2%，收到了良好的效果，確保了醫(yī)院工作及時(shí)有效的運(yùn)行。
結(jié)語(yǔ)
總之，現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是不可缺少的重要標(biāo)志之一，而醫(yī)療設(shè)備的有效管理與維護(hù)是醫(yī)療設(shè)備高效、安全運(yùn)行的關(guān)鍵，只有重視人才培養(yǎng)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，建設(shè)優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)，才有可能最大限度地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的綜合保障效益，才能更好地為醫(yī)療、教學(xué)與科研服務(wù)，適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。
