電力安全生產管理思考與探索范文

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【摘要】

我國社會經濟的快速發展對電力行業提出了越來越高的要求。電力安全生產作為一項復雜的系統性工作，它的涉及范圍非常廣泛，其穩定運行推動了社會經濟的快速發展。鑒于此，本文以目前我國的電力生產現狀為主要出發點，重點對新形勢下我國電力企業安全生產管理中存在的一些問題進行了總結，并提出了電力安全生產管理的相關建議與對策，希望可以為同行的研究提供一些借鑒。

【關鍵詞】

新形勢；電力安全；生產管理

近年來隨著我國社會經濟的快速發展，生產安全管理工作逐漸受到人們的關注，安全生產管理不僅與企業生產的穩定性直接相關，同時還與人們的人身安全息息相關。當前國民經濟的發展步伐非?？?，各項建設事業正在如火如荼的進行，對電力資源的需求也在不斷增加，很多缺陷開始在電力安全生產管理中暴露出來，怎樣保證電力安全生產管理與新形勢相適應，已經成為供電企業提高自身競爭力的關鍵。

1電力生產現狀及安全生產的影響因素分析

隨著近年來我國電力產業改革的推進，各大電力集團開始致力于自身的轉型，而且目前已經基本上具備了現代化企業的一些特征。但是電力產業轉型也帶來了很多潛在的隱患，電力安全生產的實現就是一個急需解決的問題，不僅對企業經濟效益的提高起到了決定性作用，同時還對社會穩定造成了不良影響。下面針對我國目前電力安全生產的現狀展開分析：

1.1安全生產管理標準化和正規化沒有實現當前各大電力企業對安全生產管理已經不再陌生，但是還沒有建立起完善的安全生產管理體系。具體來說，不僅安全生產管理的總體規劃和設計沒有得到實現，同時還缺少由下而上的反饋和溝通，各級管理人員都各自為政，沒有形成配套的監督與管理機制。從計劃經濟到市場經濟的轉變對企業內部帶來了巨大的影響，隨著市場化的不斷推進，企業要想在激烈的競爭中保持競爭力，就必須做出一些改變，在管理工作中朝著正規化、標準化的方向轉變，這不僅在生產管理中適用，同時也可以將其應用于安全管理工作中。

1.2電力安全生產管理觀念陳舊安全生產的實現看起來很簡單，實際上其內容非常繁雜，不應停留在崗前培訓、獎懲制度上，應該堅持以人為本的觀念，形成全局觀、系統觀，在安全生產管理工作中對管理者的知識技能和業務素質都提出了非常高的要求，這樣才能及時發現和預防安全事故，不能等到事故發生以后再去剖析事故的原因。與此同時，還應該注意到，不同任務、不同部門、不同時期，所采取的管理策略也應該做出適當的調整。目前很多電力企業的安全管理處于一種滯后和被動的狀態，這些問題對企業的安全生產危害非常大。

2電力安全生產管理中存在的問題

2.1沒有認識到違規作業的危害性電力訊息目前我國電力生產企業對違規操作的危害性還沒有形成深刻的認識，沒有認識到電力安全生產管理中的根本性問題，這一點從下面幾方面就可以看出：①企業中無票作業現象大量存在，很多臨時性的工作，例如配電修理等工作，高壓試驗人員在變電站場地試驗開始之前，并沒有辦理相關工作票；②在開始工作之前，沒有對工作中存在的危險因素和危險環節進行全面的分析和研究，在實際工作中沒有形成嚴密的工作監護制度和體系，此外，很多安全工器的應用也不規范。

2.2安全工器具管理不規范在電力生產過程中，很多電力企業的管理顯得比較混亂：①員工在生產過程中使用的安全工器具質量不合格，這種問題在一些基層農村供電單位中比較多，很多小型起重工具、登高作業器具的質量不能達到行業的基本要求；②對安全設備定期監測的重視程度不夠，很多已經嚴重損壞的工具仍在使用，設備報廢管理得不到貫徹落實，工器具超期使用的問題非常普遍；③沒有指定出與行業標準相符合的安全生產制度，一些單位指定的管理制度可操作性不強，如果系統出現變化，或者引入新的設備，企業就不能按照相關標準展開現場檢驗。

2.3對安全職責管理的重視度不夠雖然現階段我國多數電力生產企業已經制定過了生產規章制度，并在制度中明確了具體的安全生產責任，但是還有很多企業并不重視安全生產職責管理，只將這些制度作為原則性的動員要求來看，并沒有對其進行貫徹落實。同時，很多領導者沒有對企業中存在的安全生產管理問題展開深入的研究與分析，也沒有采取科學的整改措施。這種情況下一旦有事故發生，無法對事故發生的根本原因進行深入分析，安全事故的責任人也得不到明確，表1是電力安全管理中的常見安全問題，供大家參考。

3新形勢下電力安全生產管理的探索

3.1不斷強化安全意識要想提高電力生產的有效性，首先應該在人員的意識上不斷強化“安全第一”的理念，在實際工作中始終保持嚴謹的工作理念和工作態度，始終保持責任意識和憂患意識，利用嚴格的安全保障措施，做到防患于未然。始終將預防作為電力安全生產管理工作中的重點，準確判斷安全事故潛在的危險因素，并利用合理的激勵手段對工作人員進行鼓勵，引導工作人員在工作中及時發現并糾正問題。此外，還要建立安全管理網絡，進一步明確網絡中各級管理及施工人員的安全管理責任，組織相關人員開展安全教育和培訓，針對工作現場中存在的危險點展開深入的研究與分析。

3.2加強對安全工器具的管理形成健全的安全工器具管理制度，并將其日常維護管理工作做好，定期對安全工器具進行檢查，不合格的工器具應及時報廢，到期的工器具應做到強制報廢，不能外流，以便對其他學生單位的生產造成不良影響。在使用工器具的過程中應該將相關記錄工作做好，重點將工器具的采購日期、維護日期、使用有效期等記錄好，這樣才能做到有據可查，不斷提高相關人員的安全操作意識。

3.3對安全管理責任制進行全面落實應該在企業中專門建立安全生產監察管理部門，該部門應對各項安全管理制度進行充分的理解，保證各項措施可以得到貫徹落實，科學分解各項安全管理制度，將具體責任落實到每個操作人員。同時，還要與企業自身的情況相結合，制定出有針對性的獎勵與考核制度，將安全生產管理與員工的福利掛鉤，利用考核、制度的約束來提升安全管理工作的有效性，促進電力生產制度化、規范化目標的實現。在整個電力生產工作中，基層操作人員是最為基礎的單元，他們是都有安全意識、責任心，直接關系到電力生產安全管理有效性的發揮，因此應針對基層生產崗位提高安全生產補貼金額。從一定程度上來說，應該將安全生產的責任落實到基層員工上，引導基層員工在思想上形成自覺進行安全管理的意識，這樣才能從源頭上遏制生產過程中可能出現的不安全因素。

4結語

綜上所述，電力行業在國民經濟中是一種重要的支柱性產業，加強對現代安全管理理論的學習，對提升電力生產安全管理水平非常關鍵。在新形勢下電力安全生產管理成為電力企業首要解決的問題，在電力企業的發展過程中起到了關鍵性的作用。為了保證電力生產的安全性，電力企業有必要對各項規章制度進行嚴格的執行，在工作中創新管理理念，并注意加大監管力度，只有這樣才能為社會創造更多的效益。

參考文獻

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作者：梅冬 萬紫艷 單位：國網安徽省電力公司宣城供電公司