淺談煤礦機電設(shè)備管理與維護范文
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摘要：在煤礦機電設(shè)備進行生產(chǎn)工作中，其最終生產(chǎn)效果也受到設(shè)備管理和維護因素的制約。在煤礦機電設(shè)備的管理和維護前，需要認清發(fā)生故障的時間段和具體原因，并且出臺相應(yīng)的管理維護手段，讓煤炭生產(chǎn)活動得以高效安全的運轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機電；設(shè)備管理；維護
煤礦機電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)行業(yè)的核心，承擔著生產(chǎn)分類的重擔，影響著工人的生產(chǎn)安全與工作效率。煤礦機電設(shè)備的管理和維護，在生產(chǎn)中具有相當重要的作用，不僅能起到提升產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率的效果，還可以達到降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)目標。
1煤礦機電設(shè)備不同階段的故障分析
1.1早期階段
在煤礦機電設(shè)備完成組裝并且投入使用以后，這段時間稱之為早期階段。在這一階段，煤礦機電設(shè)備的機械運轉(zhuǎn)還存在瑕疵，機械設(shè)備相互之間還處于磨合期，具有較高的事故發(fā)生幾率，由于煤礦機電設(shè)備多樣，而且各個機械都有不同的性能和設(shè)計結(jié)構(gòu)，其磨合期也各不相同。只有在所有設(shè)備都完成磨合趨于穩(wěn)定后，才會進入下個階段。
1.2中期階段
在煤礦機電設(shè)備的磨合期后，進入中期階段，這一時期具有一定的穩(wěn)定性。在這一時期，設(shè)備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率都會得到大幅提升，這一時期是煤礦機電設(shè)備工作的黃金時間。在這一階段，煤礦機電設(shè)備容易受到機械設(shè)備的使用壽命和突發(fā)性事件的影響，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，就會對正常的生產(chǎn)進程造成影響，甚至引發(fā)安全事故。在這一階段，需要加強對于設(shè)備的養(yǎng)護工作，并且對出現(xiàn)的問題進行及時的處理。
1.3晚期階段
在煤礦機電設(shè)備使用較長時間后，大部分的設(shè)備的使用壽命接近極限時，這一階段成為晚期階段。受到設(shè)備的更換、修補、磨損、腐蝕、老化等因素的影響，設(shè)備的故障率大幅提升，生產(chǎn)效率受到影響。在這一時期，煤礦機電設(shè)備會出現(xiàn)一系列的故障，具體表現(xiàn)為設(shè)備出現(xiàn)異常的震動、設(shè)備傳出異響、設(shè)備運作過熱、磨損后會留有殘留物、設(shè)備運轉(zhuǎn)后出現(xiàn)裂紋等，在這一階段設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，參數(shù)存在異常情況，容易引發(fā)各類安全事故。
2煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因
2.1生產(chǎn)設(shè)備沒有跟新?lián)Q代
煤礦機電設(shè)備不僅耗資巨大，而且需要更新?lián)Q代的設(shè)備種類繁多，在更新時會出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，跟換行為往往牽一發(fā)而動全身。在明知設(shè)備存在問題，具有較大安全隱患時，由于資金的巨大投入，有些企業(yè)仍會繼續(xù)使用老舊的設(shè)備，甚至使用超過年限的設(shè)備，這種行為進一步提升了煤礦機電設(shè)備的故障率，釀成安全事故。
2.2設(shè)備維修缺乏管理機制
煤礦機電設(shè)備需要進行專業(yè)化的維修和養(yǎng)護，而且需要出臺相應(yīng)的制度，對維修行為進行規(guī)范。但是由于煤礦機電設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，需要維修的設(shè)備過多，對專業(yè)化的要求高，在設(shè)備的維修時存在疏漏，最終小的疏漏相互組合，最終形成大的安全事故。設(shè)備維修中，缺乏責任機制和管理制度，導致維修不能精準到位，出現(xiàn)抓大放小的情況。
2.3生產(chǎn)行為不夠科學高效
某些企業(yè)注重效率，會讓設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)，這種行為會降低設(shè)備的使用壽命，加劇設(shè)備的磨損程度，還會造成粉塵和腐蝕對設(shè)備的污染，在設(shè)備的不斷運轉(zhuǎn)下，設(shè)備的故障率也進一步提升。長時間高負荷的工作，會嚴重影響設(shè)備的穩(wěn)定性，增加設(shè)備損壞和故障的發(fā)生幾率，造成安全事故。
3煤礦機電設(shè)備的管理和維護手段
3.1建立設(shè)備的審查與事故預防機制
在設(shè)備投入使用前，生產(chǎn)人員需要對設(shè)備的性能和特性進行審查，審核設(shè)備的生產(chǎn)證明和生產(chǎn)資質(zhì)，對設(shè)備的安全隱患進行排查。在設(shè)備投入使用后，維修人員要建立責任機制，對設(shè)備進行定期的檢查，觀察煤礦機電設(shè)備在生產(chǎn)中的運轉(zhuǎn)情況，以及設(shè)備的磨損程度，使用表格的方式，對設(shè)備進行評分，并且將情報以書面的性質(zhì)進行記錄和呈報，做好記錄的備份工作。相關(guān)設(shè)備問題需要及時派遣維修人員進行處理，并且根據(jù)問題大小，調(diào)整維修人員的維修時間，降低對于生產(chǎn)工作的影響。
3.2進行專業(yè)化的故障維修
在形成了相應(yīng)的審查機制后，維修人員會有清晰的修理目標，維修人員可以成立專業(yè)化的維修小組，對設(shè)備的維修問題進行安排，將責任落實到個人。維修人員需要對設(shè)備存在的問題進行觀察和處理，并且通過修理、更換等方式，讓煤礦機電設(shè)備回歸正常的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。維修可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，將搶修放在優(yōu)先地位，減少設(shè)備損壞對生產(chǎn)工作的影響。維修人員要堅持安全維修的理念，降低維修時發(fā)生的事故幾率，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3.3對設(shè)備進行改良和更新?lián)Q代
對于煤礦機電設(shè)備，要使用數(shù)據(jù)模型和曲線圖的方式，對煤礦機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率進行評估，并且借助煤礦機電設(shè)備的使用年限，對設(shè)備進行更新?lián)Q代和改良設(shè)計的處理。在生產(chǎn)過程中，應(yīng)該強調(diào)創(chuàng)新精神，鼓勵員工提升專業(yè)化知識，并且對現(xiàn)有的工作行為進行革新，提升設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率。在設(shè)備接近使用年限時，需要及時采購新型的煤礦機電設(shè)備，觀察設(shè)備的參數(shù)，做好更換的準備，提升生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，減少安全事故的發(fā)生幾率。
3.4完善機電設(shè)備的管理制度
在生產(chǎn)活動中，需要出臺相應(yīng)的管理制度，對員工的行為進行約束。企業(yè)可以出臺獎懲機制，并且推行責任制，使用獎勵激勵員工提高安全生產(chǎn)下的工作效率，發(fā)揮員工的積極性，讓員工進行技術(shù)的創(chuàng)新和改革，同時，對不安全的生產(chǎn)行為、不合格的維修成果進行處罰，讓員工提升安全生產(chǎn)的意識，降低設(shè)備發(fā)生事故的幾率。員工在進行煤礦機電設(shè)備操作和維修時，需要制作紙質(zhì)的報告，對責任進行劃分。
4結(jié)語
在煤礦機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)中，不但需要顧及生產(chǎn)效率的提升，還要提升安全生產(chǎn)的意識，降低事故的發(fā)生幾率。煤炭企業(yè)需要對煤礦機電設(shè)備的故障時間和故障原因有一個清晰的認識，并且在煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)活動中，推動技術(shù)創(chuàng)新，進行設(shè)備的管理和維護，推動相關(guān)制度的制定與落實，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的安全高效運轉(zhuǎn)。
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作者：張曉 單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦