礦井設備管理論文范文

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1礦井機電技術人才十分匱乏，急需專業(yè)人才上崗

國家針對于礦井的勘探制定了不少的政策法規(guī)，像其勘探人員從業(yè)資格證、技術人員數(shù)量、特殊工種等都做了確切的明文規(guī)定，并且各個礦井對于員工也要進行定期的技術培訓。然而現(xiàn)實卻是，由于礦井機電崗位對于技術要求是極其嚴格的，我們礦井現(xiàn)有的技術人員與礦井機電所需專業(yè)人才的缺口出現(xiàn)了斷層，供需矛盾及其尖銳。大多數(shù)的礦山單位的機電技術人才低于10人，等到礦山出現(xiàn)問題時并不能得到及時高效的處理，技術人才的匱乏也造成技術管理工作的難做，且對于礦井的生產不利，為了政績帶動技術的狀況經常出現(xiàn)。

2改善整合礦井機電設備管理的策略

2.1提升礦井員工職業(yè)技能與專業(yè)綜合素質礦井機電部門要逐步提升員工的專業(yè)技能與工人素質，并且把這個問題真正重視起來。相關的人力資源部門要尋找提升員工素質的辦法，企業(yè)也要實行按勞分配的制度，多勞多得，并且要把礦井中的成功案例定期拿出來與員工分享，讓其從中受益。礦井企業(yè)也要結合實際工作狀態(tài)，在全體職工中積極開展一些有益身心的活動，像知識競猜、崗位實操、技術比賽等等，并且對活動中表現(xiàn)優(yōu)異者還要給予獎勵。定期舉行培訓活動，專家講座等，積極調動員工的工作熱情與學習熱情。此外，特殊工種的工作必須具備根據(jù)國家規(guī)定所要求的資格證書，持證上崗，堅決杜絕無證上崗的不專業(yè)行為的出現(xiàn)。

2.2礦井機電設備要與時俱進，積極運用新技術和新設備科學技術是第一生產力，我們在新技術、新設備的應用上面一定要與時俱進，尤其是綜合機械化采煤設備。技術落后容易導致礦井安全無法保證，采煤產量低，浪費現(xiàn)象出現(xiàn)等，我們一定要注意避開低檔設備的運用，使得大量員工進行工作，生產效率極低的人海戰(zhàn)術的出現(xiàn)。現(xiàn)代礦井事業(yè)要做的就是走出惡性循環(huán)圈，設立具備現(xiàn)代化意義的礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，讓我們對礦井的機電設備做到遠程遙控，最終有力的提高礦井機電設備管理水平的檔次。

2.3機電設備管理機制進行合理優(yōu)化配置基于礦井機械自動化水平的提升與該行業(yè)標準細化的現(xiàn)狀，礦井的種種管理工作也要向專業(yè)化方向邁進。現(xiàn)如今已經存在一些礦井把監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、辦公自動化、通信等職能從機電管理部分離出來，建成了綜合信息中心，完成了管理工作的統(tǒng)一化、科學化。這樣做的好處是，不僅僅減少了機電部門的工作壓力，還有助于使礦井工作納入到集團化管理模式中去。

2.4對機電設備的備件加強管理很多的礦山都處于比較偏遠的地區(qū)，由于這種客觀原因，機電設備及其配件的采購周期是比較長的，為此，機電部門就要做好相應的機電設備存儲事宜。機電設備及其備件的倉儲計劃要把機電設備分門別類的整理好，這樣有助于設備的儲備；我們也要跟周圍的礦井打好關系，以期可以使同種備件存儲最小化。這不僅僅降低了設備存放費用，也不會耽擱礦井的檢測維修。

3總結

綜上所述，為了有效的提升礦井的產出量及減少機電事故的發(fā)生，我們的礦井必須做好機電管理工作，且要對機電設備進行定期定時的檢測維護工作，讓我們的機電設備在安全、高效的環(huán)境下運行，減少礦井的出事情況，把礦井的生產成本控制在一個合理的范圍內，這是煤炭企業(yè)存活的最為行之有效的途徑。

作者：金鵬生王春雷張建濱單位：山東黃金礦業(yè)股份有限公司新城金礦