礦井設備管理論文范文

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1礦井機電技術人才十分匱乏，急需專業人才上崗

國家針對于礦井的勘探制定了不少的政策法規，像其勘探人員從業資格證、技術人員數量、特殊工種等都做了確切的明文規定，并且各個礦井對于員工也要進行定期的技術培訓。然而現實卻是，由于礦井機電崗位對于技術要求是極其嚴格的，我們礦井現有的技術人員與礦井機電所需專業人才的缺口出現了斷層，供需矛盾及其尖銳。大多數的礦山單位的機電技術人才低于10人，等到礦山出現問題時并不能得到及時高效的處理，技術人才的匱乏也造成技術管理工作的難做，且對于礦井的生產不利，為了政績帶動技術的狀況經常出現。

2改善整合礦井機電設備管理的策略

2.1提升礦井員工職業技能與專業綜合素質礦井機電部門要逐步提升員工的專業技能與工人素質，并且把這個問題真正重視起來。相關的人力資源部門要尋找提升員工素質的辦法，企業也要實行按勞分配的制度，多勞多得，并且要把礦井中的成功案例定期拿出來與員工分享，讓其從中受益。礦井企業也要結合實際工作狀態，在全體職工中積極開展一些有益身心的活動，像知識競猜、崗位實操、技術比賽等等，并且對活動中表現優異者還要給予獎勵。定期舉行培訓活動，專家講座等，積極調動員工的工作熱情與學習熱情。此外，特殊工種的工作必須具備根據國家規定所要求的資格證書，持證上崗，堅決杜絕無證上崗的不專業行為的出現。

2.2礦井機電設備要與時俱進，積極運用新技術和新設備科學技術是第一生產力，我們在新技術、新設備的應用上面一定要與時俱進，尤其是綜合機械化采煤設備。技術落后容易導致礦井安全無法保證，采煤產量低，浪費現象出現等，我們一定要注意避開低檔設備的運用，使得大量員工進行工作，生產效率極低的人海戰術的出現。現代礦井事業要做的就是走出惡性循環圈，設立具備現代化意義的礦井綜合監控系統，讓我們對礦井的機電設備做到遠程遙控，最終有力的提高礦井機電設備管理水平的檔次。

2.3機電設備管理機制進行合理優化配置基于礦井機械自動化水平的提升與該行業標準細化的現狀，礦井的種種管理工作也要向專業化方向邁進。現如今已經存在一些礦井把監測監控、人員定位、辦公自動化、通信等職能從機電管理部分離出來，建成了綜合信息中心，完成了管理工作的統一化、科學化。這樣做的好處是，不僅僅減少了機電部門的工作壓力，還有助于使礦井工作納入到集團化管理模式中去。

2.4對機電設備的備件加強管理很多的礦山都處于比較偏遠的地區，由于這種客觀原因，機電設備及其配件的采購周期是比較長的，為此，機電部門就要做好相應的機電設備存儲事宜。機電設備及其備件的倉儲計劃要把機電設備分門別類的整理好，這樣有助于設備的儲備；我們也要跟周圍的礦井打好關系，以期可以使同種備件存儲最小化。這不僅僅降低了設備存放費用，也不會耽擱礦井的檢測維修。

3總結

綜上所述，為了有效的提升礦井的產出量及減少機電事故的發生，我們的礦井必須做好機電管理工作，且要對機電設備進行定期定時的檢測維護工作，讓我們的機電設備在安全、高效的環境下運行，減少礦井的出事情況，把礦井的生產成本控制在一個合理的范圍內，這是煤炭企業存活的最為行之有效的途徑。

作者：金鵬生王春雷張建濱單位：山東黃金礦業股份有限公司新城金礦