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對于作為煙草包裝公司的常金印務(wù)公司來說，培育核心能力不僅有利于企業(yè)同行業(yè)內(nèi)其他對手的競爭，也有利于煙草行業(yè)避免假冒偽劣產(chǎn)品，因為核心能力會反映在企業(yè)的最終產(chǎn)品上，擁有核心能力的產(chǎn)品難以被模仿和復(fù)制，煙草公司和消費者的利益會因此得到保護。

本文在查閱和整理大量國內(nèi)外研究文獻的基礎(chǔ)上，運用核心能力理論，以核心能力評價為框架，首先建立了指標體系，對常金印務(wù)公司的核心能力進行了模糊評價，得出了其核心能力一般的結(jié)論，對其核心能力進行詳細的分析。

一、評價指標體系建立

隨著我國加入WTO及經(jīng)濟全球化進程的進一步加快，常金印務(wù)公司要立足于更加開放的環(huán)境并獲得長遠的發(fā)展，目前最重要的是重新考慮自身的核心能力狀況，作出準確、客觀的評價和分析。結(jié)合常金印務(wù)實際情況，核心能力分為核心技術(shù)能力、核心管理組能力、核心市場能力和其它核心能力。

二、模糊評價法評價常金印務(wù)公司核心能力

通過專家打分，獲得常金印務(wù)公司核心能力評價的原始數(shù)據(jù)，經(jīng)過已建立的模糊評價模型的處理，獲得下列數(shù)據(jù)供分析。

矩陣中五個元素分別表示對于核心能力很強、較強、一般、較弱、很弱。分析表明，常金印務(wù)公司核心能力很強的概率是0.028118239，較強的概率是0.157835595，一般的概率是0.400412，較弱的概率是0.284801486，很弱的概率是0.128833115，可以看出常金印務(wù)公司的核心能力是一般的。

三、結(jié)論

從以上結(jié)果，我們可以看出，常金印務(wù)公司的核心能力為其核心技術(shù)能力、核心管理能力和核心市場能力，在常金印務(wù)公司整體核心能力構(gòu)成中，三者影響權(quán)重高達0.9220。常金印務(wù)公司，在技術(shù)上，領(lǐng)先于國內(nèi)其他競爭者，居于國際一流水平；在組織管理上，具備優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)和良好的組織管理能力；在市場營銷上，具有不錯的市場營銷和市場響應(yīng)能力。三者良好的結(jié)合，使得常金印務(wù)公司可以運用高水平技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)制造出大量品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，并成功推向市場，進以維持企業(yè)在印刷行業(yè)的長期競爭力。

同時，模型分析結(jié)果顯示，公司核心能力水平一般：“很強”、“較強”和“一般”三種情況的概率之和為0.586366，而“很強”和“較強”兩種情況的概率之和僅為0.185954。造成這種情況的原因，主要是因為占整體核心能力比重較多的兩個因素：核心技術(shù)能力（0.5023）和核心管理能力（0.2607）二者的水平一般，影響公司核心能力的整體水平。

因此，為培育、提升自身核心能力，常金印務(wù)公司首先應(yīng)結(jié)合實際，查找影響公司核心能力水平的因素，對癥下藥，尋求克服這些因素的行之有效的對策，培育并進一步提升公司核心能力。