生態位理念下的企業競爭策略論述范文

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在一個相對穩定的群落中，由于每個物種通過生態位的錯位占據了不同的生態位，從而避免了物種間的激烈競爭，對保持群落的穩定性是非常有益的。為了避免兩敗俱傷的競爭，市場競爭也講游戲規則，也講有序競爭，而企業走向有序競爭的關鍵在于生態位錯位。錯位競爭戰略實際上是指企業經營者根據自身的條件，選擇與競爭對手不同的策略和行為，突出差異性，以謀求確立競爭優勢。根據生態位原理，企業可考慮如下的錯位競爭戰略：

1．主動的生態位錯位。企業在創業之初，需要用生態位理論來審視自己，在市場細分的基礎上，根據市場需求、競爭狀態和其他企業的實力，為某一特定的細分市場提供產品和服務，從而達到與強大的競爭對手相錯位分離，形成共處、共存的狀態，以求企業生存、發展和壯大。

2．被動的生態位錯位。企業經營方式的多元化和專業化各有利弊。多元化可利用較多的資源，但生態位的幅度增加，容易發生競爭；專業化與其他企業的生態位重疊較小，可減少競爭，但專業化容易造成對某一資源的過分依賴，如果所依賴的資源因某種原因急劇減少或枯竭，就會危及企業的生存。總的來說，在變化頻繁的市場環境中，多元化有利于生存；而在穩定的市場環境中，專業化能減少競爭，也有利于生存。

企業在創業之初，市場環境相對而言較穩定，應抓住機遇，采用專業化的經營方式，規避與其他企業競爭的風險，積極發展壯大，隨著企業的成長和競爭的加劇，為了降低經營風險，企業應籌備向多元化經營的思路。因此，錯開生態位，實現競爭性合作，共同做大蛋糕，是企業競爭的更高境界，也是現代企業競爭的主流。

作者：于躍單位：新疆財經大學工商管理學院