風力發電企業財務核心競爭力評價指標范文

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摘要：企業的財務核心競爭力是通過分析企業核心競爭力的理論，并且基于經濟管理學視角針對財務工作進行創新。企業的財務核心競爭力是一種以知識、創新作為核心的各項財務能力，企業具備較強的財務核心競爭力才能實現企業價值的最大化，并且推動企業的可持續發展。基于此，本文結合風力發電企業的特點，針對風力發電企業的財務核心競爭力評價指標進行了分析。

關鍵詞：風力發電企業；財務核心競爭力；評價指標；探究

隨著社會生產力的不斷發展，對于能源資源的需求越來越大，在以往社會發展的過程中，以環境為代價推動社會的發展，在長期發展的過程中顯現出了難以忽視的弊端。當前，隨著“碳達峰、碳中和”目標的提出，堅持新發展理念深入人心，在資源能源方面也開始積極尋求綠色能源以替代傳統的化石能源，在這一領域中，風力發電作為一項可以重復利用且清潔無污染的能源，得到了各界的廣泛關注，因此，風力發電企業如雨后春筍，越來越多風力發電企業出現時市場競爭環境越發激烈，在這樣的市場環境中風力發電企業要想獲得更大的競爭優勢，就必須具備其他企業所不具備的核心競爭力，從這一方面來看，探討風力發電企業財務核心競爭力，對于風電企業的戰略發展起到了重要的指導作用。

一、財務核心競爭力相關概述

在現代企業發展的過程中，財務核心競爭力理念的提出，將企業的發展理念推向了更高的境界。只有企業具備較強的財務競爭力，才能夠幫助企業從傳統的經營和生產格局中解脫出來，進而幫助企業利用財務核心競爭力的相關理念和策略幫助企業盤活資產，對企業的產業結構和資本結構進行優化，從而幫助企業走向新的領域，以達到提高企業核心競爭力的目的。對于企業來說，財務競爭力并不是獨立于企業而存在的，在長期實踐的過程中，由于理論的相對滯后，導致企業在提高財務競爭力的過程中依然需要以經濟學理論指導完善，才能夠促使企業的財務核心競爭力不斷提升，這逐漸成為現代企業發展中研究的重要課題。具體來說，企業財務核心競爭力主要有以下幾個方面的特征：對于企業來說，探討財務核心競爭力實質上是探討一種戰略性的財務能力。風力發電企業為了更好地適應市場環境就需要不斷提高核心能力這樣才能取得更大的市場競爭優勢。在構建市場競爭優勢的過程中加強對于財務管理工作的戰略性研究，結合風力發電企業的特點制定出相應的財務戰略，這樣才能夠幫助企業創立更加具有競爭優勢的主導力量。二是企業財務競爭力體現在財務具有競爭意識。在財務管理工作中，基于經濟學視角的競爭與基于管理學視角的競爭，在財務實踐中統一。這樣的特點使得風力發電企業在制定財務戰略的過程中，需要結合風力發電企業的外部市場環境以及經濟環境制定廣泛性、長期性的財務戰略，從而使企業獲得更大的核心競爭力。［1］

二、風力發電企業財務管理工作現狀及問題

（一）風力發電企業財務預算管理現狀及其問題

風力發電企業進行財務管理工作的過程中，預算管理是一項重要的內容，對于企業的戰略執行以及企業各項業務流程的規范等各個方面產生著重要影響。在我國風力發電企業快速發展的當下，一些風力發電企業在預算管理過程中存在預算管理與企業發展不相適應的問題。主要表現在風力發電企業財務預算與企業的戰略目標結合不夠緊密，更多地將目光著眼于短期的經濟效益，對于長遠目標規劃相對較少，并且未能將財務管理貫穿于企業發展的整個過程。

（二）風力發電企業財務內控管理現狀及其問題

對于風力發電企業來說在進行財務內部控制過程中，內控管理主要表現在三個階段，首先是針對創業發電項目的開發、建設與經營階段，在項目開發階段存在合同控制不到位，財務部門未能在前期參與到合同簽訂的全過程，最終導致風力發電企業難以從財務角度切入對合同進行有效管理；另外，風力發電企業在項目建設階段，財務管理過程中出現項目建設資金與項目的資金預算不匹配，導致建設期資金成本過高，為項目的進行帶來了一系列風險；在風力發電企業項目運行過程中，考核指標不明確，不利于企業經營目標的達成。［2］

三、風力發電企業財務核心競爭力評價指標

通過針對上述風力發電企業財務管理工作的現狀和問題分析，針對其問題進行總結，以風力發電企業財務核心競爭力評價指標作為切入點，能夠幫助企業重新思考企業財務管理，并且能夠結合風力發電企業核心競爭力評價指標提出更具有優勢的財務管理策略。具體來說，風力發電企業的核心競爭力評價指標主要有以下幾個：

（一）盈利能力指標分析

盈利能力指標是衡量企業經營管理者獲取利潤能力大小的指標。對于風力發電企業來說，盈利能力的大小顯示了企業經營管理戰略的成功預示了企業未來前景的好壞。總的來說，企業的盈利能力指標包括經濟增加值、凈資產收益率、度電利潤及單位容量利潤等等。1.經濟增加值（EVA）凈資產增加值是2009年國資委引進地對中央企業進行的業績考核指標，并且針對經濟增加值的計算規則進行了明確，經濟增加值的引入充分考慮到了企業股權資本成本對于企業價值的影響。一般來說，企業的經濟增加值是企業稅后凈營業利潤減去成本資本所得的結果。2.凈資產收益率一般情況下，凈資產收益率也被稱為凈資產利潤率。對于風電企業來說，企業需要平衡企業自身利潤和所有者的權益，這兩者之間的百分比率則是企業的凈資產收益率。風電企業的凈資產收益率深刻體現了企業自有資本獲得收益的能力，通過對凈資產收益率這一指標的評價，能夠更好地評估風電企業自有資本的使用效率。并且該指標值越高帶來的收益越高。3.凈資產經濟利潤率凈資產經濟利潤率是風力發電企業在一定時期內實現的經濟增加值與在這一時期企業平均凈資產額的比率。這充分體現了投資者投入企業自有資本獲取價值的能力，也是評價風力發電企業盈利能力的關鍵，通常情況下該指標越高，越能夠表明企業資產利用率越高，表明企業創造價值的能力也越強。4.度電利潤對于風力發電企業來說，風力發電企業提供的主要產品是電能資源，因此，度電利潤成為衡量風力發電企業財務核心競爭力的重要指標之一。具體來說，度電利潤是1千瓦時售電量產生的利潤，這直接提現了風力發電企業售電量的獲得利潤能力，同時也橫向的考核了風力發電企業的綜合管理能力以及價值創造能力，更加直觀地反映出了風力發電企業單位利潤以及電價的數量關系。通常情況下，該指標越高越表明企業具有較強的獲利能力。5.單位容量利潤單位容量利潤是風力發電企業每千萬瓦裝機獲得的利潤。對于風力發電企業來說，由于風力發電上地理位置、地形、地貌、機型、設備以及多種因素的綜合影響，同樣的裝機規模可能會在發電量上存在差異。因此，以單位容量指標作為考核指標，能夠更好地衡量企業的經營成果。

（二）企業成本費用管控指標

所謂的成本費用管控指標是企業在發展的過程中，通過樹立品牌價值理念，提升企業管理以及提升企業經營效益，最終增強企業核心競爭力的關鍵性指標。總的來說企業的成本費用管控指標主要有生產成本控制指標、管理費用管控指標、財務費用管控指標以及綜合成本。對于風力發電企業來說，所謂的生產成本管控指標是單位容量可控經營成本以及單位容量技術改進以及維修費用等等，單位容量可控經營成本等于可控經營成本除以平均發電設備容量，單位容量技術改進以及維修費用等于各種材料費、修理費技術改進工程支出除以平均發電設備容量；管理費用指標則是單位容量綜合的人工成本以及單位容量的其他管理費用和人均管理費用等等；財務費用管控指標主要指資金成本率，等于財務費用除以日均帶息負債額；綜合成本指標是指單位容量綜合成本等于單位職工薪酬、委托運營成本、外部勞務費用除以平均發電設備容量。［3］

（三）運營能力指標

運營能力主要是針對企業管理者運用資產創造財富的能力進行衡量，對于風電企業來說，風電企業資產運營能力的強弱主要取決于企業針對資產的周轉速度，企業資產運行的實際情況以及企業對資產管理的水平高低等多種因素。風電企業還需要結合自身的業務狀況建立應收賬款周轉率以及存貨周轉率指標。風電企業在一季度內的營業收入和應收賬款之間的比率，深刻地反映出了企業賬款變現速度快慢和管理效率的高低，因此對于風電企業來說應收賬款的周轉率越高，表明風電企業具備較強的償債能力。按風電企業的存貨周轉率則是在一季度內營業成本和平均存貨余額之間的比率，深刻地反映了企業的管理狀況、償債能力以及獲利能力。存貨周轉率高，表明存貨變現的速度快。

（四）資本安全指標

資本安全能力指標是指通過資產負債表的資產進行分析，了解企業資產質量狀況及資本結構，衡量企業的變現能力。風電企業資本安全指標主要有負債率和流動比率。風電企業的資產負債率是企業負債平均額與資產平均額之間的比值，流動比率則是指風電企業流動資產的平均額與流動負債平均額之間的比值，相應指標越大說明企業的償債能力越強。

四、結語

綜上所述，對于風力發電企業來說，企業財務核心競爭力是企業在市場環境中得以生存和永續發展的關鍵。通過對風力發電企業的財務核心競爭力評價指標進行探討，進一步明確了風力發電企業財務核心競爭力評價指標體系，以此幫助企業能夠更加全面的分析企業的競爭優勢，從而更好地推動企業的可持續發展。

參考文獻

［1］榮曉玉.企業財務核心競爭力評價指標探究［J］.財會研究，2019（36）.

［2］周治中.企業集團投資項目財務標準構建體系的研究［J］.財會學習，2019（15）.

［3］霍秀芝.風力發電企業財務核心競爭力評價指標探究［J］.會計師，2015（8）.144

作者：余潔 單位：中節能風力發電（新疆）有限公司