本站小編為你精心準(zhǔn)備了黨建工作融入企業(yè)管理的途徑參考范文,愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花,激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
一、黨建工作在企業(yè)管理的作用
1.1確保企業(yè)完成文化建設(shè)
企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)主要以人作為工作的主體,此外黨建工作可以使工作人員具備誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、無(wú)私以及愛(ài)崗敬業(yè)等一系列的精神,由此確保企業(yè)產(chǎn)生與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展現(xiàn)象,使其面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)存在不少的優(yōu)勢(shì)。另一方面,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)工作人員的思想政治素質(zhì),可以使其責(zé)任與管理兩方面的意識(shí)被提高,進(jìn)而致使工作人員工可以經(jīng)企業(yè)令個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),間接促進(jìn)企業(yè)完成自設(shè)的文化建設(shè)。
1.2推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增強(qiáng)器競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)開(kāi)展管理工作可以對(duì)其產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用,工作人員學(xué)會(huì)目前的管理知識(shí),可以在很大范圍上提高其市場(chǎng)決策能力。對(duì)企業(yè)開(kāi)展合理的管理,不僅可以增加其社會(huì)效益收入,同時(shí)還可以增加經(jīng)濟(jì)效益收入。黨建工作和企業(yè)管理兩者的關(guān)系是融洽且相輔相成的,企業(yè)同時(shí)開(kāi)展此兩方面的工作在提高其效益和質(zhì)量的同時(shí),還能夠推動(dòng)其生產(chǎn)力保持穩(wěn)定的發(fā)展速度,進(jìn)而令其面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形式可以占有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)實(shí)行黨建工作可以加深黨員和工作人員的主人意識(shí),令其工作時(shí)出現(xiàn)相互幫助的局面,進(jìn)而使企業(yè)向心力得到提高。因此黨建工作具有先鋒模范的功能,并且其科學(xué)運(yùn)行,在給企業(yè)構(gòu)建一個(gè)良好形象的同時(shí),還增加企業(yè)擁有的人才量,確保企業(yè)在外部嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
2.1對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)
黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展可以間接起到生死攸關(guān)的作用,由此企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理時(shí)需要重視黨建工作帶來(lái)的影響。企業(yè)能夠從以下方面把黨建工作有效地融入到企業(yè)管理中。
2.1.1突出工作重點(diǎn)
黨建工作的開(kāi)展必須堅(jiān)持從具體情況出發(fā),仔細(xì)分析清楚其開(kāi)展的主辦、監(jiān)督以及協(xié)辦這三個(gè)方面的工作內(nèi)容,在工作過(guò)程中將重要內(nèi)容突出,開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo),貫徹到位,才可以持續(xù)構(gòu)建黨工作的新形式,使其可以被充分融入到企業(yè)管理內(nèi)容中。
2.1.2力求得到行政的支持。
黨建工作內(nèi)容當(dāng)中關(guān)于企業(yè)員工合法權(quán)益維護(hù)的內(nèi)容涉及到的領(lǐng)域非常寬廣,同時(shí)還面臨著無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn),由此只憑借黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)兩者提供的幫助只能夠確保政工工作得到部分的完成,并不能夠形成全面完成的局面,另外員工參與黨建工作可以起到核心的作用。所以,黨建工作想要有效地融入到企業(yè)管理當(dāng)中必須把各方面的力量聚集在一起,從而能產(chǎn)生工作合力的現(xiàn)象,進(jìn)一步確保黨建工作可以有效地被融入到企業(yè)的管理過(guò)程中,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
2.1.3合理發(fā)揮政工人員的作用
對(duì)于企業(yè)的黨建工作來(lái)說(shuō),其工作的有效完成離不開(kāi)政工人員將其作用充分發(fā)揮出來(lái)的推動(dòng)。所以,黨建工作在開(kāi)展過(guò)程中必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神,構(gòu)建一支綜合素質(zhì)比較強(qiáng)的政工干部隊(duì)伍,使其作用可以被合理發(fā)揮出來(lái),進(jìn)而確保黨建工作與企業(yè)管理相互融合為一體。
2.2提高學(xué)習(xí)力度
筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),符合企業(yè)要求的政工干部,需要開(kāi)展連續(xù)的學(xué)習(xí),經(jīng)學(xué)習(xí)使個(gè)人理論水平被增加,不斷充實(shí)自身掌握的知識(shí),使工作能力等到適度的提高。政工干部必須開(kāi)展不斷的學(xué)習(xí),才可以令自身從各個(gè)方面成熟起來(lái),從而可以做好自身工作,進(jìn)一步確保組織要求的工作任務(wù)能夠被高質(zhì)量地完成。
2.3按照企業(yè)中心要求開(kāi)展工作
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工作人員之間的的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定可以對(duì)其產(chǎn)生十分有意義的作用。筆者充分體會(huì)到,黨建工作融入企業(yè)管理不僅要求政工人員擁有靈敏的觀察力,同時(shí)還需要擁有奉獻(xiàn)精神以及主要根據(jù)企業(yè)中心開(kāi)展工作,站在大局的角度看待問(wèn)題,使企業(yè)出現(xiàn)和諧的現(xiàn)象。
2.3.1舉行內(nèi)容多姿多彩的文化活動(dòng)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),其構(gòu)建與法則主要以文化作為其靈魂以及奠基石,這是由于高質(zhì)量的企業(yè)文化可以凝結(jié)企業(yè)的士氣,使員工們團(tuán)結(jié)起來(lái),進(jìn)而取得增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的效果,由此黨建工作融入企業(yè)管理中必須堅(jiān)持對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)。根據(jù)筆者最近幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出,企業(yè)的政工人員堅(jiān)持通過(guò)組織每個(gè)單位工會(huì)舉行一系列的文化活動(dòng),客觀地形成了新穎的企業(yè)文化建設(shè)方式,從而達(dá)到連續(xù)加深與增加企業(yè)文化內(nèi)容的作用。黨建工作可以從以下三方面開(kāi)展:(1)黨建工作可以把實(shí)行業(yè)余文體活動(dòng)作為和員工之間溝通的通道,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的滿意和忠誠(chéng)。(2)堅(jiān)持開(kāi)展“職工之家”建設(shè)當(dāng)作黨建工作的載體,采取有效的措施提高工會(huì)組織本身具備的活力。(3)黨建工作主要以對(duì)企業(yè)文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),促進(jìn)精神文明建設(shè)出現(xiàn)一個(gè)發(fā)展的新局面。如廣東省高速有限公司廣清分公司根據(jù)實(shí)際,提出了“三將,四健,五創(chuàng),三形成”企業(yè)文化工程建設(shè),開(kāi)展了廣東省高速有限公司廣清分公司第一屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)。
2.3.2提高工會(huì)的建設(shè)速度
面對(duì)新形勢(shì)帶來(lái)的變化,在企業(yè)管理中開(kāi)展黨工建設(shè)工作需要不斷提高工會(huì)建設(shè)的速度,確保工會(huì)工作可以執(zhí)行基本職責(zé),有效地融入到企業(yè)管理的過(guò)程中,進(jìn)而使維權(quán)工作可以貫徹到位。因此,黨建工作可以從兩個(gè)方面開(kāi)展:首先對(duì)構(gòu)建且改進(jìn)企業(yè)的每項(xiàng)規(guī)章制度,確保其可以得到具體的執(zhí)行。其次,組織每個(gè)單位提高對(duì)工會(huì)人員鍛煉力度,從而使其整體素質(zhì)被增加,由此形成黨建工作可以有效地融入到企業(yè)管理中。
2.3.3堅(jiān)持以人為本原則
黨建工作的開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)員工的支持,因此其在融入企業(yè)管理中必須貫徹“以人為本”原則,以職工利益作為其工作開(kāi)展的基礎(chǔ),重點(diǎn)處理好員工的切身利益。由此,政工人員必須增強(qiáng)其服務(wù)的意識(shí),在為員工服務(wù)時(shí)開(kāi)展對(duì)企業(yè)的管理,在管理過(guò)程中表現(xiàn)出其服務(wù)精神,深入到基層和職工當(dāng)中,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,使用親切的態(tài)度和職工進(jìn)行溝通交流,將其面臨的疾苦和其要求如實(shí)地反映出來(lái),盡最大的努力為員工辦事,幫助其處理各種難題,使其帶著積極的熱情投到工作中。2005至2007年廣東省高速公司有限公司系統(tǒng)用于幫助困難職工的費(fèi)用約90余萬(wàn)元,共幫助困難職工267人。通過(guò)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),使困難職工深感公司的溫暖,從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外,政工人員還需要在幫助員工解決各種難題時(shí),合理地將工會(huì)的功能完全發(fā)揮出來(lái),給員工送去大量溫暖的關(guān)懷,使用各種措施深入到基層看望一線艱難員工,最大程度上協(xié)助其處理生活和工作上面臨的各種麻煩。
三、結(jié)語(yǔ)
由上可知,企業(yè)進(jìn)行黨建工作對(duì)于其自身發(fā)展可以形成非常重要的影響,再加上我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正屬于社會(huì)主義的初級(jí)階段,其主要以企業(yè)作為主體,因此,在企業(yè)管理過(guò)程中實(shí)施黨建工作很有必要。企業(yè)需要始終貫徹“以人為本”的原則,從員工的切身利益出來(lái),使其可以積極地完成自身工作,確保黨建工作可以充分體現(xiàn)在企業(yè)管理過(guò)程中,進(jìn)一步形成黨建工作可以和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相互聚集的現(xiàn)象。黨建工作對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生影響的好壞,可以直接對(duì)企業(yè)管理狀況產(chǎn)生決定的影響,而其恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮可以使企業(yè)運(yùn)作效率得到有效的增加,且將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向明確下來(lái),使其少走大部分的彎路,保持在高速發(fā)展的狀態(tài)中,進(jìn)而給我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
作者:肖敏幸單位:廣東茂湛高速公路有限公司