煤化工企業安全生產管理的研究范文

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［摘要］隨著社會經濟的不斷發展，我國煤化工企業的發展十分迅速，但同時煤化工企業的安全生產問題也令人擔憂，近幾年來，許多的煤化工企業的安全事故頻頻發生。通過對煤化工企業在生產管理上存在的安全問題進行分析，提出了要解決的問題和建議。

［關鍵詞］煤化工；易燃易爆；安全生產；管理漏洞；優化措施

1煤化工企業的安全生產現狀

任何煤化工的產品在生產加工的時候都必須經過一系列的化學和物理變化，多在負壓深冷或者是高溫高壓的工藝下進行，這些工藝都比較復雜，反應劇烈，不容易控制。參與反應的物料也多是一些易腐蝕、易燃、易爆的化學制品，一旦由于操作不規范而引發了泄露情況，受影響的范圍會比較大，傳播的速度快，危害的時間長，帶來的經濟損失不可估量［1］。此外，由于現在市場對煤化工產品的需求量比較大，使得用于生產的裝置的規模也逐漸變大，這雖然可以提高對物料的處理量，但是大型的裝置整合了原來的獨立運行裝置，使得生產過程變得復雜了，增加了不可控性和不可靠因素。這種連續性的裝置的特點能使各個不同的操作環節同時進行，因此，工藝參數在同一時段必須保持平衡和穩定，要對其進行在線控制，這就增加了控制的難度，也對控制系統提出了更嚴格的要求。控制系統如果出現問題，整個生產系統也會出現諸多不安全因素，進而導致安全事故的發生。

2煤化工企業生產過程中的不安全因素

2.1生產過程中存在的不安全因素

煤化工企業生產時所用到的半成品以及原料等的品種比較多，并且大多數都有毒、易燃、易腐蝕、易爆，在使用、生產、運輸的過程中一旦管理或者操作不當，就會引發爆炸、火災、燒傷以及中毒等安全事故［2］。除此之外，化工產品對生產工藝的要求比較嚴苛，有的化學反應必須在高壓、高溫的條件下進行，有的則是要在真空、深冷的條件下進行，這就對設備的要求極其嚴格。假如設備在設計和制造中沒有按規范進行、質量不合格或者是操作不當，就會導致重大的安全事故的發生。

2.2人為因素

目前煤化工企業所發生的安全事故中，高達80%的事故都是人為因素造成的，其中既包括企業管理者對監管的疏忽，也包括職工個人的問題。有的企業管理者只注重經濟效益，對生產的安全不重視，當經濟效益和安全生產發生沖突的時候，甚至置安全于不顧，進而導致重大的安全事故。煤化工企業的生產作業人員是位于生產一線的，也是整個企業安全生產的核心［3］。作業人員在進行生產的時候，往往由于一個小小的疏忽就會造成安全隱患，嚴重的情況還會導致安全事故的發生。每種化工產品的生產工序都不是單一的，可能會有幾個工序進行連續的生產，每道工序又會由多個單元或是許多功能不同的儀表和設備共同構成，所以化工產品的生產工藝、技術都比較復雜，工藝參數多，要求也極為嚴格。因此，操作人員在生產過程中不能擅離職崗，要遵守生產的相關規章制度，對生產過程進行檢查和記錄，交接班時要填寫好交接班資料，積極排查生產中的異常情況，消除安全隱患，避免重大的安全生產事故。

2.3企業管理中存在的問題

（1）安全生產的相關規章制度不健全，責任落實不到位。安全生產的相關規章制度是企業安全生產得以進行的前提保證，這是化工企業的最基本的制度，也是企業管理制度的核心。企業的各個部門和崗位都必須參照安全生產的責任制度，把各自的職責加以明確和落實，責任制應該落實到個人。但是，現在很多化工企業的員工認為，履行安全責任制度是相關安全部門和管理人員的義務，與自己部門及員工沒有關系。這就使安全管理的工作無法順利開展，整個管理工作處于被動狀況。

（2）員工的安全素質有待提高。《中華人民共和國安全生產法》規定，生產經營單位要對從業人員進行安全生產培訓和教育，保證其具備相關的安全生產知識，對規章制度要熟悉，還要熟練掌握專業安全操作的技能，未接受安全生產教育的人員以及培訓不合格的人員不能上崗作業。但是，現在很多煤化工企業的管理者和從業人員自身的文化素質和技能水平就不高，生產人員沒有經過正式培訓，為了經濟利益，忽視了員工的安全問題。還有的小企業，為了經濟效益得到最大化，招聘一些廉價的勞動力，不對他們進行安全生產的相關培訓就直接安排上崗作業，有的員工還直接從事危險作業或是特種作業，這部分人員完全缺乏最基本的自我保護意識和安全生產的常識，造成安全生產隱患和自身的職業病的發生。

（3）沒有安全生產的保障。部分煤化工企業的生產工藝不完善，生產過程中由于設備陳舊，沒有設置保護和保險裝置或是設備的設計制造存在缺陷，作業人員的操作不規范［4］。工作條件也比較差，噪音、粉塵嚴重超標，通風不達標，照明不足等現象比較常見。作業人員長期在這么惡劣的環境里工作，就會導致許多職業病的發生，最常見的就是“塵肺病”，會給作業人員自身和家庭都帶來痛苦。

（4）安全檢查不徹底。安全檢查制度是對整個安全生產的監督和管理，除了定期對廠區的設備進行安全檢查之外，還應對管理者和員工執行規章制度的情況進行檢查。而且應該組織不定期檢查。但是目前部分企業存在檢查力度不夠的情況，檢查只是在表面上應付，對查出的問題和隱患解決措施不力，或不進行整改。

（5）應急處理制度不健全。在化工企業，人為、技術或者是自然等因素都會造成安全事故。在事故發生之后，企業要有緊急事故的應急處理措施，組織員工及時進行自救，這是抵御事故的風險和控制災情蔓延以及降低危害的必要方式。企業要對全體職工進行統一指揮、分工明確、運轉高效、反應靈敏的突發實踐應急機制的培訓，一旦發生事故，積極組織救援，最大程度地減少人員的傷亡和財產的損失。當災情已經無法控制的時候，要及時組織員工有序撤離事故現場。因此，企業還可以組織員工進行抗擊事故的模擬演習。

（6）消防設施和企業危險性不匹配。煤化工企業在生產過程中經常會遇到一些想象不到的危險，從以往所發生的安全事故中可以看出，煤化工企業特別容易發生火災或爆炸等事故，并且事故的危害性比較大。現在，許多煤化工企業也制定了相應的消防設施，但是這些消防設施的受用范圍有一定的局限性，在面對一些大型安全事故時，所起到的作用不是很大；還有的企業配備了少量的消防車和專門消防安全工作人員，但有的是應對煤化工企業的安全事故作用不大的水性消防車，有的消防人員專業技能不高。

3加強煤化工企業安全生產的措施

3.1強化監督管理機制

煤化工企業要進一步落實企業管理者和法人第一責任人的具體責任，對生產現場進行管理，構建安全生產的長久性管理機制；建立安全生產的責任制度，企業自身要建立和健全安全管理的網絡，把安全生產的職責落實到每一個人，實現層層監督和考核的制度，使全體人員都加入到安全生產的管理和監督工作中，提高全體人員的工作積極性和工作責任心。只有做到把反饋機制、激勵機制、約束機制相結合，才能實現企業的安全生產。

3.2加強企業的安全基礎管理機制

煤化工企業要切實執行國家對于生產企業所制定的相關的法律和法規、各項規章制度、相關的行業標準等等，這些都是企業生產風險、從業人員的安全和健康的重要保障措施。只有建立和完善規章制度，才能保證企業有效的安全生產管理。企業在制定相關的管理措施的時候，要以國家的安全生產相關的規章制度為依據，制定合乎本企業實際的安全生產管理制度，并嚴格認真地加以落實，不能只注重形式。

3.3建立安全隱患的排查和治理的長效機制

只有嚴格按照規章制度進行安全檢查，才能發現企業在生產作業過程中存在的安全隱患和問題。因此，企業要健全安全生產隱患的治理、排查和報告制度，完善生產車間的防火、防塵、防水等系統，積極組織專門的人員對這些問題進行排查，并且積極地進行整改工作。

3.4加強對職工的安全培訓工作化

工企業要加強對管理人員以及職工的安全生產知識培訓，定期地開展各種各樣的安全知識宣教活動，如職工安全知識演講比賽、職工安全知識競賽、職工安全技能比賽活動等等，充分調動員工的學習積極性。此外，還可以通過在企業內部設置專門的宣傳欄等，加強對企業安全生產知識的普及，潛移默化地增強職工的安全生產認識。在條件允許的情況下，還可組織本企業的人員到其他的同行企業學習和參觀，學習其他企業良好的安全管理模式，推動自己的企業在安全生產方面進一步發展。

4結語

安全生產是企業的天字號工程，是企業得以可持續發展的必要條件。化工企業只有樹立“安全第一”的意識，并且實行長效安全管理責任機制，把具體的責任加以落實，才可保證化工企業安全更好地發展。

［參考文獻］

［1］孫廣德.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討［J］.內蒙古科技與經濟，2011，7（21）：24-25.

［2］陳華濤.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討［J］.化工管理，2015，14（13）：128-129.

［3］孟靜靜，肖立娟.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討［J］.化工管理，2016，23（26）：338.

［4］陳剛，陳曦.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討［J］.科技創新導報，2013，11（4）：218.

［5］王琛.關于加強煤化工企業安全生產管理的探討［J］.決策與信息（中旬刊），2014，9（8）：116-116.

作者：邢麗霞 單位：山西西山煤氣化有限責任公司