煤礦安全管理的近況及措施2篇范文

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第一篇

1煤礦安全管理中存在的問題

1)安全設(shè)備投入不足。大企業(yè)安全設(shè)備往往嚴重老化，年久失修，安全設(shè)備很多已經(jīng)成為了擺設(shè)。生產(chǎn)安全系統(tǒng)不夠完善，且受到資金和技術(shù)的影響，造成安全設(shè)備十分簡陋，安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，無法起到相應(yīng)的救助作用。同時企業(yè)受到利益的驅(qū)動，機械設(shè)備往往都是超負荷運轉(zhuǎn)，更加劇了設(shè)備的損壞；2)缺乏相應(yīng)的專業(yè)人才。煤礦企業(yè)受到自身勞動強度大和風險大等特點，無法吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)人才。目前煤礦企業(yè)所擁有的員工往往是知識文化水平普遍偏低且沒有專業(yè)技術(shù)的員工，缺乏集體觀念，也無法適應(yīng)機械化設(shè)備采煤。人才的缺乏往往造成了企業(yè)的整體水平偏低，競爭力偏低，嚴重地影響了企業(yè)的發(fā)展；3)安全檢查力度不夠。中國煤炭行業(yè)發(fā)展中，安全檢查往往是依靠自身的經(jīng)營水平，但是這種檢查受到主觀性過大，同時還受到一些員工的責任心和思想道德影響，發(fā)現(xiàn)安全隱患不能夠及時地采取措施解決問題，安全檢查往往只是注重于形勢。

2以趙家溝煤礦為例具體分析

山西石樓華潤聯(lián)盛趙家溝煤業(yè)有限公司礦井按照相關(guān)規(guī)定要求配備了以“六長”、“七部一中心”、“三支隊伍”為核心的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，建立健全了安全生產(chǎn)責任制、各種規(guī)章制度和各種操作規(guī)程，安全管理人員、特種作業(yè)人員已滿足安全生產(chǎn)需要，全部培訓(xùn)合格，持證上崗。該礦井主要系統(tǒng)包括采掘系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防塵、防滅火系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)控系統(tǒng)以及井下緊急避險系統(tǒng)共11大系統(tǒng)，確保煤礦24h無死角地安全管理。

3實現(xiàn)煤礦安全管理的對策

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到礦工的生命安全和社會的和諧穩(wěn)定，其意義重大，為此本文給出了以下對策來實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)管理。a)安全管理制度化、法律化。中國政府對于煤礦的安全生產(chǎn)是十分重視的，為此還專門制定了煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程等，并且通過法律形勢來使煤礦的安全生產(chǎn)工作步入法制化的軌道中。同時國家還重視和研究煤礦安全技術(shù)，為了促使安全技術(shù)水平的快速提高，還建立了比較完整的煤炭安全科研體系，專門培養(yǎng)高級知識人才的院校。對于員工培訓(xùn)，還專門制定了培訓(xùn)計劃，對員工進行分批分級培訓(xùn)，使中國的煤礦安全培訓(xùn)制度逐漸地步入制度化和規(guī)范化；b)調(diào)整煤炭行業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。由于受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，很多人違法開辦小煤礦，這些小煤礦沒有相應(yīng)的安全配套設(shè)施，要嚴格依法對其進行關(guān)閉。同時，對于那些長期虧損、生產(chǎn)水平落后和存有重大安全隱患等的煤礦也要依法對其進行關(guān)閉，要在全國范圍內(nèi)大范圍地減少中小煤礦數(shù)量，提高煤炭行業(yè)的整體生產(chǎn)水平和安全水平；c)建立和健全安全生產(chǎn)保障體系。建立和健全煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系，才能夠?qū)γ旱V安全生產(chǎn)提供有力和全方位的安全生產(chǎn)保障和支撐。要堅持中央和地方兩級共同監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，為煤礦的安全生產(chǎn)提供相對比較完善的服務(wù)。完善煤礦企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)制度，加強對于安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的重視和建設(shè)，全面快速地提高煤礦信息化的安全管理水平；d)推進技術(shù)和機制的創(chuàng)新。中國的地質(zhì)條件復(fù)雜多變，對于煤礦的開采提出了更多更高的要求，這就要求我們要不斷地采用新技術(shù)來提高開采水平。同時，還需要建立相應(yīng)的煤礦安全管理體制和制約機制來適應(yīng)當前經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。進一步完善和強化責任追究制度，強化相應(yīng)的執(zhí)法和管理機構(gòu)等的安全責任。

4結(jié)語

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和科學技術(shù)的突飛猛進，煤炭作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，其需求量也在不斷增加。煤炭安全問題往往涉及面廣、安全隱患多等特點，煤炭安全問題是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中不可忽視的問題。通過煤炭在生產(chǎn)過程中所存在的問題和現(xiàn)狀進行了分析和研究，并對于中國現(xiàn)代煤礦安全問題的管理提出了一些對策，為中國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的借鑒作用。

作者：石健單位：山西石樓華潤聯(lián)盛趙家溝煤業(yè)有限公司

第二篇

一、煤礦技術(shù)管理體系的健全

1為了滿足當下煤礦技術(shù)管理工作的需要，進行煤礦瓦斯事故的控制是必要的，從而避免給國家及人民造成重大損失，這就需要進行技術(shù)管理體系的健全，保證思想控制模塊的優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)體系的健全，進行安全生產(chǎn)的主動性的控制。因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。

要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作應(yīng)做好以下幾點：在當下管理工作的落實過程中，進行一通三防的管理工作體系的健全是必要的，這需要進行責任的明確，保證各種協(xié)同作戰(zhàn)模塊的優(yōu)化，進行各個生產(chǎn)模塊的協(xié)調(diào)，進行煤礦通風技術(shù)管理的有效工作，積極做好相關(guān)的防火、安全等的工作，創(chuàng)造一個良好的煤礦工作環(huán)境。在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設(shè)施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設(shè)施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

在當下“一通三防”工作模塊中，進行安全措施的資金投入是必要的，從而進行通風防塵設(shè)施體系的健全，更好的進行資金的使用，保證其整體通風、防塵性的提升，保證其整體安全方案的優(yōu)化。這需要做好相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)工作，進行技術(shù)管理方案的優(yōu)化。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術(shù)管理，要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。

2在當下工作模塊中，進行煤礦安全狀況的分析是必要的，這就需要進行地質(zhì)條件及其開采條件的分析，進行設(shè)備模塊及其工藝模塊的更新，這需要引起相關(guān)安全技術(shù)管理人員的重視，保證員工的綜合素質(zhì)的提升，實現(xiàn)技術(shù)管理效益的提升，這就需要引起相關(guān)人員的重視，保證煤礦安全生產(chǎn)的整體效益的提升，實現(xiàn)其整體效益的提升，以滿足當下工作的需要。這需要進行技術(shù)管理體系的健全，實現(xiàn)其內(nèi)部各個模塊的協(xié)調(diào)。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜，做好可行性研究和技術(shù)論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視，因為，對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題，應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性，避免造成不必要的浪費，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更好的作用。

在當下技術(shù)管理模塊中，進行管理體系的健全是必要的，這需要落實好相關(guān)的工作模塊，保證工程技術(shù)人員的自身積極性的發(fā)揮，更好的滿足煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，為其提供強有力的保證，更有利于煤礦安全生產(chǎn)模塊的優(yōu)化，這需要進行生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)效益的提升，進行責任的明確性的分工，以滿足當下工作的需要。加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工，建立以總工程師為總技術(shù)負責人的技術(shù)責任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制，沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu)，技術(shù)管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

二、結(jié)語

在當下計算管理模塊中，進行以人為本原則的應(yīng)用是必要的，從而滿足當下安全生產(chǎn)的需要，這需要進行生活模塊的積極組織及其分析，保證相關(guān)技術(shù)人員的個人福利體系的健全，這樣更有利于技術(shù)人員的相關(guān)積極性的提升，保證其整體創(chuàng)造性的調(diào)動，保證其全身心的投入，更有利于現(xiàn)階段煤礦安全生產(chǎn)工作的開展。總之，在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強煤礦技術(shù)管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

作者：肖瑾單位：冀中能源股份有限公司邢臺礦