煤礦安全管理中人因素的研討范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了煤礦安全管理中人因素的研討參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1減少人為失誤發(fā)生的主要手段

人在生產(chǎn)實(shí)踐過程中占有主導(dǎo)地位，對(duì)生產(chǎn)的順利發(fā)展起到主要作用，同時(shí)也是安全作業(yè)的決定方面。在生產(chǎn)實(shí)踐過程中人的行為正常才能保證生產(chǎn)安全，否則會(huì)帶來意想不到的后果。因此對(duì)于工人的安全意識(shí)的強(qiáng)化和安全理念的教育是非常必要的，而要有效的預(yù)防和控制事故的出現(xiàn)，需要在煤炭生產(chǎn)過程中從以下幾個(gè)方面做好人為失誤控制。

1.1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，規(guī)范員工操作行為堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，務(wù)求實(shí)效地抓好安全教育培訓(xùn)工作。充分利用視頻、動(dòng)漫等培訓(xùn)方式，開展互動(dòng)式教學(xué)，要求員工參與討論學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并注重通過實(shí)作練習(xí)提高操作技能。建立安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度，實(shí)行教考分離，對(duì)每次安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)，提高安全技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。通過各種安全技能知識(shí)的培訓(xùn)，提高預(yù)防事故的水平，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的能力。

1.2對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用，保證每個(gè)工人能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的工作守則和流程執(zhí)行作業(yè)，才能為生產(chǎn)經(jīng)營提供一個(gè)安全的前提。結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體特征，需要采取的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要包括：作業(yè)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化、工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化、職工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化這幾個(gè)方面。標(biāo)準(zhǔn)化制定之后，需要提供相應(yīng)的管理規(guī)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的有效執(zhí)行起到監(jiān)管督促作用，在具體的運(yùn)用中，也可以采用工作中職工彼此監(jiān)督的方式，共同實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的操作。

1.3保證工作環(huán)境安全不安全的工作環(huán)境是事故引起的主要前提，提供一個(gè)安全的環(huán)境不僅能降低事故發(fā)生的概率，并且能為作業(yè)工人的工作狀態(tài)帶來激勵(lì)作用。實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境安全化需要做到：首先優(yōu)化礦井布局，對(duì)整體操作環(huán)境合理設(shè)置，清除有礙安全的因素，其次就是通過技術(shù)手段減輕設(shè)備產(chǎn)生的震動(dòng)和噪音，控制好工作空間內(nèi)溫濕度，為工人提供相對(duì)適應(yīng)的工作環(huán)境，其次利用科技手段，科學(xué)準(zhǔn)確的對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)評(píng)估，并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故做好統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)教訓(xùn)和事故發(fā)生機(jī)制，利用有效數(shù)據(jù)對(duì)事故發(fā)生概率科學(xué)預(yù)測(cè)，并結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)，避免事故的再次發(fā)生。

2針對(duì)人因素改善管理對(duì)策

2．1遵循2項(xiàng)原則

2.1.1遵循安全生產(chǎn)“三四五”原則所謂“三四五”原則是指“三并重”“四不放過”“五不生產(chǎn)”原則。“三并重”原則是指，管理、裝備、培訓(xùn)三并重，即通過建立健全安全管理制度，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識(shí)和安全。“四不放過”原則是指，事故原因不清不放過，責(zé)任人沒受到處理不放過，整改措施沒落實(shí)不放過，職工沒受到教育不放過。“五不生產(chǎn)”原措施則是指，無計(jì)劃不生產(chǎn)，無評(píng)價(jià)不生產(chǎn)，施工無措施不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，跟班領(lǐng)導(dǎo)不到場(chǎng)不生產(chǎn)。

2.1.2遵循安全風(fēng)險(xiǎn)防控原則安全風(fēng)險(xiǎn)管理是安全管理的重要內(nèi)容，而風(fēng)險(xiǎn)防控體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，因此，公司可以遵循“事前評(píng)估，過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全”的原則，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。“事前評(píng)估”是指企業(yè)對(duì)施工地點(diǎn)的瓦斯、水害、頂板以及機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)定。公司通過制度明確規(guī)定，每個(gè)工作區(qū)域開工前，必須經(jīng)過安全評(píng)價(jià)方可組織生產(chǎn)。“過程監(jiān)控”是指安全監(jiān)督部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作開展期間，通過不同方式監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除不安全隱患，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，直至工程順利完工。“實(shí)現(xiàn)安全”指以安全評(píng)價(jià)評(píng)定為基礎(chǔ)，以過程安全檢查為監(jiān)控，通過安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)圓滿順利的完成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

2．2建立安全素質(zhì)觀安全精細(xì)化管理最終要落實(shí)到人，因此，提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)，建立安全素質(zhì)觀尤為重要，為此，公司樹立了“查出問題是責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，安全生產(chǎn)是本事”的安全素質(zhì)觀。“查出問題是責(zé)任”是指全體員無論何時(shí)、無論何地都不忘自己的職責(zé)，要對(duì)每個(gè)地點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的安全巡視檢查。“發(fā)現(xiàn)問題是水平”是指安全管理要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的隱患排查整治，把隱患及時(shí)消除。這就要求督察區(qū)隊(duì)做好自查自糾，安全管理人員了解當(dāng)班安全作業(yè)措施和施工方案，掌握工作區(qū)域的地質(zhì)資料、通風(fēng)狀況和水文情況。“解決問題是能力”是指企業(yè)要求員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題要遵循“小隱患不過班，大隱患不過天”的原則來及時(shí)解決，并具備無論問題大小、輕重，總能順利解決，絕不影響安全的優(yōu)良素質(zhì)。“安全生產(chǎn)是本事”是指，全體員工要確立“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”這一的共同愿望，以實(shí)現(xiàn)安全作為自我能力的體現(xiàn)。

2．3明確安全管理重點(diǎn)企業(yè)為保證安全管理效率，應(yīng)該明確安全重點(diǎn)，防止企業(yè)管理資源的浪費(fèi)，保證安全管理的精益化。公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)以地下采掘?yàn)橹鞯奶攸c(diǎn)，明確“中心在井下，重心在現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)在管理”的安全重點(diǎn)。“中心在井下”是指工人和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要工作場(chǎng)所在井下、在一線。“重心在現(xiàn)場(chǎng)”是指抓好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是安全生產(chǎn)的重要保障，排查隱患、解決問題、化解矛盾都在現(xiàn)場(chǎng)。公司要實(shí)行，抓住主要環(huán)節(jié)、盯住關(guān)鍵部位、盯住不放心區(qū)隊(duì)、盯住不放心去班、盯住不放心人員的現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)。“重點(diǎn)在管理”是指公司要著重管理人的不安全行為，檢查物的不安全狀態(tài)，創(chuàng)造安全和諧的工作環(huán)境。

2．4落實(shí)安全管理“五到位”“安全認(rèn)識(shí)到位”是指在安全管理思想認(rèn)識(shí)上注重提高，意識(shí)境界上持續(xù)增強(qiáng)，在安全生產(chǎn)這個(gè)長期行為上，對(duì)安全管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。“安全培訓(xùn)到位”是指培訓(xùn)方法，教育模式上力求創(chuàng)新，不局限于書本培訓(xùn)和說教培訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來，拓寬思路”的培訓(xùn)原則。“現(xiàn)場(chǎng)管理到位”是指要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行全方位管控，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，通過口述，文檔將上班任務(wù)、下班重點(diǎn)、注意事項(xiàng)、未盡事宜交待清楚。“干部跟班到位”是指企業(yè)通過跟班帶班，對(duì)員工的作業(yè)行為、思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全過程、全方位分析考核，使員工的作業(yè)行為由被動(dòng)執(zhí)行向自我約束轉(zhuǎn)變。“責(zé)任追究到位”是指企業(yè)對(duì)安全問題必須查明原因，分清責(zé)任，并通過責(zé)任追究，產(chǎn)生警示教育作用，進(jìn)一步完善措施、排除隱患，超前預(yù)防事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3結(jié)語

煤礦安全事故的發(fā)生，很大一部分原因是人為因素造成的，因而分析人因素引起的不安全生產(chǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況采取一定的措施加以避免和控制，對(duì)于煤礦安全管理十分重要，也能減少傷亡和事故發(fā)生的頻率。

作者：李小歐單位：重慶市能源投資集團(tuán)公司