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隨著形勢的發展和離休老干部高齡期、高發病期的到來,原有的管理模式已經不能完全適應離休老同志的晚年生活。如何采取宏觀和微觀相結合、長遠和現實相結合的工作思路,把老干部工作真正納入到我國政治、經濟發展的大環境中去考慮,需要我們在研究離休干部管理模式的真實性、超前性、創造性、科學性上下功夫。因此,研究離休老干部的管理制度問題,對于我國的現代化建設、市場經濟的進一步深入發展以及構建和諧社會,都有著積極而現實的意義。
一、離休干部管理制度存在的問題
1.部分離休干部的待遇還沒有很好地落實。目前,除機關離休干部外,大多數離休干部的離休費都加入了社會養老保險統籌,因此,離休費的按時足額發放應該是順理成章的事。但是由于離休干部的一些補貼等費用沒有納入統籌,或困難企業無法繳納統籌費,或財政有時無力承擔和兜底等原因,離休費拖欠現象依然存在;醫藥費也出現問題,一些機關事業單位不能按規定實報實銷,一些企業破產、改制,離休干部參加醫療費單獨統籌缺乏資金,導致離休干部“口袋”藥費激增,醫院停止了用藥,離休干部生命受到“威脅”,也影響了老同志的基本生活,“要吃飯”、“要生存”成為上訪者的振臂口號。中央曾經下發文件,解決了一部分拖欠問題,但由于各省“三個保障機制”運行不暢,離休干部兩費(離休費、醫藥費)邊清邊欠、前清后欠問題依然存在。
2.離休干部待遇總體還不平衡。第一,城鄉差距。我國城市離休干部的待遇普遍好于鄉鎮離休干部,尤其在一些鄉鎮基層單位,離休干部的待遇得不到較好的落實。這說明,我國城鄉差別的二元化現狀反映在了離休干部待遇問題上,差距還很明顯。
第二,地區差距。在我國不同地區、不同城市之間以及同一城市的不同縣區之間,離休干部的待遇仍然存在差距。一般來說,東部好于西部,發達地區好于欠發達地區,機關、事業單位普遍好于企業。這主要是由經濟條件所決定的。
第三,行業差距。從全國總體來看,電信、石油、電力、銀行、教育、衛生等熱門行業以及經濟實力較強的部門要好于棉紡、冶金等其他部門,國有及國有大型企業一般好于中小企業,更強于改制、破產企業。第四,級別差距。一般來說,對于級別高的離休干部,只是在政治待遇方面不如以前,但生活待遇普遍較好。比較而言,低級別的離休干部的主要問題仍然停留在生活待遇問題層面,政治待遇還顧不上考慮。
二、離休干部管理制度的完善
1.離休干部工作受環境條件制約,必須堅持配套改革。第一,離休干部管理工作處在一定的社會經濟環境中,完全脫離外部因素的影響幾乎是不可能的,在當前繼續改革開放、促進科學發展的新的形勢下,離休干部工作只有尊重客觀規律,為各種與離休干部有關的改革發展舉措積極制定配套辦法,學會“中流擊水”,自身才有出路,否則就被動,就難以打開局面。事實證明,只要我們制定了好的配套政策,學會駕馭改革,懂得社會發展規律和經濟規律,利用這些規律為離休干部工作配置科學合理的資源,就會起到應有的效果。離休干部管理工作不但不應倒退,而且應該得到很好的發展,甚至給離休老同志帶來一些實惠。
第二,經濟是基礎,離休干部待遇落實與經濟承受能力相互制約、相輔相成,當財力有限時,應首先抓好離休干部基本生活待遇的解決,多做雪中送炭的事。離休老同志待遇的真正改善和提高,根本還在于發展經濟,需要依經濟條件的不斷好轉穩步推進。離休干部管理制度和政策的確立要與經濟基礎、法制條件等因素“成龍配套”,切豈“單打一”。
2.堅持離休干部工作的特殊性,保證離休干部待遇不降低。一是要堅持對離休干部的特殊管理。必須強調各級黨委和政府高度重視離休干部管理,離休干部可以與退休干部統一管理,但經費要實行單列。離休干部政策與其他退休干部、工人有很大不同,經費標準和來源也不一樣,適當分別管理,可以保證離休干部經費不被擠占,又會減少離休干部與其他人員之間的矛盾。
二是要堅持在同樣困難的情況下對離休干部優先。一個地區或一個單位由于一定時期經濟承受能力差,在對眾多離退休人員的問題沒有找到根本的解決辦法之前,應首先解決離休干部的困難。因為離休干部在離退休人員中所占比例小,問題容易解決,更重要的是,離休干部大多年事已高,解決問題的等待期相對有限,其他人員也是可以理解和接受的。
三、結論
做好離休干部工作,關鍵在于良好的管理制度作保證。必須高度重視離休干部管理的制度建設。在社會轉型特別是社會主義市場經濟發展的新的歷史時期,不同階段、不同形勢下,要制定并實施不同的政策,及時完善管理制度,建立健全工作機制。