推廣社區(qū)三化管理經(jīng)驗范文

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去年以來，西峰區(qū)以建設(shè)文明和諧社區(qū)為目標，積極推行“三化”管理，著力提升社區(qū)黨建工作水平，通過充分調(diào)動轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，有效破解了社區(qū)黨員管理難題。

在具體工作中，西峰區(qū)堅持組織管理網(wǎng)格化，按照“分級、分類、分工”的原則，采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式，以社區(qū)為單位，根據(jù)不同樓宇、小區(qū)的實際情況，結(jié)合黨員隊伍特點，將所轄區(qū)域劃成數(shù)個網(wǎng)格，把農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織全部納入網(wǎng)格，實行“街道黨工委——社區(qū)黨總支——樓院黨支部——黨員樓長”的社區(qū)四級黨建網(wǎng)格管理體制，形成完整的社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了以街辦黨工委為核心、社區(qū)黨總支為主體，轄區(qū)單位黨組織為基礎(chǔ)、樓院黨支部為補充、特色黨小組為延伸，各基層黨組織齊抓共管的“五位一體”社區(qū)黨建工作格局。

在黨員規(guī)范化管理中，針對社區(qū)不同身份的黨員，對居民黨員實行“直管”，對在職黨員實行“共管”，對離退休黨員實行“聯(lián)管”，對無職黨員實行“接管”，對流動黨員實行“協(xié)管”，“五管齊下”強化對社區(qū)黨員的規(guī)范化管理，確保了黨員先鋒模范作用的持續(xù)發(fā)揮。

在推進社區(qū)精細化管理中，堅持以服務(wù)居民群眾、建設(shè)和諧社區(qū)為目標，實行了社區(qū)事項急辦件、限時件、承諾件、補辦件、建議件的“五件式”辦理模式，按照民情信息受理、限期辦理、公示反饋、跟蹤監(jiān)督四道作業(yè)程序，在最短時間內(nèi)為居民辦理日常事務(wù)，做到“一站式審核”、“一門式辦公”；設(shè)立黨員服務(wù)站、黨員遠程教育接收站、勞動保障事務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站，警務(wù)室、閱覽室、健身室，便民服務(wù)大廳、計生服務(wù)大廳，文化活動中心等“四站三室二廳一中心”，為居民提供“一條龍服務(wù)”；深入拓展民情信息通達協(xié)調(diào)機制，實施“民情大回訪”工程，通過懸掛民情信箱、組建民情信息員隊伍、記好民情筆記、開通服務(wù)熱線、印發(fā)民情連心卡等多種途徑，察民情、曉民意、解民難、排民憂、聚民心；自主研發(fā)了“三維數(shù)字虛擬社區(qū)”信息管理系統(tǒng)，把轄區(qū)機關(guān)單位信息、居民基本信息、流動人口信息、黨員信息、便民服務(wù)信息、低保戶等重點人群信息與社區(qū)的地理地貌等實物相集成，將社區(qū)的實景與各類信息結(jié)合起來，建立一一對應(yīng)的關(guān)系，形成一個虛擬的網(wǎng)上社區(qū)，充分發(fā)揮現(xiàn)代數(shù)字信息技術(shù)作用，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。