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電力工程的施工技術(shù)論文范文

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電力工程的施工技術(shù)論文

1電力工程施工技術(shù)中存在的問題

電力工程施工技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展,目前已經(jīng)相對(duì)成熟,在應(yīng)用方面,電力工程施工技術(shù)已經(jīng)能夠綜合的來對(duì)價(jià)格等相關(guān)因素進(jìn)行有效的控制,并且對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術(shù)管理中,管理人員與技術(shù)人員大多都是同一批人,在進(jìn)行管理時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平相對(duì)較低,在管理意識(shí)和管理方法上都相對(duì)較為落后。特別是在對(duì)貨物價(jià)格以及預(yù)算的控制等方面雖然有了一定的方法,然而同一工程中設(shè)備的附屬貨物訂購預(yù)算往往在施工過程中與合同中規(guī)定的內(nèi)容出現(xiàn)沖突,這樣也就間接的為電力工程施工技術(shù)的管理增加了一定的難度,而這對(duì)于工程的施工效率和施工的質(zhì)量也都有著直接的影響,因此電力工程施工技術(shù)在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)還需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善。目前,電力工程施工技術(shù)的管理中,供電公司的帶引作業(yè)也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的步驟,同時(shí)也是電力工程施工順利開展的前提條件。我國很多電力工程施工中,大多都是由供電公司來進(jìn)行帶引作業(yè)的,并且在其中也起到了很好的銜接效果。

而電力工程施工技術(shù)的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業(yè)內(nèi)部諸如業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部和工程管理等各部門之間的技術(shù)咨詢以及工程款項(xiàng)的劃撥等均需要由工程的施工單位完成,因此這其中涉及的因素也有很多,對(duì)于工程施工技術(shù)管理也有著一定的影響,同時(shí),電力工程施工技術(shù)的管理也需要由材料設(shè)備供應(yīng)商完成施工設(shè)施材料的供應(yīng)。至于電力工程企業(yè)施工過程中所涉及到的業(yè)務(wù)部以及工程管理部門則根據(jù)電力工程的進(jìn)度進(jìn)展進(jìn)行工作的交接以輔助整個(gè)工程的發(fā)展。

因此可以看出,目前我國電力工程施工技術(shù)依然處在一個(gè)發(fā)展階段,在很多方面都需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善,同時(shí),針對(duì)其中存在的問題我們也需要不斷的總結(jié),從而找出可行的改進(jìn)措施。舉例來說,在工程施工結(jié)束之后對(duì)于工程的驗(yàn)收工作以及組織施工技術(shù)的預(yù)算審核工作等均存在著種種不規(guī)范的行為操作,這些不規(guī)范的操作行為也將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的技術(shù)管理,進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量,所以,采取必要的應(yīng)對(duì)措施也有著非常重要的意義。

2電力工程施工中技術(shù)管理問題的應(yīng)對(duì)措施

2.1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)提高電力工程的整體施工技術(shù)對(duì)于提高工程施工的管理水平以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì)具有顯著的作用[4]。電力工程企業(yè)需要不斷地引進(jìn)高科技人才以促進(jìn)工程技術(shù)的質(zhì)量優(yōu)化和員工職業(yè)技能的培養(yǎng),從而在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工人施工操作中實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值的同時(shí)為其營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境,從而為電力企業(yè)培養(yǎng)出一批批專業(yè)的高素質(zhì)施工人才。

2.2建立健全責(zé)任機(jī)制以及各項(xiàng)規(guī)章制度推動(dòng)各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以促進(jìn)電力工程企業(yè)責(zé)任機(jī)制的建立健全,從而在企業(yè)內(nèi)部形成一套合理的規(guī)范化的規(guī)章制度以標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的各項(xiàng)工作程序,從而樹立起規(guī)范化的職業(yè)意識(shí)以促進(jìn)企業(yè)的秩序化發(fā)展。

2.3應(yīng)用現(xiàn)代科技手段提高管理效率隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)了科技化創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上,對(duì)于企業(yè)工程項(xiàng)目的管理便可以引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目軟件以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制以及資源分配的優(yōu)化管理[5]。

2.4優(yōu)化電力工程技術(shù)管理流程電力工程技術(shù)的發(fā)展是在市場化的管理中心實(shí)現(xiàn)工程施工落實(shí)的重要程序之一,通過電力企業(yè)施工單位對(duì)工程施工過程中所需要應(yīng)用到的設(shè)備材料等加以預(yù)算審查并召開施工準(zhǔn)備會(huì)議以完成在正式施工開始之前的準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)之上則需要施工企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位以及材料供應(yīng)商的工程付款工序,在工程施工過程中需要的設(shè)備材料全部到位之后便可以正式進(jìn)行工程的開展。工程得以竣工之后對(duì)于工程質(zhì)量的審查工作同樣具有舉足輕重的重要意義,因而需要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的全面檢驗(yàn)驗(yàn)收[6]。

總而言之,對(duì)于電力工程企業(yè)的發(fā)展而言,電力工程施工技術(shù)是一項(xiàng)比較綜合化復(fù)雜化的工作,需要電力工程企業(yè)加以不斷的探索學(xué)習(xí)和完善,從而能夠保障整個(gè)電力工程企業(yè)的不斷發(fā)展和良性循環(huán)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)便要求我國的電力工程企業(yè)在進(jìn)行工程施工實(shí)踐中不斷加以總結(jié)自身存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)的優(yōu)質(zhì)化發(fā)展的同時(shí)滿足社會(huì)對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的整體需求,以保證電力工程企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中長遠(yuǎn)的生存發(fā)展下去。

作者:曾旋單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司惠州供電局

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