工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理與存在問題范文

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摘要：近幾年隨著社會生產(chǎn)力快速的發(fā)展，我國工業(yè)廠房項目建設(shè)投資也越來越多，包括了房屋建設(shè)等多方面內(nèi)容。因此，做好工業(yè)廠房混泥土施工管理控制是非常必要的。為此，本文結(jié)合了施工管理重要性，對目前工業(yè)廠房混泥土建設(shè)管理遇到的問題進行了簡要的分析，并提出了針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；施工管理；混泥土

澆筑工業(yè)廠房混泥土建設(shè)涵蓋的內(nèi)容是多方面的，是一個龐大且復(fù)雜的工程，消耗的各種資源也是非常巨大的。同時，工業(yè)廠房混泥土建設(shè)項目也是多樣的，需要根據(jù)具體的實際情況進行分析管理，這樣才能合理的分配各種資源，保證工程的順利實施。通過工程施工管理可以充分保證工程的質(zhì)量，因此，加強這方面管理是十分必要的。

1施工管理的重要性

1.1保證工程質(zhì)量

混泥土澆筑施工是一個龐大的工程，涉及的知識、技術(shù)也是非常復(fù)雜的，而且工程的周期也是非常的漫長的。同時在混泥土施工的過程中也會伴隨著很多工種出現(xiàn)，如果沒有對混泥土施工現(xiàn)場進行管理，就會造成工程的混亂，各種工序之間無法協(xié)調(diào)的工作，從而影響整個工程的質(zhì)量。反之，如果實施了施工管理，就可以有效調(diào)節(jié)各部門之間的配合，促進部門間協(xié)調(diào)工作，保障工程的安全質(zhì)量。

1.2提高經(jīng)濟效益

通過工程施工管理可以實現(xiàn)對工程進度的預(yù)算，生產(chǎn)成本的預(yù)估，充分保證工程在預(yù)定的時期內(nèi)完工。同時，混泥土施工管理可以有效的合理分配各種資源，保證各種資源得到充分的利用，從根本上節(jié)約成本的支出。另外，經(jīng)過管理可以促進整個工程穩(wěn)定有序的進行，避免不必要的資源浪費，這樣就可以大大提高了整個工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

2工業(yè)廠房混泥土澆筑施工管理遇到的問題

2.1缺乏嚴格的施工現(xiàn)場管理制度

目前，在工業(yè)廠房混泥土工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題就是缺乏一個嚴格的施工現(xiàn)場管理制度。因為制度上的缺陷或者執(zhí)行貫徹力不足，導(dǎo)致了現(xiàn)在很多的施工人員在施工的過程中沒有規(guī)范性，同時有些工作人員的積極性較低，做事沒有條理，從而造成工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的失誤。另外，我國現(xiàn)在混泥土施工現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況是雜亂無章的，各種材料和各種設(shè)備隨便亂放，沒有嚴格按照規(guī)定來停放。而且有的現(xiàn)場還出現(xiàn)施工現(xiàn)場某些道路被占用的情況。這些都是沒有嚴格現(xiàn)場管理施工制度造成的，需要多加的注意和改善[1]。

2.2工業(yè)廠房混泥土澆筑施工管理人員素質(zhì)不高

工業(yè)廠房建設(shè)施工都是以施工人員為基礎(chǔ)的，沒有施工人員的參與，很多工作都無法順利的進行。因此，施工人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的，它關(guān)系著整個工程的質(zhì)量。目前，我國工廠施工管理遇到的另一個問題就是施工人員專業(yè)知識技能水平不高。造成這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因主要是廠房建設(shè)管理施工人員招聘考核制度不是很嚴格，對于人員的招聘沒有進行嚴格的要求。因此造成了現(xiàn)在施工管理人員專業(yè)素質(zhì)水平低下，沒有過硬的管理、經(jīng)濟、財務(wù)和技術(shù)等知識。

2.3安全管理重視不夠

在工廠混泥土澆筑建設(shè)當中，安全管理是非常重要的，可以保障整個工程順利進行。目前，我國對工業(yè)工廠建設(shè)安全管理重視還是不夠的，不能做到跟社會同步發(fā)展。現(xiàn)在很多的工程還在使用著原先傳統(tǒng)的安全管理模式，不能實現(xiàn)對工程科學、合理的安全管理。雖然我國現(xiàn)在對工廠建設(shè)安全問題上制定了非常全面的法律體系，但是真正將這些法律制度落實貫徹到實際的生產(chǎn)工程中還需要一定的時間。

3提高工業(yè)廠房混泥土澆筑施工管理的措施

3.1加強混泥土施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

要加強工業(yè)工廠建設(shè)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。①要做的就是制定一個健全責任制度，要求施工人員嚴格按照施工要求進行施工。同時明確各部門之間的責任，將責任落實下去，這樣就能充分保證施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。相關(guān)部門也需要改變傳統(tǒng)的管理模式，打破一些管理上的誤區(qū)，從而保證工程的順利進行。②建立完善的監(jiān)督體制。通過監(jiān)督體制可以實現(xiàn)生產(chǎn)工作的規(guī)范性，提高員工工作的積極性，進而保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)安全順利完工[2]。

3.2加強施工管理人員素質(zhì)培訓

施工人員素質(zhì)的提高關(guān)系到工程的質(zhì)量安全，是工程安全順利完工的保障。為了提高員工的專業(yè)素質(zhì)，可以從以下幾個方面著手。①設(shè)立嚴格的人員招聘制度。通過嚴格的考核招聘可以充分保證員工的工作素養(yǎng)，讓員工在崗位中認真負責，從根本上解決我國工業(yè)工廠建設(shè)專業(yè)人員技能水平較低的問題。②工程企業(yè)也要多開展專業(yè)知識培訓活動，通過活動學習來培養(yǎng)員工的專業(yè)技能水平，從而促進施工人員技能素質(zhì)水平的提升。③施工人員也要主動的進行學習。在平時的工作生活中，要多加的思考，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。對于遇到不懂得問題，可以提出來進行相互的交流，也可以通過上網(wǎng)、閱讀書籍等渠道獨自探索學習。

3.3完善施工安全管理制度

完善施工安全管理制度對于工程項目的安全施工具有重要的意義，可以充分保障施工人員的人身安全。對于完善施工安全管理制度，可以從以下兩個著手。①施工企業(yè)可以大力宣傳安全施工的知識，讓員工認識到安全施工的重要性。具體的實際措施，施工企業(yè)可以將安全操作規(guī)則、注意事項制成海報、畫刊，然后把這些海報、刊報發(fā)放到各部門，讓員工進行學習，從而提升員工安全生產(chǎn)意識，保證安全的生產(chǎn)。②企業(yè)需要制定相應(yīng)的安全規(guī)范制度。對于生產(chǎn)過程中需要注意的事項，安全生產(chǎn)操作進行明確的標識和規(guī)定，確保每個施工環(huán)節(jié)都納入安全管理的范圍。同時對于那些違反規(guī)定的生產(chǎn)操作，要嚴厲的禁止并處于一定的懲罰，從而保證制度更好的落實和貫徹[3]。

4總結(jié)

工業(yè)工廠建設(shè)一般都是大型的工程，其涉及的規(guī)模和投資量都是非常大的，且施工周期一般都是非常漫長的。因此，對于工業(yè)廠房混泥土施工管理是非常必要的，可以充分保證工程的質(zhì)量。但在目前很多的工廠混泥土建設(shè)過程中還會遇到很多的問題，這些問題不僅涉及到質(zhì)量方面，還關(guān)系到人身安全等方面。因此，針對這些出現(xiàn)的問題要進行詳細分析，從中找到相應(yīng)的解決方法，從而保證工程安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]高祥燕.工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，09：172.

[2]張鵬，吳德帆，趙斌.工業(yè)廠房混凝土澆筑工程技術(shù)管理研究[J].中華民居（下旬刊），2013，07：52~53.

[3]黃湘華.分析工業(yè)廠房混凝土澆筑施工管理及存在問題[J].城市建筑，2013，08：102.

作者：朱敏 單位：南京市棲霞區(qū)建設(shè)投資有限公司