以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探討范文
本站小編為你精心準備了以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要:公路工程的施工管理工作主要是針對施工的質(zhì)量標準和水平進行嚴格的控制，其重要性不言而喻，隨著施工技術的進步，各項施工模式也更加成熟可靠，但是仍不能放松對施工質(zhì)量的嚴格監(jiān)管，一旦監(jiān)管出現(xiàn)漏洞和缺失，那么在施工環(huán)節(jié)中就很有可能出現(xiàn)各類質(zhì)量問題，而且無法得到及時的發(fā)現(xiàn)和解決，從質(zhì)量控制工作出發(fā)，應該仔細思考加強施工質(zhì)量管理的對策，提高管理質(zhì)量和水平。
關鍵詞:質(zhì)量控制；施工管理；重要性；分析；對策
公路建設是一項頗為復雜和龐大的工程項目類別，因為建設周期很長，會遇到很多不可預料的隱患和風險，因此施工質(zhì)量的管理和控制就變得尤其重要，我們不僅要分析其具體的管控舉措和實施方案，還要明確其對于施工建設的積極作用，提高管理人員的履行職責的意識，讓參與到公路建設的人們也高度的重視起質(zhì)量控制的重要性和必要性，從全局出發(fā)，清醒的認識到施工期間發(fā)生的各類風險和隱患，采取有效措施加以應對。
1提高公路施工質(zhì)量管控水平的主要作用
質(zhì)量管控在公路施工期間承擔著很繁重的任務，要對施工的全過程進行監(jiān)管和監(jiān)督，并且按照設計要求和施工標準來衡量工程質(zhì)量，不能出現(xiàn)差錯和遺漏，通過這些工作事項就可以明顯看出質(zhì)量管控工作的重要意義和關鍵作用，下面就詳細從兩個方面進行分析:(1)對于公路施工質(zhì)量所開展的管理和控制在很大程度上是為了整個施工過程的安全和平穩(wěn)，很多安全隱患和事故都是由于不合理的施工操作和作業(yè)流程導致的，通過質(zhì)量控制的具體措施能夠有效的防止施工人員不按照設計要求而開展的施工作業(yè)現(xiàn)象，并且對于施工所使用的技術方法，各種類型的施工材料都要進行嚴格的審查和檢測，這樣就能夠有效的避免在方式方法的選用上以及原材料的質(zhì)量性能上出現(xiàn)較大的缺陷和漏洞，防止引發(fā)質(zhì)量問題和安全隱患。(2)質(zhì)量管控工作的另一大作用就是針對造價控制方面所具備的積極意義，質(zhì)量管控和控制是在整個施工期間，對施工的節(jié)奏和進度進行合理的把控和調(diào)節(jié)，并且對施工中各項成本、費用的支出進行合理性方面的審查和核對，在保證施工質(zhì)量的前提下，最大程度上消除不必要的開支，科學合理的降低工程造價的成本費用，并且在良好的質(zhì)量管控體系之下，能夠又好又快的完成相關的施工任務。
2施工質(zhì)量管控工作中的不良影響因素
質(zhì)量管控工作的開展已經(jīng)有很多年了，幾乎在各種工程建設中都組建了質(zhì)量管控部門來專業(yè)督導施工的進度和一切事宜，但是質(zhì)量問題和病害隱患依然存在，我們就要重點分析有哪些因素影響到質(zhì)量管控工作作用的發(fā)揮。其中最大的要素就是人本身，不論是管理人員還是施工人員，都在管控工作中犯下了某些錯誤，導致了質(zhì)量問題的出現(xiàn)，比如施工人員沒有按照規(guī)定的設計標準來進行施工，某個環(huán)節(jié)中為了節(jié)省時間和精力而偷工減料，人員專業(yè)素質(zhì)水準不高，綜合素質(zhì)較差，對于機械設備的管理和維護不及時，存在加大的漏洞;從管理人員的角度來分析，很多質(zhì)量管控的工作人員在開展材料和設備性能質(zhì)量的檢查工作中，不認真履行工作職責，讓假冒偽劣產(chǎn)品和存在性能缺陷的設備進入施工現(xiàn)場，并且在對施工環(huán)節(jié)進行審查和把關時，標準不嚴，工作不到位，致使很多質(zhì)量問題被掩藏起來，給后續(xù)的施工建設以及投入使用都造成了很大的安全隱患。
3加強公路施工質(zhì)量管控的實施策略
根據(jù)以上對于質(zhì)量控制的作用以及不良影響因素的分析和舉例，可見質(zhì)量管控必須要對自身的工作開展一系列改革和改進，制定科學合理的實施策略來執(zhí)行相應的管控舉措，在實際工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，逐步來完善質(zhì)量管控的工作制度和體系。
制度建設是保障，所以首先要加強對施工管理質(zhì)量控制重要性的認識，轉(zhuǎn)變觀念，明確公路施工管理的目標、具體內(nèi)容、流程和標準，對涉及到工程施工管理各個環(huán)節(jié)的部門、人員進行明確的責任分工和具體職責，確保施工管理無漏項，每一個環(huán)節(jié)分工明確、具體、責任到人，并加強監(jiān)督管理力度。要探索與現(xiàn)代化公路建設相適應的質(zhì)量管理體系、安全環(huán)境衛(wèi)生管理體系、施工管理標準和規(guī)范等多位一體的質(zhì)量管理綜合體系，確保從方案設計到整個施工完成都能夠按照標準、要求和規(guī)范開展各項工作。
3．2加強施工原材料質(zhì)量監(jiān)督和管理，從源頭上規(guī)范施工行
為公路施工管理中最重要的基礎支撐就是原材料，筆者參建的鹽城市范公路路面標工程，成立了標準化工地試驗室，強化原材料監(jiān)督和管理，確保材料采購符合標準，建立材料動態(tài)使用機制，確保材料儲存和利用最大化。對所用的原材料實地進行考察對比，保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，項目部派人從源頭上控制質(zhì)量和數(shù)量，原材料到場后進行驗收，確保質(zhì)量和數(shù)量。施工過程中試驗技術人員加大試驗頻率，優(yōu)化配合比，確保材料各項指標符合施工建設要求，確保施工過程中既不能浪費材料，又不偷工減料影響建設質(zhì)量。此工程2016年榮獲了江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
3．3加強公路施工技術管理、創(chuàng)新工作
隨著現(xiàn)代化公路建設步伐的加快，公路施工部門要不斷引進新技術、新設備，提高自主創(chuàng)新能力，更好地滿足施工質(zhì)量和施工效率的要求。通過與計算機網(wǎng)絡技術等進行融合，建立自動化質(zhì)量監(jiān)督管理平臺和技術管控平臺，加強從施工方案設計到具體施工環(huán)節(jié)組織的技術指導和監(jiān)督，提高施工專業(yè)技術人員的專業(yè)能力，有序安排和控制施工進度，從而保證施工技術、進度和質(zhì)量有序協(xié)調(diào)、同步推進。4結(jié)語總之建立以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理體系，能夠?qū)肥┕じ鱾€環(huán)節(jié)進行全方位無縫隙監(jiān)督，從而在原材料、技術、安全、進度等各個方面都能做到嚴密防控，為全面保證公路建設整體質(zhì)量水平提供保障。
參考文獻:
［1］高凱娜．以質(zhì)量為中心的公路施工管理方案［J］．交通世界，2017(14):130～131．
［2］王國良．以質(zhì)量預控為中心的公路施工管理［J］．低碳世界，2015(31):141～142．
［3］王軍超．試論以質(zhì)量預控為中心的公路施工管理［J］．河南科技，2014(18):212～213．
［4］任繼開，萬純楊．試論以質(zhì)量預控為中心的公路施工管理［J］．現(xiàn)代裝飾(理論)，2014(02):182．
作者：王崇青 單位：青海省青海湖公路段
