談建筑工程造價(jià)影響及降低造價(jià)方法范文

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摘要：隨著我國現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步地發(fā)展，建筑行業(yè)也得到持續(xù)快速的發(fā)展，建筑工程數(shù)量急劇增加，建筑規(guī)模也越來越大，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理和造價(jià)管理等方面提出了更高的要求。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，在眾多的施工管理環(huán)節(jié)中，工程造價(jià)管理是建筑工程管理中一個(gè)非常重要的組成部分，造價(jià)管理是否有效直接影響著建筑工程的建設(shè)方和施工方的經(jīng)濟(jì)效益，因此，近年來工程造價(jià)管理得到相關(guān)建筑工程企業(yè)部門的高度重視。同時(shí)，由于在建筑工程的實(shí)際施工過程中，各種各樣的因素對(duì)工程造價(jià)的管理效果造成不同程度的影響，所以當(dāng)前相關(guān)企業(yè)已把如何做好工程造價(jià)管理擺上管理日程，成為需要迫切需要解決的企業(yè)難題之一。通過分析影響工程造價(jià)的主要因素，提出從設(shè)計(jì)階段、材料選擇和采購階段、施工階段以及對(duì)工程管理人員綜合素質(zhì)提升等4個(gè)方面進(jìn)行全面的工程造價(jià)控制，以提升相關(guān)部門和單位對(duì)工程造價(jià)的重視程度和管理力度，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，有效降低建筑工程造價(jià)，以供同行參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；影響因素；降低工程造價(jià)；對(duì)策探討

通常來說，工程造價(jià)是指在工程建設(shè)過程中需要使用的材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、安裝費(fèi)用以及其他相關(guān)費(fèi)用的總和，是建筑工程中的重要組成部分。由于建筑工程具有工期長、施工條件復(fù)雜等特點(diǎn)，并且影響工程造價(jià)的因素也特別多，因此，對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的造價(jià)管理顯得非常重要。如果建筑工程的造價(jià)管理未能得到有效控制，導(dǎo)致實(shí)際工程造價(jià)比計(jì)劃造價(jià)超出很多的話，將會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的整體效益。建筑工程企業(yè)必須做好工程造價(jià)的相關(guān)控制，有效降低工程造價(jià)，從而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。下面將詳細(xì)分析建筑工程中影響造價(jià)管理的主要因素，并詳細(xì)探討降低建筑工程造價(jià)的相關(guān)措施。

1影響建筑工程造價(jià)的主要因素

1.1設(shè)計(jì)因素

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑工程的靈魂，是必不可少的重要建筑施工資料，同時(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)因素也對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生直接而重要的影響。從建筑的施工原則來說，在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，基本是按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行的，各種造價(jià)預(yù)算都是按照既定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)去計(jì)算，因此，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一經(jīng)確定，就不能輕易更改。然而，從當(dāng)前的實(shí)際建筑施工工程來看，一般來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)都會(huì)出現(xiàn)或多或少的一些設(shè)計(jì)變更。例如，建筑工程的使用方業(yè)主的施工要求發(fā)生了改變，導(dǎo)致工程施工不得不臨時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整；在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，由于設(shè)計(jì)人員的失誤未能到施工現(xiàn)場(chǎng)充分了解建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際出現(xiàn)不符情況，而只能重新修訂圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并對(duì)相應(yīng)施工方案進(jìn)行修改。這兩方面的主要原因都會(huì)不可避免地增加施工人員的工作量，從而增加建筑工程造價(jià)。

1.2材料因素

建筑的材料費(fèi)用是整體建筑成本的一個(gè)重要組成部分，選擇什么樣的建筑材料，材料的價(jià)格如何等這些與材料相關(guān)的因素都對(duì)建筑工程造價(jià)造成重要影響。目前，我國大部分建筑工程的采購人員存在缺乏對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查、采購計(jì)劃不合理等問題，導(dǎo)致整體建筑工程出現(xiàn)材料價(jià)格偏高的現(xiàn)象，建筑工程造價(jià)偏高。例如，由于工程相關(guān)材料采購人員并未進(jìn)行過相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)，未能對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)了解，難以對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行有效的綜合調(diào)查和評(píng)比判斷。由于大部分的采購人員未能合理制定或執(zhí)行材料采購計(jì)劃，對(duì)工程材料的實(shí)際需求數(shù)量只是進(jìn)行估算，在購買材料的時(shí)候，往往出現(xiàn)購買材料數(shù)量過多或偏少的問題，過多的材料堆積，會(huì)增加工程的材料采購成本，而材料數(shù)量不夠，又會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響，延長甚至延誤工期，造成不必要的損失，因此，極大地影響建筑工程造價(jià)。

1.3施工管理因素

良好的施工管理對(duì)建筑工程造價(jià)有著十分積極的意義，不良的施工管理也極大地影響著建筑工程造價(jià)，導(dǎo)致工程造價(jià)偏高，影響了建筑工程的整體效益。從我國現(xiàn)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的施工管理水平上來看，一些管理人員并未能充分認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理的實(shí)際意義，主動(dòng)進(jìn)行造價(jià)管理的意識(shí)非常薄弱。同時(shí)，當(dāng)前的建筑工程造價(jià)控制往往忽略對(duì)施工前階段和施工階段的造價(jià)控制，只是注重對(duì)施工后階段的造價(jià)控制，片面的造價(jià)控制實(shí)際操作中，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)存在的問題，也就難以對(duì)工程造價(jià)起到積極的控制與調(diào)節(jié)作用。由于相關(guān)管理人員未能對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的管理措施，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中還存在一系列施工管理不當(dāng)?shù)膯栴}。例如，缺乏對(duì)施工設(shè)備的系統(tǒng)管理。

1.4人的影響因素

建筑工程的管理主體是人，人的因素也極大地影響著建筑工程造價(jià)。目前，在我國的實(shí)際建筑工程施工中，只是負(fù)責(zé)工程造價(jià)的專職管理人員并不多，他們除了要兼顧工程造價(jià)管理工作之余，還要做其他非常多的工作，如果他們中還存在一些責(zé)任心欠缺或者專業(yè)能力不足的，必然會(huì)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)際管理效果大打折扣。因此，需要重視建筑工程造價(jià)管理中人的因素的影響。

2降低工程造價(jià)的主要對(duì)策

通過對(duì)上述影響建筑工程造價(jià)的主要影響因素的具體分析，建筑工程的相關(guān)管理人員需要加以重視，務(wù)求采取一系列防范措施改善上述問題。降低建筑工程造價(jià)的主要對(duì)策有以下四個(gè)方面的內(nèi)容。

2.1控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的首要環(huán)節(jié)，是造價(jià)控制的源頭，對(duì)建筑工程造價(jià)有著十分重要的影響，可以通過以下三個(gè)方面的內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制。首先，對(duì)施工單位加強(qiáng)監(jiān)督，并要求其設(shè)計(jì)的施工方案科學(xué)合理并能夠執(zhí)行。同時(shí)，在確定好設(shè)計(jì)圖紙后，不能未經(jīng)批準(zhǔn)就隨意對(duì)其更改，并清楚認(rèn)識(shí)到只有根據(jù)確定好的圖紙進(jìn)行施工才能有效控制投資成本。其次，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)人員需要到工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的實(shí)地調(diào)查，結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)再進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，避免圖紙出現(xiàn)與實(shí)際情況不符需要更改的隱患，有效降低工程造價(jià)。最后，加強(qiáng)對(duì)圖紙的復(fù)查審核。在完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，讓業(yè)主和相關(guān)施工或管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行全面的檢查和審核，并結(jié)合實(shí)際施工情況提出修改意見或建議，這樣相關(guān)設(shè)計(jì)人員就可以結(jié)合其專業(yè)知識(shí)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行提前修改和完善，防止出現(xiàn)中途修改圖紙?jiān)斐沙杀臼Э鼗蜓诱`工期等問題。

2.2控制材料方面的造價(jià)成本

做好材料采購和費(fèi)用方面的造價(jià)控制。在選購施工材料時(shí)，采購人員應(yīng)首先全面了解并綜合比較材料市場(chǎng)的價(jià)格趨勢(shì)、運(yùn)輸費(fèi)用等，一般來說，應(yīng)該優(yōu)先選擇性價(jià)比高的材料，以此來實(shí)現(xiàn)降低建筑工程造價(jià)的目的。還要根據(jù)具體的施工要求和市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)情況制定合理的采購計(jì)劃。例如，結(jié)合建筑工程的施工規(guī)模和實(shí)際施工量選擇數(shù)量相符的材料，否則容易導(dǎo)致造價(jià)控制問題。同時(shí)，最好能夠在市場(chǎng)材料價(jià)格普遍偏低的情況下大宗采購綜合性材料。

2.3控制施工階段的造價(jià)成本

加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制。施工階段是造價(jià)控制的主要階段，很多主要工程都是在這個(gè)階段完成，可以通過以下兩個(gè)方面來加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制，有效降低工程造價(jià)。（1）動(dòng)員全體施工人員，特別是工程管理人員高度重視并積極參與工程造價(jià)管理。首先，讓項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人員充分了解造價(jià)管理的重要意義，讓相關(guān)工作人員在思想上認(rèn)識(shí)到造價(jià)的重要性，從而通過思想來指導(dǎo)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)控制活動(dòng)的積極參與，并主動(dòng)從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)超支問題，也能夠及時(shí)采取措施解決問題，有效避免施工中出現(xiàn)造價(jià)失控問題。（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。首先，做好施工人員的監(jiān)督管理工作。例如，要求相關(guān)施工人員在使用設(shè)備后務(wù)必放回原位，嚴(yán)禁胡亂放置施工設(shè)備。同時(shí)，制定定期維護(hù)計(jì)劃對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)行。其次，更要做好項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作。確保施工方嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工計(jì)劃按部就班地進(jìn)行施工，不能出現(xiàn)偷工減料、建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況，這些質(zhì)量問題最終都會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，既會(huì)增加工程的造價(jià)成本，還會(huì)延誤施工工期。

2.4提升管理人員的綜合素質(zhì)

通過選拔和培訓(xùn)考核提升管理人員的綜合素質(zhì)。選擇責(zé)任心強(qiáng)和造價(jià)管理能力以及經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來對(duì)工程進(jìn)行綜合的造價(jià)管理。還要不定期對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，有效提升造價(jià)管理人員的管理能力和綜合素質(zhì)，并能對(duì)工程實(shí)施有效的造價(jià)管理，確保造價(jià)管理處于可控狀態(tài)。

3結(jié)語

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，如何實(shí)施有效的建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。而工程造價(jià)管理比較煩瑣復(fù)雜，受到人為因素、設(shè)計(jì)因素、材料因素以及工程管理因素等方面的影響，容易增加工程的造價(jià)成本，并極大地影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，建筑企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)該通過控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)成本，控制材料方面的造價(jià)成本，控制施工階段的造價(jià)成本，提升管理人員的綜合素質(zhì)這四個(gè)方面的內(nèi)容加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，有效降低工程造價(jià)，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]李成香.建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].低碳世界，2016（12）：236-237.

作者：張姍姍 單位：廣東森濠建設(shè)有限公司