研討工程造價控制對策范文

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一、工程質量與工程造價的關系

工程造價和工程質量既相互聯系，又相互制約。在建筑工程中，要重視工程質量，也要控制工程造價。在工程建設整個過程中，工程質量和工程造價的控制必須要從投資決策、設計方案開始。在具體的施工過程中，建設單位（包括建設發包單位）應該依據國家和地方現行定額、取費標準、施工圖、施工規范、市場行情等具體的條件來進行工程造價的確定。為了保證工程質量，選擇高素質的施工隊伍，并在整個施工過程中，加強現場監理，嚴把建筑材料選購和使用關。對于工程造價進行詳細的預算，要保證工程質量與造價的統一，爭取以最優的工程質量來獲取最大的經濟效益。在工程建設中，要在保證工程質量的前提下，進行工程造價的有效控制，必須要處理好工程質量與工程造價的關系。一個工程的計階段是最為重要的，工程造價控制始于設計階段，貫穿于項目建設全過程，但工程造價控制的關鍵還在于施工前的投資決策和設計階段，在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。建設工程全壽命費用包括工程造價和工程交付使用后的經濟開支費用（含經營費用、日常維護修理費用、使用期內大修理和局部更新費用）以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。施工中，施工方要保證能夠達到圖紙的技術要求，符合國家規范和標準要求，充分考慮工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經濟性。

二、如何在工程質量背景下進行工程造價控制

保證工程質量、有效控制工程造價，要從工程設計階段開始，在建設過程中合理確定工程造價，進行工程造價的監督管理，控制好施工各環節的費用。

1．加強工程建設造價管理

在工程建設的過程中，可以通過對工程經濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據。因此，加強對工程建設中各環節造價的管理，特別是項目設計階段和項目竣工交付時，必須要按照設計的方案進行工程質量檢查，提高過程造價的有效管理和使用。

2．加強工程造價的預算管理

目前工程建設中，造價預結算情況較為混亂，必須加強對工程設計的管理和對工程造價預算工作的管理。在設計階段，做好各項環節的施工工序和建設方案的設計，明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工，層層分解各部門任務。同時在技術上采取相應措施，重視工程設計的多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節約投資的可能，比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出。

3．了解市場動態造價信息，有效控制工程造價

充分了解當前的市場動態造價信息，時刻關注工程造價的有關變化信息，才能在實際的施工過程中，結合現有的施工技術、施工條件等進行施工企業動態定額的制定，在工程的施工過程中能夠快速地進行動態計算和工程造價的綜合預算。

4．合理招投標

在工程建設中，應該根據實際情況，進行招標工作，引進具備先進建設技術和高素質的施工隊伍，在建設的過程中保證施工的質量。對于工程造價的控制，可以依據工程的建設以及造價的預算情況，公開進行招標，以適應本單位的價格預算，實現工程造價的有效控制。

5．加強現場施工管理

保障施工質量，必須加強現場施工管理。建設單位必須嚴格監督施工的組織、施工技術等，同時結合對經濟、合同進行工程造價的有效控制，除此之外，建設單位必須加強對現場管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念和素質教育，培養施工人員實事求是的工作作風，加快施工速度，提高施工質量。在實際的施工中，施工人員要重視節約投資的重要性，負責項目的工程技術員要注重與經濟人員之間的交流和溝通，從工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，都要進行嚴格的監督和管理，以確保工程質量和效益。

6．進行材料價格的控制，提高工程質量工程中，建筑材料的價格和品質，直接關系到工程的質量和工程造價的預算。只有加強對整個施工過程的監督，進行建筑材料價格和質量的控制，才能保證對工程質量和工程造價的有效控制。施工階段，建筑方要做好材料價格預算，不能一味地追求材料的低價格，以次充好。為了確保工程質量，建筑方必須要選擇合格的建筑材料，同時也是價格適宜的材料，才能保證工程的質量，同時有效控制工程的造價。

三、總結

建設工程造價的控制，對工程造價的有效控制要結合市場上的各種價格動態來進行合理的調整。工程的建設過程中，只要合理控制各階段的價格因素，合理進行過程的建造設計，提倡節約的精神，就能對工程的造價有更好的控制。同時，在工程的建設過程中，充分做好各項監督管理工作，對于工程中的每個環節，都嚴格監督，保證質量，嚴格控制工程各項費用，才能做到對建設中工程造價有效性管理和控制。

作者：于小倩王志奎單位：機械工業第六設計研究院有限公司