自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程施工方案范文

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【摘要】種類(lèi)繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的弱電工程與人們的生活、工作息息相關(guān)，在建筑工程中的重要性不容忽視，隨著弱電工程競(jìng)爭(zhēng)的激烈化發(fā)展在未來(lái)的發(fā)展中必須加大對(duì)各個(gè)發(fā)展階段的質(zhì)量保證力度。文章圍繞弱電工程的前期設(shè)計(jì)方案展開(kāi)，分析弱電工程施工方案的技術(shù)重點(diǎn)，并探索弱電工程施工方案的管理工作，以促進(jìn)我國(guó)自動(dòng)化系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】自動(dòng)化系統(tǒng)；弱電工程；施工方案；技術(shù)

電壓相對(duì)較低、交流電小于36伏特，直流電小于24伏特并且不會(huì)危害人的身體健康的電力和電氣系統(tǒng)便是弱電工程。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、可是系統(tǒng)工程、有線(xiàn)電視工程以及其他的一些電氣系統(tǒng)都屬于弱電工程種類(lèi)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，弱電工程已經(jīng)成為建筑企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)資源，弱電工程較強(qiáng)的企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，探索自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程施工方案和施工技術(shù)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)電氣系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。

1弱電工程前期設(shè)計(jì)方案分析

前期溝通、弱電工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制、判斷弱電工程施工難度以及設(shè)計(jì)施工圖紙等都是弱電工程的前期設(shè)計(jì)方案內(nèi)容。了解工程用戶(hù)的需求并滿(mǎn)足用戶(hù)需要是進(jìn)行弱電工程施工的前提，在施工前期正確認(rèn)知弱電工程的作用功能以及分析其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并運(yùn)用合理的施工手段強(qiáng)化對(duì)其質(zhì)量和工期的控制。充分了解建筑工程整體布局和結(jié)構(gòu)形式，控制好有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸形式和距離，監(jiān)督管理好主要通信干道和工具是確定設(shè)計(jì)方案之前必須要做好的準(zhǔn)備工作。為了保證所建設(shè)的工程能夠正常投入使用，在設(shè)計(jì)前期方案時(shí)還要強(qiáng)化與相關(guān)單位的溝通和交流，突破施工難點(diǎn)，提升弱電工程建設(shè)質(zhì)量。其次，在設(shè)計(jì)階段，還要從整體出發(fā)，在分析設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制管理并盡可能的消除不同工程和工種之間的矛盾，為弱電工程施工的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。最后，在設(shè)計(jì)前期方案時(shí)，還要科學(xué)確定各環(huán)節(jié)的施工難度，以及難度存在的具體部位并進(jìn)一步確定布線(xiàn)形式、弱電工程施工技術(shù)以及模塊安裝方法。在開(kāi)展計(jì)劃設(shè)計(jì)工作時(shí)要遵循方便維修和方便施工的原則，降低施工作業(yè)難度。此外，在設(shè)計(jì)弱電工程前期施工方案時(shí)還要做好施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，在做此方面工作時(shí)要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，綜合考慮各方面因素，以便充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。為了保證弱電工程作用的正常發(fā)揮，還需要充分利用CAD圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)，以此來(lái)確定模塊安裝和布線(xiàn)施工過(guò)程。

2自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程施工方案的技術(shù)重點(diǎn)分析

自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程施工方案的技術(shù)重點(diǎn)主要包括以下三方面的內(nèi)容。(1)前期準(zhǔn)備工作。在施工前要先詳細(xì)分析工程總體并對(duì)其進(jìn)行深化研究，然后立足實(shí)際確認(rèn)好施工人員、施工材料、技術(shù)要點(diǎn)、器件控制、施工費(fèi)用與施工設(shè)備等因素，做好前期的準(zhǔn)備管理工作以便為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。(2)確定好工程的布線(xiàn)要點(diǎn)。立足工程圖紙和實(shí)際情況研究圖紙的具體內(nèi)容并確定好工程的基本機(jī)構(gòu)，充分了解電氣功能與器材類(lèi)型是確定好工程布線(xiàn)要點(diǎn)的關(guān)鍵。在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上合理確定弱電工程的關(guān)鍵施工部位，做好穿線(xiàn)與埋管等檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異區(qū)域并進(jìn)行調(diào)整處理能夠有效減少工程質(zhì)量問(wèn)題，提升施工效率。(3)控制好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，前期的施工方案設(shè)計(jì)是掌握好弱電工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的第一步，在方案設(shè)計(jì)階段控制好重點(diǎn)環(huán)節(jié)相對(duì)比較容易，準(zhǔn)確性也更高。通常情況下弱電工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在材料設(shè)備和工期等方面，在方案設(shè)計(jì)階段這些方面的工作比較容易把控。在施工過(guò)程中，為了保證材料與設(shè)備的質(zhì)量以及施工環(huán)境的安全性，要在采購(gòu)環(huán)節(jié)就做好材料設(shè)備的控制管理工作，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在施工過(guò)程中還要密切建筑單位與用戶(hù)之間的聯(lián)系，強(qiáng)化二者之間的交流和溝通，以滿(mǎn)足業(yè)主需要。為了保證弱電工程在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完工并控制好施工進(jìn)程，在施工過(guò)程中要為設(shè)備的進(jìn)出預(yù)留一定的施工空間并及時(shí)調(diào)整施工方案，以保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工的一致性。

3弱電工程施工方案管理工作分析

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷相前發(fā)展，自動(dòng)化系統(tǒng)中的弱電工程施工方案的管理工作越來(lái)越復(fù)雜，所涉及的內(nèi)容也愈來(lái)愈多。為了促進(jìn)電氣企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，必須采用新的方式方法強(qiáng)化對(duì)弱電工程施工方案的管理。具體而言，可以通過(guò)制定總體管理策略和強(qiáng)化施工過(guò)程控制來(lái)做好施工方案和施工技術(shù)的管理工作。

3．1制定弱電工程施工的總體管理策略

在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)為了保證弱電施工工程的順利進(jìn)行，首先要建立健全弱電工程檢查體系并嚴(yán)格檢查各分項(xiàng)施工計(jì)劃與施工進(jìn)度，利用任務(wù)書(shū)下達(dá)施工指令，順利推進(jìn)施工過(guò)程。其次要在施工過(guò)程中確定好施工的主要任務(wù)，并按照施工要求做好計(jì)劃任務(wù)書(shū)，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目施工人員的管理以確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量并保質(zhì)保量的完成弱電工程施工任務(wù)。在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)可以充分利用好弱電工程施工方案，根據(jù)前期所設(shè)計(jì)的施工方案和技術(shù)重點(diǎn)，有所針對(duì)性制定管理策略，提升施工效率和效益。最后，建設(shè)單位還要建立健全弱電工程施工管理制度并成立專(zhuān)門(mén)的弱電工程項(xiàng)目管理小組，在明確各成員具體工作職責(zé)的同時(shí)促進(jìn)弱電工程施工技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、條理化發(fā)展。

3．2做好施工過(guò)程管理工作

自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程的施工過(guò)程是施工方案管理工作的重點(diǎn)，相關(guān)施工人員要做好協(xié)調(diào)配合工作并處理好各影響因素之間的關(guān)系，以保證弱電工程施工建設(shè)質(zhì)量。為了控制好施工過(guò)程，施工單位還要密切聯(lián)系監(jiān)察單位，多與監(jiān)察單位進(jìn)行正面、積極有效的溝通，配合好相互之間的工作，協(xié)調(diào)好分工交接點(diǎn)工作，遵循弱電工程施工程序，推進(jìn)施工方案管理的科學(xué)化發(fā)展。弱電工程施工方案管理不僅包括前期的方案設(shè)計(jì)工作而且還涉及方案執(zhí)行工作———施工過(guò)程。在控制管理施工過(guò)程時(shí)要強(qiáng)化各承包方和各施工環(huán)節(jié)的交流，重點(diǎn)落實(shí)分工交接點(diǎn)和檢查驗(yàn)收工作，對(duì)于容易發(fā)生紕漏的地方要重點(diǎn)關(guān)注，避免人員行為的疏忽而帶來(lái)大的工程質(zhì)量問(wèn)題。在施工過(guò)程中還要做好各項(xiàng)施工任務(wù)的書(shū)面記錄，為檢查驗(yàn)收工作的開(kāi)展提供必要的檔案數(shù)據(jù)資料，降低驗(yàn)收工作的時(shí)間成本，提高工作效率，幫助企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)收益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4結(jié)語(yǔ)

在自動(dòng)化系統(tǒng)中弱電工程占有重要地位，在進(jìn)行弱電施工時(shí)要做好方案設(shè)計(jì)工作并借助科學(xué)的決策方法選擇最佳的施工方案，以發(fā)揮弱電工程的全部?jī)r(jià)值。在施工管理中要抓住重點(diǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提升施工質(zhì)量和施工效率，推進(jìn)弱電工程施工技術(shù)和建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者：宋鴻昇；謝衛(wèi)華 單位：天津市地下鐵道集團(tuán)有限公司