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淺談工程監理過程問題及控制措施范文

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淺談工程監理過程問題及控制措施

【摘要】現如今,我國建筑行業得到了很大發展,不過其中的工程監理工作并沒有得到足夠的發展時間。現在的工程監理制度雖然促使以前的自行管理方式出現很大改變,不過因為計劃經濟體制的影響,還沒有建立出社會化的工程監理方式,不少的法規制度等都長期空缺,再加上當下監理人員能力素質并沒有達到實際要求,正是由于這類問題導致監理行業無法得到有效發展,面對這種情況,必須對這些問題展開全面深入的探究,并據此采取具有針對性的解決措施,希望可以給同行一定的參考。

【關鍵詞】工程監理;問題分析;控制措施

引言

我國社會經濟發展非常迅猛,各種工程項目也變得越來越多,要想充分保證項目建設的質量,就需要充分發揮建立部門的職能。對于工程建設而言,監理是其中關鍵的構成部分,其能夠有效保障工程的質量,因此受到了很多部門的關注。不過我國的監理工作并沒有得到長期的發展,一直到現在還有著不少問題尚未解決,正是基于這種情況,本文研究大量文獻,結合自己的實踐經驗。對工程監理當中存在的問題展開總結,并給出有效的解決策略。

1當下工程監理過程中存在的問題

1.1監理工作的定位不夠準確

在實際的工程建設中,相關人員一般并沒有深入了解監理工作的內容,且由于之前的觀念,導致很多人對監理工作表現的不夠重視,甚至認為監理工作是可有可無的。在這個問題當中,最為突出的便是施工和建設單位,并沒有對監理工作展開整體統一的了解。面對這樣的情況,監理工作很難順利有序的展開,也導致了工程建設的質量無法得到充分保障。具體來說,有部分施工企業并沒有對工程監理進行準確的定位,而是將其看作自身的質檢人員,其并沒有對工程建設展開任何的自檢便給相關的監理部門報檢[1]。還有部分企業由于自身并不了解工程監理知識,將監理人員當做是自身的雇傭人員,這樣就算真的展開工程監理,監理人員的職能效用也難以得到全面發揮,監理工作也失去了原本的獨立公平性。還有部分單位更加過分,在工程建設過程中完全不理會監理人員給出的指令,這讓其非常尷尬。在工程結束以后,就算質量合格,主要也是由于施工企業的努力,和工程監理關系并不大。不過如果工程質量出現問題,有一些企業就會把主要責任推脫給監理部門,覺得這是因為監理工作沒做好所導致的。

1.2監理人員的素質有待提升

一直到現在,我們發現當下我國的監理人員所具備的專業素質和能力都相對較低,他們并沒有深入的掌握經濟管理法律方面的知識,這樣在實際的工程監理中,很難全面的掌控工程項目。有部分監理單位的工作人員并不具備合格的綜合素養和專業能力,正是由于這樣的情況,不少工程質檢還要憑借其他技術才可以順利完成,這也致使工程監理很難得到正確的展開[2]。

1.3監理市場不夠規范

根據我國監理制度的發展狀況來分析,它并沒有得到長久的發展,所以實際工程監理實踐經驗并不充足,相關市場的規范性也不夠,從而導致了我國工程監理很難得到有效發展。現階段,我國監理工作收費并不高,面臨著很大的市場壓力,比如壓價的現象非常多見。在施工現場,一般除了總監以外,其他的監理工作人員很多都是外聘所招來的,這部分人員并不具備足夠的專業素質和能力,很容易導致監理工作出現不到位的情況,如此必然給工程施工的質量帶來很大影響。不僅如此,還有部分監理單位在實際工作當中并沒有盡職盡責,從而導致工程質量很難得到充分保證,甚至部分監理單位在接受業務的同時,并沒有對自己的能力進行考量,當碰到超出自己能力的業務,其會把業務轉包給其他資歷不足的單位,這也讓監理市場變得更加混亂[3]。

2如何有效地加強工程監理

2.1建立出完善的監管法律法規

要想充分保證監理工作變得更加規范,關鍵就是對有關法律法規進行完善,這樣還能夠讓工程監理變得更加規范化,實際的工程監理也能夠以此為依據,做到依法守法。所以需要讓監理協會進行全面的社會探究,并對實際狀況進行調研,對于當下的工程監理問題要展開具體分析,并以此為依據,深入了解我國監理行業法律法規存在的缺陷,將其有效的完善。不僅如此,一些地方的監理部門還要對有關單位的實際監理能力與行為展開不間斷的考核,這樣才可以有效激勵它們不斷提升自我,做好監理工作。除此之外,還要對那些行為違反規定的監理單位或者人員進行嚴厲處置[4]。在工程監理過程中,之所以無法做到位,一般都是因為相關的制度存在缺陷,責任問責制無法充分貫徹的實際工作中。若想將這個問題有效解決,就要針對監理工作中的總監兼職、掛空名這些問題展開具體規定,需要嚴格禁止在項目中出現業主以及施工人員掛科的情況,還要防止實際工作中監理操作不到位的情況出現[5]。在工程施工過程中,建設單位有著十分重要的作用,即便是非常細微的問題也很容易引發嚴重的質量問題和安全隱患,所以必須嚴格要求監理人員在平時的工作中,嚴格按照相關制度進行工作,對所有的工作都要保持認真負責的態度,從而保障工程建設的質量,如此才可以最大程度的將工程監理的效用發揮出來,不僅如此,還可以大大提升監理單位的綜合實力,提升它們的市場競爭能力,讓企業得到良好穩定的發展。

2.2對監理市場進行完善

需要構建出完善的監理市場,保證其良好的秩序,并不斷的務實招標制度,在實際招標的時候,針對低價招標要展開嚴格的控制,選取擁有一定規模的建筑單位中標,從而保證以后的工程監理得到良好展開[6]。不僅如此,還需要加強對工程合同管理的重視,在施工的前期要和監理單位簽訂好有關的監理服務合同,雙方必須要根據合同內容做好自己承擔的責任義務。

2.3對監理人員的道德素養培養加強重視

監理人員是工程監理當中的重要參與人員。所以對監理人員展開大力培養,提升他們的綜合素質以及專業能力有著能源管理十分重要的價值。監理企業需要大量安排監理人員加入到有關培訓當中,讓他們掌握專業的知識和技能,提升整體監理人員的工作水平。不僅如此,監理企業還需要對他們展開道德素質方面的培養,這是由于在平時的工作過程中,監理人員會遇到大量的誘惑,這要求他們具備足夠的意志力,承受各種誘惑考驗。因此監理單位必須要不斷加強對監理人員道德素質方面的培養,讓他們保持認真負責的工作態度,如此才能盡量的防止他們在實際工作中濫用職權,從而促使工程監理質量的提升。

2.4對監理系統展開完善

現階段的市場經濟得到深入發展,導致人員具備很強的流動性特征,必須對問題展開及時有效的解決,才可以大幅度降低施工單位和業主之間出現經濟糾紛的概率。對工作交接的流程進行完善,對由于工作人員變動所引發的資料缺失展開科學控制,讓問題得到更加高效的處理。監理人員在平時的工作中必須要深刻樹立公平、公正的觀念,認真負責的解決好經濟索賠問題。

3總結

根據上文論述可以得知,工程監理對于工程施工來說有著非常重要的價值和意義,不僅如此,其還能有效保證工程施工質量,對于控制投資成本也帶來非常重要的作用。根據現階段工程監理實際狀況來分析,其中還有著不少的問題,所以我國政府部門以及工程建設的參與方,必須積極的展開合作,并運用具有實效性的策略,及時解決可能發生的問題,如此才可以將工程監理的作用充分發揮出來,我國的監理水準也會因此得到提升。

參考文獻

[1]武寬.公路工程監理過程中存在的問題及控制措施分析[J].交通世界,2018(36):142~143.

[2]吳朝平.房建工程監理中存在問題及解決對策分析[J].低碳世界,2018(12):173~174.

[3]羅世偉.關于橋梁監理過程中存在的問題及解決對策[J].居舍,2018(34):5.

[4]趙亞斌.試析公路工程監理過程中關鍵問題[J].建材與裝飾,2018(47):214~215.

[5]王傳波.房屋建筑工程監理的作用及控制策略[J].居舍,2018(33):144.

[6]劉宇.工程監理存在問題分析及應對策略[J].四川水泥,2018(11):306.

作者:金濤 單位:襄陽市水利規劃設計院有限公司

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