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摘要:從目前社會發展的趨勢來看,做好建筑工程領域的發展具有較強的現實意義,能夠為現代社會發展提供有效的基礎設施保障。但是必須明確的是,需要在建筑工程領域中做好經濟預算工作,要深入建筑工程的各項具體情況來對成本進行控制,以此來展現出足夠的經濟效益,實現可持續發展。
關鍵詞:建筑工程;經濟預算;成本控制
由于建筑工程所涉及到的因素比較多,那么做好經濟預算以及成本控制工作相對來說比較難。因此就需要保持創新的發展策略,采用更加先進的財務管理工作方法來提高經濟預算的整體成效,降低不必要的成本支出。要提高相關工作人員的成本控制意識,這將有利于提高整體工作的成效。
1建筑工程經濟預算與成本控制概述
1.1預算成本管理。
要結合現代建筑工程發展的實際狀況來制定出更加科學的經濟預算管理策略。要體現出控制的主動性和優質性,在各項生產實踐活動中突出其重要性。要在開展預算成本管理的過程中,采用一些先進的工作方式和工作方法,制定出更加科學合理的成本預測計劃,編制出更加優質高效的施工方案。要保持長遠發展的眼光以及做好頂層設計,逐項深入各項成本預算工作。
1.2精準實施預測成本。
實際上建筑工程領域中都需要嚴格按照相關的施工計劃來進行,那么也就為實施精準預測施工建設成本奠定了較好的基礎。在進行預測的過程中,需要將主要的精力放在人工、材料、設備等多個方面。并且必須要明確,在實際施工建設的過程中,面臨著一定的不可控性,由于多種因素的影響,就有可能導致成本出現超預算的情況。比如說在實際工程建設過程中,由于種種原因限制,導致大型施工建設設備出現故障,那么就需要臨時停工,并且花費一部分的資金用于維修設備,這也就加劇了成本支出,因此也需要深入考慮這一方面的影響因素。針對可能存在的一些薄弱環節,需要進一步優化相關成本管理模式。要避免眼光的局限性,保持長遠的發展目標,制定出更加科學的發展計劃,盡最大的努力在確保整個建筑工程質量達標的情況下,降低成本支出,滿足現代社會發展的高質量要求。
1.3編制合理的施工計劃。
經過大量的實踐經驗探索,我國目前越來越多的施工建設單位已經掌握了大量的施工計劃制定經驗。但是總體來說還是存在一些需要改進的空間,主要體現在許多建筑工程中存在人員配置不當的情況,就有可能導致人員閑置的情況,這樣就是對相關的人力資源成本支出大大地增加,還存在一部分人工作量過大的情況,這樣就無法確保相關的工作效果,并且帶來了較大的安全隱患。除此之外,關于大型施工設備的使用率比較低,從設備損耗的角度來看,實際上也加劇了成本浪費。在未來做好建筑工程發展的過程中,就需要制定出更加科學的施工計劃,能夠實現對施工現場的高效調配,合理調配多方資源,來提高整體的工作成效,盡量地降低成本支出,實現可持續發展。
2做好建筑工程經濟預算和成本控制的策略
2.1降低材料成本支出。
要保持創新的發展理念,深入建筑工程的各個細節中去,不斷地優化相關工作流程,試圖降低整體的建設成本。首先就應當做好材料的把控工作,要嚴格確保材料的質量達標,這樣才能夠使得建筑工作滿足現代社會的高標準要求,避免在今后的使用過程中出現功能性故障,有可能帶來安全風險,造成對社會各界的不利影響。在能夠確保建筑材料質量達標的前提下,應當盡量選擇價格低廉的材料供應商。并且做好臨時抽檢作用,確保每一項進入建筑工程現場的材料都能夠滿足相關的標準。要加強物資采購以及供應的監管力度,避免出現權錢交易的情況。
2.2優化機械成本。
由于整個建筑工程施工建設過程中,涉及到許多機械設備的使用,關于這些機械設備燃油消耗量也是比較大的。在原油價格持續走高的現代社會,也加劇了成本支出,并且很多機械設備需要定期開展維護保養工作,在出現一些功能性故障的情況下,還需要進行維修或者是更換相應的零部件。基于這種情況,就需要進一步優化機械設備的使用流程,盡量地降低機械設備使用的成本支出,對機械設備進行合理的選型和配置,盡量選擇更加優質的機械設備。2.3做好人員培訓。要確保全體工作人員都能夠意識到做好經濟預算以及成本控制工作的重要性,這樣才能夠確保所有的工作人員主動參與到這項工作中去,有利于各項規則的順利實施。加大技能培訓,使得全體工作人員的績效能夠和成本優化情況進行掛鉤,這樣將增強他們的主動性,主動地開展成本優化工作。針對可能出現的工程變更情況,應當盡量做好和業主以及施工單位之間的溝通和協商。
3結語
做好建筑工程經濟預算和成本控制工作是十分重要的,是適應未來建筑領域發展的重要趨勢。因此就需要保持長遠的眼光,不斷地做好細節性的分析,從各個角度出發,來優化成本支出,盡量提高整體的經濟效益,這樣才能夠實現長遠發展,提高資源的利用率。
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作者:林杉 單位:福州外語外貿學院