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農田水利工程管理問題及對策范文

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農田水利工程管理問題及對策

摘要:本文通過對新時期小型農田水利工程管理問題對策進行探究分析,指出當前管理過程中存在的問題,進而提出合理化的對策建議,以期為小型農田水利工程管理人員的工作開展提供參考。

關鍵詞:新時期;小型農田;水利工程;管理問題

在我國農業的發展過程中,小型農田水利工程起到了重要的作用,健全的農田水利工程管理體系能為農業有效地緩解各類自然災害造成的經濟損失。因此有關工程管理人員,應對當前存在的管理問題進行認真探究,并根據當地實際情況及時制定出問題解決對策,從而推動小型農田水利工程在新時期的健康發展。

1新時期小型農田水利工程管理問題與對策探究的意義

我國是世界上的農業大國,農業在我國社會經濟的整體發展過程中占據著重要地位。因此,對新時期小型農田水利工程管理問題與對策進行探究,有助于為現代化的農業整體管理尋求新的途徑,為農業在新時期的發展提供更加科學的管理措施,同時也能對農業資源進行合理整合與規劃,從而在一定程度上提升相關管理工作的效率,為新農村的經濟效益提升提供保障[1]。

2新時期小型農田水利工程管理的存在問題

新時期小型農田水利工程在發展過程中仍然存在著諸多管理問題,需要引起有關部門的重視。

2.1管理意識淡薄

在新時期的農業發展進程中,小型農田水利工程已經得到了很大程度的應用和普及,工程建設的覆蓋面也在日益擴大。但是在發展過程中,許多有關工作的管理者由于管理意識淡薄,從基礎上導致了此項工程管理問題頻發。這部分管理者將小型農田水利工程的興建及后期維護、重建都歸為國家工作,將自身放在相關管理工作之外,認為自身沒有參與的需要。另外,由于部分管理部門缺乏高水平的管理人才,使得新時期的管理理念和方法很難被引入當地。

2.2基礎設施落后

受制于設施與水和空氣發生的化學反應以及滲透作用等,許多小型農田水利設施都會出現老化、損害等現象。這種老化設施如果被繼續運用,將導致相關工程的灌溉能力和蓄水能力嚴重降低。另外,由于經費不足以及集資工作難度大等原因,使得管理人員的工作熱情不高,管理質量降低[2]。

2.3管理制度不完善

部分小型農田水利工程由于受到歷史和制度不完善等因素的影響,其產權的歸屬很難明確,導致管護主體以及管護責任很難落實。這種小型農田水利工程中“有人建設卻無人管理”的現象,嚴重阻礙了此工程的健康運行。加之部分政府將此項工程的管理工作和使用工作承包出去,導致管理規劃很難統一。

2.4其他問題

在小型農田水利工程的建設過程中,常常會受到設計能力、施工技術以及建設資金等因素的影響,導致部分地區相關工程的建設標準很低,在新時期,這些低標準的工程已經不能滿足如今農業的整體發展。另外,一般的工程建設由當地政府發起并主導,部分當地群眾參與建設,在工程竣工后政府將使用、維護等管理工作移交給當地的管理單位,使得小型農田水利工程的監管工作不到位,最終導致很多工程由于年久失修等原因收到極大損壞,甚至失去自身功能。

3新時期小型農田水利工程管理問題的對策

面對新時期小型農田水利工程管理工作中出現的各類問題,為了提升農業的生產能力,推動農村經濟的科學發展,有關人員應當制定合理的解決對策。

3.1強化管理意識,提高管理人員的管理水平

3.1.1強化有關人員管理意識在新時期的小型農田水利工程的發展過程中,無論是各級政府管理部門還是當地農戶,都應強化自身的管理意識,從而讓管理人員以及農戶積極地參與到實際管理工作中來,從而讓管理人員明確自身崗位職責,聯系群眾進行全員管理、相互監督。為了有效引起各人員的重視,應當采用合理有效的方法。例如,有關部門可以借助新時期的互聯網媒介對管理人員做思想工作,對農戶進行相關的宣傳,從而科學地引導他們提升主觀能動性,提高管理工作的質量。

3.1.2提高管理人員的管理水平除了需要強化有關人員的管理意識外,領導層也要積極引進專業能力強、道德素質高的綜合型人才。這些人才能夠將最新的管理理念和技巧引入到當地管理部門,以之為核心能快速建立起優秀的人才團隊。同時,領導層也要結合已有管理人員的工作表現對其進行合理的崗位安排,使得人盡其能。另外,各級部門也要定期為這些管理人員組織培訓講座、邀請專業人員舉辦座談會等,不斷強化并及時更新管理人員的理論知識,使其掌握最新的管理方法以及明確管理內容,最終使其能夠結合當地實情制定科學合理的管理方案。

3.2完善管理設施

新時期小型農田水利工程管理工作的提升,離不開相關管理設施的完善,因為管理設施是有關人員開展工作過程中的基礎硬件。所以,在建設管理設施的過程中,管理人員應當在原有的設備基礎上,對老舊的設施進行檢查,將不能使用的設備及時更換,將可以繼續使用的設備進行科學的優化。另外,也要學習國內外先進的管理經驗,結合當地實際情況,對基礎設施進行有效的優化。同時,各人員也要注重這些基礎設施的后期維護工作,從而確保能保持設備正常運行,當出現問題時也可以及時解決。

3.3健全相關制度

新時期的小型農田水利工程管理要結合確權發證工作需要從明確、合理的產權分配問題著手,要求管理人員要對當地進行認真調查,掌握當地實情,結合先進的計算機信息管理等系統制定公平、公正、公開的灌溉權和農田產權分配,進而結合錄入的詳細資料對當地進行分析,制定出整體的管理計劃。有關的政府部門要完善“簡政放權”的制度,提升投資力度和水利建設等方面的效率,從而提升管理工作的質量。同時,政府部門也要完善人員考核制度,對有關的管理人員實施考核制,督促其明確自身崗位職責,認真工作,進一步強化其管理意識。另外,監督制度的建立健全也是小型農田水利工程管理工作的重點之一,這需要對各部門的職能進行協調,使其能夠在互不干擾、互不矛盾的基礎上相互合作、相互監督,從而有效提升管理工作的效率,讓管理工作人員將相關工作快速落實。

3.4其他建議

3.4.1加強監管對不符合工程建設相關規定、標準的工程進行整改完善與嚴肅處理,充分發揮監理單位的作用,并調動社會各方監管力量參與的積極性,從而增加監管的全方位與高效性。

3.4.2推廣新技術小型農田水利工程的核心作用是科學調配當地的水資源,從而緩解水資源不足帶來的壓力。為了提升新時期小型農田水利工程的效率,管理人員應當在日常管理基礎上引進符合以下標準的新技術。新技術應當為當地農民提供符合標準的、安全的生活用水,解決如今的飲用水安全問題。新技術應當對水資源進行合理調配,在確保灌區的農作物提高產量的基礎上,充分提升當地水資源利用率。對地下水的科學保護,屬于保護當地生態環境的工作內容之一。因此,新技術應當把化學農藥和化肥使用過量為灌區帶來的污染有效降低,從而進一步改善當地的水質,保護地下水。

3.4.3農村經濟與水利工程建設協調發展新時期的小型農田水利工程不是單純地完成引水、灌溉以及飲用等功能,也要符合當今農村經濟的發展潮流,從而推動農村經濟、水利工程以及生態環境的統一、和諧發展。因此,有關管理人員應當促進農村經濟與水利工程建設的協調發展,著眼于未來,這符合“和諧社會的構建”理念以及科學發展觀根本要求[3]。

4結論

總體而言,當前我國的水資源有著明顯的分配不均現象,這在新時期的農村發展進程中亟待解決。小型農田水利工程能在很大程度上幫助新農村快速發展,因此,需要有關人員對此工程的管理更加重視,致力于解決當前存在的各類問題,逐步完善相關的監管體系,從而為當地農民的生產生活提供基礎保障。

參考文獻

[1]羅志新.新時期小型農田水利工程管理問題與對策分析[J].城市建設理論研究(電子版),2018(18):171.

[2]陳江松.新時期小型農田水利工程管理問題與對策探析[J].農家參謀,2018(2):205.

[3]艾買爾•卡司木.新時期小型農田水利工程管理問題與對策[J].建筑技術開發,2016,43(1):135-136.

作者:肖佩玉 單位:安徽省潛山市水利局

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