農網工程管理與運行水平闡述范文

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1規范農網工程管理提高農網運行水平，首先應明確農村電網工程管理目標

首先明確工程管理理念：在日常管理工作中貫穿各項工作標準化作業的理念，注重細節管理，規范農村電網工程作業環境和作業流程，按管理規章制度辦事，嚴格禁止各種違章現象和違規操作，并把安全防護工作作為工作重點，確保農村電網運行的安全與穩定，把各種人身、電網、設備等的事故發生率降到最低。其次，在農村電網結構的基礎上，深化電網理論研究，充分利用現有電網資源開展農村電網管理，在工程管理中突出農村電網切實需求，保證農村電網工程建設能夠順利進行，實現農村用電的供需平衡，確保農村用電工程的各項指標能夠符合國家標準，從根本上提高農村電網工程建設的管理水平和農村供電安全可靠性。第三，運用計算機等先進技術，在調度自動化系統的平臺上，注意減輕調度員勞動強度，提高農村電網工程管理的科技水平。注意以信息化建設促進農村電網工程管理，加強農村電網通信網絡的建設，提高農村電網工程管理的信息化水平。明確管理理念之后，注意細化農村電網工程管理的指標體系：杜絕各類事故，如人身、電網、設備事故、人員責任事故、調度誤操作事故，保證農村電網工程運行不因人為原因造成各類損失。嚴格抓農村電網工程建設質量，保證合格率。規范農村電網工程管理的操作流程，保證設備操作無差錯。

加強管理設備檢修質量，控制母線、線路電壓和功率因數在合格范圍之內。合理安排工作計劃，減少停電時間和電量損失，提高農村電網工程供電的可靠性。合理安排電網運行方式，使其始終處于最佳運行狀態，減少不必要的電能損耗。保證農村電網工程通信暢通，數據正確、及時更新。補充調整農村電網完善工程領導小組及各專業組組成人員，修訂農村電網完善工程管理辦法，進一步明確有關部門、單位農村電網工程管理職責，制定農村電網項目建設提升工程實施方案，進一步深化代管縣農村電網工程物資、財務統一管理，加大監察、審計等部門監督檢查力度。各縣公司應在基建部門基礎上組建農村電網工程項目部，推行項目經理制，統一規范管理農村電網工程實施工作，在項目申報、施工協調、停送電操作中充分發揮各屬地供電所的作用，保證項目順利實施。

以資金控制為龍頭，項目管理為主線，嚴格執行“工程五制”，確保工程項目管理行為規范。一是繼續推行代管縣工程建設物資、資金統一管理，完善資金支付、物資招標等高風險環節控制措施，加強審計監督，保證資金使用安全。二是推行里程碑節點考核，保證工程建設統一推進。三是統一建設標準，加強工程施工質量培訓，建成滿足驗收規范要求的合格工程；四是作業現場統一推行標準化作業，保證施工作業安全；五是統一合同管理，制作合同范本，推敲合同內容細節，規避合同履行中可能出現的賠償、索賠等風險；六是繼續加大工程監督檢查力度，及時消除建設過程中出現的問題，督促各單位統一規范操作；七是統一工程檔案標準，充分體現工程建設成果，經得起各級檢驗。

2規范農網工程管理提高農網運行水平，要規范農村電網工程管理

農村電網工程的規劃工作主要是對現有的資源進行整合，統一的規劃為技術基礎，各級規劃在同一個平臺上進行，在統一規劃和技術標準指導下開展工作。注重制定規劃標準，增強農村電網工程管理的科學性、指導性和規范化。對管理模式進行改進，對規劃的業務流程進行重組。建立布局合理、技術先進、降低能耗、電能質量提高、供電可靠性加強的電網結構，以"安全可靠、因地制宜、符合實際、經濟適用"為工作原則，重點加強電網結構優化、布局等方面的管理工作。在農村電網工程管理規劃階段，要注意結合《農村電力網規劃設計導則》、《新農村電氣化建設標準體系》等，充分考慮各地實際情況的基礎上進行充分調查研究、論證，力求工程規劃做到真實、合理、科學。同時，按照農電標準體系建設工作要求，制定具體工作實施計劃，并在工程管理實際工作中認真實施。加強農村電網工程管理人員的培訓。要根據上級公司的具體要求，農村電網工程必須結合本地實際情況，根據上級要求，組織農村電網工程技術人員進行進一步學習和完善，加強管理人員專業素質的培養。

做好現狀分析和電力負荷預測的工作。作為優化農村電網工程結構、工程布局，科學合理進行農村電網工程設備選型的前提，對農村電網現狀進行分析和負荷預測，是提高農村電網工程管理水平、保證農村電網規劃建設科學、效益、經濟的保障。做好這兩項工作，應從兩個方面入手：認真結合目前農村電網工程結構和相關技術參數，在進行詳細的計算，優化和理論線損計算的基礎上，明確農村電網工程管理、建設、改造的重點，找出農村電網存在的薄弱環節。在全面科學的調查研究的基礎上，進行電力負荷預測，提高預測準確性。具體方法上要注意突出重點預測。根據分區預測、全區匯總的原則，對單項負荷采用單耗法，對穩定增長的社會用電量采用負荷密度法、平均遞增法、電力彈性系數法等進行預測。工程建設要注意加強組織領導。為做好農村電網全局工程管理工作，要注意精細化管理。可以成立農村電網建設工程領導小組，負責規劃設計、物資管理、物資保障、工程建設、施工安全、質量監督、質量驗收、溝通協調等工作。完善的組織體系，是農村電網工程建設具體指導、農村電網工程管理規范的保障。另外，不能松懈內外溝通協調的工作，努力爭取各地政府和相關部門的大力支持，使之成為電網建設的強大支撐后盾。

農村電網工程驗收管理需要加強。確保農村電網工程合格、安全投運，做好農村電網驗收工作。施工隊伍要進行自我檢查、接管單位初驗、局農村電網工程驗收組正式驗收三級制度。抽調技術水平較高、責任心強的工作人員成立驗收小組，嚴格遵守并執行農村電網工程驗收制度。在驗收過程中若發現質量問題、工程缺陷，立即責令施工單位進行整改，確保農村電網工程的每項工作均達到優質水平。加強農村電網宣傳力度。隨著農村電網工程全面展開，配合農村電網工程的宣傳力度不斷加大，充分引起社會對農村電網工程建設的關注，為農村電網建設創造良好的輿論環境。在農村電網工程建設的宣傳中，應采取多方式立體宣傳手段，注意點、線、面充分結合，最大力度發揮廣播、電視、報紙的傳播作用。宣傳的內容，主要圍繞農村電網工程建設的巨大意義為中心，營造“人人關心農村電網工程建設，人人支持農村電網工程建設”的良好的社會環境和氛圍。此外，對農村電網工程建設中表現突出的先進單位和個人進行宣傳，鼓勵支持農村電網工程建設。

總之，規范農村電網工程管理，首先要找準現有農村電網工程管理的問題，從工程管理的目標出發，認真研究如何提高農村電網運行水平的可行性措施；規范農村電網工程管理，提高農村電網運行水平，更要與具體的地方實際相結合，因地制宜地制定出相應政策，才能取得最佳效果。

作者：陳佩琦單位：四川省電力公司樂山夾江供電局