概述當(dāng)下醫(yī)院政工干部能力培育范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了概述當(dāng)下醫(yī)院政工干部能力培育參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫(xiě)作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、新時(shí)期醫(yī)院政工干部中存在的問(wèn)題

1.在醫(yī)院思想政治建設(shè)中政工工作的作用與地位方面，政工干部的認(rèn)識(shí)與了解不夠，對(duì)怎樣將政工工作和其它工作有機(jī)結(jié)合上，沒(méi)有清楚的了解；另外，因?yàn)檎じ刹俊跋禄鶎樱呋鶎印钡臋C(jī)會(huì)不多，沒(méi)有和一線的醫(yī)療工作人員進(jìn)行及時(shí)的溝通，最終造成一線醫(yī)療工作人員與病患的真正想法與實(shí)際需要，政工干部完全不了解，使得其在工作的過(guò)程中缺少針對(duì)性與時(shí)效性，難以實(shí)現(xiàn)“對(duì)癥下藥”。這種情況將導(dǎo)致政工工作的實(shí)際情況與基礎(chǔ)管理之間存在一定的差距。此外，因?yàn)獒t(yī)院不斷的追求經(jīng)濟(jì)利益，將思想政治教育放在次要地位，造成政工干部在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，存在散漫、懈怠，不積極主動(dòng)的情況。

2.政工干部的待遇不高。醫(yī)院的政工人員大多數(shù)是兼職人員，而非專職人員。然而兼職人員的待遇比較差，缺乏對(duì)應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致兼職人員的待遇往往比一線臨床工作人員的還要低，因此，醫(yī)院的政工人員在對(duì)待上級(jí)所安排下來(lái)的任務(wù)時(shí)，只是采取應(yīng)付的態(tài)度，完全不去思索怎樣提升政工工作的效率，怎樣在政工工作中發(fā)揮創(chuàng)新精神等。此外，一旦正職工作和兼職工作兩者之間出現(xiàn)矛盾與沖突，政工工作人員通常會(huì)保護(hù)自己的利益。這種情況將直接影響醫(yī)院職工工作的效率與質(zhì)量。

3.政工隊(duì)伍素質(zhì)較低。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)院存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，即將政工崗位作為其他人員的“中轉(zhuǎn)站”或“收容所”，大部分政工人員并非是專業(yè)的思想政治工作人員，而是由其他部門(mén)或單位轉(zhuǎn)入的“外行”。這種人員對(duì)醫(yī)院的工作情況沒(méi)有進(jìn)行充分的了解，沒(méi)有經(jīng)過(guò)綜合的、專業(yè)的培訓(xùn)，使得醫(yī)院整體的政工隊(duì)伍素質(zhì)水平不高，無(wú)法滿足醫(yī)院自身的發(fā)展。政工人員在工作中經(jīng)常會(huì)涉及到法律、政治以及醫(yī)療等方面的知識(shí)，由于政工人員知識(shí)面比較窄，在處理管理中發(fā)生的問(wèn)題時(shí)，就會(huì)暴露其理論思維水平較低，無(wú)法充分利用創(chuàng)新思維來(lái)解決問(wèn)題。

二、新時(shí)期政工干部能力培養(yǎng)的措施

1.改進(jìn)工作態(tài)度。針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院忽視政工工作的情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層必須采取有效的措施，提升醫(yī)院全體人員對(duì)思想政治工作的重視力度，轉(zhuǎn)變思想觀念，尤其是必須轉(zhuǎn)變重視經(jīng)濟(jì)利益的思想觀念。第一，加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)思想政治工作的重視力度，加強(qiáng)政工干部的服務(wù)思想，加強(qiáng)政工人員的責(zé)任心，并使政工人員在開(kāi)展工作中體會(huì)到成就感與榮譽(yù)感，使其感受到自身的重要作用與價(jià)值，從而使政工人員在工作中充滿干勁，且對(duì)周?chē)藛T產(chǎn)生影響，營(yíng)造一個(gè)良好的、積極的工作環(huán)境。

2.加強(qiáng)對(duì)政工干部的激勵(lì)。由于思想政治工作具有一定的獨(dú)特性，政工干部在工作中必將花費(fèi)很多的勞力。所以，在對(duì)政工干部能力進(jìn)行培育的過(guò)程中，應(yīng)該密切關(guān)注政工人員的待遇，在政工人員開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)該大力配合與支持。因此，醫(yī)院必須構(gòu)建一個(gè)和醫(yī)院自身的狀況相符合的激勵(lì)體制，主要內(nèi)容為工作待遇、職位晉升以及評(píng)優(yōu)等，以便激發(fā)政工人員工作的主動(dòng)性。在工作中表現(xiàn)突出的政工人員，應(yīng)該給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使其感受到巨大的成就感，進(jìn)而對(duì)政工人員的刻苦奮斗、思維創(chuàng)新等能力進(jìn)行培育。

3.加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)。由于醫(yī)院的部分政工人員是“外行”，對(duì)醫(yī)院的政工工作內(nèi)容不了解，因此，醫(yī)院應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，從而加強(qiáng)政工人員的綜合素質(zhì)水平，培養(yǎng)政工人員的創(chuàng)新精神與創(chuàng)新意識(shí)。第一，醫(yī)院應(yīng)該加大培訓(xùn)的投入，從而保證培訓(xùn)工作的正常、順利、完善進(jìn)行；第二，應(yīng)該成立完善的培訓(xùn)組織，定期進(jìn)行專題講座，以便使培訓(xùn)工作更加規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，進(jìn)而促使醫(yī)院政工干部自身水平與整體素質(zhì)的提升。

4.制定全面的考核體制。在思想政治工作中，加強(qiáng)監(jiān)督考核力度，能夠確保政工工作的效率與質(zhì)量，能夠促進(jìn)政工干部的迅速發(fā)展。因此，醫(yī)院可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定有效的監(jiān)督考核體制，并且將考核的形式與辦法告知給員工。另外，還可以將考核結(jié)果作為選拔干部的重要的依據(jù)，從而保證政工干部的工作態(tài)度端正。四、結(jié)語(yǔ)在新時(shí)期、新形勢(shì)下，醫(yī)院的建設(shè)工作中政工工作占據(jù)十分重要且關(guān)鍵的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。在當(dāng)前一些醫(yī)院中，由于受到不良思想的影響，在醫(yī)院內(nèi)部形成了不良風(fēng)氣，例如個(gè)人主義以及拜金思想等等。針對(duì)這種情況，就必須加強(qiáng)醫(yī)院的思想政治工作，由政工干部領(lǐng)頭，端正工作態(tài)度，搞好醫(yī)院的管理與監(jiān)督工作，提升醫(yī)院的服務(wù)水平與質(zhì)量，消除醫(yī)院的不良風(fēng)氣，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展，并為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)。

作者：葉琳單位：南京市江寧區(qū)中醫(yī)院